Управление электрохозяйством

В.Я. Хорольский, М.А. Таранов
УПРАВЛЕНИЕ 
ЭЛЕКТРОХОЗЯЙСТВОМ
Допущено Министерством сельского хозяйства
Российской Федерации в качестве учебного пособия
для студентов высших учебных заведений,
обучающихся по направлениям подготовки
13.03.02 «Электроэнергетика и электротехника»
и 35.03.06 «Агроинженерия»
Москва                                        2025
ИНФРА-М

УДК  621.311
ББК  31.19
	
X81
Р е ц е н з е н т ы:
СВ. Оськин — доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой электрических машин и электропривода Кубанского государственного аграрного университета;
А.Н. Хабаров — кандидат технических наук, доцент, проректор но 
научной и инновационной деятельности Ставропольского технологического института сервиса
Хорольский В.Я.
X81	
	
Управление электрохозяйством : учебное пособие / В.Я. Хорольский, М.А. Таранов. – Москва : Форум : ИНФРА-М, 2025. - 256 с. - 
(Высшее образование: Бакалавриат).
ISBN 978-5-91134-792-5 (ФОРУМ)
ISBN 978-5-16-009050-4 (ИНФРА-М)
Изложены теоретические и практические положения по рационализации работы электрохозяйств предприятий, организаций и учреждений. 
Рассмотрены вопросы организации и управления деятельностью электрохозяйств, планирования работ, учета и расчетов за электроэнергию, 
экономии электроэнергии, взаимоотношений электротехнических служб 
с энергоснабжающими организациями, работы с персоналом, совершенствования систем оплаты труда работников электрохозяйств. Значительный объем материала посвящен вопросам проведения энергосберегающих 
мероприятий в практике работы электрохозяйств. 
Пособие рекомендовано студентам высших учебных заведений, учащихся колледжей, а также работникам электрохозяств.
УДК  621.311
ББК  31.19
©  Хорольский В.Я., 
Таранов М.А, 2013
ISBN 978-5-91134-792-5 (ФОРУМ)
ISBN 978-5-16-009050-4 (ИНФРА-М)
©  ФОРУМ, 2013

Предисловие
В период перестройки хозяйственного механизма в нашей стране
произошли серьезные изменения в вопросах организации и управле&
ния электрохозяйствами. Упразднены отраслевые управления главно&
го механика и главного энергетика, были реформированы общесоюз&
ные и отраслевые ремонтные организации, распалась система центра&
лизованного снабжения предприятий и организаций оборудованием,
прекратило существование большинство межхозяйственных объеди&
нений «Агропромэнерго», резко ухудшилось информационное обес&
печение энергослужб, устарела нормативная база для планирования и
эффективного проведения эксплуатационных работ.
Сегодня предприятия и организации самостоятельно несут ответ&
ственность за планирование и организацию технических обслужива&
ний и ремонтов электрооборудования, обеспечивают надежное элек&
троснабжение потребителей, занимаются формированием резервного
фонда и решают многие другие задачи в условиях рыночной эконо&
мики.
В учебном пособии рассмотрен широкий спектр вопросов, свя&
занных с организационными структурами электротехнических служб,
их функциональными задачами, планированием и проведением экс&
плуатационных мероприятий, расчетом численности персонала, его
обучением, улучшением условий оплаты труда и т. д. Значительный
объем материала посвящен вопросам проведения энергосберегаю&
щих мероприятий в практике работы электрохозяйств. В настоящее
время эта задача является одной из приоритетных в масштабах нашей
страны.
При написании пособия авторы учли накопленный опыт прове&
дения эксплуатационных мероприятий в электрохозяйствах, резуль&
таты собственных исследований по данной проблематике, весьма
скудный перечень имеющейся технической литературы в данной об&
ласти и значительное количество нормативных и директивных публи&
каций в интернет&источниках.

Предисловие
В работе над книгой авторы придерживались позиции, что выпу&
скник вуза электроэнергетического профиля помимо технических
знаний должен иметь четкое представление об особенностях построе&
ния и функционирования электрохозяйств, возможностях повыше&
ния эффективности их работы, модернизации электрохозяйства,
энергетического менеджмента и по другим важным направлениям
деятельности таких подразделений в условиях рыночных отношений.

