Бухгалтерский управленческий учет

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ 
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «НАЦИОНАЛЬНЫЙ 
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «МИСиС» 

 

 
 
 

 

 

 

 
 

 

№ 2221 

Кафедра прикладной экономики

Е.Н. Елисеева 
Н.А. Виноградская 
 

Бухгалтерский
управленческий учет 

 

Курс лекций 

Рекомендовано редакционно-издательским 
советом университета 

Москва  2013 

УДК 658 
 
E51 

Р е ц е н з е н т  
канд. экон. наук, доц. О.О. Скрябин 

Елисеева, Е.Н. 
Е51 Бухгалтерский управленческий учет : курс лекций / Е.Н. Елисеева, Н.А. Виноградская. – М. : Изд. Дом МИСиС, 2013. – 77 с. 
ISBN 978-5-87623-732-3 

В курсе лекций рассмотрены теоретические и практические аспекты бухгалтерского управленческого учета, а также современные подходы к классификации и методам учета затрат, выручке от реализации, прибыли. Содержится 
комплекс сведений к формированию системы регулярного составления, контроля (мониторинга) и анализа исполнения функциональных бюджетов промышленного предприятия на базе учета затрат по центрам ответственности 
и функциям производственно-хозяйственной деятельности. Особое внимание 
уделено определению точки безубыточности и маржинальному анализу. 
Предназначено для студентов, обучающихся по специальности 080100 
«Бухгалтерский учет, анализ и аудит». 
 

УДК 658 

ISBN 978-5-87623-732-3 
© Елисеева Е.Н., 
Виноградская Н.А., 
2013 

ОГЛАВЛЕНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ...............................................................................................4 
1. Сущность, содержание, принципы и назначение 
управленческого учета.............................................................................6 
2. Производственный учет как составная часть 
управленческого учета...........................................................................13 
2.1. Понятия затрат и расходов .........................................................13 
2.2. Классификация затрат для калькулирования себестоимости 
продукции и определения финансовых результатов.......................14 
2.3. Классификация затрат для принятия 
управленческих решений...................................................................18 
2.4. Классификация затрат для осуществления 
планирования и контроля ..................................................................20 
2.5. Связь учета затрат с калькулированием себестоимости 
продукции (работ, услуг)...................................................................21 
2.6. Анализ издержек производства и его роль 
в принятии управленческих решений...............................................27 
3. Отражение затрат, запасов, финансового результата 
в бухгалтерском учете .............................................................................29 
3.1. Учет затрат ...................................................................................29 
3.2. Учет материально-производственных запасов .........................36 
3.5 Учет финансовых результатов и использования прибыли .......45 
4. Планирование и бюджетирование ....................................................50 
4.1 Содержание финансового планирования ...................................50 
4.2. Бюджетирование. Основные положения...................................52 
5. Центры расходов, прибыли, ответственности 
и бюджетирования..................................................................................60 
5.1. Виды центров ответственности..................................................60 
5.2. Принципы анализа эффективности 
функционирования центров доходов................................................63 
5.3. Принципы анализа эффективности 
функционирования центров затрат...................................................65 
5. 4. Принципы анализа эффективности функционирования 
центров прибыли ................................................................................67 
6. Краткосрочное прогнозирование затрат и прибыли. 
Маржинальный анализ.............................................................................70 
6.1. Расчет точки нулевой прибыли. Анализ безубыточности.......70 
6. 2. Маржинальный анализ...............................................................73 
Библиографический список...................................................................75 

ВВЕДЕНИЕ 

Мировая экономика постоянно и неуклонно растет, развивается, 
усложняется. Не остается в стороне от этих процессов и Россия. Наша страна активно строит современную экономику, ищет оптимальные пути дальнейшего развития. По мере усложнения экономических отношений общество все более интенсивно занято поиском 
и практическим использованием новых инструментов, позволяющих 
повысить эффективность хозяйствования как отдельных организаций, так и экономики в целом. Одним из таких инструментов является управленческий учет. 
В самом общем смысле под учетом понимается процесс сбора, отражения и анализа информации, позволяющий лицам, которые пользуются ею, формировать обоснованные суждения и принимать компетентные решения. 
Управленческий учет используется для представления информации, необходимой при принятии краткосрочных и перспективных 
решений в процессе управления деятельностью бизнес-структур. 
Практическое использование систем управленческого учета позволяет сделать выводы о значимости его данных для оптимизации работы 
компаний и роста уровня их доходности. 
В России по мере развития рыночной экономики постепенно возрастает осознание необходимости внедрения управленческого учета. 
Использование его данных в управленческой деятельности все больше рассматривается как средство достижения успехов в бизнесе, 
способствующее оптимизации предпринимательских рисков. 
Управленческий учет охватывает те виды учетной информации, которые необходимы менеджерам в целях внутреннего управления организацией, и, следовательно, взаимодействует со всеми управленческими функциями, то есть с планированием, контролем, анализом, регулированием деятельности организации. Можно сказать, что управленческий учет произошел от производственного калькуляционного 
учета, основной задачей которого является получение учетных данных 
о производственных затратах (прямых и косвенных) с целью определения себестоимости продукции (работ, услуг) и ожидаемой прибыли 
от ее реализации. 
Основной целью курса «Бухгалтерский управленческий учет» является изучение особенностей и специфики основных аспектов управленческого учета: место и роль управленческого учета в информаци

онной системе управления предприятием; способы распределения 
косвенных, комплексных и смешанных затрат; традиционные и альтернативные методы учета затрат и калькулирование себестоимости 
продукции; нормирование, планирование и контроль бюджетного механизма деятельности организации, центры ответственности; краткосрочное прогнозирование затрат и маржинальный анализ. 

1. СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ, ПРИНЦИПЫ 
И НАЗНАЧЕНИЕ 
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 

Управленческий учет – подсистема бухгалтерского учета организации, которая собирает, регистрирует, обобщает и предоставляет 
информацию о хозяйственной деятельности организации в целом 
и ее структурных подразделений в целях управления, планирования, 
контроля, анализа и оценки (рис. 1.1). 

 

Рис. 1.1. Виды бухгалтерского учета 

Возникновение управленческого учета связано с необходимостью 
предприятий соблюдать коммерческую тайну, что приведет к его активному внедрению. При этом законодательное определение управленческого учета на сегодняшний день отсутствует, и его статус 
официально не закреплен. Поэтому руководители организаций 
при постановке управленческого учета как информационной системы испытывают сложности, связанные с пониманием самой сущности управленческого учета. 
Основной целью управленческого учета является предоставление 
информации руководителям организации и ее структурных подразделений для принятия надлежащих управленческих решений. 
Предмет управленческого учета – хозяйственная деятельность организации и ее структурных подразделений. Элементы, составляющие метод бухгалтерского учета (документация, инвентаризация, 
оценка, калькуляция, счета, двойная запись, бухгалтерский баланс 
и другая отчетность), используются и в финансовом, и в управленческом учете, но в последнем они не являются обязательными. 
В управленческом учете широкое применение нашли количественные методы. 

Сравнительные характеристики видов бухгалтерского учета представлены в табл. 1.1. 

Таблица 1.1 

Сравнительные характеристики видов бухгалтерского учета 

Показатель 
Финансовый учет 
Управленческий учет 

Пользователи 
Владельцы, инвесторы, 
поставщики, 
заимодавцы, менеджмент 

Руководители предприятий, 
управляющий персонал 

Основная задача 

Сбор информации для 
анализа деятельности 
предприятия и его финансового состояния 

Сбор информации 
для оперативного 
и стратегического 
планирования и управления 
деятельностью предприятия 

Основные отчеты 
Баланс, отчет 
о прибылях и убытках 
и т. п. 

Разнообразные отчеты 
по внутренним формам, 
внутренние сметы, 
бюджеты 

Нормативное 
регулирование 

Федеральный закон РФ 
№ 402-ФЗ 
«О бухгалтерском учете» 

Порядок управленческого 
учета устанавливается 
правилами организации 

Управленческому учету как подсистеме бухгалтерского учета 
присущи те же принципы (допущения), что и финансовому учету: 
– принцип имущественной обособленности. Активы и обязательства организации существуют обособленно от активов и обязательств собственников этой организации и активов и обязательств 
других организаций; 
– принцип непрерывности деятельности. Организация будет продолжать свою деятельность в обозримом будущем и у нее отсутствуют намерения и необходимость ликвидации или существенного 
сокращения деятельности; 
– принцип последовательности применения учетной политики. 
Принятая организацией учетная политика применяется последовательно от одного отчетного года к другому; 
– принцип временной определенности фактов хозяйственной деятельности. Факты хозяйственной деятельности организации относятся к тому отчетному периоду, в котором они имели место, независимо от фактического времени поступления или выплаты денежных 
средств, связанных с этими фактами. 

На управленческий учет как подсистему бухгалтерского учета 
распространяются следующие требования бухгалтерского учета: 
– полнота отражения в бухгалтерском учете всех фактов хозяйственной деятельности; 
– своевременность отражения фактов хозяйственной деятельности 
в бухгалтерском учете и бухгалтерской отчетности; 
– осмотрительность, заключающаяся в большей готовности к признанию в бухгалтерском учете расходов и обязательств, чем возможных доходов и активов; 
– приоритет содержания перед формой при отражении в бухгалтерском учете фактов хозяйственной деятельности; 
– непротиворечивость или тождество данных аналитического учета 
оборотам и остаткам по счетам синтетического учета; 
– рациональность ведения бухгалтерского учета исходя из условий хозяйствования и величины организации. 
Основные требования управленческого учета:  
– значимость или релевантность. Учетная информация должна 
оказывать влияние на решения; 
– достоверность. Данные не должны содержать существенных 
ошибок или отклонений; 
– сравнимость и сопоставимость; 
– понятность для конечного пользователя. 
Управленческий учет охватывает те виды учетной информации, которые необходимы менеджерам в целях внутреннего управления организацией, и, следовательно, взаимодействует со всеми управленческими функциями: планирование, организация, мотивация и контроль. 
Планирование – одна из важнейших функций управления, предшествующая выполнению всех других функций. На стадии планирования формулируются цели и задачи организации, пути и методы 
их достижения, а также определяются неооходимые для этого средства. Компания должна оценить свои сильные и слабые стороны, состояние институциональной среды. Бухгалтерский учет и планирование тесно связаны между собой – учетные данные принимаются в 
качестве базы для планирования. В российской практике методология планирования и методология бухгалтерского учета на предприятии достаточно увязаны между собой: разработаны основные положения по планированию, учету и калькулированию себестоимости 
продукции на промышленных предприятиях, издаются отраслевые 
инструкции по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции. Классификации затрат, приведенные в данных ин