Менеджмент

Менеджмент

Е.А. Старожук, А.С. Красникова, М.Н. Кочетков

Под редакцией Е.А. Старожука

Федеральное государственное бюджетное  
образовательное учреждение высшего образования  
«Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана  
(национальный исследовательский университет)»

Учебно-методическое пособие

2-е издание, исправленное

ISBN 978-5-7038-5049-7 

УДК 65.014.1(075.8)
ББК 65.291.2 
 
С77

Издание доступно в электронном виде на портале ebooks.bmstu.ru
по адресу: http://ebooks.bmstu.press/catalog/307/book1925.html

Факультет «Инженерный бизнес и менеджмент»
Кафедра «Менеджмент» 

Рекомендовано Научно-методическим советом  
МГТУ им. Н.Э. Баумана в качестве учебно-методического пособия

ISBN 978-5-7038-5049-7 

Учебно-методическое пособие составлено в соответствии с самостоятельно устанавливаемыми образовательными стандартами высшего образования МГТУ им. Н.Э. Баумана по техническим направлениям подготовки (уровень бакалавриата). В виде кейсов, деловых 
и имитационных игр предложены для решения и разбора как индивидуально, так и в составе групп ситуации, позволяющие сформировать 
и развить у студентов бакалавриата практические навыки и умения 
в области управления современной наукоемкой высокотехнологичной 
организацией.
Для студентов бакалавриата технических направлений подготовки 
МГТУ им. Н.Э. Баумана, изучающих дисциплину «Менеджмент». 

УДК 65.014.1(075.8)
ББК 65.291.2 

© МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2018
© МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2018,
 
с изменениями

© Оформление. Издательство  
 
МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2018 

Старожук, Е. А. 
С77 
 
Менеджмент : учебно-методическое пособие / Е. А. Старожук, А. С. Красникова, М. Н. Кочетков ; под ред. Е. А. Старожука. — 2-е изд., испр. — Москва : Издательство МГТУ 
им. Н. Э. Баумана, 2018. — 28, [4] с. : ил. 

ПРЕДИСЛОВИЕ

Учебно-методическое пособие предназначено для проведения 
семинарских занятий со студентами бакалавриата технических 
направлений подготовки.
Систематизированный в издании материал по основным разделам курса «Менеджмент» позволяет студентам в ходе семинарских занятий самостоятельно или в малых группах выполнять 
практические задания в виде решения конкретных задач, кейсов, 
выбора оптимальных вариантов решений в ходе деловых и имитационных игр и т. д. Ниже приведены структурированные по 
разделам темы практических занятий, перечень навыков, умений 
и знаний, которые студенты должны освоить в ходе выполнения 
каждого задания, соответствующие тематике занятий варианты 
психологических тестов, а также перечень вопросов, подлежащих 
рассмотрению в рамках данных занятий для проверки усвоения 
разобранного материала.
В результате освоения курса «Менеджмент» студент должен:
знать содержание функций менеджмента, классификацию 
организационных структур, их преимущества и недостатки, основные принципы управления, источники власти в организации, 
особенности руководства и лидерства, классификацию и методы 
принятия управленческих решений, современные аспекты мотивации персонала и принципы разрешения конфликтов в коллективе;
уметь определять систему целей организации, строить оптимальную организационную структуру, организовывать работу и налаживать руководство, использовать на практике методы 
принятия управленческих решений, принципы делегирования 
полномочий и ответственности, формирования команд и командной работы; 
владеть навыками выбора и построения оптимальной организационной структуры, методами анализа среды организации, 
принятия управленческих решений, определения приоритетов 
и распределения ресурсов организации, современными методами 
управления персоналом организации. 

Модуль 1

МЕНЕДЖМЕНТ: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ,  
НАУЧНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ,  
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ

В результате изучения раздела студент должен:
знать

• основные этапы развития менеджмента как науки и профессии;

• принципы развития и закономерности функционирования 
организации;
уметь

• реализовывать основные управленческие функции;

• анализировать работу организации с точки зрения различных школ менеджмента;
владеть

• культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей 
ее достижения;

• различными подходами к управлению.

Семинар 1
СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА

Теоретическая часть

Существует большое число определений слова — «менеджмент». В упрощенном понимании менеджмент — это умение 
добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент — по-русски «управление» — функция, вид деятельности по руководству людьми