Антикризисный менеджмент: Учебное пособие

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ 
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ 
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И 
ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РФ» 
 
СРЕДНЕРУССКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ – ФИЛИАЛ РАНХиГС 
 
Кафедра «Менеджмент и управление персоналом» 
 
 
 
 
 
С. А. Долгова  
 
АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 
 
Учебное пособие 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Орёл 
2024 
 

УДК 658.1+658.18+338.246.8 
ББК 65.290-2я73 
         Д 64 
 
Рекомендовано к изданию Ученым советом Среднерусского института 
управления – филиала РАНХиГС 
 
Рецензенты: 
Еремина И.А. – доктор экономических наук, профессор кафедры 
«Менеджмент и управление персоналом», Среднерусский институт 
управления – филиал РАНХиГС. 
Голикова Ю.Б. – кандидат экономических наук, доцент кафедры 
теории и организации управления, ФГБОУ ВО «Гжельский 
государственный университет». 
 
С. А. Долгова  
Антикризисный менеджмент: Учебное пособие. – Орел: 
Издательство Среднерусского института управления – филиала 
РАНХиГС, 2024. – 104 с. 
ISBN 978-5-93179-800-4 
 
 
Знание антикризисного менеджмента поможет определить 
действия, которые следует предпринять во время кризиса, что 
позволит 
бизнесу 
разрабатывать 
стратегии, 
которые 
будут 
способствовать предотвращению появления и повторения негативных 
ситуаций. 
Учебное пособие предназначено для организации самостоятельной 
работы обучающихся по направлению 38.03.02 «Менеджмент» всех форм 
обучения и ориентировано на развитие теоретической и практической 
подготовки будущих специалистов в области менеджмента. 
УДК 658.1+658.18+338.246.8 
ББК 65.290-2я73 
 
 
 
 
© Долгова С.А., 2024 
© Среднерусский институт управления –  
ISBN 978-5-93179-800-4                       филиал РАНХиГС, 2024 
ISBN 978-5-93179-724-3 
Д 64 

Содержание 
Введение 
4 
Глава 1. Антикризисное управление в современном бизнесландшафте 
5 
1.1 Концептуальные подходы к сущности экономических кризисов 
и причины их возникновения 
5 
1.2 
Составные 
элементы, 
этапы 
и 
стратегии 
реализации 
антикризисного управления 
12 
1.3 
Методы, 
модели 
и 
инструментарий 
антикризисного 
менеджмента 
20 
Вопросы для самоконтроля 
31 
Тестовые задания 
32 
Глава 
2. 
Организационные 
основы 
проведения 
процедуры 
банкротства 
34 
2.1 Понятие банкротства, причины возникновения и стадии 
проведения 
34 
2.2 Методика оценки риска вероятности наступления банкротства 
42 
2.3 Деятельность института банкротства и его участники 
53 
Вопросы для самоконтроля 
60 
Тестовые задания 
61 
Задания для самостоятельного решения 
62 
Глава 3 Механизмы антикризисного менеджмента 
65 
3.1 Инвестиционные проекты в антикризисном управлении 
65 
3.2 Менеджмент бизнес-процессов в антикризисном управлении 
77 
3.3 
Управление 
процессом 
продаж 
в 
период 
кризисного 
восстановления 
86 
Вопросы для самоконтроля 
95 
Задания для самостоятельного решения 
96 
Список литературы 
97 
Приложение А – Бухгалтерский баланс/Отчет о финансовых 
результатах 
98 
Приложение Б – Горизонтальный и вертикальный анализ активов 
баланса 
99 
Приложение В – Горизонтальный и вертикальный анализ пассивов 
баланса 
100 
 
 
 