Глава 1
ОРГАНИЗАЦИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ
ОБОРУДОВАНИЯ ЭЛЕКТРОХОЗЯЙСТВА
1.1. Формы организации эксплуатации
электрооборудования
Электрохозяйство — комплекс зданий и сооружений, электроус&
тановок, ремонтных средств по обслуживанию электрооборудова&
ния. Электроустановки предприятий, организаций и учреждений
могут содержать внешние и внутренние электрические сети, источ&
ники питания, электроприемники. Обслуживает оборудование элек&
трохозяйства специально подготовленный, квалифицированный
персонал.
В зависимости от объема электротехнического, теплотехническо&
го, холодильного, сантехнического, газового оборудования, средств
автоматики и связи на предприятии электротехническая служба
(ЭТС) может быть организована как самостоятельное подразделение
или как структурная часть энергослужбы. На крупных предприятиях,
как правило, создаются энергослужбы, отделы главного энергетика
(ОГЭ). Нормативный документ [9] также рассматривает управление
электрохозяйством как составную часть управления энергохозяйст&
вом предприятия. С целью определения роли и места электротехни&
ческой службы на предприятии рассмотрим организационную струк&
туру энергослужбы. В зависимости от номенклатуры используемого
оборудования и объема работ она может быть различной. В качестве
примера на рис. 1.1 приведен возможный вариант ОГЭ промышлен&
ного предприятия.
Как видим, ЭТС занимает одно из центральных мест в структуре
энергослужбы предприятия. В различных отраслях хозяйства это
структурное подразделение может иметь различное наименование:
электротехническая служба, электроцех, электротехническое бюро.
В дальнейшем для простоты изложения материала ограничимся об&

Глава 1. Организация обслуживания оборудования электрохозяйства
Рис. 1.1. Организационная структура ОГЭ (вариант)

1.1. Формы организации эксплуатации электрооборудования
7
щим названием — электротехническая служба. Для эффективного об&
служивания и ремонта электроустановок и обеспечения оперативного
управления оборудованием электрохозяйства в составе ЭТС необхо&
димо иметь: службу эксплуатации, оперативно&диспетчерскую груп&
пу, службу (участок) КИП и А, лабораторию, бюро (инженера) энер&
гоконтроля и другие подразделения. Ведущая роль ЭТС в системе
энергослужбы определяется не только составом подразделений, зани&
мающихся эксплуатацией электрооборудования, но и рядом других
причин: значительной долей электротехнического оборудования в
общем объеме эксплуатируемых установок, жесткими требованиями
по технике безопасности, значительным энергосберегающим эффек&
том при проведении соответствующих мероприятий в электроуста&
новках, а также требованием нормативного документа [9] о назначе&
нии лица, ответственного за электрохозяйство.
На каждом предприятии (в организации или учреждении) для не&
посредственного выполнения функций по организации эксплуатации
электроустановок приказом руководителя должно назначаться лицо,
ответственное за электрохозяйство, а также лицо, его замещающее.
Эти лица назначаются из числа инженерно&технических работников,
имеющих квалификационную группу по электробезопасности не
ниже IV.
При наличии энергослужбы на предприятии, как правило, функ&
ции ответственного за электрохозяйство возлагаются на главного
энергетика или заместителя главного энергетика по электроснабже&
нию. Ответственный за электрохозяйство руководствуется правовыми
и нормативно&техническими документами, действующими в электро&
энергетических организациях. Он подчиняется в организационных
вопросах руководителю организации, а по техническим вопросам —
главному инженеру и несет ответственность за организацию эксплуа&
тации электроустановок в целом по предприятию в границах, опреде&
ленных соответствующими актами разграничения балансовой при&
надлежности и эксплуатационной ответственности сторон. Ответст&
венный за электрохозяйство проходит очередную и внеочередную
проверки знаний по технике безопасности в комиссии органа Ростех&
надзора.
По представлению ответственного за электрохозяйство генераль&
ный директор предприятия может назначить ответственных за элек&
трохозяйство структурных подразделений. Ответственный за элек&
трохозяйство структурного подразделения отвечает за организацию
обслуживания электроустановок подразделения и в отношении экс&

