Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Бизнес-планирование на промышленном предприятии: практикум

Покупка
Новинка
Артикул: 824756.01.99
Учебное пособие включает в себя постановку комплексной задачи по проблематике формирования бизнес-планов на промышленных предприятиях, методические указания по выполнению курсового проекта (работы), пример расчета указанной комплексной задачи. Позволяет студентам закрепить теоретические знания и приобрести практические навыки в указанной области. Предназначены для студентов, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.01 - «Экономика», 38.03.02 - «Менеджмент», 27.04.07 - «Наукоемкие технологии и экономика инноваций», при изучении курсов «Бизнес-планирование», «Технико- экономическое обоснование проектов», «Бизнес-планирование на промышленном предприятии» для выполнения курсового проекта (работы) по этим курсам.
Лебедев, А. Л. Бизнес-планирование на промышленном предприятии: практикум : учебное пособие / А. Л. Лебедев. - Москва : Научный консультант, 2022. - 30 с. - ISBN 978-5-907477-85-8. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.ru/catalog/product/2136695 (дата обращения: 22.05.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Лебедев Александр Ларионович







БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ: ПРАКТИКУМ






Учебное пособие










Москва 2022

УДК 338
ББК 65.23
    Л33

Рецензенты:
Секерин В.Д. - доктор экономических наук, профессор, генеральный директор ООО «Бизнес-центр «Интермаркет»
Горохова А.Е. - доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры «Экономика и организация» ФГАОУ ВО «Московский политехнический университет»

     Разработано в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования (уровень бакалавриата) по направлению подготовки 38.03.01 Экономика, утвержденный приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 12.08.2020 № 954.



            Лебедев А.Л.
          Бизнес-планирование на промышленном предприятии:
Л33 практикум: учебное пособие / А.Л. Лебедев. - М.: Издательство «Научный консультант», 2022. - 30 с.
          ISBN 978-5-907477-85-8



     Учебное пособие включает в себя постановку комплексной задачи по проблематике формирования бизнес-планов на промышленных предприятиях, методические указания по выполнению курсового проекта (работы), пример расчета указанной комплексной задачи. Позволяет студентам закрепить теоретические знания и приобрести практические навыки в указанной области. Предназначены для студентов, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.01 - «Экономика», 38.03.02 -«Менеджмент», 27.04.07 - «Наукоемкие технологии и экономика инноваций», при изучении курсов «Бизнес-планирование», «Техникоэкономическое обоснование проектов»,      «Бизнес-планирование на
промышленном предприятии» для выполнения курсового проекта (работы) по этим курсам.

УДК 338
ББК 65.23


ISBN 978-5-907477-85-8

                      © Лебедев А.Л., 2022
                      © Оформление. Издательство
«Научный консультант», 2022

        СОДЕРЖАНИЕ


  ВВЕДЕНИЕ...................................4
  1. ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ.................5
  2. ОСНОВНЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ..............7
  3. СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА.................8
  3.1. Резюме................................9
  3.2. Состояние дел в отрасли, рынок сбыта.10
  3.3. Описание проекта.....................10
  3.4. Производственный план................11
  3.5. Организационный план.................12
  3.6. Финансовый план......................12
  3.7. План маркетинга......................23
  3.8. Оценка риска.........................24
  3.9. Юридическая часть....................25
  3.10. Заключение..........................25
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.........................27
  ПРИЛОЖЕНИЕ................................28

