Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц
Доступ онлайн
500 ₽
В корзину
Рассмотрены структура и функционирование комплекса крупнейших химических предприятий России, объединяющих добычу и переработку углеводородов до готовых изделий, в том числе проектно-технологическая подготовка, энергоснабжение, водоподготовка, канализационное хозяйство, транспортировка, организация складского и ремонтного хозяйства. Предназначено для бакалавров и магистров направления подготовки 18.03.01 (18.04.01) «Химическая технология». Подготовлено на кафедре общей химической технологии.
Структура и функционирование комплекса предприятий: от нефтегазодобычи до изделий из полимерных материалов : учебное пособие / Н. В. Улитин, А. И. Бадртдинова, М. Н. Денисова [и др.] ; Минобрнауки России, Казан. нац. исслед. технол. ун-т. - Казань : КНИТУ, 2023. - 176 с. - ISBN 978-5-7882-3332-1. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.ru/catalog/product/2172675 (дата обращения: 20.09.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации 
Казанский национальный исследовательский 
технологический университет 
СТРУКТУРА 
И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ 
КОМПЛЕКСА ПРЕДПРИЯТИЙ: 
ОТ НЕФТЕГАЗОДОБЫЧИ 
ДО ИЗДЕЛИЙ ИЗ ПОЛИМЕРНЫХ
МАТЕРИАЛОВ 
Учебное пособие 
Казань 
Издательство КНИТУ 
2023 


УДК 338.45:622.276(075) 
ББК  65.9(2)304.13я7  
С87 
Печатается по решению редакционно-издательского совета  
Казанского национального исследовательского технологического университета 
Рецензенты: 
д-р техн. наук, проф. Э. Р. Галимов 
канд. хим. наук Б. Н. Бобров 
С87 
Авторы: Н. В. Улитин, А. И. Бадртдинова, М. Н. Денисова, 
С. Н. Тунцева, Т. Л. Пучкова, А. Ф. Максимов, Д. А. Шиян, 
К. А. Терещенко, Э. М. Сабитова, А. В. Беккер, И. С. Родионов, 
Х. Э. Харлампиди 
Структура и функционирование комплекса предприятий: от нефтегазодобычи до изделий из полимерных материалов : учебное пособие / 
Н. В. Улитин, А. И. Бадртдинова, М. Н. Денисова, С. Н. Тунцева 
[и др.]; Минобрнауки России, Казан. нац. исслед. технол. ун-т. –  
Казань : Изд-во КНИТУ, 2023. – 176 с. 
ISBN 978-5-7882-3332-1 
Рассмотрены структура и функционирование комплекса крупнейших химических предприятий России, объединяющих добычу и переработку углеводородов до готовых изделий, в том числе проектно-технологическая подготовка, энергоснабжение, водоподготовка, канализационное хозяйство, транспортировка, организация складского и ремонтного хозяйства. 
Предназначено для бакалавров и магистров направления подготовки 18.03.01 
(18.04.01) «Химическая технология». 
Подготовлено на кафедре общей химической технологии. 
УДК 338.45:622.276(075) 
ББК  65.9(2)304.13я7 
ISBN 978-5-7882-3332-1 
© Авторы, указанные на обороте титула, 2023 
© Казанский национальный исследовательский 
технологический университет, 2023 
2


С О Д Е Р Ж А Н И Е
ВВЕДЕНИЕ .........................................................................................................................5 
1. КОМПЛЕКС ХИМИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ......................................................7 
1.1. Нефть, газ и нефтегазодобывающие предприятия 
............................................. 18 
1.1.1. Происхождение нефти и газа ......................................................................... 18 
1.1.2. Состав и свойства нефти ................................................................................ 19 
1.1.3. Состав и свойства природного газа 
............................................................... 21 
1.1.4. Условия залегания нефти, газа и воды в нефтяных и газовых залежах ........ 26 
1.1.5. Поиск и разведка месторождений нефти и газа 
........................................... 28 
1.1.6. Классификация скважин 
................................................................................. 30 
1.1.7. Добыча нефти .................................................................................................. 32 
1.1.8. Добыча газа 
...................................................................................................... 39 
1.1.9. Транспортировка природного газа ................................................................ 42 
1.1.10. Добыча сланцевой нефти и газа .................................................................. 47 
1.2. Процессы переработки нефти .............................................................................. 49 
1.2.1. Хранение нефти 
............................................................................................... 49 
1.2.2. Подготовка нефти к первичной переработке ............................................... 50 
1.2.3. Перегонка нефти ............................................................................................. 51 
1.2.4. Переработка природного и попутного нефтяного газа ............................... 62 
1.3. Технология получения мономеров и полимеров ............................................... 71 
1.3.1. Получение мономеров и полимеров ............................................................. 71 
1.3.2. Переработка полимеров 
.................................................................................. 87 
1.3.3. Переработка полимерных  композиционных материалов .......................... 99 
1.4. Снабжение завода сжатым воздухом и инертным газом ................................ 107 
2. ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА 
......... 109 
2.1. Этапы системы стандартов 
................................................................................. 109 
2.2. Технологическая документация 
......................................................................... 111 
2.3. Технологический регламент производства 
....................................................... 111 
2.4. Составление блок-схем производства 
............................................................... 113 
3 


3. ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ПРЕДПРИЯТИЯ .......................................... 115 
3.1. Структура энергетического хозяйства предприятия ....................................... 115 
3.2. Организация энергоснабжения .......................................................................... 117 
3.3. Схема электрохозяйства предприятия .............................................................. 120 
3.4. Теплоснабжение .................................................................................................. 122 
3.5. Снабжение холодом ............................................................................................ 127 
4. ВОДОСНАБЖЕНИЕ И КАНАЛИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 
................................ 130 
4.1. Системы водоснабжения предприятия ............................................................. 130 
4.2. Подготовка воды для различных технологических нужд ............................... 134 
4.3. Очистка сточных вод .......................................................................................... 135 
5. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНОГО ХОЗЯЙСТВА ........................................... 139 
5.1. Классификация транспорта ................................................................................ 139 
5.2. Транспортные средства прерывного и непрерывного действия .................... 140 
5.3. Транспортирование сжиженных газов, жидкостей, твердых и сыпучих 
материалов .................................................................................................................. 142 
6. СКЛАДСКОЕ И ТАРНОЕ ХОЗЯЙСТВО ............................................................... 148 
6.1. Классификация, функции и размещение складов 
............................................ 148 
6.2. Запас сырья .......................................................................................................... 152 
7. РЕМОНТНОЕ ХОЗЯЙСТВО ПРЕДПРИЯТИЯ ..................................................... 155 
7.1. Роль и значение ремонтного хозяйства 
............................................................. 155 
7.2. Ремонт оборудования 
.......................................................................................... 157 
7.3. Способы защиты оборудования 
......................................................................... 158 
8. ПРОЧИЕ СЛУЖБЫ ХИМИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 
..................................... 160 
8.1. Защита окружающей среды 
................................................................................ 160 
8.2. Противопожарная защита 
................................................................................... 162 
8.3. Медицинская служба .......................................................................................... 166 
8.4. Газоспасательная служба 
.................................................................................... 167 
8.5. Охрана предприятия 
............................................................................................ 168 
8.6. Служба питания 
................................................................................................... 169 
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ............................................ 170 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
.............................................................................................................. 172 
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ............................................................................................. 173 
4 


В В Е Д Е Н И Е
В повседневной деятельности каждого промышленного предприятия (в том числе и химического) немаловажную роль играют объекты 
общезаводского хозяйства, которые можно подразделить на следующие группы: 
– объекты приема и хранения;
– промежуточные парки и насосные при них;
– объекты приготовления товарной продукции (парки и насосные
смешения, автоматические станции смешения); 
– объекты хранения и отгрузки товарной продукции (товарные
парки, железнодорожные наливные эстакады и автоматизированные 
пункты налива, насосные подачи товарной продукции на налив и в магистральные продуктопроводы); 
– ремонтно-механическая база;
– объекты газо- и топливоснабжения;
– реагентное и складское хозяйство;
– объекты снабжения воздухом, инертным газом и водородом;
– факельное хозяйство и т. д.
В более широком смысле к общезаводскому хозяйству относят
также объекты паро-, электро- и водоснабжения, канализации. 
На любом современном предприятии объекты общезаводского хозяйства занимают значительно большие территории, чем собственно 
технологические установки. Причем на заводах, где создаются многосуточные запасы сырья и товарной продукции, особенно велика площадь резервуарных парков. Совокупная стоимость всех объектов общезаводского хозяйства (без энерго- и водоснабжения) может превышать 
20 % стоимости строительства всего завода. 
В данном пособии, состоящем из восьми глав, подробно рассмотрены структура и функционирование всего комплекса химических 
предприятий. 
В первой главе подробно описаны комплексы химических предприятий, начиная от нефте- и газодобычи, через процессы переработки 
нефти и газа и получения мономеров и полимеров, до получения изделий 
из полимерных композиционных материалов (ПКМ). Рассмотрены организационная и производственная структуры деятельности крупнейших 
химических предприятий России: ПАО «Газпром», ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «Лукойл», ПАО «Татнефть». 
5 


