РМ-ХАКИ от Александра Кутузова
Покупка
Новинка
Тематика:
Управление проектами
Издательство:
Лаборатория знаний
Год издания: 2024
Кол-во страниц: 90
Дополнительно
Вид издания:
Практическое пособие
Уровень образования:
Дополнительное образование взрослых
ISBN: 978-5-93208-672-8
Артикул: 793592.02.99
Александр Кутузов—ведущий эксперт в области управления проектами в России, инициатор и ключевой разработчик государственных стандартов по управлению проектами, программами и портфелями. В своей книге он делится богатым опытом реализации проектов в популярном сегодня формате—лайфхаков. Это краткие, но емкие истории прекрасно иллюстрируют решение проблемных ситуаций на всех стадиях проектной деятельности.
Издание адресовано прежде всего руководителям проектов, здесь они найдут эффективные инструменты и подсказки для своей работы. Также книга будет полезна всем, кто хочет стать успешнее в области project
management.
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- ВО - Бакалавриат
- 38.03.02: Менеджмент
- ВО - Магистратура
- 38.04.02: Менеджмент
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
РМХАКИ от Александра Кутузова
Project managеment PMХАКИ от Александра Кутузова 2-e издание, электронное Москва Лаборатория знаний 2024
УДК 65.0 ББК 65.290-2 К95 Кутузов А. С. К95 РМ-ХАКИ от Александра Кутузова / А. С. Кутузов, О. В. Викторова. — 2-е изд., электрон. — М. : Лаборатория знаний, 2024. — 90 с. — Систем. требования: Adobe Reader XI ; экран 10". — Загл. с титул. экрана. — Текст : электронный. ISBN 978-5-93208-672-8 Александр Кутузов — ведущий эксперт в области управления проектами в России, инициатор и ключевой разработчик государственных стандартов по управлению проектами, программами и портфелями. В своей книге он делится богатым опытом реализации проектов в популярном сегодня формате — лайфхаков. Это краткие, но емкие истории прекрасно иллюстрируют решение проблемных ситуаций на всех стадиях проектной деятельности. Издание адресовано прежде всего руководителям проектов, здесь они найдут эффективные инструменты и подсказки для своей работы. Также книга будет полезна всем, кто хочет стать успешнее в области project management. УДК 65.0 ББК 65.290-2 Деривативное издание на основе печатного аналога: РМ-ХАКИ от Александра Кутузова / А. С. Кутузов, О. В. Викторова. — 1 — М. : Лаборатория знаний, 2020. — 87 с. : ил. — ISBN 978-5-00101-265-8. В соответствии со ст. 1299 и 1301 ГК РФ при устранении ограничений, установленных техническими средствами защиты авторских прав, правообладатель вправе требовать от нарушителя возмещения убытков или выплаты компенсации ISBN 978-5-93208-672-8 © Лаборатория знаний, 2020
У важаемые коллеги! За более чем 20 лет моей профессиональной карьеры в управлении проектами я накопил большой опыт и считаю важным им поделиться. В этой книге представлены РМ-хаки, которые отражают в концентрированном виде мои усвоенные уроки в различных ролях, в разных проектах и программах, успешных и не очень. Это мой опыт, с которым можно соглашаться или нет. Я не ставлю себе цель доказать свою правоту. Я просто делюсь с вами «фишками», которые помогают мне успешно управлять проектами. Буду рад, если РМ-хаки помогут и вам, предостерегут от проблем или просто заставят задуматься. Отдельно хочу высказать теплые слова благодарности моей супруге Ольге Викторовой за первоначальную идею создания книги, помощь в реализации и вдохновение! Успехов вам в ваших проектах! Успехов вам в ваших проектах! Александр Кутузов, лидер PM Excellence, PME 5
Инициация
Инициация 4 рецепта простой и быстрой инициации Инициация проекта затягивается и он никак не стартует? Решение: ▪ инициируйте планирование, а не реализацию; ▪ фиксируйте существование проекта, его цель и назначение руководителя проекта; ▪ уточняйте все непонятные моменты на стадии планирования; ▪ рассматривайте Устав проекта как техническое задание (ТЗ) для создания плана проекта. Инициация проектов, особенно внутренних, часто занимает длительное время. Это происходит из-за того, что вместо простого, без лишних подробно8
стей документа, запускающего планирование проекта, делаются попытки сразу создать полноценный план проекта и начать его реализацию. Хотя вы можете внести в Устав (паспорт, приказ, карточку проекта) все, что на данный момент известно о проекте, в нем должно фиксироваться как минимум три факта: существование проекта, его цель и назначение руководителя проекта. Цель, а также остальные параметры проекта подлежат уточнению при дальнейшем планировании и могут рассматриваться как ТЗ для создания плана проекта. Не усложняйте инициацию проекта! 9