Арт-менеджмент
Арт-менеджмент: взгляд изнутри
Второе издание учебника Е.Ф. Командышко "Арт-менеджмент" представляет собой комплексное руководство для студентов высших учебных заведений, изучающих дисциплину, посвященную управлению в сфере искусства и культуры. Книга охватывает широкий спектр вопросов, от теоретических основ до практических аспектов деятельности арт-менеджера, и соответствует требованиям современных образовательных стандартов.
Сущность и специфика арт-менеджмента
Автор начинает с определения арт-менеджмента как области, сочетающей искусство (art) и менеджмент (management). Рассматривается исторический контекст формирования арт-менеджмента, его эволюция от классических школ менеджмента до современных подходов. Особое внимание уделяется специфике функций искусства и менеджмента, а также влиянию современных тенденций развития арт-индустрии на профессиональную деятельность арт-менеджера.
Базовые категории рынка и рыночные отношения
В книге анализируются ключевые понятия, связанные с рынком искусства, включая коммерциализацию культуры, маркетинг и механизмы финансирования. Рассматриваются особенности арт-индустрии, ее структура и основные игроки, а также тенденции развития потребительских предпочтений в искусстве. Автор уделяет внимание вопросам привлечения внебюджетных источников финансирования, включая фандрайзинг, спонсорство и гранты.
Организационные процессы управления
В учебнике подробно рассматриваются теоретические основы управленческой деятельности, включая основные функции менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль). Анализируются различные модели лидерства и мотивации, а также особенности структурирования деятельности в арт-индустрии. Автор подчеркивает важность эффективного управления творческими проектами и предлагает практические рекомендации по их разработке и реализации.
Технологии и профессиональные аспекты
Книга знакомит с технологиями арт-менеджмента, включая особенности диверсификации продуктов деятельности и правовое регулирование авторских прав. Рассматриваются основные профессиональные функции и обязанности арт-менеджера, а также модель лидерских качеств, необходимых для успешной работы в этой сфере.
Заключение
Учебник завершается обзором тенденций развития культурной политики в России, подчеркивая важность творческих проектов и новых форм культурной деятельности. Книга содержит практические задания, кейсы и тесты, которые помогают студентам закрепить полученные знания и развить навыки, необходимые для успешной карьеры в сфере искусства и культуры.
Текст подготовлен языковой моделью и может содержать неточности.
- 7: ИСКУССТВО. ФОТОГРАФИЯ. МУЗЫКА. ИГРЫ. СПОРТ
- 707: Занятия и виды деятельности в искусстве. Деятели искусства
- ВО - Бакалавриат
- 38.03.02: Менеджмент
- 51.03.01: Культурология
- 51.03.02: Народная художественная культура
- 51.03.03: Социально-культурная деятельность
- 53.03.01: Музыкальное искусство эстрады
- 53.03.03: Вокальное искусство
- ВО - Магистратура
- 53.04.06: Музыкознание и музыкально-прикладное искусство
- ВО - Специалитет
- 53.05.04: Музыкально-театральное искусство
2-е издание, переработанное и дополненное АРТ-МЕНЕДЖМЕНТ Е.Ф. КОМАНДЫШКО Рекомендовано Межрегиональным учебно-методическим советом профессионального образования в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки в области искусства и культуры (квалификация (степень) «бакалавр») (протокол № 10 от 21.12.2022) Рекомендован к изданию Ученым советом федерального государственного бюджетного научного учреждения «Институт художественного образования и культурологии Российской академии образования» УЧЕБНИК Москва ИНФРА-М 202
