Теория и практика развития предпринимательства: современные концепции, цифровые технологии и эффективная система. Часть 2

МАТЕРИАЛЫ 
VI Международного научного конгресса
«ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА РАЗВИТИЯ 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА: СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ, 
ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА»
Часть 2
MATERIALS 
VI International scientific congress 
«ENTREPRENEURSHIP AND BUSINESS: THEORY, 
METHODOLOGY AND PRACTICAL ISSUES OF EFFECTIVE 
MANAGEMENT» 
Part 2
24-25 мая 2018 
Москва 
24 - 25 may 2018

УДК 339
ББК 65.9 (2)
Т33
Рецензенты:
М.М. Милованова – к.ю.н., доцент, доцент Московского государственного юридического университета имени О.Е. Кутафина;
М.В. Черняев – советник по внешнеэкономической деятельности 
ООО «Новас Энерджи Сервисис».
Теория и практика развития предпринимательства: совреТ33
менные концепции, цифровые технологии и эффективная система: 
материалы VI Международного научного конгресса 24-25 мая 
2018 года, г. Москва, Финансовый университет при Правительстве 
Российской Федерации / под науч. ред. д.э.н., проф. А.В. Шарковой, 
к.ю.н., доц. О.Н. Васильевой. – Часть 2. – М.: Издательско-торговая 
корпорация «Дашков и Кƒ», 2018. – 140 с.
ISBN 978-5-394-03178-6
Во второй части сборника
опубликованы результаты 
исследований студентов, которые были представлены в работе 
дискуссионных площадок 25 мая 2018 года в рамках VI Международного научного конгресса «Теория и практика развития 
предпринимательства: современные концепции, цифровые технологии и эффективная система», проводимого в рамках празднования 100-летия Финансового университета. Начало сборника 
открывает дискуссия профессорско-преподавательского состава о 
некоторых аспектах предпринимательства в развитии современного общества.
Для преподавателей, аспирантов, студентов высших учебных 
заведений и всех тех, кто интересуется вопросами предпринимательства. 
ISBN 978-5-394-03178-6
‹ Финансовый университет, 2018
 
 
2 

ИНФОРМАЦИОННЫЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПАРТНЁРЫ
Полтавская государственная аграрная академия
Барановичский государственный университет
Павлодарский государственный университет 
им. С. Торайгырова
Таджикский 
государственный 
университет 
коммерции
Институт 
региональных 
экономических 
исследований
Московское региональное отделение Ассоциации 
юристов России
Журнал Стандарты и качество
Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»
Издательско-торговая корпорация «Дашков и К»
Издательский Дом КоммерсантЪ
Издательская компания «Кнорус»
 
