Организация и нормирование труда

В.Б. БЫЧИН
Е.В. ШУБЕНКОВА
С.В. МАЛИНИН
ОРГАНИЗАЦИЯ
И НОРМИРОВАНИЕ
ТРУДА
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
Допущено
Учебно-методическим объединением 
вузов России по образованию в области 
национальной экономики и экономики труда 
в качестве учебного пособия для студентов 
высших учебных заведений, обучающихся 
по направлению 38.03.01 «Экономика»
Москва
ИНФРА-М
2025

УДК 331.101(075.8)
ББК 65.24я73
 
Б95
Р е ц е н з е н т ы:
В.Г. Макушин — д-р экон. наук, профессор;
Е.М. Трененков — д-р экон. наук, профессор
Бычин В.Б.
Организация и нормирование труда : учебное пособие / 
Б95
В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. — Москва : 
ИНФРА-М, 2025. — 248 с. — (Высшее образование).
ISBN 978-5-16-020118-4 (print)
ISBN 978-5-16-106027-8 (online)
Рассматриваются основные вопросы учебной дисциплины 
«Организация и нормирование труда».
Для студентов, обучающихся по направлению «Экономика», 
а также специалистов-практиков, занимающихся вопросами организации, нормирования и оплаты труда.
УДК 331.101(075.8)
ББК 65.24я73
© Бычин В.Б., 
ISBN 978-5-16-020118-4 (print)
ISBN 978-5-16-106027-8 (online)
Шубенкова Е.В., 
Малинин С.В., 2009

ТЕМА 1
ПРЕДМЕТ, СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ 
ДИСЦИПЛИНЫ «ОРГАНИЗАЦИЯ 
И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА»
Предмет дисциплины «Организация и нормирование труда» — организационные отношения, возникающие в процессе труда, формирующие систему организации труда в рамках отдельного 
коллектива и обеспечивающие определенное протекание трудовых процессов, функционирование рабочей силы, а также их совершенствование на основе определения необходимых затрат конкретного труда в конкретных организационно-технических условиях, разработки и внедрения организационных нововведений.
Современные подходы к организации труда — системный, процессный, ситуационный, комплексный (социотехнический).
Организацию труда следует рассматривать как систему и как 
деятельность, одну из управленческих функций.
Организация труда как система на уровне предприятия — это 
совокупность организационных отношений и организационных 
связей между работниками и средствами производства и работников друг с другом, обеспечивающая определенный порядок протекания трудового процесса, характер функционирования рабочей силы и средств производства и определенную эффективность 
трудовой деятельности. Организация труда является составляющей частью организационной системы предприятия (рис. 1) и 
сама состоит из совокупности элементов (рис. 2).
Организация труда как деятельность — одна из управленческих функций, часть управления предприятием (организацией) 
Рис. 1. Организационная система предприятия
3

по созданию, поддержанию, упорядочению и развитию системы 
организации труда, а также коренному ее преобразованию на 
основе оргнововведений. При этом данная деятельность должна 
осуществляться как постоянный процесс, а не как единовременные разрозненные действия.
Содержание дисциплины «Организация и нормирование труда» — организационные отношения и связи (элементы организации труда) по поводу разделения и кооперации труда; организации рабочих мест; разработки и использования определенных 
приемов и методов труда; создания благоприятных условий труда; установления меры (нормы) труда; применения конкретных 
форм и систем оплаты труда, организации вознаграждения персонала; подбора, подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников, их расстановки; поддержания необходимого уровня дисциплины труда.
Цель организации труда как управленческой деятельности — 
создание организационных условий, необходимых для достижения высокой социально-экономической результативности трудовой деятельности.
Рис. 2. Элементы организации труда
4