Вторая глава посвящена проектно-технологической подготовке на 
предприятиях. Затронуты вопросы системы стандартов, описана технологическая документация. 
Третья глава рассматривает энергетическое хозяйство предприятий, включая энерго- и теплоснабжение. 
Вопросы водоснабжения и канализационной службы, а также 
очистка сточных вод описаны в четвертой главе. 
Для стабильного функционирования каждого предприятия необходимы регулярное поступление сырья, топлива и материалов, своевременная отгрузка готовой продукции, а также удаление с заводской территории неиспользуемых отходов производства. Этим немаловажным 
проблемам посвящена пятая глава. 
Последние три главы пособия описывают организацию деятельности складского и ремонтного хозяйств, а также прочих заводских 
служб. 
6 


.  К О М П Л Е К С  Х И М И Ч Е С К О Г О  П Р Е Д П Р И Я Т И Я
Предприятие – это субъект предпринимательской деятельности, 
юридически зарегистрированный и осуществляющий на свой риск деятельность, которая направлена на получение прибыли от использования имущества, продажи товара, выполнения работ или оказания 
услуг. 
Химическое предприятие – это промышленный технологический 
завод, который производит или обрабатывает химические вещества. 
Продукция химических предприятий весьма разнообразна и включает в себя химические продукты (минеральные удобрения, ядохимикаты) и изделия (резиновые, пластмассовые). На этих предприятиях основой технологического метода являются химические превращения, 
которые связаны с глубокими качественными изменениями состава, 
внутренней структуры, состояния и свойств веществ. 
Производство продукции на химических предприятиях, как правило, многостадийно, производственные потоки обычно имеют сложную структуру, технологические процессы сложны. Необходимым 
условием успешной деятельности предприятия является рациональное 
построение его организационной и производственной структур. 
Организационная структура управления – это состав отделов, 
служб и подразделений предприятия в аппарате управления, их системная организация, характер их соподчиненности и подотчетности друг 
другу (рис. 1.1). 
Организационные структуры управления имеют линейные 
и функциональные связи. Линейные связи отражают движение управленческих решений и информации между линейными руководителями. 
Функциональные связи имеют место по линии движения информации 
и управленческих решений по тем или иным функциям управления. 
В зависимости от характера связей выделяются несколько основных типов организационных структур управления: 
1) Линейная модель – самая простая и традиционная. Решения
принимаются руководителем верхнего звена управления и спускаются 
вниз. Данная структура подходит для небольших компаний и фирм, 
оказывающих разные виды коммерческих услуг (рис. 1.2). 
7 


Рис. 1.1. Структурная схема управления предприятием 
2) Функциональная модель подразумевает распределение основных направлений и вертикалей по выполняемым функциям. Обычно 
данная структура выстраивается с разбивкой по таким блокам, как производство, продажа, маркетинг, бухгалтерский и налоговый учет, финансовый менеджмент и др. (рис. 1.3). 
8 


 
Рис. 1.2. Линейный тип организационной структуры 
 
Рис. 1.3. Фнкциональный тип организационной структуры 
4) Дивизиональная модель предполагает, что организационная 
структура выстраивается по принципу группировки подразделений по 
основным продуктам или рынкам. Модель подходит для промышленных предприятий, которые производят разные товарные категории 
и для которых необходимо организовывать отдельные процессы по 
снабжению, выпуску, продвижению и продажам (рис. 1.5). 
9 


Рис. 1.4. Линейно-функциональный тип организационной структуры 
 
Рис. 1.5. Дивизиональный тип организационной структуры 
5) Матричная модель организационной структуры управления 
представляет собой сложную комбинированную структуру, в которой 
сотрудники подчиняются нескольким руководителям одного уровня. 
В то же время управление данным проектом и ресурсами доверяется 
руководителю функционального подразделения (рис. 1.6). 
10 


Доступ онлайн
500 ₽
В корзину