УДК 7.07+005(075.8) ББК 85:65.498.5я73 К63 Командышко Е.Ф. К63 Арт-менеджмент : учебник / Е.Ф. Командышко. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2026. — 249 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Высшее образование). — DOI 1 0.12737/ 1852490. ISBN 978-5-16-021179-4 (print) ISBN 978-5-16-109965-0 (online) В учебнике рассматриваются основные вопросы учебной дисциплины «Артменеджмент», раскрывающие сущность, специфику, особенности и проблемы развития арт-менеджмента на современном этапе. Особое внимание уделено специфике функций искусства и функций менеджмента, а также влиянию современных тенденций развития арт-индустрии на содержание профессиональной деятельности арт-менеджера. Автор раскрывает теоретические основы управления (менеджмента) и акцентирует внимание на важных аспектах профессиональной деятельности, в процессе которой ценности культуры и искусства обусловливают формирование качественно нового художественно-творческого продукта. Учебник дополнен практикумом, в котором значительно расширилась взаимосвязь теоретической подготовки и практической деятельности студентов, направленных на разработку качественно новых творческих продуктов и индивидуальных арт-проектов. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов, преподавателей высших учебных заведений, педагогов-организаторов, аспирантов и докторантов, изучающих проблемы совершенствования профессиональной подготовки будущих специалистов в сфере образования, культуры и искусств. УДК 7.07+005(075.8) ББК 85:65.498.5я73 Р е ц е н з е н т ы: Тебиев Б.К., доктор педагогических наук, доктор экономических наук, профессор, проректор по научной работе Московского регионального социальноэкономического института; Савенкова Л.Г., доктор педагогических наук, профессор, член-корреспондент Российской академии образования, главный научный сотрудник Института художественного образования и культурологии Российской академии образования ISBN 978-5-16-021179-4 (print) ISBN 978-5-16-109965-0 (online) Материалы, отмеченные знаком , доступны в электронно-библиотечной системе Znanium © Командышко Е.Ф., 2017 © Командышко Е.Ф., 2023, с изменениями
Предисловие Конец XX — начало XXI в. ознаменовались в России прорывом в теории и практике арт-менеджмента как мощного инструмента организации и управления, используемого в системе образования, культуры и искусства. В России арт-менеджмент заявил о себе именно в те годы, когда рыночная экономика стала внедряться в сферу социально-культурной деятельности, что породило проблему примирения различных ценностных ориентиров: духовных и материальных. Широкое распространение получили интеграционные технологии артменеджмента как возможность совместить разноплановые виды деятельности, необходимые современному специалисту социальнокультурной деятельности. Арт-менеджмент сегодня рассматривается как один из функционально-ролевых видов деятельности, связанный с процессами отбора, хранения, производства и распространения художественно-эстетических и культурных ценностей. Этим обусловлено особое внимание к проблемам организации и управления данным процессом, что связано с технологическими особенностями менеджмента и с формированием, трансформацией и взаимодействием ценностей в современной образовательной среде. Данный учебник адресован студентам вузов, изучающим дисциплину «Арт-менеджмент». Его цель — вооружить будущих специалистов необходимым объемом знаний и навыков в вопросах разработки и реализации новых интеграционных технологий, формирующих сопричастность учащейся молодежи к разным аспектам профессиональной деятельности (организационной, экономической, юридической, финансовой и пр.). Учебный курс «Арт-менеджмент» относится к обязательным дисциплинам вариативной части профессионального цикла профиля «Социально-культурная деятельность». В процессе его преподавания осуществляются межпредметные связи с такими дисциплинами, как «Основы менеджмента», «Прикладная экономика», «Управление персоналом», «Стратегический менеджмент», «Основы социальнокультурного проектирования», «Технологические основы СКД», а также «Эстетика», «Культурология», «Массовая культура» и др. Освоение учебной дисциплины «Арт-менеджмент» строится по интегративному принципу, большое значение приобретают знания разных областей — искусства и менеджмента.
