Экономика организации: сборник практических заданий

Т. В. Курбанова





                Экономика




организации
Сборник практических заданий
Рекомендовано
учреждением образования «Республиканский институт профессионального образования» в качестве пособия для учащихся учреждений, обеспечивающих получение среднего специального образования по специальности
«Экономика и организация производства»










Минск «Вышэйшая школа» 2008

   УДК 658(075.32)
   ББК 65.29я723
       К93



      Рецензенты: цикловая комиссия экономических дисциплин Бобруйского государственного механико-технологического техникума (преподаватель высшей категории А.О. Одинецу, заведующая кафедрой экономики промышленных предприятий Белорусского государственного экономического университета доктор экономических наук, профессор Л.Н. Нехорошева


     Все права на данное издание защищены. Воспроизведение всей книги или любой ее части не может быть осуществлено без разрешения издательства.









      Курбанова, Т. В.

К93 Экономика организации: сб. практ. заданий : пособие / Т. В. Курбанова. - Минск : Выш. шк., 2008. - 135 с.
          ISBN 978-985-06-1582-4.
          Содержит более 200 задач различной степени сложности по основным разделам дисциплины «Экономика организации». В каждой теме представлены задания по определению основных экономических показателей и этапы их выполнения. К заданию дается в качестве примера задача с описанием последовательности расчетов. Для закрепления практических навыков составлены задачи для самостоятельного решения.
          Для учащихся учреждений, обеспечивающих получение среднего специального образования по специальности «Экономика и организация производства», преподавателей. Может быть полезно студентам и преподавателям высших учебных заведений, слушателям курсов переподготовки и повышения квалификации.

УДК 658(075.32)
ББК 65.29я723

ISBN 978-985-06-1582-4             © Курбанова Т. В., 2008
© Издательство «Вышэйшая школа»,

                                      2008

        ПРЕДИСЛОВИЕ




   В процессе изучения дисциплины «Экономика организации» много времени отводится проведению практических занятий, на которых учащиеся закрепляют и углубляют знания, полученные на лекциях или в результате самостоятельной подготовки. Цель пособия - выработать у учащихся умения и навыки решения практических заданий различной сложности по основным разделам дисциплины. Дисциплина «Экономика организации» тесно связана с другими дисциплинами: «Ценообразование», «Маркетинг», «Финансы предприятия», «Основы предпринимательства», «Бухгалтерский учет» и др. Данное пособие основано на использовании знаний этих дисциплин.
   Оно включает 11 тем и содержит более 200 задач по основным разделам программы. В каждой теме представлены задания по определению основных экономических показателей и этапы их выполнения. К заданию в качестве примера дается задача с описанием последовательности расчетов. Исключением является тема 1 «Организация как субъект предпринимательской деятельности», где решения заданий носят описательный характер. Для закрепления практических навыков составлены задачи для самостоятельного решения.
   С целью повышения эффективности восприятия основных экономических понятий приведен глоссарий.
   Пособие предназначено для учащихся и преподавателей учреждений, обеспечивающих получение среднего специального образования. Может быть использовано студентами и преподавателями учреждений, обеспечивающих получение высшего образования, слушателей курсов переподготовки и повышения квалификации.

            ------------ТЕМА 1----------


        ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СУБЪЕКТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ



Перечень заданий и этапы их выполнения

     Задания                  Этапы выполнения            
1. Получение пра-  1. Установление круга учредителей.     
ва на осуществле-  2. Разработка учредительных документов.
ние предпринима-   3. Прохождение процедуры государ-      
тельской деятель-  ственной регистрации.                  
ности.             4. Получение лицензии (при необходи-   
                   мости).                                
2. Разработка про- 1. Оценка масштабов производства.      
изводственной      2. Оценка сложности продукции.         
структуры орга-    3. Определение целесообразности типа   
низации.           производственной структуры организа-   
                   ции.                                   
                   4. Составление проекта производственной
                   структуры.                             
3. Разработка ор-  1. Оценка потребности производственной 
ганизационной      структуры организации в органах управ- 
структуры орга-    ления.                                 
низации.           2. Составление проекта организационной 
                   структуры организации.                 

