Управление человеческими ресурсами : управление персоналом
Покупка
Тематика:
Основы управления персоналом
Издательство:
Издательский Дом НИТУ «МИСиС»
Год издания: 2018
Кол-во страниц: 44
Дополнительно
Вид издания:
Учебно-методическая литература
Уровень образования:
ВО - Бакалавриат
Артикул: 755478.01.99
Даны общие методические указания к выполнению и защите курсовой работы, рассмотрен порядок ее разработки, приведена тематика. Методические указания соответствуют требованиям государственного образовательного стандарта по направлениям подготовки бакалавров 38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент», 38.03.06 «Торговое дело», 38.03.05 «Бизнес-информатика».
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- ВО - Бакалавриат
- 38.03.01: Экономика
- 38.03.02: Менеджмент
- 38.03.05: Бизнес-информатика
- 38.03.06: Торговое дело
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «МИСиС» ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ № 2738 Кафедра промышленного менеджмента Л.В. Федосеева А.А. Гудилин О.О. Скрябин Управление человеческими ресурсами Управление персоналом Методические указания к выполнению курсовой работы Рекомендовано редакционно-издательским советом университета Москва 2018
УДК 65.012.4 Ф32 Р е ц е н з е н т канд. экон. наук, доц. А.В. Алексахин Федосеева Л.В. Ф32 Управление человеческими ресурсами : управление персоналом : метод. указ. к выполнению курсовой работы / Л.В. Федосеева, А.А. Гудилин, О.О. Скрябин. – М. : Изд. Дом НИТУ «МИСиС», 2018. – 44 с. Даны общие методические указания к выполнению и защите курсовой работы, рассмотрен порядок ее разработки, приведена тематика. Методические указания соответствуют требованиям государственного образовательного стандарта по направлениям подготовки бакалавров 38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент», 38.03.06 «Торговое дело», 38.03.05 «Бизнес-информатика». УДК 65.012.4 Л.В. Федосеева, А.А. Гудилин, О.О. Скрябин, 2018 НИТУ «МИСиС», 2018
ОГЛАВЛЕНИЕ Введение 4 1 Цели и основные требования к разработке курсовой работы 6 2 Требования к оформлению курсовой работы 8 3 Список тем для выполнения курсового проектирования 12 4 Экономические расчеты, связанные с персоналом 24 5 Оценка и процедура защиты курсовой работы 40 Интернет-ресурсы, необходимые для выполнения курсовой работы 42 Список рекомендуемой литературы 43
ВВЕДЕНИЕ Как построить управление человеческими ресурсами в виде системы, соединяющей человека, корпоративную архитектуру и информационные технологии? Какие требования должны предъявляться к организации работы с персоналом в процессной компании и в компании, стремящейся к управлению знаниями? Каким образом спроектировать организационную культуру, основанную на целостном понимании человека как уникальной психологической сущности и как организационно-ролевой единицы? Ответы на эти и другие актуальные вопросы призваны давать специалисты в области управления персоналом. Концепция «человеческого капитала» и ее применение в системе управления персоналом рассматривается сегодня руководством страны в качестве приоритетного направления развития современного общества. Формирование трудового потенциала есть основная цель любой системы управления персоналом как подсистемы организации. Значительное число директоров предприятий, руководителей подразделений, менеджеров и специалистов кадровых служб, особенно в среднем и малом бизнесе, испытывают дефицит профессиональных знаний и умений в области управления персоналом. Цель дисциплины «Управление персоналом» – подготовить будущих экономистов-менеджеров к выполнению одного из важнейших аспектов их будущей профессиональной деятельности – работе с персоналом. В результате изучения дисциплины «Управление персоналом» студент должен знать: - роль и значение кадрового менеджмента как системы, с учетом его целей и направлений деятельности по управлению персоналом; - принципы содержания кадровой политики, технологий; - правила, позволяющие вычленять место и роль кадровых служб предприятий, фирм, органов государственной власти и местного самоуправления в управлении персоналом; уметь: - осуществлять кадровое планирование; - планировать развитие карьеры персонала;
- разрабатывать систему подбора кадров, критерии и методы оценки персонала; - организовывать и проводить аттестацию персонала; - классифицировать стили руководства; - разрабатывать модели мотивации поведения персонала с учетом современных теорий мотивации; - планировать и организовывать подготовку, переподготовку и повышение квалификации персонала; владеть: - навыками построения систем управления человеческими ресурсами; - способностью обеспечить личностное взаимодействие в процессе труда. Для закрепления пройденного материала в рамках учебного плана студентам предлагается выполнить курсовую работу.