При изучении данной дисциплины важно учитывать, что интеграция эстетической и организационной функций управления в сфере культуры и искусства обусловливает специфические особенности арт-менеджмента в подготовке студентов вуза: с одной стороны, формирование их профессионального опыта основывается на художественной компетенции как базовом знании принципов искусства, включая высокий уровень развития творческого воображения и эстетического сознания, с другой стороны, развивается опыт организаторской деятельности, направленный на регулирование производственных процессов в сфере культуры и искусства в целях достижения более насыщенной и динамичной культурной жизни общества. Курс «Арт-менеджмент» направлен на раскрытие теоретических основ профессиональной деятельности арт-менеджера, знакомство с современными требованиями к деятельности специалиста сферы культуры и искусства, а также условиями работы над творческими проектами, особенностями маркетинговой, финансовой, управленческой и художественной деятельности. В результате изучения данного курса студент должен знать • специфику и функциональные особенности деятельности артменеджера; • особенности разных видов и жанров искусства, его функции и предназначение; • сущность художественно-творческой деятельности; • современные формы организации искусства; • специфику маркетинговой деятельности в подготовке и реализации арт-продуктов; уметь • формулировать стратегические цели (с учетом миссии разных организаций); • определять актуальные социальные проблемы в разработке идеи и концепции арт-проекта; • применять технологии арт-менеджмента в проектировании организационной структуры; • разрабатывать концепцию арт-проекта; владеть • информацией о нормативных документах и основных правовых актах в сфере культуры; • навыками планирования; • способами организации художественно-творческой деятельности и культурно-просветительских программ;
• навыками анализа эффективности управления; • навыками оценки художественной и социальной значимости арт-проектов. Несомненно, существует связь между образовательной подготовкой студентов вуза и их способностью в дальнейшем реализовать свой творческий потенциал в условиях рыночной экономики. Этим объясняется новый аспект профессионального образования учащейся молодежи на основе освоения технологий арт-менеджмента и внедрения механизмов арт-индустрии в практику организационных процессов сферы культуры и искусства. Целевые ориентиры применения технологий арт-менеджмента в высших учебных заведениях Российской Федерации способствуют обновлению предметного содержания, сопряжению в нем различных форм деятельности, смысловых спектров и ценностных ориентиров; предоставлению студентам возможности личностно саморазвиваться, осознавать самих себя в профессиональной деятельности в таких важных областях, как финансы, маркетинг, производство, исследование и разработка арт-проектов. В настоящее время специализированный учебный курс «Артменеджмент» позволяет повысить уровень профессиональной подготовки менеджеров социально-культурной деятельности. Изучение студентами данного курса представляется особенно перспективным, поскольку таким образом формируются инициативные и компетентные специалисты, обладающие навыками внедрения технологий арт-менеджмента в систему образования, культуры и искусства.
Глава 1. ОБЩИЕ КАТЕГОРИИ АРТ-МЕНЕДЖМЕНТА, ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ И СПЕЦИФИКА 1.1. ВВЕДЕНИЕ В АРТ-МЕНЕДЖМЕНТ В современной России продолжаются кардинальные перемены во всех сферах общественной жизни: идет процесс становления и развития новых экономических, социально-политических и иных отношений, основанных на рыночных принципах. Новый этап жизни нашего общества также связан с глобальным прорывом современных технологий производства, образования, роста и распространения культуры. Неслучайно в сфере культуры сегодня большое значение приобретает арт-менеджмент — новая область знания, позволяющая специалисту осуществлять руководство процессом создания художественных ценностей (материальных и духовных) и их продвижением на рынок культурных услуг1. Арт-менеджмент как учебная дисциплина и определенный вид деятельности имеет свою специфику. Чтобы сориентироваться в его сущности и содержании, рассмотрим в этом понятии две составляющие: «арт» (от англ. art — искусство) и «менеджмент» (от англ. management — управление). Английское слово «арт» и различные производные от него (арткритик, арт-дилер, арт-менеджер, арт-дизайн, арт-рынок и т.д., см. глоссарий) часто используют отечественные дизайнеры, художники и журналисты. По мнению исследователей, традиция употреблять слово «арт» вместо привычного «искусство» сложилась исторически вследствие пребывания современного по тем временам искусства в СССР в нелегальном, «диссидентском» статусе, когда о фундаментальных понятиях и о последних событиях в мировом современном искусстве приходилось узнавать из западных газет, журналов и книг. При этом художники зачастую необоснованно ориентировались не столько на отечественного, сколько на зарубежного, западного зрителя. 1 Komandyshko E.Ph. Arts Management Innovative Technologies in the Creative Development of Youth // International Review of Management and Marketing. 2016. 6 (S3). Р. 234–238.