3

        ВВЕДЕНИЕ


     Курсовая работа по дисциплине «Бизнес-планирование на промышленном предприятии» - это самостоятельное исследование студента, имеющее научно-практический характер и являющееся основным источником информации для оценки приобретенных знаний и умении применять их на практике.
     Выполнение курсовой работы требует от студента знаний общей и специальной литературы по теме, умения проводить экономико-математические, экспертные и другие исследования, соединять вопросы теории и практики хозяйствования, анализировать, делать выводы и предложения по улучшению производственной деятельности предприятия.
     Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний по бизнес-планированию, а также приобретению навыков по практическому их применению.
     Основные задачи выполнения работы заключаются в углублении полученных знаний в процессе освоения данной дисциплины, выработке умений исследовать внешнюю и внутреннюю среду предприятия, анализировать состояние рынка; анализировать и устанавливать степень необходимости в создании функциональных подразделений предприятия; разрабатывать производственную структуру; анализировать экономические показатели предприятия и оценивать эффективность его деятельности; определять потребность предприятия в ресурсах и инвестициях; рассчитывать срок окупаемости бизнес-плана; определять экономическую целесообразность освоения производства новых видов продукции; определять наиболее удобное месторасположение для размещения предприятия.

4

        1. ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ


     Тема курсовой работы выбирается студентом самостоятельно из предложенного списка тем, утвержденного кафедрой. Студент может предложить свою тему с обоснованием целесообразности ее исследования.
Темы курсовых работ:
1. Разработка бизнес-плана инновационного проекта
2. Разработка бизнес-плана организации автосервиса
3. Разработка бизнес-плана АЗС
4. Разработка бизнес-плана расширения завода металлических труб 5. Разработка бизнес-плана организации ремонтно-строительной компании
6. Разработка бизнес-плана организации мобильного шиномонтажа
7. Разработка    бизнес-плана    организации производства
теплообменников
8. Бизнес-план интернет-магазина автозапчастей
9. Бизнес-план на получение в лизинг оборудования для производства стеклопакетов
10. Бизнес-план организации паркетного цеха
11. Бизнес-план расширения производства мебели
12. Бизнес-план  организации производства автомобильных
запчастей
13. Бизнес-план предприятия по разработке программного обеспечения
14. Бизнес-план предприятия по ремонту бытовой, видео, аудио и оргтехники
15. Бизнес-план предприятия по производству упаковки
16. Бизнес-план предприятия по переработке твердых бытовых отходов
17. Бизнес-план предприятия по сборке и продаже компьютеров
18. Бизнес-план мини-типографии
19. Бизнес-план организации предприятия транспортных услуг
20. Бизнес-план фирмы по производству изделий из полиэтилена
21. Бизнес-план предприятия по эвакуации грузовых автомобилей
22. Бизнес-план цеха по производству композитных изделий, цех по выпуску изделий из искусственного камня
23. Бизнес-план частного ЖЭУ

5

24. Разработка бизнес-плана по расширению производственной линии на предприятии
25. Разработка бизнес-плана по внедрению инновационных технологий в производство
     В соответствии с выбранной темой студент разрабатывает предварительный план, которым он руководствуется в процессе своей исследовательской работы на предварительном этапе подготовки, а также на этапе исполнения.
     Требования, предъявляемые к плану курсовой работы:
     -      план должен содержать вопросы, необходимые для полного и глубокого раскрытия темы и отражать содержание будущей работы;
     -      план должен предусматривать последовательное, взаимосвязанное, логически выстроенное раскрытие результатов исследования;
     -      если какой-то пункт плана имеет подпункты, то их должно быть не менее двух;
     -      план не должен содержать вопросительных предложений и должен быть написан в форме назывных предложений;
     -      план работы, разработанный студентом, обязательно должен быть согласован с преподавателем - руководителем курсовой работы.

