Инновационный менеджмент в таблицах и рисунках
Покупка
Издательство:
Издательский Дом НИТУ «МИСиС»
Автор:
Кушнир Марина Анатольевна
Год издания: 2015
Кол-во страниц: 77
Дополнительно
В учебном пособии рассматриваются основные понятия инновационного менеджмента. Даны отличительные особенности и функции инновации и классификация инноваций. Охарактеризованы принципы организации инновационного менеджмента в организации и методы управления инновационной деятельностью. Показана экономическая сущность инновационной деятельности и методы оценки инновационных проектов. Рассмотрены методы государственного регулирования инновационной деятельности.
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «МИСиС» Кафедра финансов и менеджмента горного производства М.А. Кушнир Инновационный менеджмент в таблицах и рисунках Учебное пособие для бакалавров направления 080200 «Менеджмент» Москва 2015
УДК 658.5 К96 Р е ц е н з е н т ы : д-р экон. наук, проф. кафедры экономики горного производства института ЭУПП НИТУ «МИСиС» Галиев Ж.К, канд. экон. наук, доц. института ЭУП Самолетов Р.В. Кушнир М.А. К96 Инновационный менеджмент в таблицах и рисунках : учеб. пособие / М.А. Кушнир – М. : Изд. Дом МИСиС, 2015. – 77 с. В учебном пособии рассматриваются основные понятия инновационного менеджмента. Даны отличительные особенности и функции инновации и классификация инноваций. Охарактеризованы принципы организации инновационного менеджмента в организации и методы управления инновационной деятельностью. Показана экономическая сущность инновационной деятельности и методы оценки инновационных проектов. Рассмотрены методы государственного регулирования инновационной деятельности. УДК 658.5 © М.А. Кушнир, 2015
СОДЕРЖАНИЕ Введение....................................................................................................4 1. Сущность и функции инновационного менеджмента.......................5 2. Сущность инновации. Классификация инноваций ...........................7 3. Развитие инноватики..........................................................................11 4. Развитие общества под влиянием инноваций..................................12 5. Инновационный процесс и его модели ............................................14 6. Принципы реализации инновационного процесса..........................19 7. Методы оценки и отбора инновационных проектов.......................22 8. Стоимость научно-технической продукции и ее реализация.........28 9. Учет риска и неопределенности в инновационных проектах ........34 10. Инновационная стратегия организации .........................................36 11. Научно-техническая политика организации..................................40 12. Взаимодействие подразделений в инновационной деятельности ...........................................................................................42 13. Организационные структуры инновационно-активных предприятий............................................................................................45 14. Мотивация и стимулирование в инновационной деятельности...49 15. Сетевая организация инновационного процесса...........................51 16. Взаимодействие науки и производства в инновационной деятельности ...........................................................................................52 17. Сотрудничество организаций в инновационной деятельности....57 18. Инновации и предпринимательство ...............................................60 19. Рисковое предпринимательство......................................................61 20. Финансирование малого инновационного бизнеса.......................68 21. Роль государства в развитии инновационной деятельности ........72 Список литературы.................................................................................76
ВВЕДЕНИЕ В настоящее время деятельность организации невозможна без инновационной деятельности. Для удержания рыночных позиций, а тем более наращивания рыночного потенциала организация должна заниматься инновационной деятельностью: совершенствовать производимую продукцию и создавать новые товары и услуги, постоянно снижать себестоимость, оптимизируя организационную структуру и управленческие расходы, совершенствуя технологию. Организация инновационной деятельности требует определенных знаний и навыков, теоретические основы которой и дает изучение дисциплины «Инновационный менеджмент». Сегодня, когда большую часть информации человек получает визуально, учебное пособие, представляющее сущность инновационного менеджмента в рисунках и таблицах, является дополнением к традиционным пособиям и лекционным занятиям. Использование материалов пособия поможет студентам лучше усвоить основные понятия инновационного менеджмента, а преподавателям – создать презентацию к изложению учебной дисциплины.
1. СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА Рис. 1.1. Составляющие инновационного менеджмента Рис. 1.2. Функции инновационного менеджмента
Рис. 1.3. Задачи менеджера по инновациям Рис. 1.4. Связь инновационного менеджмента с другими учебными дисциплинами
2. СУЩНОСТЬ ИННОВАЦИИ. КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ Рис. 2.1. Характеристика и функции инновации Рис. 2.2. Схема инновационного процесса
Таблица 2.1 Классификация инноваций по сфере применения № п\п Вид инновации Определение 1 Инновации-продукты (продуктовые) Новые продукты, потребляемые в производственной сфере в качестве средств производства и предметов труда или в сфере потребления в качестве предметов потребления 2 Инновации-процессы (процессные) Новые технологические процессы производства ранее освоенной или новой продукции 3 Организационноуправленческие Новые принципы и методы организации и управления производством 4 Социальные Экономические, правовые, педагогические, культурологические и другие инновации, связанные с общественными отношениями Таблица 2.2 Классификация инноваций по особенностям организации инновационного процесса № п\п Вид инновации Определение 1 Внутриорганизационные Инновации, создаваемые в рамках одной организации, т.е. все стадии инновационного процесса проходят в рамках одной структуры 2 Межорганизационные Инновации, в реализации которых участвуют несколько организаций, т.е. каждая стадия инновационного процесса выполняется на специализирующемся в этой области предприятии Таблица 2.3 Классификация инноваций по степени новизны № п\п Вид инновации Определение 1 Радикальные (базисные) Инновации, связанные с созданием новых видов продукции, технологий, новых методов управления 2 Улучшающие (модифицированные) Инновации, реализующие мелкие и средние изобретения и направленные на совершенствование исходных принципов, форм, конструкций 3 Псевдоинновации Инновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологий