Занимательное управление проектами : манга
Покупка
Тематика:
Управление проектами
Издательство:
ДМК Пресс
Автор:
Осаму Хироканэ
Перевод:
Слащева А. С.
Художник:
Санукиян
Год издания: 2019
Кол-во страниц: 206
Дополнительно
Вид издания:
Научно-популярная литература
Уровень образования:
Дополнительное образование
ISBN: 978-5-97060-602-5
Артикул: 795994.01.99
Эта манга - про управление проектами, то есть временем и ресурсами. Когда-нибудь каждый запустит свой проект - в школе, на работе или дома. Под проектами подразумеваются не только масштабные дела вроде постройки зданий или разработки ракет, но и небольшие мероприятия, в которых задействовано всего несколько человек, например подготовка к свадьбе. В манге рассказывается про студента Рэо, который создал популярную игру и в результате получил предложение о работе в крупной компании менеджером проектов по разработке игр. Это самая универсальная манга из всей серии - ведь управлять временем и ресурсами должен уметь каждый!
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- ВО - Бакалавриат
- 38.03.02: Менеджмент
- ВО - Магистратура
- 38.04.02: Менеджмент
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
Занимательная манга Управление проектами
Москва ДМК Пресс, 2019 З АН И М АТ Е Л Ь Н А Я М АН ГА УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ Хироканэ Осаму Художник Санукиян Перевод А. С. Слащевой
УДК 005.4 ББК 65.290 О72 Осаму Х. О72 Занимательное управление проектами : манга / Хироканэ Осаму (автор), Санукиян (худ.); пер. с яп. А. С. Слащевой. — М.: ДМК Пресс, 2019. — 206 с.: ил. — (Серия «Образовательная манга»). — Доп. тит. л. яп. ISBN 978-5-97060-602-5 Эта манга – про управление проектами, то есть временем и ресурсами. Когда-нибудь каждый запустит свой проект – в школе, на работе или дома. Под проектами подразумеваются не только масштабные дела вроде постройки зданий или разработки ракет, но и небольшие мероприятия, в которых задействовано всего несколько человек, например подготовка к свадьбе. В манге рассказывается про студента Рэо, который создал популярную игру и в результате получил предложение о работе в крупной компании менеджером проектов по разработке игр. Это самая универсальная манга из всей серии – ведь управлять временем и ресурсами должен уметь каждый! УДК 005.4 ББК 65.290 Original Japanese Edition. Manga de wakaru purojekuto manejimento by Osamu Hirokane. Illustration by Sanukiyan. Produced by Trend-Pro Co., Ltd. Published by Fusion Inc. Russian language edition copyright © 2019 by DMK Press. All rights reserved. Все права защищены. Никакая часть этого издания не может быть воспроизведена в любой форме или любыми средствами, электронными или механическими, включая фотографирование, ксерокопирование или иные средства копирования или сохранения информации, без письменного разрешения издательства. ISBN 978-4-274-06854-6 (яп.) Copyright © 2011 by Trend-Pro Co., Ltd. ISBN 978-5-97060-602-5 (рус.) © Перевод, оформление, издание, ДМК Пресс, 2019
Настоящая книга представляет собой введение в управление проектами. Она предназначена для следующих категорий людей: – тех, кому необходимо планировать, рассчитывать и управлять проектами на работе и в школе; – тех, кого могут назначить менеджером проектов на работе; – тех, кто хочет знать основы управления проектами как необходимого для бизнеса навыка; – тех, кому знания управления проектами необходимы в повседневной жизни для подготовки к экзаменам, планирования путешествий и свадебных церемоний. Читатели, уже изучавшие управление проектами и применявшие его на практике, смогут за короткий срок повторить и закрепить изученное при помощи этой книги. Управление проектами – это деятельность по выполнению самых разнооб разных «проектов», число которых только растет. Под проектами подразумеваются не только масштабные дела вроде постройки зданий или разработки ракет, но и небольшие мероприятия, в которых задействовано несколько человек. Использование знаний и навыков управления проектами в повседневной «жизни» поможет выполнить задуманное. Иными словами, я считаю, что управление проектами может понадобиться каждому. Эта книга делится на шесть глав. Каждая глава состоит из комикса и пояснения к нему. Получить представление об управлении проектами можно, читая только комикс, но если вы хотите углубить свое понимание, то ознакомьтесь и с пояснениями. Если, прочтя эту книгу, вы поймете, что «управление проектами нужно всем не только для работы, но и для жизни в целом», то я буду крайне признателен. Я бы хотел поблагодарить компанию Омся за предоставленную возможность написать эту книгу. Также я хотел бы выразить благодарность компании «Тренд Про», ответственной за мангу, г-же Акино, которая придумала сценарий, и художнице манги Санукиян. Я бы также хотел поблагодарить своих бывших коллег за советы – госпожу Ёсими Ёко, Уэми Масахиро, Фукусима Ютака и управляющего нашей компании. Несмотря на то что тема этой манги связана с проектом в игровой индустрии, в жизни распределение ролей может выглядеть несколько иначе. Не забывайте об этом. Июнь 2011 Хироканэ Осаму, FUSION Co., LTD Предисловие V Предисловие
