Направления развития системы подготовки менеджеров для спортивной индустрии в контексте реализации «Стратегии долгосрочного развития физической культуры и спорта в Российской Федерации»

Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ»
Выпуск 2, март – апрель 2014
Опубликовать статью в журнале - http://publ.naukovedenie.ru

Институт Государственного управления, 

права и инновационных технологий (ИГУПИТ)
Связаться с редакцией: publishing@naukovedenie.ru

1

http://naukovedenie.ru 179EVN214

УДК
338.465+338.262

Жирнова Ольга Леонидовна

Московский финансово-промышленный университет «Синергия»

Россия, Москва1

Преподаватель кафедры Бизнес-статистики

E-Mail: OZhirnova@mfpa.ru

Улитина Елена Валерьевна

Московский финансово-промышленный университет «Синергия»

Россия, Москва

Заведующая кафедрой Бизнес-статистики

Кандидат экономических наук, Доцент

E-Mail: eulitina@mfpa.ru

Направления развития системы подготовки менеджеров 

для спортивной индустрии в контексте реализации 

«Стратегии долгосрочного развития физической культуры

и спорта в Российской Федерации»

Аннотация: С 2009 года в России реализуется Стратегия развития физической культуры 

и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года. Несмотря на успехи российских 
спортсменов в Зимней Олимпиаде 2014 года, развитие более трети направлений Стратегии 
значительно отстает от ожидаемых темпов достижения целевых индикаторов. В статье 
проводится анализ двух взаимосвязанных задач стратегии: создание новой национальной 
системы физкультурно-спортивного воспитания населения и развитие организационноуправленческого и кадрового обеспечения физкультурно-спортивной деятельности. Авторы 
проводя анализ текущего состояния развития сети спортивных клубов в РФ и столичном 
регионе, рассматривают отдельные аспекты реализации каждой из задач Стратегии и 
предлагают направления применения комплексного подхода к их совместному достижению. В 
силу традиционной зависимости от бюджетных дотаций и недостаточной компетентности 
менеджеров спортивных клубов, в России не формируется на упорядоченной регулярной 
основе система соревнований - межклубных турниров и чемпионатов на муниципальном 
уровне, поддерживаемых через институты частно-государственного партнерства и спортивного 
фондрайзинга. Это препятствует достижению целевых индикаторов Стратегии долгосрочного 
развития физической культуры и спорта в Российского Федерации на период до 2020 года. 
Основу для достижения задач должны заложить изменения в системе подготовки 
профессиональных кадров для спортивной индустрии.

Ключевые слова: Спортивный менеджер; спортивный клуб; сеть спортивных клубов; 

индустрия спорта; Стратегия развития физической культуры и спорта в РФ; индикаторы 
развития; подготовка кадров; кадровое обеспечение физкультурно-спортивной деятельности; 
организационно-управленческое 
обеспечение 
физкультурно-спортивной 
деятельности; 

система подготовки кадров.

Идентификационный номер статьи в журнале 179EVN214

1 125190, г. Москва, Ленинградский пр-кт, д. 80 Г, МФПУ «Синергия», кафедра Бизнес-статистики

Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ»
Выпуск 2, март – апрель 2014
Опубликовать статью в журнале - http://publ.naukovedenie.ru

Институт Государственного управления, 

права и инновационных технологий (ИГУПИТ)
Связаться с редакцией: publishing@naukovedenie.ru

2

http://naukovedenie.ru 179EVN214

1.
Введение

С 2009 года начат процесс реализации Стратегии развития физической культуры и 

спорта в Российской Федерации на период до 2020 года2 (далее – Стратегия). Несмотря на 
достигнутые успехи, особенно в сфере подготовки и участии российских спортсменов в 
знаковых международных мероприятиях спорта высших достижений, развитие более трети 
направлений Стратегии либо значительно отстает от ожидаемых темпов достижения целевых 
индикаторов, либо их показатели развития уже оцениваются как недостижимые в 
установленные сроки. Мы хотели бы обратить внимание на реализацию двух задач Стратегии, 
которые, на наш взгляд, имеют дополнительный потенциал возможностей развития, связанный 
с системой подготовки профессиональных кадров для спортивной индустрии. Первой из них 
является указанная в Стратегии под номером один задача создания новой национальной 
системы физкультурно-спортивного воспитания населения. В качестве одной из мер, 
направленных на ее решение, в Стратегии установлено создание сети спортивных клубов по 
месту жительства, в том числе спортивных клубов выходного дня для самостоятельно 
занимающихся физической культурой и спортом. С развитием спортивных клубов в Стратегии 
связываются также модернизация системы физического воспитания в образовательных 
учреждениях и формирование спортивного резерва для повышения конкурентоспособности 
российского профессионального спорта на международной арене. Однако даже в таких центрах 
как Москва и Санкт-Петербург, входящих в число лидеров по динамике количественных 
показателей создания спортивных клубов, текущее состояние развития их сети далеко от 
установленных целевых ориентиров. Другой приоритетной задачей Стратегии является 
развитие 
организационно-управленческого 
и 
кадрового 
обеспечения 
физкультурно
спортивной деятельности, чему, в том числе должны способствовать следующие меры: 
совершенствование управления сферой физической культуры и спорта на региональном и 
муниципальном уровнях; формирование государственного заказа на подготовку специалистов 
в области физической культуры и спорта; совершенствование перечня специальностей и 
направлений профессиональной подготовки в соответствии с запросами сферы физической 
культуры и спорта; разработка мер по подготовке волонтеров для улучшения кадрового 
обеспечения развития физической культуры и спорта. В статье проводится анализ текущего 
состояния и рассматриваются отдельные аспекты реализации каждой из задач Стратегии, а 
также предлагаются направления применения комплексного подхода к их совместному 
достижению через систему подготовки профессиональных кадров для спортивной индустрии.

2.
Текущее состояние развития сети спортивных
клубов в РФ и столичном регионе

Оценка текущего состояния развития сети спортивных клубов осуществлялась по 

сравнению с целевыми индикаторами, указанными в Стратегии развития и Плане деятельности 
Министерства спорта Российской Федерации на 2013-2018 годы, утвержденном приказом 
Министра спорта Российской Федерации В.Л. Мутко 25 июня 2013 г. № 36213. Целевые 
индикаторы представлены в таблице 1.

2
Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года 

(утв. 
Распоряжением 
Правительства 
РФ 
от 
07 
августа 
2009 
г., 
N 
1101-р 
Режим 
доступа: 

http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=90500

3 Источник: http://www.minsport.gov.ru/activities/plan2018/