Управление ресурсосбережением и устойчивым управлением компаний ВИНК: теория и практика
Покупка
Тематика:
Экономика промышленности
Издательство:
Библио-глобус
Автор:
Антипова Ольга Валерьевна
Год издания: 2020
Кол-во страниц: 322
Дополнительно
Вид издания:
Монография
Уровень образования:
ВО - Магистратура
ISBN: 978-5-907063-62-4
Артикул: 801504.01.99
Доступ онлайн
400 ₽
В корзину
Обеспеченность ресурсами является важнейшим экономическим фактором развития общественного производства. В современных условиях проблема ресурсосбережения для всех отечественных промышленных предприятий является первоочередной задачей, поскольку быстро растут цены на электроэнергию, воду, газ, сырье и материалы. Следовательно, требуется найти возможности по снижению удельных затрат на единицу выпускаемой продукции, в противном случае производственные издержки неизбежно приведут к потере доходов предприятием. Одним из таких способов является поиск резервов экономии ресурсов на самих предприятиях, что можно сделать, проведя только системный и факторный анализ производственного процесса с целью выявления реальной картины использования ресурсов. В связи с этим ресурсосбережение должно стать своеобразным элементом
внутреннего экономического потенциала предприятия наряду с повышением уровня развития техники, технологий и трудового потенциала. В монографии рассматриваются различные аспекты формирования программ контроля за осуществлением вопроса ресурсосбережения на предприятиях нефтяной промышленности.
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
Антипова О.В. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕМ И УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ КОМПАНИЙ ВИНК: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА монография Olga V. Antipova MANAGEMENT OF RESOURCE SAVING AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF VERTICALLY INTEGRATED COMPANIES: THEORY AND PRACTICE (monograph) Moscow, 2020 Москва БИБЛИО-ГЛОБУС 2020 1
УДК 332.14 ББК 65.292 А72 Рецензенты: Белокопытов А.В. – доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент РАЕН, заведующий кафедрой управления производством ФГБОУ ВО Смоленская ГСХА. Макаров И.Н. – доктор экономических наук, доцент Липецкого филиала Финансового университета при Правительстве Российской Федерации. Антипова О.В. Ⱥ Управление ресурсосбережением и устойчивым управлением компаний ВИНК: теория и практика: монография / О.В. Антипова. – Москва: Издательский дом «БИБЛИО-ГЛОБУС», 2020. – 322 с. ISBN: 978-5-907063-62-4 doi: 10.18334/9785907063624 Обеспеченность ресурсами является важнейшим экономическим фактором развития общественного производства. В современных условиях проблема ресурсосбережения для всех отечественных промышленных предприятий является первоочередной задачей, поскольку быстро растут цены на электроэнергию, воду, газ, сырье и материалы. Следовательно, требуется найти возможности по снижению удельных затрат на единицу выпускаемой продукции, в противном случае производственные издержки неизбежно приведут к потере доходов предприятием. Одним из таких способов является поиск резервов экономии ресурсов на самих предприятиях, что можно сделать, проведя только системный и факторный анализ производственного процесса с целью выявления реальной картины использования ресурсов. В связи с этим ресурсосбережение должно стать своеобразным элементом внутреннего экономического потенциала предприятия наряду с повышением уровня развития техники, технологий и трудового потенциала. В монографии рассматриваются различные аспекты формирования программ контроля за осуществлением вопроса ресурсосбережения на предприятиях нефтяной промышленности. Ключевые слова: ресурсосбережение, устойчивое развитие, финансовые ресурсы, ресурсы, инвестиции, топливно-энергетический комплекс, технологии, промышленная политика, бережливое производство. ISBN: 978-5-907063-62-4 © Антипова О.В., 2020 Оформление, дизайн обложки ООО Издательский дом «БИБЛИО-ГЛОБУС», 2020 2
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................. 9 Глава 1. Теоретические основы устойчивого развития ТЭК на основе ресурсосбережения ........................................................... 20 1.1. Теоретико-методологические основы устойчивого развития ... 20 1.2. Логическая связь между ресурсосбережением и устойчивым развитием экономики ........................................................................... 35 1.3. Теоретические основы ресурсосбережения в корпорациях ТЭК .............................................................................. 55 Глава 2. Политика ресурсосбережения на макро-, мезо- и микроуровнях в ТЭК ......................................................................... 81 2.1. Природно-ресурсный потенциал источников энергии в мире: проблемы и перспективы ....................................................... 81 2.2. Промышленная политика в области ресурсосбережения ........ 104 2.3. Оценка использования ресурсного потенциала ТЭК России .. 119 2.4. Роль и значение ресурсосбережения для устойчивого развития нефтяных компаний ........................................................... 130 Глава 3. Механизмы ресурсосбережения в бизнес-процессах нефтяного комплекса ...................................................................... 142 3.1. Классификация бизнес-процессов в нефтяном комплексе ...... 142 3.2. Выбор нефтяных скважин для ремонта и оценка эффективности их использования .................................................... 159 3.3. Модель оценки использования инструментов бережливого производства в системе ресурсосбережения ................................... 168 Глава 4. Механизмы ресурсосбережения в системе управления человеческими ресурсами ........................................ 181 3
