Организация личностно-профессионального саморазвития и самосовершенствования сотрудников исправительных учреждений
Покупка
Основная коллекция
Издательство:
Академия ФСИН России
Автор:
Лузгин Сергей Александрович
Год издания: 2016
Кол-во страниц: 56
Дополнительно
Вид издания:
Практическое пособие
Уровень образования:
ВО - Специалитет
ISBN: 978-5-7743-0796-8
Артикул: 754688.01.99
Практические рекомендации раскрывают сущность личностно-профессионального саморазвития и самосовершенствования сотрудников, особенности методов и организации работы над собой. Предлагается курс специализированных занятий с использованием педагогического аутотренинга, позитивно влияющего на формирование готовности и результаты саморазвития и самосовершенствования в процессе жизнедеятельности и выполнения профессиональных обязанностей воспитателей осужденных.
Рекомендации предназначены для сотрудников исправительных учреждений.
Рекомендованы управлением воспитательной, социальной и психологической работы ФСИН России.
Тематика:
ББК:
- 67409: Исправительно-трудовое право (пенитенциария)
- 884: Психология отдельных видов деятельности. Отраслевая (прикладная) психология
УДК:
ОКСО:
- ВО - Специалитет
- 37.05.02: Психология служебной деятельности
- 40.05.02: Правоохранительная деятельность
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ИСПОЛНЕНИЯ НАКАЗАНИЙ Академия права и управления Библиотечка сотрудника УИС С. А. Лузгин ОРГАНИЗАЦИЯ ЛИЧНОСТНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО САМОРАЗВИТИЯ И САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ ИСПРАВИТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ Практические рекомендации Книга 131 Рязань 2016
ББК 88.472 Л83 Рецензенты: В. А. Беляева, доктор педагогических наук, профессор, профессор кафедры педагогики и менеджмента в образовании (Рязанский государственный университет имени С. А. Есенина); А. А. Кохальский, начальник отдела воспитательной работы с осужденными (ФКУ ИК-2 УФСИН России по Рязанской области) Лузгин, С. А. Л83 Организация личностно-профессионального саморазвития и самосовершенствования сотрудников исправительных учреждений : практ. рек. / С. А. Лузгин. – Рязань : Академия ФСИН России, 2016. – Кн. 131. – 56 с. ISBN 978-5-7743-0796-8 Практические рекомендации раскрывают сущность личностно- профессионального саморазвития и самосовершенствования сотрудников, особенности методов и организации работы над собой. Предлагается курс специализированных занятий с использованием педагогического аутотренинга, позитивно влияющего на формирование готовности и результаты саморазвития и самосовершенствования в процессе жизнедеятельности и выполнения профессиональных обязанностей воспитателей осужденных. Рекомендации предназначены для сотрудников исправительных учреждений. Рекомендованы управлением воспитательной, социальной и психологической работы ФСИН России. ББК 88.472 ISBN 978-5-7743-0796-8 © Лузгин С. А., 2016 © Академия ФСИН России, 2016
Я знаю, совершенству нет предела, Есть вечное стремление к нему. А. Гарнакерьян. Избранное ВВЕДЕНИЕ Теоретические исследования и прогрессивная педагогическая практика подтверждают, что важнейшим элементом системы подготовки, переподготовки, повышения квалификации, улучшения работы с кадрами должно стать личностно-профессиональное саморазвитие и самосовершенствование (ЛПСС). Ведущая роль в работе над собой принадлежит самому сотруднику, а ее результаты в решающей степени предопределяются уровнем готовности к самосовершенствованию. Проведенные исследования показывают, что для организации этой работы у многих сотрудников есть определенные предпосылки, однако им недостает мотивации и подготовленности к продуктивному изменению. Кроме того, отсутствует научная организационно-методическая база для личностнопрофессионального саморазвития и самосовершенствования сотрудников, что значительно снижает их эффективность. В современных условиях поиск психолого-педагогических методов подготовки специалистов для органов, исполняющих наказания, ведется в русле нетрадиционных подходов. Один из них связан с различными модификациями аутотренинга, используемого в педагогических целях и ориентированного на вовлечение практических работников в личностно-профессиональное саморазвитие и самосовершенствование путем повышения уровня их готовности к работе над собой. Практические рекомендации дают представление об опыте и моделях, а также раскрывают содержание и методику организации курса «Личностно-профессиональное саморазвитие и самосовершенствование сотрудников исправительных учреждений». Основные положения пособия могут быть использованы в процессе подготовки, переподготовки и повышения квалификации различных категорий сотрудников и их самостоятельной работы над собой.
1. ЛИЧНОСТНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОРАЗВИТИЕ И САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ В ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ ИСПРАВИТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ Человек всегда стремился и стремится к совершенству, как правило, полагаясь при этом не только на помощь извне, а главным образом на собственные усилия. В основе этого стремления – естественное свойство, данное человеку природой, поскольку его «система в высочайшей степени саморегулирующаяся, сама себя поддерживающая, восстанавливающая, поправляющая и даже совершенствующая»1. Богатейший опыт практической реализации идеи самосовершенствования оставили нам выдающиеся представители человечества, которые во многом «самостоятельно сделали себя тем, что они были, они стали тем, чем хотели быть и остались верными этому стремлению до конца жизни»2. Все это наследие, освоенное человеком, помогает ему точнее самоопределиться, полнее самореализоваться, успешнее трудиться в избранной профессии, что в итоге делает его более счастливым в основных сферах жизнедеятельности, более свободным и независимым от часто неблагоприятных внешних обстоятельств. Что же означают эти основные понятия? Личностно-профессиональное саморазвитие – процесс самоизменения физических, психологических, нравственных и иных свойств личности, необходимых для успешной жизни и профессиональной деятельности. Личностно-профессиональное самосовершенствование – положительно направленный процесс осознанного улучшения (повышения уровня развития) мировоззрения, системы ценностей, потребностей, личностных качеств и опыта поведения и деятельности. Он опирается на результаты развития, саморазвития и самовоспитания, дополняет их и имеет целью максимально полную самореализацию. 1 Павлов И. П. Двадцатилетний опыт объективного изучения высшей нервной деятельности (поведения) животных. М., 1957. С. 364. 2 Гегель Г. Эстетика : в 4 т. М., 1973. С. 180.
Очевидно, что эти понятия, как и самовоспитание, очень близки по смыслу, выступают в качестве форм проявлений внутренней активности личности – обязательного условия ее успешности. Различия между ними слабо выражены и состоят в степени осознанности (произвольности) решаемых задач, управляемости и последовательности (этапности) этих видов работы человека над собой и с самим собой. Особое значение они имеют для профессиональных воспитателей, то есть людей, избравших в качестве основной сферы жизнедеятельности взаимоотношения в системе «человек – человек». Исследуя специфику этой деятельности, еще К. Д. Ушинский пришел к выводу о том, что «в воспитании все должно основываться на личности воспитателя, потому что воспитательная сила изливается только из живого источника человеческой личности... Только личность может действовать на развитие и определение личности, только характером можно образовать характер»1. Основываясь на этом положении, был сделан вывод о закономерной зависимости между личностно-профессиональным саморазвитием, самосовершенствованием и результатами его педагогической деятельности: «Все воспитание сводится к тому, чтобы самому жить хорошо, то есть самому двигаться, воспитываться: только этим люди влияют на других, воспитывают их»2, поэтому самосовершенствование в избранной профессии, связанной с воспитательным воздействием на других людей, является объективной необходимостью, обязательным требованием к его профессиональной подготовленности, показателем ее уровня, предпосылкой и условием успешности педагогической деятельности и самореализации личности. Все сотрудники уголовно-исполнительной системы (УИС) в той или иной степени участвуют в исправлении осужденных. Данное обстоятельство нашло свое закрепление в содержании принципа «каждый сотрудник – воспитатель», который объективно является одним из основополагающих как в непосредственной 1 Ушинский К. Д. Статьи в «Журнале для воспитания» // Собр. соч. М. ; Л., 1948. С. 63–64. 2 Толстой Л. Н. Мысли о воспитании (из писем и дневников, 1895–1902 гг.) // Педагогические сочинения. М., 1989. С. 451.
