Путешествие по системному ландшафту

ГАРОЛЬД «БАД» ЛОУСОН

ПУТЕШЕСТВИЕ 
ПО СИСТЕМНОМУ 
ЛАНДШАФТУ

A JOURNEY THROUGH 
THE SYSTEMS
LANDSCAPE

By
HAROLD “BUD” LAWSON

STOCKHOLM 2010

ПУТЕШЕСТВИЕ 
ПО СИСТЕМНОМУ 
ЛАНДШАФТУ

Москва, 2023

ГАРОЛЬД «БАД» ЛОУСОН

2-е издание, электронное

УДК 65.007
ББК 32.817
Л81

Л81
Лоусон, Гарольд «Бад».
Путешествие по системному ландшафту / Г. Лоусон ; пер. с англ. под ред. 
В. К. Батоврина. — 2-е изд., эл. — 1 файл pdf : 374 с. — Москва : ДМК Пресс, 
2023. — Систем. требования: Adobe Reader XI либо Adobe Digital Editions 4.5 ; 
экран 10". — Текст : электронный.
ISBN 978-5-89818-321-9
Цель данной книги состоит в том, чтобы помочь читателям и организациям в улучшении своих возможностей по управлению свойствами и характеристиками создаваемых и/
или эксплуатируемых ими систем.
В книге рассмотрены вопросы применения системного мышления для анализа свойств 
и особенностей функционирования различных систем. Описаны принципы системной 
инженерии, включая управление жизненным циклом систем. Особое внимание уделено 
совместному использованию системного подхода и системной инженерии для формирования возможности мыслить и действовать на языке систем. Изложение иллюстрируется 
многочисленными примерами.
Книга будет полезна как специалистам, занятым созданием сложных инженерных, 
социотехнических и организационных систем, так и студентам и аспирантам инженерно-технических и менеджерских направлений подготовки, а также лицам интересующимся проблемами создания сложных систем.

УДК 65.007 
ББК 32.817

Электронное издание на основе печатного издания: Путешествие по системному ландшафту / Г. Лоусон ; пер. с англ. под ред. В. К. Батоврина. — Москва : ДМК Пресс, 2013. — 372 с. — ISBN 9785-94074-923-3. — Текст : непосредственный.

Все права защищены. Любая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и 
какими бы то ни было средствами без  письменного разрешения владельцев авторских прав.
Материал, изложенный в данной книге, многократно проверен. Но поскольку вероятность технических ошибок все равно существует, издательство не может гарантировать абсолютную точность и правильность приводимых 
сведений. В связи с этим издательство не несет ответственности за возможные ошибки, связанные с использованием книги.

В соответствии со ст. 1299 и 1301 ГК РФ при устранении ограничений, установленных техническими средствами защиты 
авторских прав, правообладатель вправе требовать от нарушителя возмещения убытков или выплаты компенсации.

ISBN 978-5-89818-321-9
©  Перевод на русский язык, 
РИНСИ, 2013
©  Оформление, издание, 
ДМК Пресс, 2013