4.1. Кадровая политика нефтяных корпораций, ориентированная на стратегию ресурсосбережения ..................................................... 181 4.2. Маркетинг персонала как механизма ресурсосбережения в системе управления персоналом .................................................... 195 4.3. Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом в организациях ТЭК ...................................................... 206 Глава 5. Распределение финансовых потоков для обеспечения стратегии ресурсосбережения в нефтяном комплексе ...................................................................... 224 5.1. Финансовые потоки и их распределение в нефтяном комплексе ............................................................................................ 224 5.2. Управление затратами в технологических процессах с учетом реализации политики ресурсосбережения ....................... 232 5.3. Оценка инвестиционной программы компаний ТЭК в аспекте ресурсосбережения ............................................................ 242 Глава 6. Модель комплексной оценки эффективности использования ресурсов .................................................................. 259 6.1. Система сбалансированных показателей Нортана í Каплана как инструмент управления устойчивым развитием компании .... 259 6.2. Базовые показатели оценки эффективности ресурсосбережения в нефтяной компании ....................................... 268 6.3. Многофакторная модель оценки реализации стратегии ресурсосбережения в нефтяной корпорации ................................... 284 ЗАКЛЮЧЕНИЕ .................................................................................. 294 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ .................................................................. 295 ПРИЛОЖЕНИЯ .................................................................................. 318 4
CONTENT INTRODUCTION .................................................................................... 9 Chapter 1. Theoretical framework of sustainable development of fuel and energy complex on the basis of resource saving ............. 20 1.1. Theoretical and methodological framework of sustainable development ........................................................................................... 20 1.2. Logical connection between resource saving and sustainable economic development ........................................................................... 35 1.3. Theoretical framework of resource saving in fuel and energy corporations ............................................................................................ 55 Chapter 2. Resource saving policy at macro-, meso-, and micro levels in the fuel and energy complex ................................................. 81 2.1. Natural resource potential of energy sources in the world: problems and prospects .......................................................................... 81 2.2. Industrial policy in resource savings ............................................. 104 2.3. Assessment of the resource potential of the russian fuel and energy complex ............................................................................. 119 2.4. Role and importance of resource saving for sustainable development of oil companies .............................................................. 130 Chapter 3. Mechanisms of resource saving in business processes of the oil complex ................................................................................ 142 3.1. Classification of business processes in the oil complex ................ 142 3.2. Selection of oil-wells for repair and evaluation of their efficiency .............................................................................................. 159 3.3. Model of evaluation of the lean production tools application in the resource saving system ............................................................... 168 5
Chapter 4. Mechanisms of resource saving in the system of human resource management ....................................................... 181 4.1. Workforce policy of oil corporations focused on resource saving strategy ...................................................................................... 181 4.2. Talent acquisition marketing as a resource saving mechanism in the workforce management system .................................................. 195 4.3. Approaches to assessing the effectiveness of the workforce management system in the fuel and energy complex ........................... 206 Chapter 5. Distribution of financial flows to ensure resource saving strategy in the oil complex ..................................................... 224 5.1. Financial flows and their distribution in the oil complex .............. 224 5.2. Cost management in technological processes taking into account the implementation of resource saving policy ...................................... 232 5.3. Assessment of the investment program of fuel and energy companies in the aspect of resource saving .......................................... 242 Chapter 6. Integrated resource efficiency assessment model ......... 