Технологическое предпринимательство и управление проектами

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования 
«ПОВОЛЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» 
 
 
 
 
 
 
 
 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ  
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО  
И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 
 
Практикум 
 
 
 
 
 
Под общей редакцией 
В. В. Двоеглазова 
 
 
 
 
 
Йошкар-Ола 
ПГТУ 
2024 

УДК 338.24:005.8(075.8) 
ББК  65.29:60.82я73 
Т 38 
Авторы: 
В. В. Двоеглазов (предисловие, введение, заключение, гл. 3);  
Г. С. Цветкова, О. С. Белокур (гл. 1, 6); Н. Н. Попова (гл. 2); И. А. Сбоева 
(гл. 5, 10, методические рекомендации по написанию эссе и реферата); Н. В. Васильева (гл. 7); А. П. Суворова (гл. 8); Н. Ю. Судакова (гл. 9); С. М. Луговнина 
(гл. 11); О. М. Репина (гл. 4, 12); С. А. Руденко (гл. 4, 13) 
 
Рецензенты:  
доктор экономических наук, профессор, главный научный сотрудник 
Научно-образовательного центра по исследованию проблем развития  
рыночных отношений в условиях глобализации мировой экономики  
Казанского федерального университета А. Н. Мельник; 
доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой финансов и экономической безопасности ФГБОУ ВО «Вятский государственный университет», 
руководитель Регионального центра финансовой грамотности  
Кировской области Е. В. Каранина 
 
Печатается по решению 
редакционно-издательского совета ПГТУ 
 
Т 38      Технологическое предпринимательство и управление проектами: практикум / под общ. ред. В. В. Двоеглазова. – ЙошкарОла: Поволжский государственный технологический университет, 
2024. – 114 с. 
ISBN 978-5-8158-2395-2 
 
Представлены практические задания и кейсы, предназначенные для 
формирования профессиональных компетенций, связанных с коммерциализацией технологических инноваций в современных условиях. Структура издания отражает логику технологического предпринимательства, которой 
следует предприниматель, создающий и развивающий стартап-проекты. 
Для студентов вузов, обучающихся по различным образовательным 
направлениям и уровням подготовки, включающим изучение дисциплины 
«Технологическое предпринимательство и управление проектами».  
 
УДК 338.24:005.8(075.8) 
ББК 65.29:60.82я73 
 
ISBN 978-5-8158-2395-2 
© В. В. Двоеглазов и др., 2024 
© Поволжский государственный 
технологический университет, 2024 
2 

ОГЛАВЛЕНИЕ 
 
ПРЕДИСЛОВИЕ ........................................................................................... 6 
ВВЕДЕНИЕ ................................................................................................... 7 
РАЗДЕЛ 1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО 
.. 8 
1. ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ..................................................................... 8 
1.1. Классификация инноваций ............................................................... 8 
1.2. Особенности технологического предпринимателя .......................10 
1.3. Кейс «Абсолютная партизанщина». История создания             
российского интернета 
............................................................................11 
Темы для эссе и рефератов ....................................................................14 
2. СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ 
И СОВРЕМЕННЫЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ....................................................................15 
2.1. Анализ бизнес-модели .....................................................................15 
2.2. Кейс «Бизнес-модель ООО «Фрукт»» ............................................18 
2.3. Кейс «Релевантные издержки внедрения IT-проекта» 
..................19 
Темы для эссе и рефератов ....................................................................20 
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА 
...........................21 
3.1. Разработка комплекта документов для государственной 
регистрации стартапа в форме ООО 
......................................................21 
3.2. Общие требования к подготовке документов и порядок 
их подачи в регистрирующий орган ИНФС 
..........................................25 
Темы для эссе и рефератов ....................................................................26 
4. ИНФРАСТРУКТУРА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ....................................................................27 
4.1. Анализ субъектов инфраструктуры технологического 
предпринимательства 
..............................................................................27 
4.2. Определение приоритетности предоставления инвестиций 
с позиций венчурного инвестора ...........................................................31 
Темы для эссе и рефератов ....................................................................33 
3 