Введение 
Современные предприятия осуществляют свою деятельность в 
постоянно изменяющихся макро- и микроэкономических условиях, а 
глубокие социальные, политические и экономические преобразования, 
произошедшие в мировом пространстве в последние годы, вызвали к 
жизни многообразие рисков и угроз и все большее число организаций 
испытывает на себе возросшее давление со стороны рынка и общества, в 
результате, в бизнесе начинает развиваться кризисная ситуация, 
требующая принятия мер антикризисного характера. 
Несмотря на это, антикризисный менеджмент применяется как 
превентивная мера достаточно редко и зачастую осознание его важности 
в процессе управления бизнесом приходит лишь тогда, когда кризис уже 
сформировался, и организация находится на пороге банкротства. 
Используя такие инструменты кризисного восстановления как: 
сильное лидерство, коммуникацию, сотрудничество, адаптивность и 
ориентацию 
на 
кратковременное 
реагирование 
и 
долгосрочное 
восстановление, организации смогут эффективно справляться с 
кризисами, смягчить ущерб, защитить свою репутацию и обеспечить 
защиту. 
Целью учебного пособия является формирование базовых знаний и 
развитие самостоятельности мышления при разработке концепций 
формирования эффективных систем антикризисного менеджмента, что 
позволяет: выработать представление о причинах возникновения 
кризисных 
ситуаций 
на 
предприятии 
(организации), 
последовательности мер по их устранению; освоить приемы и методы 
диагностики состоятельности бизнеса и оценки вероятности наступления 
банкротства; ознакомится со стратегией и тактикой антикризисного 
управления; сформировать знания по правовому регулированию 
предупреждения и проведения процедур банкротства предприятия 
(организации); изучит механизмы управления бизнес-процессами в в 
период 
кризисного 
восстановдения 
предприятий 
(организаций); 
выработать 
основные 
направления 
повышения 
эффективности 
антикризисного менеджмента. 
Для самоконтроля в учебном пособии представлены контрольные 
вопросы, тестовые задания, а также практические задания для 
самостоятельного решения. 
Руководствуясь учебным пособием обучающиеся приобретут 
устойчивую систему знаний-умений-навыков в области антикризисного 
менеджмента, что позволит в дальнейшем рационально и эффективно 
использовать их в профессиональной деятельности. 

Глава 1. Антикризисное управление в современном бизнесландшафте 
1.1 Концептуальные подходы к сущности экономических 
кризисов и причины их возникновения 
 
В своей деятельности бизнес нацелен на максимизацию своей 
прибыли, 
однако 
их 
производство 
должно 
соответствовать 
существующему рыночному спросу, а это означает, что в своем 
стремлении увеличить прибыль им не следует перепроизводить. 
Кроме того, необходимо согласование политики заработной платы 
с ростом прибыльности, что защитит от возможного снижения спроса на 
товары, которое может возникнуть из-за снижения покупательной 
способности потребителей, а также организации должны эффективно 
планировать свой производственный процесс. 
Кризис – это состояние дисбаланса между потреблением и 
производством в социальном масштабе. Периоды нестабильности 
характеризуются ухудшением уровня жизни населения, но они являются 
неотъемлемой частью экономического развития. 
В переводе с греческого – переломный момент, решение, исход, т.е. 
негативные изменения, часто происходящие не в одной сфере, а сразу в 
нескольких. В это время страдают экономика, политика, безопасность, 
связи с общественностью и даже окружающая среда. 
Кризисом 
называют 
крайнее 
обострение 
социальноэкономических противоречий (общий кризис), такое явление может 
охватывать всю систему в целом или только ее часть (локальный). 
Кризис может внести ясность во многие сферы отношений, 
завуалированные и разделенные, как бы существующие отдельно и будет 
способствовать отделению зерен от плевел в этой сфере, где это 
разделение будет болезненным только для тех, кто связан с экономикой 
цепями давления. Те, кто чувствует себя свободным в своих отношениях 
в этой сфере, изменят свое отношение к этому процессу, признав его 
важным и необходимым для трансформации и адаптации. 
Концепция экономического кризиса существует уже долгое время. 
Ряд экономистов высказали свое мнение относительно концепции 
экономического 
спада, 
постулировали 
различные 
причины, 
но 
предположения, 
выдвинутые 
марксистскими 
и 
кейнсианскими 
экономистами об экономическом кризисе остаются актуальными. 
Ученые рассматривают кризис как один из главных факторов 
развития общества в переходный период. Это своего рода «фильтр» 
культурных ценностей, которые на определенном этапе перестали 
удовлетворять потребности общества. Решение кризисной ситуации 
возможно путем изменения ценностно-нормативных основ общества. 

