Диффундирование маркетинга в производство промышленного предприятия
Диффузия маркетинга в промышленное производство: методология и практические аспекты
В монографии В.Д. Сырова рассматривается методология интеграции маркетинга в производственные процессы промышленных предприятий. Автор подчеркивает, что традиционное понимание маркетинга как исключительно функции сбыта устарело. Вместо этого предлагается концепция, согласно которой маркетинг должен стать неотъемлемой частью управления производством, охватывая все его этапы и подразделения.
Теоретические основы и сущность маркетинга
Автор начинает с обзора теоретических основ маркетинга, определяя его как процесс удовлетворения потребностей общества при рациональном использовании ресурсов. Рассматриваются различные определения маркетинга, подчеркивается его роль в создании и поддержании определенного уровня жизни. Сыров выделяет пять этапов развития маркетинга, начиная с конца XIX века и заканчивая современным этапом, характеризующимся ориентацией на потребителя и социально-этическими аспектами.
Маркетинговая информация и исследования
Ключевым элементом предложенной методологии является работа с маркетинговой информацией. Автор классифицирует ее на вторичную и первичную, подчеркивая важность систематического сбора, обработки и анализа данных. Особое внимание уделяется производственной классификации маркетинговой информации, основанной на организационно-экономической модели производственного процесса. Рассматриваются методы маркетинговых исследований: наблюдение, опрос и эксперимент, а также инструменты, такие как анкеты и технические устройства.
Диффузия маркетинга в техническую подготовку производства
Основной акцент делается на диффузии маркетинга в техническую подготовку производства (ТПП). Автор подчеркивает важность маркетинговой информации на всех этапах проектирования нового изделия, от конструкторской подготовки до технического нормирования. Подробно рассматривается роль маркетинга в конструкторской подготовке, технологической подготовке производства и техническом нормировании, включая структуру операции, методы технического нормирования времени и нормирование расхода материальных ресурсов.
Менеджмент и планирование диффузии
В заключительных главах рассматриваются вопросы менеджмента и планирования диффузии маркетинга в производство. Подчеркивается важность научного менеджмента, основанного на обучении и развитии персонала, а также на сотрудничестве администрации и рабочих. Предлагается система сетевого планирования и управления (СПУ) для эффективного управления процессом диффузии. Рассматриваются этапы планирования маркетинга, включая анализ информации, установление целей, разработку стратегий и плана действий.
Информационная структура и практические рекомендации
Автор предлагает информационную структуру производственного маркетинга, включающую сбор информации о целевых рынках, потребителях, конкурентах, отделе сбыта, конструкторском бюро, отделе главного конструктора, отделе главного технолога, отделе технического контроля, основном производстве, вспомогательном хозяйстве, муниципальном и государственном управлении. В заключении подчеркивается, что успешное диффундирование маркетинга требует активного участия высшего руководства, четкого распределения ответственности и постоянного совершенствования производственных процессов.
- ВО - Бакалавриат
- 03.03.02: Прикладная математика и информатика
- 38.03.01: Экономика
- 38.03.02: Менеджмент
- 44.03.01: Педагогическое образование
- 44.03.05: Педагогическое образование (с двумя профилями подготовки)
- ВО - Магистратура
- 38.04.01: Экономика
- 38.04.02: Менеджмент
- Аспирантура
- 38.06.01: Экономика