6

        2. ОСНОВНЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

     Титульный лист оформляется по образцу, представленному в Приложении и является первым листом курсовой работы.
     Во введении должны быть раскрыты следующие пункты:
         -   актуальность темы;
         -   формулировка цели исследования;
         -       определение задач курсовой работы и круга вопросов, подлежащих рассмотрению.
     Объем курсовой работы составляет от 30 до 40 страниц машинописного текста, выполненных 14-м шрифтом, «Times New Roman», через 1,5 интервала, поля: слева -3 см, справа - 1,5 см, сверху и снизу - 2 см на бумаге формата А4 на одной стороне листа, которые сшиваются в папке-скоросшивателе или переплетаются. Допускается рукописное оформление работы, в этом случае объем работы составляет 40-60 страниц.
     Заголовки разделов, выполненные также 14-м шрифтом, «Times New Roman», через 1,5 интервала, располагаются по центру и выделяются жирным шрифтом, их нумерация производится в порядке возрастания: разделы - 1, 2, 3, ... и т.д., подразделы, соответственно - 1.1., 1.2, 1.3., ... и т.д. Таблицы оформляются 12 шрифтом, «Times New Roman» через 1 интервал. Нумерация таблиц производится в соответствии с параграфом, в котором они находятся, например: таблица 2.1.3, где 2.1. - номер параграфа, 3 -текущий номер таблицы.
     Курсовая работа должна быть защищена до сдачи экзамена. На защите курсовой работы студент должен кратко изложить цель, задачи и содержание работы, дать исчерпывающие ответы на дополнительные вопросы и замечания. Окончательная оценка курсовой работы выставляется по итогам защиты и качеству выполненной работы.


7

        3. СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

     Бизнес-планы внешне могут значительно отличаться друг от друга в зависимости от цели, которую преследует автор при его написании и направлении деятельности предприятия, но вместе с тем состав их разделов практически не изменяется, то есть он содержит краткое описание - резюме, характеристику отрасли, описание самой компании и продукции (услуг, работ), которую собирается производить или предоставлять населению, исследование и анализ состояния внешней среды, конкуренции, маркетинговый, производственный и финансовый планы, а также оценку возможных рисков и их страхование.
     Согласно Методическим рекомендациям Министерства экономического развития и торговли РФ бизнес-план инвестиционного проекта, реализуемого в рамках инвестиционной политики предприятия, включает следующие разделы:
    1. Резюме.
    2. Состояние дел в отрасли, рынок сбыта.
    3.    Описание проекта (в оптимальном объеме представляется информация о продукции (услугах), показывается новизна решения технологических, технических, рецептурных, потребительских и прочих проблем).
    4.    Производственный план реализации проекта (экономический потенциал, технологический потенциал, материально-техническое обеспечение, трудовой потенциал и правовая защита производства).
    5. Организационный план.
    6. Финансовый план.
    7.    План маркетинга и сбыта продукции предприятия (оценка внешней среды, потенциальных покупателей и потребителей услуг, оценка конкурентов и конкурентной борьбы, комплексное исследование рынка, стратегия маркетинга).
    8. Оценка риска
    9. Юридическая часть
     Необходимо отметить, что автор может самостоятельно формировать структуру бизнес-плана по степени важности и необходимости разделов в зависимости от вида бизнеса. Вначале можно набросать примерное содержание. Не существует единственно правильного и твердого порядка, в котором должно


8

быть изложено содержание бизнес-плана. Это во многом зависит от типа бизнеса.

        3.1. Резюме

     «Резюме для руководства представляет собой бизнес-план в миниатюре, объем этого раздела занимает одну страницу. Резюме задает тон всему бизнес-плану. Руководство при ознакомлении с бизнес- планом в первую очередь ознакомится с резюме, поэтому очень важно не слишком навязчиво разрекламировать компанию и ее цели. При этом необходимо открыто показать читателю основные риски проекта, отмечая существующие возможности страхования данных рисков» [1].
     Текст резюме должен быть предельно прост и лаконичен, минимум специальных терминов, он должен быть каждому, так как может быть представлен для ознакомления специалистам других сфер экономики. Работа над написанием этого раздела играет важную роль вследствие того, что потенциальный инвестор или кредитор, ознакомившись с резюме, сделает свои первые выводы о компании. Если резюме сразу не произведет благоприятного впечатления, то кредитор может не заинтересоваться бизнес-планом в целом.
     «Процесс написания резюме начинается с формулирования миссии фирмы или ее основной стратегической ориентации. Миссия - это генеральная цель фирмы, отражающая основные аспекты ее деятельности и декларирующая то, чему фирма хочет себя посвятить. Таким образом, миссия является лицом или визитной карточкой фирмы, показывая ее место и роль в экономике региона, страны» [2].
     Написание резюме вначале работы поможет облечь идеи в более определенную форму. Завершив работу над финансовым разделом бизнес-плана, можно вернуться к резюме и переписать его с учетом всех выявленных в ходе работы финансовых показателей.