Оглавление

Обращение к читателю ............................................................................ 8
Предисловие редактора перевода ........................................................11
Предисловие ............................................................................................ 14
Выражение признательности ............................................................... 22
Глава 1. Введение в системы ............................................................... 26
СИСТЕМЫ НАХОДЯТСЯ ПОВСЮДУ .....................................................................................27
СИСТЕМНОЕ ДВИЖЕНИЕ ....................................................................................................27
ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ СВОЙСТВА ....................................................................................28
НЕЗАВИСИМОСТЬ ПОДХОДА ...............................................................................................30
СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ И СИСТЕМНАЯ ИНЖЕНЕРИЯ .................................................32
КЛАССИФИКАЦИЯ СИСТЕМ ................................................................................................33
ТОПОЛОГИЯ СИСТЕМ ...........................................................................................................35
МНОЖЕСТВО ТОЧЕК ЗРЕНИЯ И ПРЕДСТАВЛЕНИЙ ..........................................................37
СУЩЕСТВУЮТ ЛИ СИСТЕМЫ НА САМОМ ДЕЛЕ? ..............................................................38
ЦЕЛЕВЫЕ СИСТЕМЫ ............................................................................................................42
СИСТЕМНЫЕ АКТИВЫ .........................................................................................................44
ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПОСТОЯННОГО ПРИМЕНЕНИЯ, СИТУАЦИОННЫЕ 
(РЕАГИРУЮЩИЕ) И ТИПОВЫЕ СИСТЕМЫ .........................................................................53
СИСТЕМЫ СИСТЕМ ..............................................................................................................57
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В СИСТЕМЕ ......................................................................59
СЛОЖНОСТИ СИСТЕМ ..........................................................................................................62
НАБОР ДЛЯ ВЫЖИВАНИЯ ...................................................................................................69
ВЕРИФИКАЦИЯ ЗНАНИЙ .....................................................................................................73
Глава 2. Мышление на языке систем .................................................. 77
СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ ...................................................................................................77
ЖЕСТКИЕ И МЯГКИЕ СИСТЕМЫ  ........................................................................................81
МОДЕЛИ И МОДЕЛИРОВАНИЕ ............................................................................................82
ПАРАДОКС .............................................................................................................................85
ОПИСАНИЕ СИСТЕМНЫХ СИТУАЦИЙ .................................................................................86
МОДЕЛИРОВАНИЕ ДИНАМИКИ СИСТЕМ ........................................................................106
МЕТОДОЛОГИЯ МЯГКИХ СИСТЕМ ....................................................................................109
ПРИНЦИПЫ, КОТОРЫЕ СЛЕДУЕТ ПОМНИТЬ ...................................................................113
ВЕРИФИКАЦИЯ ЗНАНИЙ ...................................................................................................114
Экскурсия 1. Практический пример из области кризисного 
управления .............................................................................................116
ВВЕДЕНИЕ ..........................................................................................................................116
ПРЕДПОСЫЛКИ ..................................................................................................................118
ПРИМЕРЫ ИЗ ПРАКТИКИ ЧАСТЕЙ ОСОБОГО НАЗНАЧЕНИЯ ........................................ 122
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ЧАСТЕЙ ОСОБОГО НАЗНАЧЕНИЯ ...............................................124

Оглавление
6

ВЫВОДЫ ............................................................................................................................ 136
ИСТОЧНИКИ, ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ В ДАННОМ ПРАКТИЧЕСКОМ ПРИМЕРЕ................137
Экскурсия 2. Практический пример из области 
организационного развития ................................................................138
ВВЕДЕНИЕ ......................................................................................................................... 139
ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ  ....................................................................... 139
HANDELSBANKEN СЕГОДНЯ ..............................................................................................140
«БОГАТАЯ КАРТИНКА» ДЛЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ .............................................141
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК СИСТЕМА ...................................................................143
СИСТЕМОГРАММА «MåL OCH MEDEL» .............................................................................145
ЦЕЛЕВЫЕ СИСТЕМЫ ..........................................................................................................146
ВЫВОДЫ .............................................................................................................................148
ИСТОЧНИКИ, ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ В ДАННОМ ПРАКТИЧЕСКОМ ПРИМЕРЕ................149
Глава 3. Деятельность на языке систем ............................................150
ПАРАДИГМА ДЛЯ МЫШЛЕНИЯ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ .........................................................151
ВОЗВРАЩАЯСЬ К МОДЕЛИ ИЗМЕНЕНИЙ....................................................................... 155
СИСТЕМНАЯ ИНЖЕНЕРИЯ ................................................................................................157
МОДЕЛИ И ПРОЦЕССЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА СИСТЕМЫ ........................................... 158
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УСИЛИЙ НА ПРОТЯЖЕНИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ..........................171
ПРИМЕР СТАНДАРТНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ...................................................................173
АДАПТАЦИЯ К КОНКРЕТНЫМ ПОТРЕБНОСТЯМ .............................................................175
ЕЩЕ ОДИН ВЗГЛЯД НА МОДЕЛЬ ИЗМЕНЕНИЙ ..................................................................175
ВЕРИФИКАЦИЯ ЗНАНИЙ  ..................................................................................................177
Глава 4. Система: описания и реализации .......................................179
ПРЕОБРАЗОВАНИЯ НА ПРОТЯЖЕНИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ...................................... 180
СИСТЕМА: КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА ..................................................................... 182
ВАЖНЫЕ АСПЕКТЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА.......................................................................187
ОПИСАНИЕ АРХИТЕКТУРЫ ............................................................................................... 194
УПРОЩЕННОЕ РУКОВОДСТВО ПО АРХИТЕКТУРЕ ......................................................... 199
ПРАВО СОБСТВЕННОСТИ НА ОПИСАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ........................ 203
ВЕРИФИКАЦИЯ ЗНАНИЙ ...................................................................................................207
Экскурсия 3. Практический пример из области архитектурных 
концепций и принципов .......................................................................209
ВВЕДЕНИЕ ......................................................................................................................... 209
СИСТЕМА АВТОМАТИЗИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ДВИЖЕНИЕМ ПОЕЗДОВ 
В ШВЕЦИИ ..........................................................................................................................210
ЭВОЛЮЦИЯ АРХИТЕКТУРНЫХ КОНЦЕПЦИЙ ..................................................................214
ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ И СОПРОВОЖДЕНИЯ ........................................................... 220
ИЗВЛЕЧЕННЫЕ УРОКИ  .....................................................................................................221
ВЫРАЖЕНИЯ БЛАГОДАРНОСТИ ....................................................................................... 222
ИСТОЧНИКИ, ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ В ДАННОМ ПРАКТИЧЕСКОМ ПРИМЕРЕ............... 223
Глава 5. Управление изменениями ....................................................224
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КИБЕРНЕТИКА ...............................................................................224
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ КАК КИБЕРНЕТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ...........................227
ИЗМЕРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТА ................................................................................................. 229

