Совершенствование основных направлений деятельности организационно-аналитических подразделений учреждений и органов ФСИН России

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ИСПОЛНЕНИЯ НАКАЗАНИЙ 
Академия права и управления 

Библиотечка сотрудника УИС 

М. Ю. Конарев 

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ  
ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
ОРГАНИЗАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ 
УЧРЕЖДЕНИЙ И ОРГАНОВ ФСИН РОССИИ 

Практические рекомендации 

Книга 137 

Рязань 
2016 

ББК 67.409.021 
 К64 

Рецензенты: 
В. В. Иноземцева, заместитель начальника отдела контроля и 
организационно-плановой работы управления планирования и 
организационно-аналитического обеспечения ФСИН России – 
начальник отделения контроля и организации деятельности коллегии ФСИН России; 
В. В. Романовский, начальник организационно-аналитического 
отдела (УФСИН России по Рязанской области) 

К64 
Конарев, М. Ю. 
Совершенствование основных направлений деятельности организационно-аналитических подразделений учреждений и органов ФСИН России : практ. рек. / М. Ю. Конарев. – Рязань : Академия ФСИН России, 2016. – Кн. 137. – 28 с. 

ISBN 978-5-7743-0801-9 

В практических рекомендациях рассмотрены пути совершенствования 
основных 
направлений 
деятельности 
организационноаналитических подразделений учреждений и органов ФСИН России,
представлены инструменты для руководителей и сотрудников организационно-аналитических подразделений учреждений и органов ФСИН 
России в части оптимизации своей деятельности и повышения личной 
и профессиональной эффективности. 
Практические рекомендации рассчитаны на руководство и сотрудников организационно-аналитических подразделений учреждений и органов ФСИН России, а также могут представлять интерес для
заместителей начальников учреждений и органов ФСИН России, курирующих направление организационно-аналитической работы. 
Рекомендованы управлением планирования и организационноаналитического обеспечения ФСИН России. 

ББК 67.409.021 

ISBN 978-5-7743-0801-9 
© Конарев М. Ю., 2016 
© Академия ФСИН России, 2016

 

ВВЕДЕНИЕ 

Профессиональная деятельность сотрудников уголовно-исполни
тельной системы (УИС) России имеет свою специфику: именно на их 
плечи ложится нелегкий каждодневный труд, направленный на исправление лиц, содержащихся в местах лишения свободы и содержания под стражей Федеральной службы исполнения наказаний (ФСИН 
России). От законной, корректной и уверенной работы сотрудников 
УИС зависит интенсивность обновления и оздоровления российского 
общества. Их уровень работоспособности, стрессоустойчивости и 
трудолюбия обусловливает успех всех форм взаимодействия с лицами, содержащимися в учреждениях ФСИН России.  
Заявленный в Концепции развития уголовно-исполнительной 

системы Российской Федерации до 2020 года курс на повышение эффективности работы учреждений и органов, исполняющих наказания, 
возможно осуществить только при условии обеспечения бесперебойной работы организационного механизма функционирования управлений и учреждений территориальных органов ФСИН России. В целях обеспечения исправной и эффективной работы такого организационного 
механизма 
предусмотрена 
возможность 
наличия 
в 
организационно-штатной структуре учреждений и органов ФСИН 
России организационно-аналитических подразделений: отдела, отделения, службы, группы (в зависимости от размера учреждений и органов ФСИН России, а также стоящих перед ними задач).  

Деятельность организационно-аналитических подразделений учреждений и органов ФСИН России на сегодняшний день имеет гибкий характер и функционально подстраивается под специфику учреждений или управлений, а также под особенности выстраиваемой руководством системы администрирования. На основании этого 
представляется необходимым сформулировать, изложить и реализовать комплекс мер, направленных на совершенствование основных 
направлений деятельности организационно-аналитических подразделений учреждений и органов ФСИН России всеми доступными, актуальными и правомерными методами и средствами. 
Рассматриваемые авторами проблемы не являются новыми, но на 
сегодняшний день отсутствуют работы, посвященные совершенство
3