3 

Содержание
РАЗДЕЛ 1.  ДИСКУССИЯ ПРОФЕССОРСКОПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО СОСТАВА О НЕКОТОРЫХ 
АСПЕКТАХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РАЗВИТИИ 
СОВРЕМЕННОГО ОБЩЕСТВА..............................................................7
Колодняя Г.В. Роль отечественных институтов развития в процессе 
стимулирования предпринимательской деятельности...............................7
Hutchinson C.S. The single digital
market………………………………………….............................................11
Стецюн А.М. Прозрачность бухгалтерской финансовой отчетности 
субъектов страхового дела как основа повышения финансовой 
деятельности……………………………………………………………….14
Кручинина В.М., Рыжкова С.М. Развитие инфраструктуры 
потребительской кооперации в современных условиях...........................17
Лозик Н.Ф. Корпоративные университеты как современная форма 
бизнес-образования……………………………………………..…………23
РАЗДЕЛ 2. ДИСКУССИОННЫЕ ПЛОЩАДКИ .................................27
Харитонова Т.В. Дискуссия как современный метод научного 
познания и научно-исследовательской работы студентов.......................27
ДИСКУССИОННАЯ ПЛОЩАДКА «ТОПЛИВНОЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС: МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНОГО 
ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА»..............................................................................30
Лемм Е.А., Цыплухина Д.А. (научный руководитель:  Шаркова А.В.)
Анализ интеграционных процессов в мировой энергетике....................30
Дмитриева Л.В. (научный руководитель:  Шаркова А.В.) 
Реализация азиатского энергетического кольца…………………………33
Кармазина Ю.Е., Клокова А.Л., Ханова Л.А. (научный руководитель:  
Меркулина И.А.) Энергия будущего……………………………………..37
Мазурчук Т.М. Пути увеличения эффективности функционирования 
газовой отрасли России на примере ПАО «Газпром» в условиях 
санкционных ограничений запада……………………………………….40
Астахова И., Макарова А. (научный руководитель: Харитонова Т.В.) 
Особенности импортозамещения в сегменте крупного 
предпринимательства………………………………………………..…….44
Сальников П.В. (научный руководитель: Меркулина И.А.) 
Анализ нефтяной отрасли России...............................................................49
Рокин П.С., Тедеев Э.Ш., Абельжалиев Н.Н. (научный руководитель: 
Колесник Г.В., Шальнева М.С.) Сравнительный анализ финансовой 
устойчивости и экономической эффективности дочерних компаний 
ПАО Газпром»……………………………………………………………..53
 
4 

Хабдаев Г.Д., Дроздова Ю.Д. Оценка экономической эффективности 
развития ветровой генерации в РФ (научный руководитель: 
Колесник Г.В., Шальнева М.С.)…………………………………………..56
Олейникова М.А., Стукалова А.А., Демидова Е.В. (научный 
руководитель: Колесник Г.В.) Анализ капитализации компаний 
нефтяной отрасли: влияние микроэкономических показателей………..59
Сафонов А.А., Фортуна П.А. (научный руководитель: Колесник Г.В.)
Оценка экономической эффективности развития геотермальной 
генерации в Российской Федерации...........................................................63
Айба А.А, Бугов Т.А, Узбекова А.М, Хачатурян А. (научный 
руководитель: Меркулина И.А.) Роль информационных
технологий  в деятельности предприятий ТЭК…………………………66
Божедомова  Д.,   Дерягина Т., Константинова А. (научный 
руководитель: Меркулина И.А.) Организация эффективной 
деятельности предприятий ТЭК на основе внедрения 
инновационных технологий………………………………………………70
Иванов К., Квитко Д., Первеева А. (научный руководитель: Меркулина 
И.А.) Развитие инновационных технологий в сфере энергетики 
(на примере ПАО «Росгидро») …………………………………………..74
Лантратов А., Тарицын В., Упыр Н. (научный руководитель: 
Меркулина И.А.) Оценка конкурентоспособности предприятий 
ТЭК…………………………………………………………………………79
ДИСКУССИОННАЯ ПЛОЩАДКА  «ЦИФРОВОЕ 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: ОТ ИТОГОВ К МОДЕЛЯМ 
РАЗВИТИЯ».................................................................................................83
Завьялов М.М., Субанова А.Б. Проблематика исследовательской 
деятельности организаций в области цифровой экономики……………83
Воронцова Е.С., Семерков С.С. Модернизация интеллектуальной 
собственности в условиях цифровой экономики………………………..86
Зновьюк Н.Н. (научный руководитель:  Шаркова А.В.) Развитие 
медицинских услуг в условиях цифровой экономики…………………..89
Куликова А.Э. (научный руководитель:  Шаркова А.В.) Влияние 
цифровизации на использование трудовых ресурсов...............................94
Коновалова С.А. (научный руководитель: Меркулина И.А.)
Тактические и стратегические преимущества реорганизации 
компаний в условиях цифровой экономики ..............................................98
Ананян А. (Научный руководитель: Харитонова Н.А.) 
Необходимость цифровой трансформации предприятий……………...101
Сочеева А.Н., Мясников М.К. Гибкая методология разработки
«SCRUM»…………………………………………………………………104
 
