Корпоративное управление
Покупка
Основная коллекция
Тематика:
Корпоративное управление
Издательство:
Магистр
Год издания: 2024
Кол-во страниц: 352
Дополнительно
Вид издания:
Учебник
Уровень образования:
ВО - Бакалавриат
ISBN: 978-5-9776-0328-7
ISBN-онлайн: 978-5-16-112499-4
Артикул: 298600.07.01
Раскрыты организационные вопросы корпоративного управления в соответствии с действующим законодательством и актуальными для современной практики корпоративного управления постановлениями, указаниями и рекомендациями органов государственного управления Российской Федерации.
Для студентов, обучающихся по экономическим направлениям, может быть использован менеджерами, участвующими в корпоративном управлении акционерными обществами.
Тематика:
ББК:
- 65: Экономика. Экономические науки
- 6505: Управление экономикой. Экономическая статистика. Учет. Экономический анализ
УДК:
- 005: Изучение проблем организации: методология, анализ, синтез, классификация и таксономия...
- 650: Теория управления предприятием. Менеджмент
ОКСО:
- ВО - Бакалавриат
- 38.03.01: Экономика
- 38.03.02: Менеджмент
- 38.03.03: Управление персоналом
- 38.03.04: Государственное и муниципальное управление
- ВО - Магистратура
- 38.04.01: Экономика
- 38.04.02: Менеджмент
- 38.04.03: Управление персоналом
- 38.04.04: Государственное и муниципальное управление
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
В. М. Распопов В. В. Распопов Корпоративное управление Учебное пособие Москва И М НФРА 2024
УДК [005:334.722.8](075.8) ББК 65.292.3421я731 Р24 Распопов В. М., Распопов В. В. Р24 Корпоративное управление : учебник / В. М. Распопов, В. В. Распопов. — Москва : Магистр : ИНФРАМ, 2024. — 352 с. (Бакалавриат) ISBN 9785977603287 (в пер.) ISBN 9785160101316 Агентство CIP РГБ Раскрыты организационные вопросы корпоративного управления в соот ветствии с действующим законодательством и актуальными для современной практики корпоративного управления постановлениями, указаниями и реко мендациями органов государственного управления Российской Федерации. Для студентов, обучающихся по экономическим направлениям, может быть использован менеджерами, участвующими в корпоративном управлении акционерными обществами. УДК [005:334.722.8](075.8) ББК 65.292.3421я731 ISBN 978 5 9776 0328 7 ISBN 978 5 16 010131 6 © Распопов В. М., Распопов В. В., 2014 © Издательство «Магистр», 2014 Подписано в печать 20.06.2014. Формат 60 1/16. Печать офсетная. Гарнитура «Ньютон». Усл. печ. л. 22. Тираж 300 экз. (101—300 экз.). Заказ
Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 ГЛАВА 1 Основные понятия и история развития корпоративного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.1. Сущность понятий «корпорация» и «корпоративное управление» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.2. История становления корпоративного управления в мире . . . . . 21 1.3. История развития корпоративного управления в России . . . . . 25 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 ГЛАВА 2 Модели корпоративного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 2.1. Англо!американская модель корпоративного управления . . . . . 33 2.2. Немецкая модель корпоративного управления . . . . . . . . . . . 36 2.3. Японская модель корпоративного управления . . . . . . . . . . . . 39 2.4. Семейная модель корпоративного управления . . . . . . . . . . . 42 2.5. Российская модель корпоративного управления . . . . . . . . . . 47 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 ГЛАВА 3 Субъекты корпоративных отношений . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 3.1. Субъекты внешней среды корпорации . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 3.2. Структура внутренней среды корпорации . . . . . . . . . . . . . . . 64 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 ГЛАВА 4 Органы высшего уровня управления корпорации . . . . . . . . . . 71 4.1. Организационная структура органов корпоративного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 4.2. Общее собрание акционеров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 Корпоративное управление 5
Оглавление 4.3. Совет директоров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 4.4. Единоличный и коллегиальный исполнительные органы . . . . . 114 4.5. Корпоративный секретарь общества . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 ГЛАВА 5 Корпоративный контроль . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 5.1. Ревизионная комиссия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 5.2. Служба внутреннего контроля . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 5.3. Независимая аудиторская проверка деятельности корпорации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 ГЛАВА 6 Принципы корпоративного управления . . . . . . . . . . . . . . . . 140 6.1. Общие принципы корпоративного управления . . . . . . . . . . . 140 6.2. Организационно!правовые принципы, регулирующие взаимоотношения собственников с органами управления корпорации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151 ГЛАВА 7 Формы объединения корпораций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 7.1. Концерн . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 7.2. Конгломерат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 7.3. Консорциум . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 7.4. Картель . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156 7.5. Синдикат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158 7.6. Пул . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 7.7. Трест . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 7.8. Ассоциация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 7.9. Стратегический альянс . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161 7.10. Холдинг . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163 7.11. Финансово!промышленная группа . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169 6 Корпоративное управление