5. МАРКЕТИНГ НА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ РЫНКАХ ............34 
5.1. Диффузия инноваций в поведении потребителя ...........................34 
5.2. Кейс «Целевая группа потребителей Silic» 
....................................35 
5.3. Кейс «Сегментация рынка услуг по лицевой биометрии» ...........39 
Темы для эссе и рефератов ....................................................................44 
6. РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОДУКТОВ (PRODUCT 
DEVELOPMENT).........................................................................................45 
6.1. Описание бизнес-идеи 
......................................................................45 
6.2. Генерация идей на основе выявленных проблем 
...........................45 
6.3. Позиционирование бизнеса на основе модели SPACE .................46 
6.4. Тестирование гипотез и разработка MVP ......................................47 
6.5. Кейс «Синий пик» и вывод на рынок инновационного продукта 
... 49 
Темы для эссе и рефератов ....................................................................51 
7. КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ И ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ .................52 
7.1. Расчёт цены лицензии (роялти) 
.......................................................52 
7.2. Кейс «Полимер» ...............................................................................56 
Темы для эссе и рефератов ....................................................................57 
РАЗДЕЛ 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ..............................................58 
8. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ .............................................58 
8.1. Кейс «Компания «ИНВИТРО» 
........................................................58 
8.2. Кейс «Компания «Русстрой» ...........................................................58 
8.3. Кейс «Сетевой проект» ....................................................................60 
8.4. Кейс «Портфельная система управления проектами» ..................63 
Темы для эссе и рефератов ....................................................................64 
9. КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ 
.........65 
9.1. Игровой практикум по командообразованию:                            
разработка креативных идей ..................................................................65 
9.2. Игровой практикум по командообразованию:                               
решение «зефирной проблемы» .............................................................68 
Темы для эссе и рефератов ....................................................................70 
4 

10. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И ОЦЕНКА РЫНКА 
ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА .........................................................71 
10.1. Оценка рыночных метрик PAM, TAM, SAM и SOM ..................71 
10.2. Кейс «Конкурентный анализ рынка вакцин против 
коронавируса COVID-19» ......................................................................72 
Темы для эссе и рефератов ....................................................................80 
11. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ И ОЦЕНКА 
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ................................................................81 
11.1. Построение финансовой модели инновационного проекта 
........81 
11.2. Расчет показателей эффективности инновационного проекта 
...85 
Темы для эссе и рефератов ....................................................................87 
12. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА 
...............................................88 
12.1. Практические задания ....................................................................88 
12.2. Кейс «Исследование рисков проекта производства солнечных 
коллекторов» 
............................................................................................94 
Темы для эссе и рефератов ....................................................................95 
13. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА .................................................................96 
13.1. Виды бизнес-презентаций 
..............................................................96 
13.2. Кейс «Организация образовательного центра по спортивной 
робототехнике» 
........................................................................................97 
13.3. Кейс «Правила презентации для инвестора от директора 
венчурного фонда I2BF Global Ventures» 
............................................102 
Темы для эссе и рефератов ..................................................................104 
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО НАПИСАНИЮ ЭССЕ 
И РЕФЕРАТА 
.............................................................................................105 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
..........................................................................................110 
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ......................................................111 
 
 
 
