Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Занимательное управление проектами : манга

Покупка
Артикул: 795994.01.99
Доступ онлайн
399 ₽
В корзину
Эта манга - про управление проектами, то есть временем и ресурсами. Когда-нибудь каждый запустит свой проект - в школе, на работе или дома. Под проектами подразумеваются не только масштабные дела вроде постройки зданий или разработки ракет, но и небольшие мероприятия, в которых задействовано всего несколько человек, например подготовка к свадьбе. В манге рассказывается про студента Рэо, который создал популярную игру и в результате получил предложение о работе в крупной компании менеджером проектов по разработке игр. Это самая универсальная манга из всей серии - ведь управлять временем и ресурсами должен уметь каждый!
Осаму, Х. Занимательное управление проектами : манга : научно-популярное издание / Х. Осаму ; худ. Санукиян ; пер. с яп. А. С. Слащевой. - Москва : ДМК Пресс, 2019. - 206 с. - (Серия «Образовательная манга»). - ISBN 978-5-97060-602-5. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.ru/catalog/product/1911039 (дата обращения: 22.11.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
Занимательная манга
Управление проектами


                                    
Москва 
ДМК Пресс, 2019

З АН И М АТ Е Л Ь Н А Я  М АН ГА
УПРАВЛЕНИЕ 
ПРОЕКТАМИ

Хироканэ Осаму

Художник Санукиян

Перевод
А. С. Слащевой

УДК 005.4
ББК 65.290
 
О72

Осаму Х.
О72   Занимательное управление проектами : манга / Хироканэ Осаму (автор), 

Санукиян (худ.); пер. с яп. А. С. Слащевой. — М.: ДМК Пресс, 2019. — 
206 с.: ил. — (Серия «Образовательная манга»). — Доп. тит. л. яп.

 
ISBN 978-5-97060-602-5

Эта манга – про управление проектами, то есть временем и ресурсами. 
Когда-нибудь каждый запустит свой проект – в школе, на работе или дома. 
Под проектами подразумеваются не только масштабные дела вроде постройки зданий или разработки ракет, но и небольшие мероприятия, в которых задействовано всего несколько человек, например подготовка к свадьбе. В манге рассказывается про студента Рэо, который создал популярную игру и в результате получил предложение о работе в крупной компании менеджером 
проектов по разработке игр.
Это самая универсальная манга из всей серии – ведь управлять временем 
и ресурсами должен уметь каждый!

УДК 005.4
ББК 65.290

Original Japanese Edition.
Manga de wakaru purojekuto manejimento by Osamu Hirokane.
Illustration by Sanukiyan.
Produced by Trend-Pro Co., Ltd. 
Published by Fusion Inc.
Russian language edition copyright © 2019 by DMK Press.
All rights reserved.

Все права защищены. Никакая часть этого издания не может быть воспроизведена 
в любой форме или любыми средствами, электронными или механическими, включая 
фотографирование, ксерокопирование или иные средства копирования или сохранения 
информации, без письменного разрешения издательства.

ISBN 978-4-274-06854-6 (яп.)  
Copyright © 2011 by Trend-Pro Co., Ltd.
ISBN 978-5-97060-602-5 (рус.) 
©  Перевод, оформление, издание, ДМК 
Пресс, 2019

Настоящая книга представляет собой введение в управление проектами. Она 
предназначена для следующих категорий людей: 
–  тех, кому необходимо планировать, рассчитывать и управлять проектами на работе и в школе; 
–  тех, кого могут назначить менеджером проектов на работе; 
–  тех, кто хочет знать основы управления проектами как необходимого для бизнеса навыка; 
–  тех, кому знания управления проектами необходимы в повседневной жизни для 
подготовки к экзаменам, планирования путешествий и свадебных церемоний.
Читатели, уже изучавшие управление проектами и применявшие его на практике, 
смогут за короткий срок повторить и закрепить изученное при помощи этой книги.
Управление проектами – это деятельность по выполнению самых разнооб разных 
«проектов», число которых только растет. Под проектами подразумеваются не только масштабные дела вроде постройки зданий или разработки ракет, но и небольшие 
мероприятия, в которых задействовано несколько человек. Использование знаний 
и навыков управления проектами в повседневной «жизни» поможет выполнить задуманное. Иными словами, я считаю, что управление проектами может понадобиться каждому.
 Эта книга делится на шесть глав. Каждая глава состоит из комикса и пояснения 
к нему. Получить представление об управлении проектами можно, читая только комикс, но если вы хотите углубить свое понимание, то ознакомьтесь и с пояснениями.
 Если, прочтя эту книгу, вы поймете, что «управление проектами нужно всем не 
только для работы, но и для жизни в целом», то я буду крайне признателен. Я бы хотел 
поблагодарить компанию Омся за предоставленную возможность написать эту книгу. 
Также я хотел бы выразить благодарность компании «Тренд Про», ответственной за 
мангу, г-же Акино, которая придумала сценарий, и художнице манги Санукиян. Я бы 
также хотел поблагодарить своих бывших коллег за советы – госпожу Ёсими Ёко, 
Уэми Масахиро, Фукусима Ютака и управляющего нашей компании. Несмотря на то 
что тема этой манги связана с проектом в игровой индустрии, в жизни распределение 
ролей может выглядеть несколько иначе. Не забывайте об этом.