Оглавление ГЛАВА 8 Реорганизация и ликвидация общества . . . . . . . . . . . . . . . . 170 8.1. Общая характеристика процесса реорганизации общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170 8.2. Слияние акционерных обществ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 8.3. Присоединение к акционерному обществу . . . . . . . . . . . . . 175 8.4. Разделение акционерного общества . . . . . . . . . . . . . . . . . 178 8.5. Выделение акционерного общества . . . . . . . . . . . . . . . . . 180 8.6. Преобразование акционерного общества . . . . . . . . . . . . . . 183 8.7. Ликвидация акционерного общества . . . . . . . . . . . . . . . . . 185 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190 ГЛАВА 9 Социальная ответственность корпоративного управления . . . 191 9.1. Сущность и содержание социальной ответственности корпоративного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191 9.2. Противодействие коррупции в корпоративном управлении . . . 198 9.3. Опыт зарубежных стран по противодействию коррупции . . . . . 206 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214 ГЛАВА 10 Информация об обществе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220 10.1. Принципы раскрытия информации об обществе . . . . . . . . . 220 10.2. Структура информации акционерного общества . . . . . . . . . 222 10.3. Годовой отчет общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226 Задания для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229 ГЛАВА 11 Стратегическое корпоративное управление . . . . . . . . . . . . . 230 11.1. Общие рекомендации по разработке стратегии развития общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230 11.2. Система ключевых показателей эффективности деятельности корпорации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238 Задание для самостоятельной работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245 Корпоративное управление 7
Оглавление Приложения Приложение 1. Примерное положение о комитете по аудиту Совета директоров акционерного общества . . . . . . . . . 251 Приложение 2. Примерное положение о комитете по вознаграждениям и назначениям Совета директоров . . . 262 Приложение 3. Примерное положение о комитете по стратегическому управлению . . . . . . . . . . . . . . . 270 Приложение 4. Примерное положение о комитете по корпоративному управлению . . . . . . . . . . . . . . . 288 Приложение 5. Примерное положение о ревизионной комиссии акционерного общества . . . . . . . . . . . . . . 296 Приложение 6. Примерное положение о единоличном исполнительном органе акционерного общества . . . . . . . 316 Приложение 7. Примерное положение о выплате членам Совета директоров вознаграждений и компенсации расходов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 324 Приложение 8. Примерное положение о службе внутреннего контроля . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329 Приложение 9. Базовый запрос информации . . . . . . . . . 337 Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 350
В современных условиях хозяйствования, когда более половины ВВП создается компаниями, управление в которых отделено от соб ственности, важность организации эффективного корпоративного управления имеет особое социальноэкономическое значение. Становление и развитие российской модели корпоративного управления обусловливают острую народнохозяйственную по требность в подготовке высококвалифицированных специалистов для работы в органах управления корпоративных структур. Поэто му целью учебника явилось не только раскрытие сущности корпо ративного управления и его нормативных основ, но и рассмотре ние организационных вопросов корпоративного управления в со ответствии с действующим законодательством и актуальными для современной практики корпоративного управления постановле ниями, указаниями и рекомендациями органов государственного управления Российской Федерации. Существенное внимание в учебнике уделено описанию между народного опыта корпоративного управления, принципов управ ления корпорацией и социальной ответственности бизнеса. Наибольшее внимание авторы учебника уделили раскрытию вопросов организации работы высшего уровня корпоративного управления открытых акционерных обществ, в том числе и акцио нерных обществ с государственным участием. В целях усиления практической значимости учебник снабжен приложениями, в ко торых нашли свое отражение основные положения об организа ции деятельности органов высшего уровня управления акционер ного общества, ревизионной комиссии, службы внутреннего кон троля и др. Важным для понимания механизмов корпоративного управле ния, их выбора и реализации в условиях рыночного хозяйствова ния является глубокое изучение вопросов об особенностях органи зационных форм интеграции компаний, реорганизации и ликви дации акционерных обществ. При написании учебника авторам оказался очень полезен на учный и практический опыт, приобретенный в период многолет Корпоративное управление 9
Предисловие ней работы в качестве руководителей разных уровней управления хозяйствующих субъектов, в органах государственного управления Российской Федерации, личного участия в корпоративном управ лении ряда российских акционерных обществ в качестве председа телей советов директоров и председателей комитетов советов ди ректоров. Авторы выражают надежду, что учебник будет способствовать овладению студентами знаниями основ корпоративного управле ния, изучению ими соответствующих современных законодатель ных норм и постановлений органов государственного управления. Сведения об авторах: В. М. Распопов — доктор педагогических наук, профессор, Академик академии профессионального образования РФ, профес сор Всероссийской академии внешней торговли Минэкономраз вития России, член Ассоциации независимых директоров, предсе датель Совета директоров и комитетов Совета директоров ряда ОАО с государственным участием, автор более 200 научных и учеб нометодических работ, руководитель разного уровня управления со стажем более 40 лет. В. В. Распопов — кандидат экономических наук, кандидат ма тематических наук, руководитель в составе высших органов госу дарственного управления со стажем более 10 лет, автор более 20 научных и учебнометодических работ.