Задачи дисциплины «Организация и нормирование труда» — 
обеспечение реализации цели организации труда; их можно разделить на экономические (снижение трудозатрат на производство 
работ и продукции, повышение производительности труда, экономичное использование производственных фондов, материалов, сырья, обеспечение высокого качества работ и продукции, 
снижение издержек производства, повышение конкурентоспособности и т.п.) и социальные (создание благоприятных условий 
трудовой деятельности работников, сохранение их здоровья, повышение содержательности и привлекательности труда, рациональное и более полное использование и развитие трудового потенциала, обеспечение удовлетворения разнообразных потребностей 
персонала и т.п.).
Принципы организации труда приведены в табл. 1.
Т а б л и ц а  1
Принципы организации труда
Принципы организации труда
Общие
Частные
Специфические
Универсальные принципы научной 
и практической деятельности:
Принципы, применяемые 
к отдельным элементам 
и направлениям 
организации труда
Для отдельных сфер, 
отраслей деятельности 
или отдельных рабочих мест; 
принципы, действующие 
в ограниченной области 
внутри какого-либо элемента 
организации труда
•
•
•
•
•
•
комплексность
системность
научность
непрерывность
нормативность
экономичность
и др.
Научная организация труда (НОТ) — это такая организация 
труда, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых 
процессов и условий их выполнения, а сами практические меры 
базируются на достижениях современной науки и передовой 
практики. Таким образом, термины «научная организация труда» 
и «организация труда» выражают сущность одного и того же явления (процесса).
Организационное развитие предприятия предполагает решение определенных задач (рис. 3).
Орграционализация — планомерная деятельность по совершенствованию существующих на предприятии организационных отношений путем ликвидации сложившегося или возникающего по разным причинам несоответствия между организаци5

Рис. 3. Задачи организационного развития предприятия
онным уровнем, с одной стороны, и техническим, социальным, 
экономическим уровнем предприятия и его подразделений — 
с другой.
Оргнововведение (ОНВ) — процесс создания, внедрения и освоения принципиально новых форм и методов организации трудовой деятельности, вносящих коренные изменения в существующую организационную систему и обеспечивающих ее целостное 
развитие, повышение ее роли в системе факторов, влияющих 
на рост социально-экономической эффективности деятельности 
предприятия (организации) (рис. 4).
Особенности ОНВ
Преимущественно эволюционный тип развития, 
поэтапное осуществление ОНВ
Большая вариантность, наличие возможностей более гибкого 
реагирования на изменение среды внедрения
Преимущественно «обслуживающая роль» ОНВ по отношению 
к техническим и технологическим нововведениям
«Невидимые», зачастую скрытые, социально-экономические 
выгоды ОНВ, в том числе проявляющиеся по прошествии 
определенного периода времени
Относительно небольшие затраты на ОНВ 
при достаточно высокой их отдаче
Рис. 4. Особенности организационных нововведений
Нормирование труда — это объективно необходимая деятельность по упорядочению процесса труда, которая на основе разработанных методов и средств организует, регулирует и стабилизирует социотехническую систему предприятия путем непрерывно6

го установления и применения норм, отвечающих потребностям 
субъекта нормотворчества. Это одна из отраслей экономической 
науки, которая в тесной взаимосвязи с другими экономическими, 
техническими, психофизиологическими и социальными научными дисциплинами изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации затрат труда и жизненной энергии человека 
на выполнение заданного объема работ.
Норма труда — это мера затрат труда, которая путем опосредования процесса превращения рабочей силы работника в его 
трудовой вклад обеспечивает достижение определенного производственного результата, позволяющего удовлетворить потребность субъекта нормотворчества.
Сущность нормирования труда — анализ организационнотехнических условий выполнения работы, методов и приемов 
труда и разработка мер для внедрения НОТ и наиболее рационального порядка (технологии) выполнения нормируемой работы с последующим установлением норм затрат труда.
Нормирование труда предполагает сопоставление меры, характеризующей объем работы, и меры, характеризующей затраты 
труда.
С развитием социально-экономических и производственных 
отношений основное назначение нормирования труда видоизменяется (рис. 5). Из средства принуждения к труду нормирование 
превращается в средство измерения производственного фактора 
«труд», средство организации производственного и трудового 
процесса, инструмент снижения производственных потерь, повышения уровня содержательности трудовой деятельности и, как 
следствие, ее привлекательности.
Рис. 5. Функции нормирования труда
Применение на предприятии действенной системы нормирования труда обеспечивает повышение эффективности использования не только рабочей силы, но и всех прочих факторов произ7