Позже, когда занятие современным (актуальным, новейшим) искусством стало делом легальным, а само актуальное искусство — предметом обсуждения в средствах массовой информации и, следовательно, достоянием широкой общественности, иноязычное слово «арт» стали употреблять в качестве профессионального термина. Весьма показательно, что даже две крупнейшие московские художественные ярмарки были названы «Арт-Москва»1 и «Арт-Манеж». В настоящее время существует Региональный общественный фонд поддержки художественных проектов «Арт-Москва», который работает над реализацией многопрофильных программ, а их огромное количество! В их число входят не только выставки, но и круглые столы, конференции, коллоквиумы, премии, показы и т.д. Важно запомнить «Арт-…» — первая часть сложных слов, соответствует двум значениям: 1) артистический (например: арт-клуб, арт-салон, арт-шоу и др.); 2) художественный (например: арт-директор, арт-проект и др.), т.е. указывает на определенную направленность, область деятельности. Понятие менеджмента как составляющей понятия «артменеджмент» рассматривается в современной науке и практической деятельности достаточно широко. Основателем классической школы научного менеджмента считается Фредерик Тейлор (1856–1915). Главная идея Тейлора состояла в том, что управление должно стать системой, основанной на определенных научных принципах, осуществляться специально разработанными методами и мероприятиями. Необходимо проектировать, нормировать, стандартизовать не только технику производства, но и труд, его организацию и управление. Система Тейлора получила широкое распространение в передовых странах мира в первые три десятилетия XX в. В Германии, Швеции и других западноевропейских странах возникло движение за научную организацию труда, рационализацию, научное управление и т.п. Заслуга Тейлора и его последователей заключается в утверждении принципов научного управления. Основные принципы научного управления Ф. Тейлора: 1) исследование каждого отдельного вида деятельности; 2) систематическое и правильное использование методов стимулирования; 3) выделение планирования в отдельный процесс управления; 1 В апреле 2022 г. крупнейшая ярмарка «Арт-Москва» возобновила свою работу в Гостином Дворе под патронатом Министерства культуры РФ и Департамента культуры города Москвы.
4) утверждение менеджмента в качестве самостоятельной деятельности. На этой основе осуществлялась выработка рекомендаций по совершенствованию «человеческих отношений», мобилизации «человеческого фактора», участию в управлении. Перенос центра тяжести в системе Тейлора при управлении и выполнении задач на отношения между людьми является основной отличительной характеристикой школы «человеческих отношений». Менеджмент в научных исследованиях современных ученых в основном трактуется как особый вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях; под менеджментом понимается управление или форма управления предприятием в условиях рыночной экономики, цель которой — достижение наивысшей эффективности материального и духовного производства, повышение качества продукции и увеличение прибыли. Менеджмент включает и функции-обязанности, и деятельность по управлению, вбирающую в себя весь управленческий инструментарий (средства, формы и методы управления производством), и область знания по совершенствованию человеческих взаимоотношений, и определенную категорию людей — управленцев. На рубеже XX–XXI вв. учебные программы по изучению основ арт-менеджмента стали популярным новшеством во многих образовательных учреждениях. Приведем некоторые примеры: • Высшая педагогическая школа (г. Людвигсбург, Германия) проводит обучение по двум основным специальностям: культурология и менеджмент культуры; • программа Школы искусств Университета Южной Калифорнии (США) дает возможность получить магистерскую степень по специальностям «история искусств», «компьютерный дизайн» и «арт-образование»; • программа обучения в Колумбийском университете представляет собой «альянс» четырех дисциплин: искусствоведения, педагогики, менеджмента и правоведения. Обязательная часть программы формируется из курсов, читаемых на факультетах Педагогического колледжа, Высшей школы бизнеса и Колумбийской школы права, и охватывает такие предметные области, как история культуры, фандрайзинг, маркетинг, бизнес-стратегии и правовые отношения в области искусств; • факультет искусств Вильнюсского колледжа имеет две основные специализации: музыкальный менеджмент и театральный менеджмент. Преподаваемые дисциплины: философия, психология общения, менеджмент, история музыки, история изо