5 

Бирина К., Мизенко Д., Первеева А. (научный руководитель: 
Меркулина И.А.) Современное состояние рынка криптовалют………107
ДИСКУССИОННАЯ ПЛОЩАДКА «ВЛИЯНИЕ 
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ НА РАЗВИТИЕ 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»..............................................................111
Голоктионова А.Р. (научный руководитель:  Шаркова А.В.)
Совершенствование взаимодействия бизнеса и власти: 
государственно-частные партнерства как инструмент 
разрешения социально-экономических проблем государства...............111
Шульженко И.И. (Научный руководитель: Васильева О.Н.) Влияние 
политики центрального банка российской федерации на условия 
функционирования банков как субъектов предпринимательства 
в процедурах предупреждения банкротства…………………………...116
Васюнин Е.А. (научный руководитель:  Шаркова А.В.) 
Регулирование заработной платы работников бюджетного 
учреждения…………….............................................................................120
Золотухина М.В. (Научный руководитель: Шубцова Л.В.) 
Профессиональное развитие молодых специалистов как основа 
обеспечения эффективной государственной политики поддержки 
предпринимательства……………………………………………………125
Перелыгин К.И. (Научный руководитель: Ручкина Г.Ф.) 
Совершенствование законодательства о банкротстве Российской 
Федерации как фактор стабильного экономического развития………129
Зайцева А., Журавлева Д., Евлахова Д. (Научный руководитель: 
Харитонова Т.В.) Исследование сдерживающих факторов развития 
предпринимательства в автомобильной промышленности России…..131
Балова Д. (Научный руководитель: Харитонова Т.В.) Оценка 
прибыльности и рентабельности гостиничного бизнеса 
Краснодарского края в современных условиях………………………...135
 
6 

РАЗДЕЛ 1. ДИСКУССИЯ ПРОФЕССОРСКОПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО СОСТАВА О НЕКОТОРЫХ 
АСПЕКТАХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РАЗВИТИИ 
СОВРЕМЕННОГО ОБЩЕСТВА
РОЛЬ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ В ПРОЦЕССЕ 
СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Колодняя Галина Владимировна,
д.э.н., профессор,
Финансовый университет при Правительстве Российской 
Федерации, г. Москва
Kolodnyaya@yandex.ru
Осознавая определяющую роль сектора малого и среднего 
предпринимательства (МСП) в национальной экономике в процессе 
поддержания 
экономического 
роста, 
формирования 
высоко 
конкурентной среды, создания новых рабочих мест, сохранения 
социальной и политической стабильности в обществе, государство 
стремится использовать различные механизмы стимулирования деловой 
активности. На наш взгляд, одним из действенных механизмов 
поддержки работы сферы МСП является функционирование институтов 
развития. Background использования данного механизма включает более 
чем двадцатилетний период развития и предусматривает работу ряда 
институтов, 
стимулирующих 
различные 
направления 
предпринимательской деятельности. На наш взгляд, в последние годы в 
отечественной экономике произошло формирование действенного и 
эффективно работающего механизма поддержки предпринимательского 
сектора, способного в ближайшее время переломить ситуацию в 
национальной экономике в сторону активизации предпринимательской 
деятельности. Рассмотрим, каким образом выстраивается работа 
институтов развития в области стимулирования предпринимательской 
активности в нашей стране. 
Прежде 
чем 
будет 
произведена 
оценка 
особенностей 
функционирования институтов развития по поддержке сферы МСП, 
необходимо указать на имеющееся разнообразие инструментов и видов 
поддержки, позволяющее создать полноценную и комплексную систему 
мер, направленных на повышение предпринимательской активности в 
национальной экономике.
Одним из первых институтов развития, чья деятельность 
направлена 
на 
стимулирование 
работы 
малых 
инновационных 
 