ГЛАВА 1.1. Сущность понятий «корпорация» и «корпоративное управление» / 1.2. Ис! тория становления корпоративного управления в мире / 1.3. История разви! тия корпоративного управления в России 1. В настоящее время в теории и практике мирового менеджмента общепринятого определения понятия «корпоративное управле ние» не существует. Для того чтобы раскрыть сущность этого по нятия, следует в первую очередь раскрыть содержание понятия «корпорация». Наиболее известными определениями этого поня тия являются: • Корпорация (лат. corporatio от corpus — тело) — общество, соединенное какоюлибо общею целью, имеющее свой устав и особые предоставленные ему права (Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка, 1910). • 1. В Западной Европе — местная профессиональная цеховая организация. Ремесленные корпорации. 2. В немецких универси тетах — студенческая организация. Корпорация буршей (Толко вый словарь Д. Н. Ушакова, 1940). • Объединение, союз предприятий или отдельных предприни мателей, как правило, на основе частногрупповых интересов, одна из основных форм предпринимательства. В США корпорации яв ляются юридическими лицами. Они включают в себя право владе ния (Финансовый словарь, 2014). • Коллективная организация, которая занимается хозяйствен ной деятельностью, выступает истцом и ответчиком в суде и пла тит налоги в качестве самостоятельного субъекта права, отличного от управляющих ею или занятых в ней лиц... (Экономический сло варь, 1998). Корпоративное управление 11
1. Основные понятия и история развития корпоративного управления • Общество, ассоциация, лига, группирование, блок, класс, организация, объединение, содружество, альянс (Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений / под. ред. Н. Абрамо ва. М. : Русские словари, 1999). • Совокупность лиц, объединившихся для достижения какой либо цели и образующих самостоятельный субъект права — юри дическое лицо (БСЭ, 1969—1978). • Корпорация — общее название для многих видов союзов, об ладающих внутренней организацией, сплачивающей членов союза в одно целое, являющихся субъектом прав и обязанностей, юриди ческим лицом. Выразителем воли корпорации служит общее соб рание ее членов, исполнительным органом — правление. Различа ют: публичноправовые и частноправовые корпорации. К первым принадлежат территориальные союзы, например община город ская, сельская, местные сословные союзы; ко вторым — профес сиональные союзы, торговопромышленные общества и проч., действующие на основании особых уставов (Брокгауз и Ефрон, 1907—1909). • 1. Общество, союз, группа лиц, объединяемых общностью профессиональных или сословных интересов. Корпорация ученых. 2. Одна из форм монополии (во 2м знач.): акционерное общество, управляемое менеджерами. Финансовая к. || Ср. картель, концерн, синдикат (в 1м знач.), трест (в 1м знач.) (Толковый словарь ино язычных слов, 2004). Среди юристов современной России существует ряд точек зре ния, согласно одной из которых к корпорациям относят все ком мерческие организации, основанные на членстве, по другой — лишь хозяйственные общества и товарищества, по третьей — толь ко акционерные общества, по четвертой — хозяйствующие субъек ты, образованные несколькими юридическими лицами, правда, не исключая участия физических лиц. В англосаксонской системе права современная корпорация — это деловая организация, рассматриваемая как независимое обра зование, — искусственное лицо, отличающееся от его владельцев в глазах закона. Собственность представлена долями в капитале. С позиции российского законодательства корпорация — это организация, построенная на началах членства (участия), участни ки которой имеют определенные права в отношении ее имущества. Гражданский кодекс (п. 2 ст. 48) к корпорациям относит юридиче ские лица, в отношении которых их участники имеют обязательст 12 Корпоративное управление