Управление инновационными процессами

УПРАВЛЕНИЕ 
ИННОВАЦИОННЫМИ 
ПРОЦЕССАМИ 

Методическое пособие 
для студентов очной и заочной форм обучения, 
обучающихся по направлениям подготовки  
«Экономика», «Сервис», 
«Туризм», «Гостиничное дело» 

Москва
Издательство «ФЛИНТА»
2021

УДК 338.28
ББК  65.291.551-21 
         У66

Рецензент 
доцент, кандидат экономических наук 
А.С. Карамова 

Составитель 
А.Р. Давыдович 

Управление инновационными процессами: методическое 
пособие / сост. А.Р. Давыдович. — Москва : ФЛИНТА, 2021. — 48 с.
— ISBN 978-5-9765-4722-3. — Текст : электронный. 

Рассмотрены сущность инновационной деятельности, основные 
функции инновационного менеджмента, источники финансирования 
инновационной 
деятельности, 
понятие 
«интеллектуальная 
собственность» и ее правовые основы, организация инновационной 
деятельности на предприятии, структура инновационного проекта и 
другие вопросы курса. 
Включен материал, демонстрирующий положительный опыт 
управления инновационными процессами в ходе создания кластеров 
в Республике Татарстан; практические ситуации и задачи по темам 
курса, вопросы для подготовки к промежуточной аттестации, 
список рекомендуемой литературы.  
Адресовано студентам очной и заочной форм обучения, 
обучающимся по направлениям подготовки 38.03.01 «Экономика», 
43.03.01 «Сервис», 43.03.02 «Туризм», 43.03.03 «Гостиничное дело». 

УДК 338.28
ББК  65.291.551-21

© ФГБОУ ВО «СГУ», 2020 
© Давыдович А.Р., составление, 2020 

ISBN 978-5-9765-4722-3

У66

СОДЕРЖАНИЕ 

Предисловие………………………………………………………………………....
4

Тема 1. Сущность и основные черты инновационной деятельности…………….
5

Тема 2. Функции инновационного менеджмента…………………………………
11

Тема 3. Финансирование инновационной деятельности…………………………
16

Тема 4. Интеллектуальная собственность и ее правовые основы………………..
22

Тема 5. Организация инновационной деятельности на предприятии……………
31

Тема 6. Инновационный проект и оценка его эффективности…………………...
37

Перечень вопросов для промежуточной аттестации……………………………...
45

Библиографический список………………………………………………………...
47

ПРЕДИСЛОВИЕ

Дисциплина 
«Управление 
инновационными 
процессами»

предназначена 
для 
изучения 
студентами 
всех 
форм 
обучения, 

обучающихся по направлениям подготовки: 38.03.01 «Экономика»,
43.03.01 «Сервис», 43.03.02 «Туризм», 43.03.03 «Гостиничное дело».

Целью 
освоения 
дисциплины 
«Управление 
инновационными 

процессами» является формирование у студентов теоретических знаний в 
области организации инновационных систем и процессов; целостного 
представления об инновационной деятельности и практических навыков в 
подготовке и осуществлении инновационных изменений в конкретных 
проблемных ситуациях.

В пособии рассмотрены: сущность инновационной деятельности,

основные 
функции 
инновационного 
менеджмента, 
источники 

финансирования инновационной деятельности, понятие «интеллектуальная 
собственность» и ее правовые основы, организация инновационной 
деятельности на предприятии, вопросы управления
инновационном

проектом.

Также
материал, 
демонстрирующий 
положительный 
опыт 

управления инновационными процессами в ходе создания кластеров в 
Республике Татарстан; практические ситуации и задачи по темам курса, 
вопросы 
для 
подготовки 
к 
промежуточной 
аттестации, 
список 

рекомендуемой литературы. 

ТЕМА 1. СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ 

ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Содержание 
темы:
сущность 
инновационной 
деятельности 

предприятия. Виды инновационной деятельности. Понятие нововведения и 
инноваций. Роль и место инноваций в предпринимательской деятельности. 
Классификация инноваций и инновационных процессов. Объекты и 
субъекты инновационного процесса. Жизненный цикл инноваций и его 
фазы.

Основные понятия темы

1. Сущность инновационной деятельности предприятия заключается 

в поиске и реализации инноваций для расширения ассортимента и 
повышения качества продукции (работ, услуг),
совершенствования 

технологии и организации производства для достижения стратегических 
целей предприятия.

2. Инновационная деятельность процесс, направленный на 

реализацию результатов законченных научных исследований и разработок 
либо 
иных 
научно-технических 
достижений 
в 
новый 
или 

усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или 
усовершенствованный 
технологический 
процесс, 
используемый 
в 

практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные 
научные исследования и разработки. 

3. Виды инновационной деятельности: научные исследования и 

разработки (НИОКР); научно-техническое образование и
подготовка 

кадров; научно-технические услуги; разработка новшеств и деятельность 
по материализации нововведений.

4. Инновации представляют собой готовый продукт, полученный в 

результате 
внедрения 
новых 
идей. 
К 
объектам 
инновационной 

деятельности 
относят 
результат, 
полученную 
интеллектуальную 

собственность или товар (услугу).

5. Нововведением называют: 

неизвестные потребителю блага (новая продукция, услуги); 


неизвестный метод производства продукции или услуг;


разработка новых материалов и элементов; 


получение нового источника сырья и энергии; 


организационные нововведения (освоение нового рынка, 

получение новых форм финансирования и др.). 

6. Индикаторы инновационной активности можно разделить на 

абсолютные и относительные. К абсолютным индикаторам относятся 
расходы на НИОКР, выручка и прибыль, связанные с инновациями, 
численность персонала НИОКР, число поданных или полученных 
патентов, лицензионных договоров и т.д. 

Относительные индикаторы обычно являются производными от 

абсолютных индикаторов, отнесенных или приведенных к определенному