Менеджмент

Менеджмент

Методические рекомендации для студентов бакалавриата
технических направлений подготовки

Е.А. Старожук, А.С. Красникова, М.Н. Кочетков

Под редакцией Е.А. Старожука

Федеральное государственное бюджетное 

 

образовательное учреждение высшего образования 

 

«Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана 

 

(национальный исследовательский университет)»

ISBN 978-5-7038-4979-8 

© МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2018
© Оформление. Издательство  
 
МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2018 

УДК 65.014.1(075.8)
ББК 65.291.2 
 
С77

Издание доступно в электронном виде на портале ebooks.bmstu.ru
по адресу: http://ebooks.bmstu.press/catalog/307/book1879.html

Факультет «Инженерный бизнес и менеджмент»
Кафедра «Менеджмент» 

Рекомендовано Редакционно-издательским советом  
МГТУ им. Н.Э. Баумана в качестве учебно-методического пособия

Рецензент
д-р экон. наук, доцент И.А. Иванова

Старожук, Е. А. 
С77 
 
Менеджмент. Методические рекомендации для студентов 
бакалавриата технических направлений подготовки / Е. А. Ста- 
рожук, А. С. Красникова, М. Н. Кочетков ; под ред. Е. А. Старожука. — Москва : Издательство МГТУ им. Н. Э. Баумана, 
2018. — 28, [4] с. : ил. 
ISBN 978-5-7038-4979-8 
Методические рекомендации составлены в соответствии с самостоятельно устанавливаемыми образовательными стандартами высшего образования МГТУ им. Н.Э. Баумана по техническим направлениям подготовки (уровень бакалавриата). В виде кейсов, деловых 
и имитационных игр предложены для решения и разбора как индивидуально, так и в составе групп, ситуации, позволяющие сформировать 
и развить у студентов бакалавриата практические навыки и умения 
в области управления современной наукоемкой высокотехнологичной 
организацией.
Для студентов бакалавриата технических направлений подготовки 
МГТУ им. Н.Э. Баумана, изучающих дисциплину «Менеджмент». 
УДК 65.014.1(075.8)
ББК 65.291.2 

ПРЕДИСЛОВИЕ

Методические рекомендации предназначены для проведения 
семинарских занятий со студентами бакалавриата технических 
направлений подготовки.
Систематизированный в практикуме материал по основным 
разделам курса «Менеджмент» позволяет студентам в ходе семинарских занятий самостоятельно или в малых группах выполнять 
практические задания в виде решения конкретных задач, кейсов, 
выбора оптимальных вариантов решений в ходе деловых и имитационных игр и т. д. Ниже приведены структурированные по 
разделам темы практических занятий, перечень навыков, умений 
и знаний, которые студенты должны освоить в ходе выполнения 
каждого задания, соответствующие тематике занятий варианты 
психологических тестов, а также перечень вопросов, подлежащих 
рассмотрению в рамках данных занятий для проверки усвоения 
разобранного материала.
В результате освоения курса «Менеджмент» студент должен:
знать содержание функций менеджмента, классификацию 
организационных структур, их преимущества и недостатки, основные принципы управления, источники власти в организации, 
особенности руководства и лидерства, классификацию и методы 
принятия управленческих решений, современные аспекты мотивации персонала и принципы разрешения конфликтов в коллективе;
уметь определять систему целей организации, строить оптимальную организационную структуру, организовывать работу и налаживать руководство, использовать на практике методы 
принятия управленческих решений, принципы делегирования 
полномочий и ответственности, формирования команд и командной работы; 
владеть навыками выбора и построения оптимальной организационной структуры, методами анализа среды организации, 
принятия управленческих решений, определения приоритетов 
и распределения ресурсов организации, современными методами 
управления персоналом организации. 

Модуль 1

МЕНЕДЖМЕНТ: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ,  
НАУЧНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ,  
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ

В результате изучения раздела студент должен:
знать

• основные этапы развития менеджмента как науки и профессии;

• принципы развития и закономерности функционирования 
организации;
уметь

• реализовывать основные управленческие функции;

• анализировать работу организации с точки зрения различных школ менеджмента;
владеть

• культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей 
ее достижения;

• различными подходами к управлению.

Семинар 1
СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА

Теоретическая часть

Существует большое число определений слова — «менеджмент». В упрощенном понимании менеджмент — это умение 
добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент — по-русски «управление» — функция, вид деятельности по руководству людьми