деятельности, так и при подготовке кадров. Однако на практике далеко не все специалисты способны к положительному воздействию на осужденных. В определенной степени снять остроту этого противоречия, стать полноценным человеком и подлинным воспитателем осужденных представляется возможным путем мобилизации субъективного фактора, в том числе за счет более полного использования внутреннего потенциала сотрудника в процессе его личностно-профессионального саморазвития и самосовершенствования. Педагогические цели его деятельности обусловливают необходимость формирования и развития у него системы качеств, умений и навыков, свойственных профессиональным воспитателям, воздействующим на особую категорию людей в специфических условиях. Сложный комплекс объективных и субъективных факторов влияет на личность сотрудника, его профессиональный облик, а также результаты его служебной деятельности. Среди этих факторов: – жесткая, часто противоречащая педагогической целесообразности регламентация содержания и методов деятельности воспитателя многочисленными нормами права и ведомственными приказами и ориентирующая сотрудника главным образом на формальную исполнительность; – неблагоприятное влияние профессиональной микросреды, ближайшего окружения – осужденных. Неумение управлять собой и противодействовать отрицательному влиянию осужденных, их среды на личность сотрудника неизбежно ведет к различной степени личностной или профессиональной деформации; – длительный период реформирования УИС, высокий динамизм обстановки, постоянно меняющиеся условия профессиональной деятельности, несоблюдение педагогических принципов стабильности коллективов осужденных и их воспитателей, преемственности процесса исправления, высокая динамика педагогических ситуаций и конфликтность, необходимость сочетания коллективного, дифференцированного и индивидуального подходов при отсутствии условий для их практической реализации;
– напряженный, насыщенный стрессовыми ситуациями, эмоционально неблагоприятный для сотрудника характер служебной деятельности: дефицит времени, недостаток и неполнота информации при принятии ответственных решений, преобладание у большинства сотрудников отрицательных эмоциональных состояний вследствие неверия в исправимость осужденных, низкой эффективности работы, непрестижности службы в УИС; – взаимное неприятие администрации и осужденных, что обусловливает высокую степень профессионального риска, опасности, связанной с остротой нравственного и психологического противоборства, жесткой конфронтацией вплоть до физического насилия с обеих сторон; – большие физические и психологические перегрузки вследствие влияния отмеченных выше факторов, а также удлиненного рабочего дня, постоянной служебной занятости, низкой организации деятельности исправительных учреждений (ИУ) в целом и отсутствия навыков самоорганизации, систематического интеллектуального и эмоционального перенапряжения, а также неумения большинства сотрудников оптимально снимать их, сохранять и восстанавливать работоспособность, здоровье; – отсутствие четкой регламентации характера, форм и пределов внутреннего и внешнего взаимодействия сотрудников, различные ведомственные интересы и несогласованность взаимодействующих сторон при невысоком уровне руководства совместной деятельностью отделов и служб ИУ; – удаленность большинства ИУ от крупных населенных пунктов, слабая организация досуга личного состава, преобладающий нездоровый морально-психологический климат в коллективах, что ограничивает возможности саморазвития личности сотрудника; – неудовлетворительная оценка результатов деятельности органов, исполняющих наказания, негативное отношение со стороны большой части населения к их сотрудникам как к носителям традиций ГУЛАГА и, как следствие, непрестижность профессии создает неблагоприятный психологический фон их жизнедеятельности; – несовершенство системы профориентации, отбора, подготовки, переподготовки и повышения служебной квалификации, отсутствие
личностной направленности специалистов на работу с людьми ведет к значительной степени несоответствия (а нередко противоречия) личных данных сотрудника характеру профессионально-педагогической деятельности. Отмеченные факторы оказывают отрицательное воздействие на личность сотрудника, уровень его профессионально-педагогического мастерства, составной частью которого является готовность к самосовершенствованию. Эта готовность характеризуется такими признаками, как осознанность и целеустремленность саморазвития; социальная и личностная значимость и их непротиворечивость; тесная связь и единство с профессиональным воспитанием, обучением, различными формами служебной подготовки, переподготовки и повышения квалификации; необходимая степень психического и социального развития, активности и самостоятельности личности; единство процесса развития положительного с устранением профессионально-личностных недостатков, практическая