содержание Настоящая книга основывается на 4-й версии PMBOK (Свода знаний по управлению проектами). Пролог .................................................................................................................... 1 Глава 1. Что такое проект ............................................................... 11 1.1. Что такое проект .............................................................................................12 1.2. Что такое управление проектами .............................................................15 1.3. Цели и критерии успеха проекта .............................................................17 1.4. Обязанности менеджера проектов ...........................................................19 1.5. Заинтересованные стороны ...................................................................... 23 Подведем итоги .....................................................................................................31 Особенности проекта ..................................................................................31 Свод знаний по управлению проектами ............................................. 33 Прояснение целей и критериев успеха проекта .............................. 35 Роль менеджера проектов и необходимые способности .............. 36 Классификация заинтересованных сторон ........................................ 37 Глава 2. Разработка плана проекта ....................................... 39 2.1. Планирование проекта ...............................................................................40 2.2. Сбор и обработка мнений ..........................................................................50 2.3. Список работ .................................................................................................. 58 Подведем итоги .................................................................................................... 63 План управления проектом ..................................................................... 63 Требования ..................................................................................................... 66 Содержание и ИСР ....................................................................................... 67 VI содержание
Глава 3. Планируем проект ......................................................... 69 3.1. Порядок операций и оценка ..................................................................... 70 3.2. Создание расписания проекта ................................................................. 76 3.3. Оценка стоимости и определение бюджета ...................................... 79 3.4. Подготовка плана проекта ........................................................................ 82 Подведем итоги .................................................................................................... 87 Операции ....................................................................................................... 87 Важное о создании расписания .............................................................. 89 Методы оценки стоимости проекта ...................................................... 92 Важное о создании плана проекта ........................................................ 93 Глава 4. Приступаем к работе над проектом ............ 95 4.1. Начало работы над проектом ................................................................... 96 4.2. Управление закупками ............................................................................. 102 4.3. Управление качеством .............................................................................. 107 4.4. Управление рисками ..................................................................................113 4.5. Управление командой проекта ............................................................... 117 Подведем итоги .................................................................................................. 129 Стартовая встреча ...................................................................................... 129 Закупки ......................................................................................................... 130 Качество .........................................................................................................132 Риски .............................................................................................................. 134 Управление командой проекта ............................................................. 136 Глава 5. Контролируем проект ................................................ 139 5.1. Отчеты о состоянии проекта .................................................................. 140 VII содержание
5.2. Разговоры с заинтересованными лицами ..........................................145 5.3. Пересмотр плана проекта ........................................................................ 151 Подведем итоги .................................................................................................. 154 Отчетные встречи ...................................................................................... 154 Общение с заинтересованными сторонами ..................................... 155 Пересмотр плана проекта ...................................................................... 156 Глава 6. Достижение результатов и завершение проекта ........................................................................ 159 6.1. Завершение работ проекта ....................................................................... 160 6.2. Достижение результатов .......................................................................... 166 Подведем итоги ...................................................................................................173 Перед окончанием проекта ....................................................................173 Последняя операция проекта ................................................................173 Приложение. Управляем проектом свадебной церемонии! ........................................................................181 Используемые материалы ............................................................ 197 VIII содержание
Пролог
Место встречи... оно, наверное, здесь. Кафе Мандала бежит бежит взволнованно Добрый день. Разрешите представиться, Сагиномия Рэйка. Представитель компании Encounto. Приятно познакомиться, Рэо-кун! 2 Пролог