Человек и современный мир, 2021, № 7 (56)

 

ISSN 2519-299X                    

 

Международный научно-исследовательский журнал  

«Человек и современный мир» № 7  (56)   2021 г. 

_________________________________________________________________ 

 

 
human-journal@mail.ru                www.human-journal.ru 
2 

ISSN 2519-299X 

Свидетельство о регистрации

средства массовой коммуникации

ЭЛ № ФС 77 - 68072 от 13 декабря 2016 г.

ЭЛЕКТРОННОЕ НАУЧНОЕ

ПЕРИОДИЧЕСКОЕ ИЗДАНИЕ

Международный научно-исследовательский журнал 

«Человек и современный мир»

ELECTRONIC SCIENTIFIC PERIODICALS

International Research Journal

«Нuman being and contemporary world»

Главный редактор: А.С. Бажин

Редакционно-издательский совет:

Заместитель главного редактора: Р.В. Светайло

Технический редактор А.С. Овчинников

Ученый секретарь: Бажина Г.Д.

Выпуск № 7 (56)        
2021 г. 

© «Эксперт – Наука», 2021. Все права защищены.
© Коллектив авторов, 2021. Все права защищены.

Международный научно-исследовательский журнал  

«Человек и современный мир» № 7  (56)   2021 г. 

_________________________________________________________________ 

 

 
human-journal@mail.ru                www.human-journal.ru 
3 

ЧЕЛОВЕК В МИРЕ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА

Воитещева Л.А.

Владимирский государственный университет

Россия, г. Владимир

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАССМОТРЕНИЮ ПРОБЛЕМЫ 

ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ РИСКАМИ

Аннотация. Риск-менеджмент становится актуальным при глобализации 

экономики, которая вносит свои коррективы в рыночные механизмы, отчего 

неизбежна перестройка российского бизнеса под новые форматы ведения дел и 

управления рисковой частью своей деятельности. Риском можно и необходимо 

управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально 

прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие 

мероприятия к снижению степени риска. В связи с этим, актуальность темы 

данного исследования заключается в том, чтобы на показать использование 

современных подходов к управлению предпринимательскими рисками.

Ключевые слова: предпринимательство, риски, риск-менеджмент.

Усложнение структуры современного мира, существование сложнейших 

искусственных, техногенных систем заставляет предпринимателей уделять 

повышенное внимание управлению рисками своей деятельности. Так как 

воздействие любого вида риска одинаково опасно для бизнеса, является важным 

уметь 
собрать 
информацию 
по 
каждому 
виду 
риска, 
оценить 
его, 

систематизировать и на основе этой информации построить эффективную 

систему управления всеми видами значимых рисков. Это непростая задача 

ложится целиком и полностью на плечи предпринимателя, поэтому 

современный бизнес ищет и разрабатывает наиболее действенные подходы к 

изучению возможностей управления рисками, основываясь на современных 

Международный научно-исследовательский журнал  

«Человек и современный мир» № 7  (56)   2021 г. 

_________________________________________________________________ 

 

 
human-journal@mail.ru                www.human-journal.ru 
4 

научных разработках и успешных практических кейсах.

Бизнес сегодня непредсказуем, нестабилен и, похоже, с каждым днем 

становится все сложнее. По своей природе он полон риска. Предприятия 

рассматривают риск как зло, которое должно быть сведено к минимуму или 

смягчено, когда это возможно. Тем не менее, оценка рисков обеспечивает 

механизм для определения того, какие риски предоставляют возможности, а 

какие предоставляют потенциальные ловушки. Риски могут иметь негативное 

влияние, положительное влияние или оба вида воздействий сразу. Риски с 

негативным воздействием могут помешать созданию надбавленной стоимости 

или разрушить существующую стоимость (ценность) бизнеса. Риски
с 

положительным воздействием могут компенсировать негативное воздействие 

или представлять возможности.

Важно отметить, что управление риском не сводится к полному его 

исключению, ведь, как было показано выше, риски таят в себе не только угрозы, 

но и возможности. Поэтому целью, стоящей перед бизнесменом в части 

управления риском, является решение прибыли как минимум двух основных 

задач: максимизации прибыли и защиты активов. Так как каждый бизнес 

уникален, уникальна и совокупность рисков, воздействующих на него, 

уникальна и стратегия управления рисками на каждом предприятии. 

Совокупность управленческих методов, алгоритмов и решений формирует 

политику управления рисками, которая отражается в специальном документе 

фирмы, регламентирующим порядок определения и оценки рисков и разработки 

мер по минимизации их вреда и максимизации возможного положительного 

эффекта.

Управление 
предпринимательскими 
рисками 
–
это 
категория 

менеджмента, 
используемая 
для 
оценки 
предпринимательских 
рисков, 

возникающих в случае каких-либо изменений в бизнес-процессах, системах и 

операциях. Вследствие управления рисками предприниматель определяет,