бразительного искусства, история театра, основы режиссуры, бизнес-математика, введение в экономику и др.; • Литовская академия музыки и театра имеет три специализации: менеджмент кино, театральный менеджмент, музыкальный менеджмент. Преподаваемые дисциплины: основы менеджмента, история культуры, история искусства, общий маркетинг, эстетика, основы экономики и др.; • Школа искусств и гуманитарных наук Уэльского университета в Великобритании предлагает получить подготовку по следующим учебным модулям: культурное предпринимательство, искусство и финансирование, творческий бизнес и др. Обучающий курс включает комплекс критических знаний по бизнесу и управлению в сфере искусств; углубленное изучение культурных организаций и особенностей их администрирования в изменяющихся условиях; развитие креативных способностей; возможности применения полученных знаний на практике. В настоящее время в России в системе высшего профессионального образования также вводятся новые учебные курсы на основе интеграционных технологий арт-менеджмента, создаются уникальные образовательные комплексы, объединяющие разные области гуманитарного знания. Данный опыт свидетельствует о том, что область профессиональной деятельности не только руководителя учреждения культуры, но и педагога, компетентного специалиста сферы художественно-творческой деятельности (музыканта, дизайнера, архитектора и др.) сегодня значительно расширяется1. В основе профессиональной подготовки менеджеров социальнокультурной деятельности лежит изучение таких дисциплин, как менеджмент, маркетинг, экономика, финансовая и хозяйственная деятельность, предпринимательство, социально-культурные технологии, мировая культура, культурное наследие, литература, история искусств, педагогика, психология, имиджелогия, этикет, реклама, иностранные языки2. Реалии сегодняшнего дня все более начинают затрагивать проблемы искусства и коммерции. В настоящее время происходит 1 Командышко Е.Ф., Рудой Е.Л. Инновационные технологии арт-менеджмента в профессиональной подготовке педагога-музыканта (бакалавриат) // Образование. Наука. Научные кадры. М.: Юнити-Дана, 2015. № 1. С. 187– 191; Командышко Е.Ф. Инновационные технологии арт-менеджмента в профессиональной подготовке управленческих кадров // Образование. Наука. Научные кадры. М.: Юнити-Дана, 2018. № 1. С. 181–185. 2 Чижиков В.М., Чижиков В.В. Теория и практика социокультурного менеджмента: учебник. М.: МГУКИ, 2008. С. 271.
развитие арт-индустрии в рамках общей концепции развития современного художественного рынка России. Данный процесс деятельности рассматривается в двух аспектах: 1) как производство и потребление продуктов художественноэстетического творчества во всем его историческом и видовом разнообразии (изобразительное искусство, литература, театр, музыка, кинематограф и т.д.); 2) сфера деятельности государственных и общественных институтов, а также отдельных людей и социальных групп, чьим единственным или основным предназначением является именно практика культурного производства и потребления. Арт-индустрия — это сфера профессиональной деятельности артменеджера, занимающегося организацией условий для включения искусства в процесс купли-продажи. Чтобы разобраться в специфике профессиональной деятельности арт-менеджера, необходимо рассмотреть основную область знаний, которую охватывает сфера искусства (табл. 1.1) и менеджмента. Таблица 1.1 Сущностная характеристика искусства, раскрывающаяся в разных предметных областях Область знаний Основные категории и понятия История искусств Виды искусства: архитектура; изобразительное искусство (живопись, скульптура, графика, монументальное искусство, декоративно-прикладное искусство); музыка; художественная литература; театр; танец; цирк; кино и др. Жанры искусства: 1) в литературе: роман, повесть, поэма, стихотворение и т.д.; 2) в живописи: портрет, натюрморт, пейзаж; 3) в музыке: опера, симфония, соната, песня и т.д. Философия Мировоззрение; идеализм; материализм; картина мира; смысл; сущность; человек в мире культуры и т.д. Эстетика Эстетическая деятельность; эстетическая культура; эстетическое сознание; эстетическое отношение; эстетические категории (прекрасное — безобразное; возвышенное — низменное; комическое — трагическое и др.) Педагогика Педагогика искусства; творческое развитие; художественно-эстетическое воспитание и т.д.