259 6.1. Norton and kaplan’s balanced scorecard as a tool for sustainable development management .................................................................... 259 6.2. Basic indicators for assessment of the resource saving efficiency in an oil company ................................................................................. 268 6.3. Multifactor model of evaluation of resource saving strategy in an oil corporation ............................................................................. 284 CONCLUSION .................................................................................... 294 REFERENCES ..................................................................................... 295 APPENDIX .......................................................................................... 318 6
The availability of resources is the most important economic factor in the development of social production. In modern conditions, since prices for electricity, water, gas, raw materials are growing rapidly, the problem of resource saving is a priority for all domestic industrial enterprises. Therefore, it is necessary to find opportunities to reduce labour unit costs, otherwise production costs will inevitably lead to a loss of income of the enterprise. One of these methods is to search for reserves of resource savings in the enterprises themselves, which can be done by conducting only a systematic and factor analysis of the production process in order to identify the real picture of the resources utilization. In this regard, resource saving should become a kind of element of the enterprise internal economic potential, along with increasing the level of development of equipment, technologies and labour potential. The monograph discusses various aspects of the formation of control programs for the implementation of resource saving in the oil industry. Keywords: resource saving, sustainable development, financial resources, resources, investments, fuel and energy complex, technologies, industrial policy, lean production. 7
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы. Россия, занимая 13 территорий земного шара, на котором проживает 3 населения, входит в десятку стран, которые добывают больше всего нефти. Отечественный топливно-энергетический комплекс имеет самый большой потенциал в мире. В недрах нашей страны сосредоточено 13 запасов нефти и 34 – природного газа, что обусловливает, несомненно, преимущество, а не недостаток. Топливно-энергетический комплекс, являясь одним из самых крупнейших отраслей отечественной экономики, обеспечивает более 20 объема ВВП. Такое колоссальное значение для национальной экономики России во многом и определяет ее роль в системе международной торговли. Так, за счет валютных поступлений от экспорта топливноэнергетических ресурсов пополняется Резервный фонд России, золотовалютные резервы страны, а они, в свою очередь, определяют государственную политику в отношении курса национальной валюты, кредитно-денежную политику, темп инфляции, а также могут быть использованы для обслуживания внешнего долга страны. К тому же надо отметить, что примерно 15 доходов консолидированного государственного бюджета страны обеспечиваются за счет таможенных вывозимых пошлин топливно-энергетических ресурсов и 30 – за счет налогообложения отраслей ТЭК. Таким образом, около половины доходов Федерального бюджета обеспечивается ТЭК России. Несомненно, также надо отметить и роль данной отрасли в инвестиционной политике страны. Являясь самой капиталоемкой отраслью, на долю которой приходится около 25 всех инвестиций в основной капитал страны, она оказывает ключевое влияние на динамику экономического развития страны. 9
Конечно, за последние десять лет экспорт топливноэнергетических ресурсов был основным фактором улучшения жизненных стандартов, но на сегодняшний день именно падение цен на нефть является причиной падения ВВП России, а экономические санкции не позволяют быстро переориентировать национальную экономику. К тому же в настоящее время состояние и технический уровень действующих мощностей топливно-энергетического комплекса остаются весьма критическими. Более 50 оборудования угольной промышленности и 30 газоперекачивающих агрегатов исчерпали свой проектный ресурс. Свыше 50 износа имеет половина оборудования в нефтедобыче и более 1/3 – в газовой промышленности. Особенно велик износ оборудования в нефтепереработке и электроэнергетике. В таких сложных условиях функционирования рыночной экономики предприятия ТЭК заинтересованы в рациональном использовании ресурсов с целью снижения издержек и повышения уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции, что обеспечит им устойчивое развитие. Устойчивость развития предприятий ТЭК в данном случае будет рассматриваться, как способность использовать все ресурсы предприятия (организационные, производственные, финансовые, инвестиционные, предпринимательские и др.) с целью своевременной адаптации к быстроизменяющимся внешним условиям рынка. Таким образом, процесс глобализации на мировом рынке, усиление конкуренции на внутреннем рынке, мировой экономический, продовольственный и энергетический кризис – все это способствует тому, что отечественные производители ставят своей основной стратегической целью обеспечение выживания и развития компании, повышение эффективности производства, максимизации прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей. В сложив10
Доступ онлайн
400 ₽
В корзину