Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Разработка инструментария для мотивации работников организации информационных технологий

Бесплатно
Основная коллекция
Артикул: 472931.0001.99.0037
Ерофеев, Е. В. Разработка инструментария для мотивации работников организации информационных технологий / Е. В. Ерофеев. - Текст : электронный // Интернет-журнал "Науковедение". - 2014. - №1. - URL: https://znanium.com/catalog/product/475417 (дата обращения: 15.06.2024)
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ»
Выпуск 1, январь – февраль 2014
Опубликовать статью в журнале - http://publ.naukovedenie.ru

Институт Государственного управления, 

права и инновационных технологий (ИГУПИТ)
Связаться с редакцией: publishing@naukovedenie.ru

1

http://naukovedenie.ru 99EVN114

УДК
331.101.3

Ерофеев Егор Валерьевич
ЗАО «Лаборатория Касперского»

Россия, Москва1

Тестировщик программного обеспечения

E-Mail: Erofeev.sdk@gmail.com

Разработка инструментария для мотивации работников 

организации информационных технологий

Аннотация: Мотивация является ключевым фактором, влияющим на направленные

усилия каждого сотрудника для достижения целей организации. Мотивация зависит от 
организационных поощрений и стимулов, в соответствии с индивидуальными целями. В этой 
статье сообщается о развитии инструментария, предназначенного для мотивации персонала в 
организации информационных технологий. Были изучены и рассмотрены некоторые статьи, 
затрагивающие тему внутренней и внешней мотивации. Некоторые мотивационные 
инструментарии были рассмотрены и проанализированы. Была приведена специфика и 
особенные характеристики, касающиеся области информационных технологий, в сочетании с 
другими более общими мотивационными факторами. Был разработан инструментарий на 
основе широкого тематического литературного обзора, включающий в себя более 20 
конкретных мотивационных мер, с их классификацией по внутренним и внешним стимулам, 
сути мотивационных мероприятий и также даны примеры их применения на разных этапах 
проекта 
разработки. 
Кроме 
измерения 
уровня 
мотивации 
персонала 
организации 

информационных технологий, задействованного в информационно-технологическом секторе, 
приведенный инструментарий может также помочь любой организации осознать слабые и 
сильные стороны по отношению к действующей политике стимулирования и в создании 
новой, более совершенной.

Ключевые 
слова:
Мотивация;
внутренняя 
мотивация;
внешняя 
мотивация;

информационные технологии (ИТ); управление информационными технологиями; ИТ-кадры;
политика стимулирования; награда; вознаграждение.

Идентификационный номер статьи в журнале 99EVN114

1 123060, Москва, 1-й Волоколамский проезд, 10, строение 1