Принципы менеджмента

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ  

ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 

Институт экономики и менеджмента 

 

 

 

 

 

Е.М. Каз  

 
ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА 

 

Практикум 
 

 

 

 

 

 

 

Томск  
Издательство Томского государственного университета 
2021 

УДК 005 (075.8) 
ББК 65.050.9 (2) 2 
          К14 
 

Каз Е.М. 
К14 Принципы менеджмента : практикум. – Томск : Издательство  
Томского государственного университета, 2021. – 46 с. 

ISBN 978-5-94621-971-6 
 
Практикум предназначен для закрепления и расширения знаний обучающимися 
основных теоретических положений курса «Общий менеджмент». Краткое изложение 
концептуальных положений предваряет серию практических заданий, составляющих 
основное содержание каждого раздела учебного издания. Особое внимание в нем уделено 
принципам, научным школам и направлениям менеджмента. Ряд предлагаемых в 
учебном издании практических заданий направлены на выявление у обучающихся 
профессиональных качеств, напрямую влияющих на успешность  деятельности 
организации. Практикум соответствует требованиям Государственного образовательного 
стандарта высшего профессионального образования (ФГОС ВО 3++) по экономическим и 
управленческим специальностям и направлениям. Предназначен для организации и 
контроля аудиторной и самостоятельной работы студентов по дисциплине «Общий 
менеджмент», обучающихся по специальности 38.04.01 «Экономика», 38.04.02 
«Менеджмент», 38.04.03 «Управление персоналом», 38.04.04 «Государственное и 
муниципальное управление». Может быть полезен слушателям факультетов повышения 
квалификации, преподавателям, менеджерам и специалистам различных отраслей. 
 
УДК 005 (075.8) 
ББК 65.050.9 (2) 2 
 
Рецензенты: 

канд. экон. наук, доцент И.В. Краковецкая; 

канд. экон. наук, доцент О.Ю. Корнева 

 

ОДОБРЕН на заседании учебно-методической комиссии Института экономики и менеджмента 
18.02.2021 года, протокол № 1. 
 
 
Председатель учебно-методической комиссии ИЭМ ТГУ, канд. экон. наук, доцент В.В. Маковеева 
 

 

© Каз Е.М., 2021 
ISBN 978-5-94621-971-6 
 
 
© Томский государственный университет, 2021 

ОГЛАВЛЕНИЕ 

 
Предисловие ................................................................................................................................. 4 

Тема 1. Принципы современного менеджмента ................................................................................ 5 

Тема 2. Менеджмент как система научных школ и направлений ................................................... 9 

Тема 3. Профессиональные качества менеджера ............................................................................. 14 

Тема 4. Тайм-менеджмент: основные принципы управления временем ..................................... 23 

ЛИТЕРАТУРА ...................................................................................................................................... 28 

Приложение 1 ........................................................................................................................................ 29 

Приложение 2 ............................................................................................................................ 38 

Приложение 3 ............................................................................................................................ 43 

 

 

 

 

 
 

ПРЕДИСЛОВИЕ 
 
Современный 
менеджмент 
претерпевает 
значительные 
изменения. 
В 
основе 
традиционных взглядов на управление лежали такие понятия как «контроль над 
сотрудниками», «использование правил и процедур», «стремление к стабильности», 
«создание вертикали управления». Новые подходы к менеджменту предполагают 
использование творческого потенциала сотрудников, создание атмосферы доверия,  
открытый доступ к информации, поощрение командного труда, сотрудничества и 
партнерства, а также адаптацию компании к непредсказуемым изменениям внешней среды. 
В учебном издании, которое Вы держите в руках, представлен как теоретический 
материал, так и прикладные задания. Оно поможет вам закрепить знания, выработанные в 
рамках традиционного и современных подходов к менеджменту, сформировать навыки 
решения задач, возникающих в повседневной  практике руководства организацией. 
Последовательно выполняя задания практикума «Принципы менеджмента», вы научитесь 
пользоваться терминологическим аппаратом курса; выявлять проблемы управленческого 
характера при анализе конкретных ситуаций; предлагать способы их решения и оценивать 
ожидаемые результаты; рационально организовывать свою деятельность, опираясь на 
методы «тайм-менеджмента». Выполнение заданий требует обращения к учебникам, 
периодическим изданиям, ресурсам Интернета, которые приведены после каждой темы.  
Содержание 
практикума 
соответствуют 
требованиям 
Государственного 
образовательного стандарта высшего профессионального образования (ФГОС ВО 3++) по 
экономическим и управленческим специальностям и направлениям. Предназначен для 
организации и контроля аудиторной и самостоятельной работы студентов по дисциплине 
«Общий менеджмент», обучающихся по специальности 38.04.01 «Экономика», 38.04.02 
«Менеджмент», 
38.04.03 
«Управление 
персоналом», 
38.04.04 
«Государственное 
и 
муниципальное управление». Может быть полезен слушателям факультетов повышения 
квалификации, преподавателям, менеджерам и специалистам различных отраслей. 
 
 
 

Тема 1. ПРИНЦИПЫ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 

 
Мы всегда переоцениваем изменения, которые 
произойдут в ближайшие два года, и недооцениваем 
те, которые будут иметь место в ближайшие десять. 
Не 
теряйте 
бдительности 
и 
не 
допускайте 
бездействия.  
Билл Гейтс 
 
Практика современного менеджмента претерпевает значительные изменения под 
влиянием трансформационных процессов в экономике. Изменения касаются как технологий, 
ассортимента и качества выпускаемых товаров и услуг, так и способов организации  
производства. Высокий динамизм является еще одной отличительной особенностью 
современной экономики. В этих условиях перед менеджерами регулярно остро встает 
проблема перестройки системы управления, чтобы обеспечивать высокий темп адаптации 
организации к постоянно и быстро изменяющимся условиям. 

Тенденции развития современного менеджмента (в терминах причина → 

следствие): 

1. Скорость 
изобретения 
новых 
технологий 
→ 
Инновационный 
менеджмент 
(управление нововведениями);  

2. Становление и развитие экономики, основанной на знаниях → Обучение становится 
непрерывным процессом как для менеджеров, так и сотрудников;  

3. Появление и развитие информационных и коммуникационных технологий → 
Развитие сетевого менеджмента,  в котором стираются традиционные грани между 
компаниями; 

4. Поколение Y и Z становятся основной частью трудоспособного населения → 

Изменение системы мотивации в организации (выстраивание индивидуализированной 
системы мотивации и др.). 
 
Т а б л и ц а  1  
Традиционный и современный менеджмент: сравнительные характеристики 
 
Параметры сравнения
Традиционный менеджмент
Современный менеджмент

Период  
XIX-XX вв. 
XXI в.

Система управления 
организацией 
Централизованное принятие 
решений 
Холакратия, сетевые организации, 
плоские структуры 

Взаимодействие в коллективе 
Традиционная субординация
Командное сотрудничество 

Главная цель организации 
Прибыль в краткосрочной или 
долгосрочной перспективе 
«Гармоничная организация внутри и 
снаружи»1 

                                                             
1 Адизес И. На пороге управленческой мысли // Harvard Business Review. Россия. 2017. URL:  https://hbrrussia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/a18761