        ЗАДАНИЕ 1

    ПРИМЕР

  Гражданин Свирков планирует открыть часовую мастерскую, придав юридическому лицу статус общества с ограниченной ответственностью.
  Каковы его действия?


4

    Последовательность выполнения

   1. Установить круг учредителей:
   а)   обратиться к гражданину Круглову с предложением совместно осуществлять предпринимательство о статусе коммерческой организации;
   б)    при положительном ответе совместно оценить экономическую ситуацию и установить уровень затрат, необходимых для организации дела.
   2. Разработать учредительные документы:
   а)   заключить учредительный договор с принятием на себя учредителями обязанностей по организации дела и подготовке к регистрации юридического лица;
   б)   составить проект Устава общества;
   в)    провести учредительное собрание с принятием Устава (единогласно) и избранием органов юридического лица.
   3. Пройти процедуру государственной регистрации:
   а)   подготовить копии учредительных документов, нотариально их удостоверить;
   б)   внести требуемую долю средств в уставный капитал;
   в)   уплатить государственную пошлину за регистрацию;
   г)   подать документы в орган по регистрации;
   д)   получить свидетельство о регистрации.
   4.   Получение лицензии для данного вида деятельности не требуется.

    ЗАДАЧИ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ

    Задача 1.1

   Юридическое лицо планирует организовать коммерческую структуру со статусом общества с дополнительной ответственностью совместно с компаньоном - юридическим лицом. Сфера деятельности - выпуск мягкой мебели.
   Каковы необходимые действия данного юридического лица?



    Задача 1.2

   Гражданин Иванов, зубной техник по специальности, намерен осуществлять протезирование в статусе индивидуального предпринимателя.
   Что он должен сделать для реализации своего замысла?


5

    Задача 1.3


    Гражданка Петрова планирует открыть прачечную, придав юридическому лицу статус общества с ограниченной ответственностью.
    Каковы ее действия?

ЗАДАНИЕ 2

    ПРИМЕР

   Фирма «Атлант» осуществляет ремонт автомобильного парка. Планирует в ближайшее время создать предприятие автосервиса в районе резко возросшего спроса на этот вид обслуживания автовладельцев.
   Какой тип производственной структуры целесообразен в этом случае?

    Последовательность выполнения

   1. Оценить масштабы производства:
   а)    по статистическим данным обращений клиентов определить, выполнение каких именно работ необходимо (кузовные работы, ремонт электрооборудования автомобилей и ходовой части, покраска кузовов и мойка автомобилей перед ремонтом);
   б)    учесть целесообразность в наличии расходных запасов деталей, наиболее часто используемых при ремонтных работах.
   2.    Оценить сложность продукции в связи с выполнением заказов:
   а) по маркам отечественного производства;
   б) по маркам зарубежного производства.
   3.    Оценить целесообразность типа производственной структуры организации: осуществление перечисленных выше работ относится к основным производственным процессам; участок сварочных работ является вспомогательным поизводством, автомойка - обслуживающим производством; кузовным работам, цеху окраски и автомойке свойственен технологический тип производственной структуры, ремонту электрооборудования и ходовой части - предметный тип.
   4. Составить проект производственной структуры:
   а)   создать участки кузовных работ, ремонта электрооборудования, ходовой части, окраски и мойки;
   б)   для сварочных работ оборудовать рабочее место на участке кузовных работ.


6

    ЗАДАЧИ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ

    Задача 2.1

   В новом микрорайоне предусматривается организация цеха по выпуску и ремонту кухонной мебели.
   Какой тип производственной структуры целесообразен в этом случае?

    Задача 2.2

   Фирма «Дельта» планирует создать организацию по комплексному обслуживанию компьютерной техники.
   Какой тип производственной структуры целесообразен в этом случае?

    Задача 2.3

   Ателье по пошиву одежды планирует открыть сеть подразделений, специализирующихся на пошиве кожи, бархата, шифона.
   Какой тип производственной структуры целесообразен в этом случае?