Экономический кризис является важным элементом процесса 
принятия решений в организациях, особенно в капиталистической 
экономике. 
Философскую концепцию и типологию кризисов разработал И. 
Колядко, который в ходе своей работы раскрыл сущность кризисных 
явлений, уточнил их конструктивную и деструктивную функции. 
Такая научная концепция позволила по-новому взглянуть на роль 
кризисов в обществе и разрушила устойчивые стереотипы и стандарты 
об этом состоянии. Кроме того, он разработал и обосновал авторскую 
поликритериальную типологию кризисов, разделив их: 
 
по форме течения и динамике; 
 
по основным структурным единицам социальной системы; 
 
по масштабу распространения; 
 
по основным сферам социальной системы. 
Ученый подробно описал причины их появления, характеристики 
и пути решения, а также обосновал наиболее приемлемые сценарии 
взаимодействия и развития, переходного и модернизирующегося 
обществ в период кризиса. 
Ценность философской концепции И. Колядко заключается в его 
комплексном и целостном подходе к изучению феномена кризисов. 
На сегодняшний день он предложил наиболее полную типологию 
кризисов, обосновал доказательную базу их социальной значимости для 
возникновения новых ценностных ориентаций и развития общества. 
Капиталистическая экономика согласно концепции К. Каутского 
характеризуется 
недостаточным 
потреблением, 
а 
покупательная 
способность потребителей страдает и этопроисходит из-за того, что 
соотношение заработной платы и прибыли снижается по мере роста 
экономики. В результате совокупный спрос становится ограниченным. 
Снижение темпов потребления означает, что покупается лишь небольшая 
часть производимой продукции, однако производство продолжает вести 
к накоплению товаров. 
Отсутствие достаточного рынка для товаров приводит к тому, что 
бизнес несёт высокие эксплуатационные расходы. Стремясь их снизить, 
капиталистические организации внедряют концепцию сокращения 
штата, в соответствии с которой они увольняют своих сотрудников, что 
приводит к массовой безработице.  
Так Великая депрессия 1930-х годов привела к массовой потере 
рабочих мест в США. В течение значительного периода 1920-х годов 
уровень безработицы составлял в среднем 4%, экономическая депрессия 
привела к тому, что к 1932 году этот показатель вырос до 25%. 
Уволенные не могут приобретать товары, произведенные в результате 

перепроизводства, 
поскольку 
это 
отрицательно 
влияет 
на 
их 
покупательную способность. 
Капиталистическая экономика, как широко известно, является 
причиной повсеместной бедности и повторяющихся экономических 
подъемов и спадов. В результате уровень безработицы в экономике 
увеличивается, что приводит к снижению темпов экономического роста, 
что в дальнейшем вызывает периодические кризисы. 
По мере того, как капиталисты увеличивают объем производства, 
им 
приходится 
искать 
рынок, 
который 
еще 
не 
является 
капиталистическим и когда они его находят, их цель - расширить свой 
сегмент на нём. Однако темпы расширения рынка относительно низкие, 
поскольку он не способен справиться с расширением, возникающим в 
результате капиталистического процесса производства. 
По мере того, как капиталистическое производство развивает 
крупную промышленность, скорость ее расширения становится 
настолько высокой, что становится возможным обогнать другую 
рыночную экспансию, но такое расширение носит кратковременный 
характер и заканчивается кризисом, а снижение совокупного спроса 
вызывает экономический кризис (такое явление существовало во время 
Великой депрессии 1920-х годов), в результате экономического кризиса 
наблюдается нарастание экономического спада. 
Кейнсианская точка зрения заключается в сокращении прибыли 
при полной занятости. 
По мнению представителей такой теории, накопление капитала 
приводит к увеличению спроса на рабочую силу. Сокращение прибыли 
возникает из-за давления роста производительности, а увеличение 
производительности приводит к увеличению уровня занятости в 
экономике. 
Однако рост производительности труда происходит медленнее, 
чем рост заработной платы. В результате усиливается давление на 
накопленную прибыль, что в свою очередь, оказывает давление на темпы 
роста основного капитала. 
Прибыль является важной составляющей накопления капитала, это 
связано с тем, что значительная часть капитала сберегается и 
способствует накоплению капитала.  
В связи со снижением суммы реализованной прибыли организации 
прогнозируют снижение своей рентабельности в будущем. 
В результате спрос на инвестиции снижается, а рост занятости 
стимулирует рост заработной платы, но это ограничивает рост 
рентабельности. 
Общий эффект заключается в том, что на прибыль организации 
оказывается большее давление, что приводит к кризису накопления. 

