Принятие выгодных финансовых решений, критерии и алгоритмы

Принятие выгодных финансовых решений, критерии
и алгоритмы

2-е издание, исправленное

Отарашвили З.А.
Павлова О.А.

Национальный Открытый Университет “ИНТУИТ”
2016

2

Принятие выгодных финансовых решений, критерии и алгоритмы/ З.А. Отарашвили, О.А. Павлова М.: Национальный Открытый Университет “ИНТУИТ”, 2016

В курсе рассматриваются вопросы принятия выгодных решений при распределении денег между
проектами.
Подробно изучаются все звенья разработки бизнеса: целеполагание, сбор исходных данных, расчет
эффективности потенциальных проектов, построение графической зависимости “затраты-результат”
и его анализ. Даются ответы на такие актуальные вопросы, как: достижимость поставленной цели и
требуемые для этого затраты; когда стоит привлекать кредиты, и когда целесообразно вкладывать
деньги во внешние инвестиционные проекты. Владение данными знаниями обеспечит слушателю
многократно повысить эффективность принимаемых решений в бизнесе.

(c) ООО “ИНТУИТ.РУ”, 2011-2016
(c) Отарашвили З.А., Павлова О.А., 2011-2016

3

Способы распределения денег между проектами

Приводится сравнительный анализ существующих способов распределения денег
между проектами на примере реализации бизнес-проекта. Проведены расчеты проекта
для каждого из способов и проведен сравнительный анализ полученных итоговых
финансовых результатов.

В процессе деятельности каждой организации возникает вопрос – как максимально
выгодно распределить имеющиеся деньги между несколькими проектами? Как
добиться того, чтобы отдача от каждого вложенного рубля была максимальной. С
учетом того факта, что денег требуется всегда больше, чем есть в наличии, то ответы
на эти вопросы становятся еще более актуальными.

На практике существует несколько способов распределения денег, которыми
пользуются руководители: поровну, пропорционально, по прибыльности, от
достигнутого. Рассмотрим каждый из этих способов и найдем наиболее выгодный для
дальнейшего применения.

В качестве примера будем рассматривать опыт слушателя данной программы в 2009
году. Применение описанных ниже методических рекомендации на практике при
открытии своего бизнеса позволило слушателю программы за 1 год в 18 раз увеличить
вложенные деньги. В период изучения данной программы он планировал открыть свой
бизнес, а именно, предприятие по переработке мяса и поставке мясных продуктов
магазинам, рынкам, предприятиям питания и частным клиентам.

Он изучил рынок и пришел к выводу, что конкуренция высока, так как на мясном
рынке большое количество схожих предприятий. Среди них есть и очень крупные
организации со своими сбытовыми сетями, раскрученными брендами. При более
тщательном изучении предлагаемой мясной продукции в магазинах молодой
предприниматель обнаружил некоторые ниши, которые пользуются спросом у
покупателей и нет большой конкуренции между поставщиками. Т.е. при производстве
этих товаров есть больше шансов открыть и развивать свое предприятие без серьезного
соперничества с множеством уже действующих фирм.

1. Экологически чистая и диетическая продукция из мяса (для состоятельных и тех,

кто особо следит за своим здоровьем);

2. Мясные продукты для национальных кухонь;
3. Мясные продукты для животных;
4. Мясопродукты под заказ.

Каждая из вышеперечисленных ниш является потенциальным бизнес-проектом
(бизнес-проект - это необходимый комплекс практических мероприятий и способов
реализации бизнес идеи с целью получения определенного экономического
результата), реализация которого даст возможность преумножить вложенные деньги.

Рассмотрим случай, когда деньги возвращаются в конце месяца и из них
выплачивается заработная плата, налоги и аренда. Тогда первоначальными расходами,
необходимыми для запуска бизнеса будут только вложения в сырье. Делаются эти

4