Оглавление

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ...................................................................................................... 235
ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ  ........................................................245
МОДЕЛЬ ИЗМЕНЕНИЙ ДЛЯ БЫСТРОГО ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ................................... 253
РАЗВЕРТЫВАНИЕ СИСТЕМНЫХ АКТИВОВ ......................................................................257
ВЕРИФИКАЦИЯ ЗНАНИЙ .................................................................................................. 258
Глава 6. Управление жизненным циклом систем ............................260
УПРАВЛЕНИЕ И РУКОВОДСТВО СИСТЕМАМИ ................................................................ 260
ЕЩЕ РАЗ О МОДЕЛЯХ ЖИЗНЕННЫХ ЦИКЛОВ ............................................................... 268
ОТОБРАЖЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ АСПЕКТОВ МОДЕЛЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ....275
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ: РОЛИ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ .........................................................279
ОБЪЕДИНЕНИЕ МОДЕЛЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА И ПРОЦЕССОВ ................................281
ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ ПРОДУКЦИИ ................................................................................ 285
ВЕРИФИКАЦИЯ ЗНАНИЙ .................................................................................................. 288
Глава 7. Данные, информация и знание............................................290
ОТ ДАННЫХ К МУДРОСТИ  ................................................................................................291
УПРАВЛЕНИЕ ДАННЫМИ И ИНФОРМАЦИЕЙ  ................................................................ 293
КРЕАТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ ...............................................................................................301
ОБУЧАЮЩАЯСЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ...................................................................................... 305
ВЕРИФИКАЦИЯ ЗНАНИЙ ...................................................................................................310
Экскурсия 4. Практический пример из области управления 
жизненным циклом онтологии ...........................................................312
ВВЕДЕНИЕ ..........................................................................................................................313
ПРОЦЕССЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА СИСТЕМЫ СТАНДАРТА ISO/IEC 15288 .................314
ОНТОЛОГИИ КАК СИСТЕМЫ .............................................................................................315
РАЗРАБОТКА ОНТОЛОГИЙ .................................................................................................317
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СТАНДАРТА ISO/IEC 15288 ДЛЯ РАЗРАБОТКИ 
И РАЗВЕРТЫВАНИЯ ОНТОЛОГИЙ .................................................................................... 320
ПРИМЕР: РАЗРАБОТКА И РАЗВЕРТЫВАНИЕ ОНТОЛОГИИ ДЛЯ СТОМАТОЛОГИИ .........324
ОБСУЖДЕНИЕ .....................................................................................................................327
ИСТОЧНИКИ, ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ В ДАННОМ ПРАКТИЧЕСКОМ ПРИМЕРЕ............... 329
Глава 8. Организации и предприятия как системы .........................331
ЦЕЛЕВЫЕ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ  ..............................................................................331
АРХИТЕКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ .........................................................................................337
РУКОВОДСТВО ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ .............................................341
ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА В ОРГАНИЗАЦИЯХ, НА ПРЕДПРИЯТИЯХ И В ПРОЕКТАХ .....348
ВЕРИФИКАЦИЯ ЗНАНИЙ .................................................................................................. 355
Подведем итоги .....................................................................................357
Послесловие ...........................................................................................359
Библиографический список литературы ...........................................363
Об авторе ................................................................................................370