        ЗАДАНИЕ 3

    ПРИМЕР

   Фирма, созданная в виде общества с ограниченной ответственностью, функционирует в условиях крупного районного центра, являющегося развитым автотранспортным узлом. Согласно прогнозным оценкам, число клиентов в день может достигать 500 человек и более. Производственная структура организации включает основное производство, в составе которого участки - мясной, рыбный, овощной, в том числе с приготовлением горячих и холодных блюд, и вспомогательное производство - ремонт оборудования, изготовление приспособлений. К обслуживающему хозяйству отнесены склады, холодильник, транспорт, энергетические устройства.
   Какой тип организационной структуры целесообразен в этом случае?


7

    Последовательность выполнения


     1.   Оценить потребности производственной структуры организации в органах управления:
     а)   определить необходимость руководства по направлениям: снабжение продуктами (сырьем, полуфабрикатами), приготовление блюд, организация обслуживания клиентов;
     б)   учесть необходимость контроля за санитарно-гигиеническим состоянием организации и финансовой деятельностью.
     2.   Составить проект организационной структуры организации: целесообразно выделить три функциональных направления для заместителей руководителя - снабжение ресурсами, шефство над производством, распорядительная деятельность по обслуживанию клиентов; руководитель организации непосредственно обеспечивает руководство финансовой службой, возглавляемой главным бухгалтером, и организацией хозяйства, возглавляемой завхозом.

    ЗАДАЧИ для самостоятельного решения

    Задача 3.1

   Индивидуальный предприниматель осуществляет мелкооптовую торговлю на нескольких мелкооптовых рынках, арендуя торговые палатки.
   Какой тип организационной структуры целесообразен в этом случае?

    Задача 3.2

   Комбинат бытового обслуживания выполняет заказы населения по химической чистке предметов домашнего обихода, мелкому ремонту одежды, крашению изделий из тканей.
   Какой тип организационной структуры целесообразен в этом случае?


    Задача 3.3

   Мебельная фабрика имеет в своем составе цехи по изготовлению кухонной мебели, мягкой мебели, наборов детской мебели и цех по выпуску фанеры.
   Какой тип организационной структуры целесообразен в этом случае?


8

        КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

   1.   Какие учредительные документы необходимы при осуществлении предпринимательской деятельности?
   2.   На какие виды предпринимательской деятельности выдается лицензия?
   3.  Какие типы производства вы знаете?
   4.  Что понимается под производственной структурой?
   5.  Что понимается под государственной регистрацией?

            ------------ТЕМА 2



        ОСНОВНЫЕ И ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА



Перечень заданий и этапы их выполнения

Задания                    Этапы выполнения            
1. Определение 1. Определение стоимости основных       
среднегодовой  средств на начало года (OCi).           
стоимости      2. Определение стоимости вводимых (вы-  
основных       бывающих) основных средств в течение    
средств (ОС).  года (ОСввод (ОСвь,б)).                 
               3. Определение количества полных меся-  
               цев с момента ввода (выбытия) (ль п2)   
               оборудования.                           
               4. Определение среднегодовой стоимости  
               основных средств (ОС):                  
               ос = ос. + ОСввод'Л|                    
               12         12                           
2. Определение 1. Определение стоимости товарной, ва-  
показателя     ловой или реализуемой продукции (ТП) за 
фондоотдачи    год.                                    
(Фотд) И пока- 2. Определение среднегодовой стоимости  
зателя фондо-  основных производственных средств       
емкости        предприятия (ОС):                       
(Фемк)-           ОС = ОС. + °Сввод П| -2?вь|б ‘ п2    
               12            12     ’                  
               где ОС) - стоимость основных средств на 
               начало года; ОСввод (ОСвыб) - стоимость 
               вводимых (выбывших) в течение года ос-  
               новных средств; п\, п2 - количество пол               ных месяцев с момента ввода (выбытия)   
               основных средств.                       

ю