7 

предприятий, стал Фонд содействия развитию малых предприятий в 
научно-технической сфере (1994), или Фонд Бортника. Этим Фондом 
созданы и продолжают успешно работать финансовые программы, 
поддерживающие отечественный малый инновационный бизнес, от этапа 
зарождения идеи (предпосевные программы: «Умник» и «Умник на 
старт» для студентов и аспирантов, планирующих создать свой 
инновационный бизнес), до создания собственного бизнеса (посевные 
«Старт» для малых предприятий и «Развитие» для компаний, 
закрепившихся на рынке и успевших сформировавших свою нишу). 
Характерной особенностью Фонда Бортника является достаточно 
широкая степень охвата участников из многих российских регионов. 
Фонд работает на принципах безвозвратного финансирования и 
выстраивает свою деятельность на поддержке малых инновационных 
фирм в научно-технической сфере по направлениям, которые были 
определены государством: информационные технологии, медицина, 
материалы, приборы, биотехнологии. Работа Фонда Бортника связана с 
поддержкой перспективных идей и направлена на оказание помощи 
участникам проекта в процессе осуществления трансформации идей в 
успешно работающие бизнесы [1].
Деятельность следующего института развития — корпорации МСП 
ориентирована не только на стимулирование работы предприятий малого 
и среднего бизнеса в форме предоставления доступных по величине 
процентных ставок кредитов1. С 2016 г. корпорация МСП стала активно 
использовать наряду с финансовыми, нефинансовые инструменты 
поддержки предприятий. Корпорацией разработан портал «Бизнеснавигатор МСП», предоставляющий предпринимателям комплексный 
пакет консультационных услуг в целях снижения предпринимательских 
рисков. Портал помогает предпринимателям рассчитать бизнес-план, 
получить информацию о мерах поддержки предпринимательской 
деятельности, подобрать недвижимость, самостоятельно создать сайт, 
зарегистрировать предприятие в едином реестре субъектов МСП, найти 
и проверить контрагентов, узнать о закупках крупных предприятий, 
разместить информацию о производимой продукции (оказываемых 
услугах) [2].  
                                                          
 
1 Корпорация МСП начала работу с 2016 г. в несколько обновленном статусе. До этого (1999 г.) компания 
существовала как МСП Банк, и ее деятельность была в большей мере связана с использованием финансовых 
инструментов стимулирования деловой активности. МСП Банк осуществлял льготное кредитование сферы 
МСП посредством системы выстраивания партнерских отношений с региональными финансовыми 
институтами, через которые предоставлялись денежные средства потенциальным заемщикам. В 2017 г. 
предприятия малого бизнеса кредитовались под 10,6 годовых, компании среднего бизнеса получали кредит 
под 9,6 годовых.  
 