9

        3.2. Состояние дел в отрасли, рынок сбыта

     В данном разделе необходимо проанализировать текущую ситуацию и тенденции развития отрасли, описать рынок сбыта, выявить потребителей и потенциальных конкурентов.
     Главная задача данного раздела — представить материал, достаточный для того, чтобы убедить инвестора, что продукты (услуги) предприятия имеют устойчивый спрос и могут быть проданы в условиях конкуренции.
     Характеризуя отрасль, следует:
     -  описать свою отрасль и дать историческую справку;
     -      выявить масштабы развития отрасли с характеристикой динамики продаж за последние 5-10 лет;
     -      определить ожидаемые (прогнозируемые) темпы роста по отраслевым продуктам труда;
     -      установить новые виды продукции, возникшие (освоенные) отраслью за последние три года;
     -      выявить новые формы организации и управления в отрасли, внедренные за последнее время.
    О рынке сбыта необходимы следующие сведения:
     -  характеристика потенциальных потребителей;
     -      география и размеры рынков сбыта для потребительских групп;
     -  возможный охват рынка;
     -  конкурентоспособность продукции предприятия;
     -      как отличается (или не отличается) продукция предприятия по возможному кругу потребителей от продукции конкурентов;
     -  уровень продаж, сила и слабость конкурентов;
     -  за счет чего можно выдвинуться на рынке.
     Следует иметь в виду, что потенциальные инвесторы обычно предпочитают вкладывать свои деньги в быстродействующие отрасли.

        3.3. Описание проекта

     В данном разделе должно быть сформулировано представление, о чем идет речь в проекте, чем подтверждается конкурентоспособность товара.


10

     При описании продукта или услуги должны быть указаны:
     -      потребности, которые призваны удовлетворять продукт или услуга;
     -      его особенности, как потребители будут отличать продукт от товаров (услуг) конкурентов и почему предпочитать именно его;
     -      патенты, авторские свидетельства,    защищающие
особенности и технологии изготовления продукта;
     -      примерная оценка стоимости продукта труда, затрат на его производство, величины прибыли (рентабельность);
     -      характеристики качества товара, преимущества его дизайна, упаковки, организации сервиса.
     Также в описание необходимо поместить фотографию, рисунок, схему или чертеж предполагаемого к производству товара.
     Показатели качества товара должны быть зафиксированы в нормативной документации (ГОСТ, СП, ТУ и т.д.). В основном это технико-эксплуатационные, патентно-правовые показатели, показатели технологичности, надежности, уровня стандартизации, экономичности, эргономичности, экологичности. По закону «О стандартизации», кроме показателей качества, должны быть также отражены: новизна продукции; ее безопасность для жизни, здоровья, имущества людей и окружающей среды; техническая и информационная       совместимость;   единство     измерений;
безопасность в условиях возникновения природных и техногенных катастроф и в других чрезвычайных ситуациях; использование для повышения обороноспособности и мобилизационной готовности страны.
     По закону «О защите прав потребителей», кроме требований о качестве, необходимо обеспечение безопасности продукции и наличие информации о продукте, изготовителе и сервисе.

        3.4. Производственный план

     В следующем разделе бизнес-плана необходимо раскрыть содержание производственного процесса, дать характеристику и представить расчет потребности в станках, машинах и

11