Июнь 2011  
Хироканэ Осаму, FUSION Co., LTD

Предисловие

V
Предисловие

содержание

Настоящая книга основывается на 4-й версии PMBOK (Свода знаний по управлению проектами).

Пролог .................................................................................................................... 1

Глава 1. Что такое проект ............................................................... 11

1.1. Что такое проект .............................................................................................12
1.2. Что такое управление проектами .............................................................15
1.3. Цели и критерии успеха проекта .............................................................17
1.4. Обязанности менеджера проектов ...........................................................19
1.5. Заинтересованные стороны ...................................................................... 23
Подведем итоги .....................................................................................................31
Особенности проекта ..................................................................................31
Свод знаний по управлению проектами ............................................. 33
Прояснение целей и критериев успеха проекта .............................. 35
Роль менеджера проектов и необходимые способности .............. 36
Классификация заинтересованных сторон ........................................ 37

Глава 2. Разработка плана проекта ....................................... 39

2.1. Планирование проекта ...............................................................................40
2.2. Сбор и обработка мнений ..........................................................................50
2.3. Список работ .................................................................................................. 58
Подведем итоги .................................................................................................... 63
План управления проектом ..................................................................... 63
Требования ..................................................................................................... 66
Содержание и ИСР ....................................................................................... 67

VI
содержание

Глава 3. Планируем проект ......................................................... 69

3.1. Порядок операций и оценка ..................................................................... 70
3.2. Создание расписания проекта ................................................................. 76
3.3. Оценка стоимости и определение бюджета ...................................... 79
3.4. Подготовка плана проекта ........................................................................ 82
Подведем итоги .................................................................................................... 87
Операции ....................................................................................................... 87
Важное о создании расписания .............................................................. 89
Методы оценки стоимости проекта ...................................................... 92
Важное о создании плана проекта ........................................................ 93

Глава 4. Приступаем к работе над проектом ............ 95

4.1. Начало работы над проектом ................................................................... 96
4.2. Управление закупками ............................................................................. 102
4.3. Управление качеством .............................................................................. 107
4.4. Управление рисками ..................................................................................113
4.5. Управление командой проекта ............................................................... 117
Подведем итоги .................................................................................................. 129
Стартовая встреча ...................................................................................... 129
Закупки ......................................................................................................... 130
Качество .........................................................................................................132
Риски .............................................................................................................. 134
Управление командой проекта ............................................................. 136

Глава 5. Контролируем проект ................................................ 139

5.1. Отчеты о состоянии проекта .................................................................. 140

VII
содержание

5.2. Разговоры с заинтересованными лицами ..........................................145
5.3. Пересмотр плана проекта ........................................................................ 151
Подведем итоги .................................................................................................. 154
Отчетные встречи ...................................................................................... 154
Общение с заинтересованными сторонами ..................................... 155
Пересмотр плана проекта ...................................................................... 156

Глава 6. Достижение результатов  
и завершение проекта ........................................................................ 159

6.1. Завершение работ проекта ....................................................................... 160
6.2. Достижение результатов .......................................................................... 166
Подведем итоги ...................................................................................................173
Перед окончанием проекта ....................................................................173
Последняя операция проекта ................................................................173

Приложение. Управляем проектом  
свадебной церемонии! ........................................................................181

Используемые материалы ............................................................ 197

VIII
содержание

Пролог

Место встречи... 
оно, наверное, 
здесь.

Кафе 

Мандала

бежит

бежит

взволнованно

Добрый день.  
Разрешите представиться, 
Сагиномия Рэйка. 
Представитель компании 
Encounto.

Приятно 
познакомиться, 
Рэо-кун!

2
Пролог

Доступ онлайн
399 ₽
В корзину