5 

ПРЕДИСЛОВИЕ 
 
Предлагаемый практикум является логическим дополнением изданного ранее учебного пособия «Технологическое предпринимательство и 
управление проектами» и предназначен для использования в процессе 
подготовки и проведения практических занятий по дисциплинам «Основы технологического предпринимательства» и «Управление проектами и технологическое предпринимательство». 
Данное издание направлено прежде всего на закрепление полученных 
теоретических знаний и формирование практических навыков в процессе 
массового вовлечения студентов в технологическое предпринимательство. Оно подготовлено авторским коллективом кафедры менеджмента и 
бизнеса Поволжского государственного технологического университета, 
в который вошли: 
Двоеглазов В. В. – к.т.н., доцент, зав. кафедрой менеджмента и бизнеса, почетный работник высшего профессионального образования РФ, 
заслуженный работник образования РМЭ (общее руководство, предисловие, введение, заключение, глава 3); 
Суворова А. П. – д.э.н., профессор, почетный работник высшего профессионального образования РФ, заслуженный деятель науки РМЭ 
(глава 8); 
Репина О. М. – к.э.н., доцент, почетный работник сферы образования 
РФ (главы 4, 12); 
Цветкова Г. С. – к.э.н., доцент, почетный работник высшего профессионального образования РФ (главы 1, 6); 
Сбоева И. А. – к.э.н., доцент, награждена Почетной грамотой Министерства образования и науки РФ (главы 5, 10, методические рекомендации по написанию эссе и реферата); 
Руденко С. А. – к.э.н., доцент, награждена Почетной грамотой Министерства образования и науки РФ (главы 4, 13); 
Судакова Н. Ю. – к.э.н., доцент, награждена Почетной грамотой Министерства образования и науки РФ (глава 9); 
Васильева Н. В. – к.э.н., доцент (глава 7); 
Луговнина С. М. – к.э.н., доцент (глава 11); 
Попова Н. Н. – к.э.н., доцент (глава 2); 
Белокур О. С. – к.э.н., доцент (главы 1, 6). 
Авторский коллектив выражает искреннюю благодарность рецензентам за полезные замечания и помощь в подготовке рукописи к изданию. 
6 

ВВЕДЕНИЕ 
 
Программа трансформации ФГБОУ ВО «Поволжский государственный 
технологический университет» в университетский центр инновационного и 
технологического развития Республики Марий Эл предусматривает: 
- развитие студенческого технологического предпринимательства, создание и функционирование стартап акселераторов и программ поддержки 
инновационного предпринимательства с участием институтов развития; 
- создание инновационной экосистемы, обеспечивающей кратное увеличение доходов университетов от коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности (оказание наукоемких и «культуроемких» 
услуг, выпуск инновационной продукции, реализацию объектов интеллектуальной собственности, управление долями в хозяйственных обществах и хозяйственных партнерствах) и массовое вовлечение студентов, 
аспирантов и научно-педагогических работников в инновационную и 
предпринимательскую деятельность. 
Формирование 
инновационно-предпринимательской 
экосистемы 
университета предполагает: 
- включение учебных курсов по предпринимательству в образовательные программы; 
- вовлечение студентов и популяризацию предпринимательства. 
Особую актуальность реализация образовательных программ по технологическому предпринимательству и проектно-ориентированных программ магистратуры приобретает для ФГБОУ ВО «Поволжский государственный технологический университет» как активного участника Федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства». Основными профессиональными образовательными 
программами (ОПОП), реализуемыми в университете, предусмотрено 
включение в учебные планы уровня бакалавриата и специалитета дисциплины «Основы технологического предпринимательства», а в состав 
учебных планов магистратуры дисциплины «Технологическое предпринимательство и управление проектами».  
Необходимость учебно-методического обеспечения вышеуказанных 
дисциплин определяет актуальность подготовки данного практикума, 
направленного на закрепление необходимых компетенций в области технологического предпринимательства при подготовке и проведении практических занятий. 
 
7 

 
РАЗДЕЛ 1 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО 
 
1. ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО 
 
1.1. КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ 
 
Задание. Приведите примеры продуктовых и процессных инноваций, 
реализуемых в деятельности организаций различных видов экономической деятельности. Представьте характеристику инновации, ее конкурентные преимущества, принципиальное отличие от предыдущих моделей. Укажите время выхода инновационного продукта на рынок, начало 
его активной коммерциализации, приведите примеры внедрения инновационного продукта в практику зарубежных и отечественных компаний. 
Тезисы ответов представьте в форме таблицы 1.1. 
 