8 

Следующий институт развития в лице Российского экспортного 
центра (РЭЦ) был создан в целях стимулирования деловой активности 
предпринимателей, осуществляющих несырьевой экспорт, при их 
выходе на зарубежные рынки (2015). Известно, что осуществление 
внешнеэкономической 
деятельности 
требует 
не 
только 
смены 
компетенций, 
но 
и 
связано 
со 
значительными
расходами по 
сертификации производства и продаж и выстраиванием работы бизнеса 
в принципиально иных условиях. Работа РЭЦ связана с преодолением 
сложностей, возникающих при организации внешнеэкономической 
деятельности в форме нефинансовых и финансовых мер поддержки 
МСП. Будущие экспортеры в РЭЦ могут наряду с консультированием, 
произвести переобучение персонала, получить помощь в проведении 
международной сертификации товаров и патентовании, продвижении 
продукции на международном рынке, страховании экспортных кредитов, 
финансировании и кредитовании. 
Один из наиболее ярких проектов, реализуемых РЭЦ, затрагивает 
интересы большинства российских фирм-экспортеров и связан с 
продвижением на международные рынки единого бренда Made in Russia
с акцентом на позитивный имидж нашей страны. Через реализацию 
концепции организации торговых домов, создаваемых при торговых 
представительствах и работающих в роли провайдеров услуг РЭЦ, 
упрощается 
выход 
на 
зарубежные 
рынки 
отечественных 
предпринимательских фирм по причине того, что не требуется открытие 
офисов и наем персонала. РЭЦ разработан электронный каталог Made in
Russia (madeinrussia.com) для продвижения продукции российских 
производителей за рубежом под единым брендом. Каталог ориентирован 
на международных покупателей, представлен на 8 языках и адаптирован 
под особенности различных регионов [3]. 
Наряду с финансовыми инструментами стимулирования бизнесактивности отечественных предпринимателей в области расширения 
экспортных 
поставок, 
РЭЦ 
применяет 
комплекс 
нефинансовых 
инструментов стимулирования. Институт проводит большую работу 
области   предоставления образовательных услуг для начинающих 
предпринимателей, 
планирующих 
осуществлять 
экспорт. 
Предприниматели могут пройти обучение в очной или дистанционной 
форме по более десяти программам. 
Следующий проект связан с «выращиванием» из отечественных 
инновационных 
быстрорастущих 
предприятий 
среднего 
бизнеса 
будущих 
транснациональных 
корпораций. 
Реализация 
проекта 
«Поддержка 
частных 
высокотехнологических 
компаний-лидеров» 
(«Национальные 
чемпионы») 
осуществляется 
Минэкономразвития 
России при поддержке Российской венчурной компании (РВК). 
 
9 

Особенность проекта заключается в применении исключительно 
нефинансовых инструментов поддержки с использованием системы 
консьерж-менеджмента, 
предполагающего 
прямой 
контакт 
и 
взаимодействие с ключевыми правительственными учреждениями и 
ведомствами. 
Благодаря 
использованию 
системы 
консьержменеджмента компании-участники получают быстрый и комфортный 
доступ к существующим и эффективно работающим в нашей стране 
инструментам 
государственной 
поддержки, 
информационноконсультационное сопровождение проектов, а также советы со стороны 
успешных предпринимателей и профессиональных консультантов. 
Итогом реализации проекта «Национальные чемпионы» (2020) должен 
стать выход компаний на установленные проектом показатели. Половина 
компаний-участников 
должна 
показать 
рост 
объема 
высокотехнологичного экспорта в четыре раза. Предусматривается, что 
две компании должны выйти на объемы продаж в 1 млрд. долл. США в 
год. Десять компаний должны показать объемы продаж в 500 млн долл.  
США в год [4]. 
В результате отбора компаний-претендентов победителями проекта 
«Национальные чемпионы» стали 30 (2016) и 32 компании (2017), 
деятельность которых осуществляется в различных сферах,
они 
представляют самые разные регионы нашей страны. Полагаем, что 
именно эти компании в недалеком будущем будут определять «профиль» 
отечественной экономики и достойно представлять Россию на 
зарубежных рынках. 
В заключении необходимо подчеркнуть, что определяющим 
фактором, способствующим благоприятному развитию сферы малого и 
среднего бизнеса, является работа институтов развития. В нашей стране 
за последние два с лишним десятилетия созданы институты развития, 
работа которых способна формировать комплекс инструментов, 
направленных на активизацию деятельности МСП в нашей стране. 
Библиографический список
1.
Сайт Фонда содействия развитию малых предприятий в 
научно-технической сфере. URL: http://www.fasie.ru
(дата обращения: 
22.04.2018).
2.
Cайт Корпорации МСП. URL: http://www.corpmsp.ru (дата 
обращения: 22.04.2018). 
3.
Cайт 
Российского 
экспортного 
центра. 
URL:
http://www.exportcenter.ru (дата обращения: 22.04.2018).
4.
Cайт 
проекта 
«Национальные 
чемпионы». 
URL:
http://www.national-champions.ru (дата обращения: 22.04.2018).
 
10