По мнению представителей кейнсианской школы, рост заработной 
платы наносит ущерб прибыльности организаций, что приводит к 
рецессии. 
Причины 
возникновения 
экономических 
кризисов, 
выдвигаемые экономистами-классиками и кейнсианцами, актуальны и 
сегодня. Так по мнению Карла Маркса, экономический кризис, 
переживаемый в разных экономиках в разное время, имел что-то общее и 
одной из проблем, связывающих эти экономические кризисы, является 
перепроизводство. 
История 
экономических 
кризисов 
позволила 
сгруппировать их развитие в четыре основных этапа (таблица 1). 
 
Таблица 1 – Этапы развития экономических кризисов1 
Этапы 
Содержание 
Завуалированная 
сцена 
Период зарождения проблем. Истинные причины экономического 
кризиса уже имеют место, но они еще не выражены четко. Этот 
период отмечен ярким развитием производства и процветанием 
страны, достигшим своего апогея. 
Накопление 
противоречий 
Показатели 
социальной 
динамики 
падают. 
Начинают 
проявляться кризисные процессы, незаметные на первом этапе. 
Временный этап 
стабилизации 
Временное затишье в самом начале, с которого начинаются все 
крупные экономические кризисы. Общество находится на грани 
выживания и разделено по активности граждан государств на 
две группы. Некоторые спокойно переживают трудности в 
надежде, что скоро все закончится, другие – активно работают 
над улучшением своего уровня жизни, ищут выход из ситуации. 
Восстановление. 
Несмотря на то, что мировая экономика находится в упадке, люди 
уже адаптировались. Это становится предпосылкой стабилизации 
большинства локальных подсистем. На этом этапе основные 
программы выхода из ситуации уже разработаны и готовы к 
реализации. 
Оптимистические 
настроения 
в 
обществе 
усиливаются, социальная динамика улучшается. 
 
Важным моментом, который часто остается неясным, является 
определение кризиса. 
Понятие кризиса очень сложно определить, оно происходит от 
греческого слова «кризис», что означает стадию развития ситуации, в 
которой должно быть принято решение, концепция описывает перерыв в 
эволюции явления, при котором решения принимать трудно. 
Существуют разные типы кризисов (рисунок 1), зная, что они собой 
представляют возникает возможность как на них можно адекватно 
реагировать, так как кризис может повлиять на предложение, спрос или 
на то и другое. 
                                                           
1 Причины экономических кризисов. История экономических кризисов [Электронный 
ресурс] Режим доступа: https://fb.ru/article/164532/prichinyi-ekonomicheskih-krizisovistoriya-ekonomicheskih-krizisov 

Рисунок 1 – Типологизация кризисов 
 
Кризис выполняет три важнейшие функции (рисунок 2). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Рисунок 2 – Функции кризиса 
 
Экономические кризисы могут проявляться в различных формах 
(таблица 2). 
 
Таблица 2 – Формы экономических кризисов 
Форма кризиса 
Характеристика 
Банковский 
Возникает, когда происходит потеря доверия к банкам, что 
приводит к внезапному выводу средств или серьезным 
проблемам с ликвидностью. 
Валютный 
Возникает, когда стоимость валюты страны значительно 
снижается, что часто приводит к инфляции и потере доверия.  
Государственныйо 
долг 
Возникает, 
когда 
страна 
не 
может 
погасить 
свои 
государственные обязательства. 
 
Основные причины экономического кризиса (рисунок 3): 
 
Рисунок 3 – Причины возникновения экономических кризисов