Таблица 1.1 – Примеры продуктовых и процессных инноваций 
Процессные 
Критерии 
Продуктовые 
инновации 
инновации 
1. Инновационный продукт 
 
 
 
 
2. Ключевые характеристики инновационного решения, продукта 
 
 
3. Кому принадлежит авторство инновационной идеи 
 
 
4. Время выхода инновационного продукта 
на рынок 
 
 
5. Примеры внедрения инновационного продукта в практику зарубежных компаний 
 
 
6. Примеры внедрения инновационного продукта в практику российских компаний 
 
 
7. Описание инновационного продукта на 
основе альтернативных классификаций инноваций 
 
Методические указания к выполнению задания 
 
1-й этап. Уточните вид экономической деятельности, который определит спектр Вашего поиска примеров продуктовых и процессных инноваций. Для этого воспользуйтесь Общероссийским классификатором 
8 

видов экономической деятельности (ОКВЭД). Некоторые виды экономической деятельности представлены в табл. 1.2. 
 
Таблица 1.2 – Примеры видов экономический деятельности 
Код 
ОКВЭД 
Название вида экономической деятельности 
16.23 
Обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, 
кроме мебели. Производство деревянных строительных конструкций и столярных изделий. 
21.20 
Производство лекарственных препаратов и материалов, применяемых в медицинских целях и ветеринарии. 
28.41 
Производство металлообрабатывающего оборудования. 
26.11 
Производство компьютеров, электронных и оптических изделий. 
Производство элементов электронной аппаратуры. 
29.10 
Производство автотранспортных средств. 
42.21 
Строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения. 
52.10 
Складское хозяйство и вспомогательная транспортная деятельность. 
Деятельность по складированию и хранению. 
61.20 
Деятельность в сфере телекоммуникаций. Деятельность в области 
связи на базе беспроводных технологий. 
63.11 
Деятельность в области информационных технологий. Деятельность 
по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность. 
78.10 
Деятельность по трудоустройству и подбору персонала. Деятельность агентств по подбору персонала. 
84.11 
Деятельность органов государственного управления и местного самоуправления по вопросам общего характера. 
90.04 
Деятельность творческая, деятельность в области искусства и организации развлечений. Деятельность учреждений культуры и искусства. 
Составлено на основе: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_163320/ 
 
2-й этап. Изучите достижения современных технологий, инновационную деятельность в соответствующем виде экономической деятельности, опираясь на материалы профильных научно-практических 
изданий, сайты компаний-лидеров данного сегмента рынка. Можно использовать информацию международных аналитических центров и консалтинговых компаний. 
3-й этап. Классификация инноваций на продуктовые и процессные. Классификация инноваций является сложным процессом. Многие 
инновационные продукты включают в себя новые технологические 
9 

решения, технологические инновации. В качестве методической поддержки Росстат в разделе «Методология. Наука и инновации» разместил примеры продуктовых и процессных инноваций, которыми Вы можете воспользоваться1. Приведите 1-2 примера продуктовых и процессных инноваций, реализуемых в деятельности организаций выбранного 
вами вида экономической деятельности. 
4-й этап. Последовательно заполните позиции по продуктовым и 
процессным инновациям, опираясь на макет таблицы 1.1. 
5-й этап. Подготовьте презентацию из 5-6 слайдов по итогам выполненной работы, используя графические иллюстрации, возможности 
инфографики. 
 
1.2. ОСОБЕННОСТИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ 
 
Задание. Раскройте отличия технологического предпринимателя от 
ученого-изобретателя, менеджера (наемного руководителя), наемного 
специалиста (рядового сотрудника). Приведите сравнительную характеристику всех четырех субъектов. Ответы аргументируйте примерами из 
практики технологических предпринимателей, ученых-изобретателей, 
известных в вашей области научно-технического знания. Тезисы ответов 
представьте в форме таблицы (табл.3). 
 
Таблица 1.3 – Сравнительные характеристики субъектов инновационной 
экономики 
 
Параметр 
Наемный 
специалист 
Менеджер Изобретатель Технологический 
предприниматель 
Мотивация 
 
 
 
 
Креативность, 
инициативность 
 
 
 
 
Управленческие 
компетенции 
 
 
 
 
Уровень  
ответственности 
 
 
 
 
Риски 
 
 
 
 
Источники  
финансирования 
 
 
 
 
Примеры 
из практики 
 
 
 
 
                                                          
 
1 https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/primer_12868.pdf 
10