Дорогие коллеги! Предприятия и специалисты, занятые созданием сложных инженерных объектов, все чаще сталкиваются с необходимостью 
тесной увязки традиционных технических аспектов инженерной деятельности с её управленческими и социальными аспектами. Только на этом 
пути удается добиться успеха на мировом рынке инженерной продукции 
и услуг. Труд классического инженера в современных условиях также 
наполняется новым содержанием с учетом постоянного усложнения создаваемых инженерами систем, высокой скорости появления и освоения 
новых технологий, необходимости продления (иногда неоднократного) 
жизненного цикла систем, введенных в эксплуатацию, повышения социальной ответственности за результаты инженерного труда.
В середине прошлого века, когда начало формироваться понимание, 
что системное мышление должно выступать в качестве первоосновы 
инженерной деятельности по созданию сложных систем, никто, по-видимому, и не предполагал, какую значимость оно приобретет в будущем 
при реализации крупных инженерных проектов. Успех практической реализации системного мышления связан с такой важнейшей инженерной 
компетенцией, как способность действовать на языке систем. Именно 
здесь на помощь приходит системная инженерия, которая применительно 
к деятельности инженера развивает и дополняет системное мышление. 
В нашей стране актуальность практического применения инженерами 
системного мышления и системной инженерии была осознана в начале 
60-х годов прошлого века. Примерно к этому же времени относится начало развития системной инженерии в СССР, где она стала известна под 
названием системотехника. До конца 80-х годов прошлого века системотехника рассматривалась отечественными специалистами как ключевой 
элемент нового научно-инженерного стиля работы, имеющего целью 
решение комплексных научно-технических проблем и позволяющего ускорить внедрение научных достижений в создание и производство сложных инженерных объектов. В последние годы в России в связи с необходимостью реализации крупных системных проектов и с потребностью 

Обращение 
к читателю

Обращение к читателю

внедрения новых технологий наблюдается рост интереса к прикладной 
системной методологии и к системной инженерии. Это особенно заметно 
в атомной отрасли, где сегодня реализуется целый ряд крупных проектов 
в области энергетических систем.
Несколько лет назад ряд ведущих инженерных вузов Москвы и крупных отечественных инжиниринговых центров, занятых в сфере ядерной энергетики, в тесном сотрудничестве с Международным советом 
по системной инженерии (International Councilon Systems Engineering, 
INCOSE) учредили некоммерческую организацию – Русский институт 
системной инженерии – РИНСИ. Основной задачей этого института является становление и развитие системной инженерии в России. 
В 2008-2011 годах в Москве по инициативе РИНСИ и при поддержке 
Всероссийского научно-исследовательского института по эксплуатации 
атомных электростанций (ВНИИАЭС) была проведена серия лекций, 
семинаров и конференций, на которых выступили ведущие мировые 
специалисты в области системной инженерии и управления жизненным 
циклом. Указанные мероприятия вызвали большой интерес со стороны 
отечественного инженерного сообщества, послужили фундаментом для 
запуска целого ряда инновационных проектов в атомной отрасли, а также 
способствовали появлению в России отделения INCOSE.
Одним из лекторов, приглашенных РИНСИ для обучения системной 
инженерии специалистов атомной отрасли, был автор настоящей книги, 
известный в мире специалист по вычислительным системам и системной 
инженерии профессор Гарольд «Бад» Лоусон.
Г. Лоусон предлагает отправиться вместе с ним в путешествие по 
системному ландшафту в целях формирования и развития у читателя 
способности мыслить и действовать на языке систем. Именно эта способность, по мнению автора, позволяет предприятию выявлять проблемы, 
относящиеся к системам, делать обоснованные выводы о необходимости системных изменений и рационально и надежно управлять подобными изменениями. В свою очередь, принципы и практика системной 
инженерии, включая хорошо определенные процессы жизненного цикла 
систем,выделяются Г. Лоусоном, как надежная основа для успешной реализации решений, связанных с изменениями.
Предлагаемая вниманию читателя книга рассматривается нами, как 
своего рода флагманское издание. Начиная с этого года, РИНСИ предполагает поддержать публикацию в России ряда наиболее известных 
в мире книг и руководств по системной инженерии. Кроме этого, мы 
хотим принять активное участие в формировании современной системы 

Обращение к читателю
10

отечественных стандартов по созданию систем и управлению их жизненным циклом.
Выражаю особую благодарность Некоммерческому научному фонду 
«Институт развития им. Г. П. Щедровицкого» и лично П. Г. Щедровицкому за большой вклад в развитие идей системной инженерии в России. 
С глубоким уважением ко всем, кто занят инженерным трудом, с надеждой на возрождение и развитие лучших традиций российской инженерной мысли желаю успехов всем читателям этой книги.

Г. В. Аркадов
Вице-президент Русского института системной инженерии