водства (улучшается использование техники и технологии, сырья 
и материалов, повышается эффективность организационной деятельности). Данное утверждение можно показать на примере графика производственных возможностей (рис. 6).
Кривая АВС — граница области производственных возможностей, которая характеризует максимально возможный и желательный выпуск продукции при полном использовании всех 
имеющихся ресурсов. На практике реальный выпуск продукции 
значительно меньше величины выпуска при полном и эффективном использовании всех ресурсов (точка D). Именно поэтому 
нормирование труда способствует повышению полноты и эффективности использования ресурсов, т.е. приближению точки D 
к кривой АВС.
Рис. 6. Граница производственных возможностей предприятия
Факторы и условия, под влиянием которых происходит построение отечественной системы нормирования труда, адекватной 
современной рыночной экономике, — это рыночные отношения 
или рыночный механизм хозяйствования; научно-технический 
прогресс; структурная перестройка экономической системы; изменения в социально-экономической сфере; изменение концепции занятости.
Норма труда выступает как информационная база (по проф. 
В.И. Беляеву), на основе которой принимаются управленческие 
решения, осуществляется процесс упорядочивания производственной деятельности (табл. 2).
Изменения функционального содержания труда в результате 
автоматизация производства приведены в табл. 3.
8

Т а б л и ц а  2
Информационные связи нормирования труда
№
Источники (потребители) информации 
Входящие 
Исходящие 
п/п
(внешние учреждения, функции менеджмента)
связи
связи
+
–
1
Нормативно-исследовательская деятельность, 
осуществляемая специализированными учреждениями
2
Маркетинг
+
+
3
Планирование
+
+
4
Технологическая подготовка
+
+
5
Организация труда
+
+
6
Рационализация использования рабочего времени
+
+
7
Обеспечение качества трудовой жизни
+
+
8
Подбор кадров
–
+
9
Организация заработной платы
–
+
Т а б л и ц а  3
Изменения функционального содержания труда рабочего 
в результате автоматизации производства
Занятость выполнением функции
Частично 
Полностью 
Функции рабочего
Механические 
автоматизированные 
автоматизированные 
средства труда
средства труда
средства труда
Занят частично
Занят частично
Занят
Ознакомление 
с содержанием 
поставленной задачи
Подготовка к выполнению 
технологического процесса
Занят
Занят частично
Не занят
Занят
Занят частично
Не занят
Непосредственное 
воздействие на предмет 
труда
Занят
Занят частично
Не занят
Межоперационное 
перемещение предмета 
труда
Наблюдение за ходом 
технологического процесса
Занят
Занят
Занят
Контроль, наладка, ремонт 
средств труда
Не занят
Занят
Занят
Контроль количества 
и качества продукции
Занят
Не занят
Не занят

ТЕМА 2
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ И ТРУДОВОЙ 
ПРОЦЕССЫ1
2.1. 
ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО, ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО 
И ТРУДОВОГО ПРОЦЕССОВ
Объектом нормирования труда является деятельность человека при осуществлении производственного процесса, который 
представляет собой процесс превращения сырья, материалов, 
полуфабрикатов в готовую продукцию; это совокупность процессов труда и технологии, необходимых для регулярного достижения определенной производственной цели; производственный 
процесс характеризуется особым технологическим содержанием 
и требует для своего выполнения специальных средств производства и рабочих определенных профессий (рис. 7).
Рис. 7. Классификация технологических и трудовых процессов
1 Глава написана на основе разработок проф. Б.М. Генкина «Нормирование труда» / Под. ред. Б.М. Генкина. — М.: Экономика, 1985. С. 28–35.
10