Глава 1. Организация обслуживания оборудования электрохозяйства
плуатации подчинен ответственному за электрохозяйство предпри&
ятия, который осуществляет техническое руководство и контроль за
его работой. Взаимоотношения и распределение обязанностей между
ответственными за электрохозяйство структурных подразделений и
ответственным за электрохозяйство предприятия должны быть отра&
жены в их должностных инструкциях и определены соответствующи&
ми актами между структурами. При отсутствии ответственных лиц в
структурных подразделениях независимо от их территориального
расположения ответственность за электрохозяйство структурных
подразделений несет ответственный за электрохозяйство головного
предприятия.
Для потребителей электрической энергии, не занимающихся
производственной деятельностью, электрохозяйство которых вклю&
чает в себя только вводное распределительное устройство, освети&
тельные установки, переносные установки напряжением не более
1000 В Правила технической эксплуатации электроустановок потре&
бителей (ПЭЭП) предусматривают возможность возложения ответст&
венности за безопасную эксплуатацию электроустановок на руково&
дителя потребителя по письменному согласованию разрешения с ор&
ганом Ростехнадзора.
Специфической формой организации эксплуатации электрообо&
рудования в сельском хозяйстве являются межхозяйственные объе&
динения «Агропромэнерго», созданные в СССР в доперестроечный
период и возрождаемые в настоящее время. При такой форме обслу&
живания электрооборудования в районе создается мощная эксплуа&
тационная организация, обладающая соответствующей материаль&
ной базой и людскими ресурсами для эффективной эксплуатации
электрооборудования. В хозяйствах при этом создаются эксплуата&
ционные участки, выполняющие весь комплекс работ по техниче&
скому обслуживанию и ремонту электроустановок на договорной ос&
нове. В составе таких организаций имеются: мощная мастерская в
районе, монтажные и пусконаладочные лаборатории, комбинат по
подготовке электромонтеров и переподготовке персонала. Объеди&
нение обычно располагает достаточным резервом людей и техники
для оперативного устранения аварийных ситуаций в электроуста&
новках.
Непосредственно форма обслуживания электрооборудования на
данном предприятии зависит от его количества и сложности, обеспе&
ченности предприятия квалифицированными кадрами, наличия не&
обходимых технических средств в составе ремонтно&обслуживающей

1.2. Структура построения и задачи...
9
базы, а также территориального расположения объектов. Существует
несколько форм обслуживания и ремонта электрооборудования: ин&
дивидуальная — весь комплекс работ по техническому обслуживанию
и текущему ремонту выполняет персонал ЭТС; смешанная — часть
оборудования эксплуатирует персонал предприятия, а другая часть
передается на обслуживание сторонним организациям на договорной
основе; комплексная — все операции по эксплуатации электрообору&
дования выполняются на договорной основе специализированными
организациями. Капитальный ремонт сложного оборудования элек&
трохозяйства, такого как электропривод, сложные системы управле&
ния технологическими установками и др., преимущественно должен
выполняться специализированными организациями.
1.2. Структура построения и задачи,
решаемые электротехнической службой
1.2.1. Варианты организационных структур
электротехнических служб
Организационная структура ЭТС может быть реализована в не&
скольких вариантах: функциональная, территориальная, гибкая.
Функциональная структура ЭТС. В основе функциональной
структуры построения ЭТС, показанной на рис. 1.2, лежит принцип
распределения исполнителей и материально&технических ресурсов по
видам выполняемых работ или функций (техническое обслуживание,
текущий ремонт, оперативное обслуживание, контроль потребления
электроэнергии). При этом более полно используются дорогостоящее
оборудование и индивидуальное мастерство исполнителей, снижает&
ся потребность в кадрах высокой квалификации.
Вместе с тем существенно увеличиваются транспортные расходы
(потеря времени на переезды может составить до 25 % рабочего вре&
мени). Но главный недостаток заключается в снижении ответствен&
ности исполнителей за качество производимых работ и техническое
состояние электрооборудования.
Как видно из приведенной схемы, ЭТС включает в себя ряд под&
разделений, оснащенных соответствующими ремонтно&обслуживаю&
щими средствами для выполнения тех или иных эксплуатационных
мероприятий. Так, группа технического обслуживания должна прово&

Глава 1. Организация обслуживания оборудования электрохозяйства
дить плановые технические обслуживания электрооборудования в
местах его установки. Персонал группы подразделяется на бригады,
каждая из которых закреплена за определенным участком работы.
Члены бригады распределяются по монтерским пунктам, где обору&
дованы посты электрика.
Рис. 1.2. Упрощенная структурная схема ЭТС функционального типа
Руководство бригадой обычно выполняет опытный электромон&
тер, имеющий более высокий разряд, а при равных разрядах — более
высокую форму допуска по электробезопасности. В обязанности бри&
гадира кроме основной работы входят: контроль работы электромон&
теров; учет расхода материалов и запасных частей; обеспечение пер&
сонала бригады необходимым инструментом и приспособлениями;
контроль за состоянием защитных средств и соблюдением персона&
лом правил электробезопасности, а также ведение технической доку&
ментации.
Группа ремонта должна выполнять работы по текущему ремонту
электрооборудования как в местах его установки, так и в стационар&
ных условиях. Помимо этого, электротехнический персонал группы
занимается вопросами наладки и консервации электрооборудования,
комплектованием и отправкой изделий в капитальный ремонт на спе&