Обеспечение сбалансированности внутренней занятости в организации как основа совершенствования социально-трудовых отношений

Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ»
Выпуск 2, март – апрель 2014
Опубликовать статью в журнале - http://publ.naukovedenie.ru

Институт Государственного управления, 

права и инновационных технологий (ИГУПИТ)
Связаться с редакцией: publishing@naukovedenie.ru

1

http://naukovedenie.ru 181EVN214

УДК: 331.104

Зеленцов Алексей Борисович

ОАО «Всероссийский центр уровня жизни»

Зам. начальника отдела маркетинга, соискатель

Россия, Москва1

E-Mail: zelentsovab@narod.ru

Обеспечение сбалансированности внутренней занятости
в организации как основа совершенствования социально
трудовых отношений

Аннотация: Статья посвящена вопросам совершенствования социально-трудовых от
ношений на основе формирования базового функционального комплекса, обеспечивающего 
сбалансированность внутренней занятости в организации. Сбалансированность внутренней занятости трактуется как базовый критерий оценки кадровой политики – важнейшего элемента 
социально-трудовых отношений. Представлены результаты исследований динамики соотношения средней заработной платы  и стоимости фиксированного набора товаров и услуг, распределения населения по размеру среднедушевых доходов и увольнений, демонстрирующие негативные тенденции как следствие недооценки значимости перестройки социально-трудовых отношений. Важнейшим моментом является обеспечение сбалансированности спроса и предложения на внутреннем рынке труда организации, параметрическими характеристиками которого 
становятся: сегментация работников; дифференциация ставок заработной платы и социального 
пакета, найм и увольнение, карьерный рост и создание кадрового резерва; повышение производительности труда; мотивация и стимулирование труда; закрепление работников в организации 
на качественно новом уровне. Предложен базовый функциональный комплекс, реализующий 
кадровый процесс, кадровый маркетинг, включающий оптимизацию потребности в персонале, 
метод долевого участия в добавленной стоимости и метод опционов в оплате туда, индивидуализацию (адресность) социальных программ, социальный мониторинг внутренней среды, социальный бенчмаркинг.

Ключевые слова: Базовый функциональный комплекс; внутренний рынок труда, внут
ренняя занятость, кадровый процесс, метод опционов, сбалансированность, социально-трудовые отношения.

Идентификационный номер статьи в журнале 181EVN214

1 105043, Москва, 4-я Парковая ул. 29