реализация стремления стать лучше в поведении и различных видах деятельности. Основной источник личностно-профессионального саморазвития и самосовершенствования сотрудника – осознание и эмоциональное переживание несоответствия между тем, каким должен быть специалист, и его реальной характеристикой. Формирование убежденности в возможностях самостоятельного разрешения этого противоречия, определение цели, мотивация и собственно деятельность по самоуправлению составляет сущность личностно-профессионального саморазвития и самосовершенствования. Структура этого процесса состоит из таких частей, которые одновременно являются этапами деятельности: 1) первичное осознание различной степени несоответствия либо противоречия между внешними требованиями и самим собой. Оно приходит, когда сотрудник сталкивается с трудностями, преодолеть которые не удается; 2) целевое углубленное преимущественно профессионально направленное самопознание. Оно осуществляется с помощью самонаблюдения, самоанализа, тестирования в процессе работы;
3) самооценка личных достоинств и недостатков, причин и условий их развития, а также углубление первичного противоречия; 4) возникновение желания, стремления, потребности в самоизменении, формирование психологической установки, мотивация, приобретение знаний и опыта самосовершенствования; 5) целеполагание, определение содержания, средств, методики и результатов самоизменения; 6) реализация замыслов и желаний в отдельных поступках, поведении, профессиональной деятельности путем самоуправления; 7) текущий и итоговый самоотчет, самоконтроль, внесение необходимых корректив в работу над собой; 8) самопознание и самооценка по результатам проделанной работы путем сопоставления достигнутого с целями и задачами личностнопрофессионального саморазвития и самосовершенствования. По завершении отмеченного цикла при условии реализации запланированного и систематичности самосовершенствования происходит осознание себя на качественно более высоком уровне, эмоциональное подкрепление достижений, мотивация, и начинается новый цикл работы над собой. Если поставленная цель не достигнута, но мотивация самоизменения устойчива, то осуществляется сложный поиск и анализ причин, условий, приведших к неудаче, и коррекция деятельности в целом либо на отдельных этапах. При этом необходимо отметить, что работа над собой очень редко имеет характер прямого восхождения к идеалу личного совершенства. На этом пути очень возможны и психологически объяснимы временные отступления, замедление протекания процесса, ошибки и корректировка деятельности. Подчеркивая эту особенность самосовершенствования, Л. Н. Толстой писал: «Чтобы жить честно, надо рваться, путаться, биться, ошибаться, начинать и бросать, и опять начинать, и опять бросать, и вечно бороться и лишаться. А спокойствие – душевная подлость»1. Важнейшими элементами этой работы являются самопознание, самооценка и самоуправление. В их основе лежит процесс поэтапного 1 Толстой Л. Н. Письма // Собр. соч. : в 22 т. М., 1984. Т. 17. С. 493.
установления и углубления в сознание сотрудника связей между его качествами, поведением и деятельностью, а также возможностью их произвольного регулирования. Самопознание как познавательная сторона самосознания нацелено на получение максимально полной информации о самом себе. Оно не может быть самоцелью, а служит предпосылкой для последующих самооценки и самоизменения, поскольку в управлении человека самим собой он руководствуется прежде всего знаниями о самом себе. Личность сотрудника и содержание различных видов ее деятельности являются основными источниками, объектом познания. Одновременно практический работник выступает и как субъект самопознания. При этом из совокупности знаний о себе человек выделяет и обособляет профессионально необходимые качества, умения и навыки. На основе познания и оценки последних формируется система представлений об идеальном (таком, каким должен быть профессиональный воспитатель осужденных), о динамическом (таком, каким он хочет считать, Я-проект), о реальном (таком, каким он является в настоящее время) облике Я. Для сотрудника ИУ основным предметом познания, оценки и дальнейшего регулирования становятся три группы качеств, умений и навыков. Первая из них определяет и отражает уровень развития его способности изучать и понимать других людей, проникать в их внутренний мир: человечность; восприимчивость, отзывчивость; совестливость, скромность; честность, справедливость; эрудированность; любознательность; объективность ума; положительное отношение к профессии воспитателя осужденных и др. Вторую группу составляют профессионально необходимые качества, умения и навыки, отражающие способности к активному воздействию на других людей: нетерпимость к безнравственности; общительность; трудолюбие; сообразительность; увлеченность воспитательной работой; профессиональная компетентность; профессиональный оптимизм; склонность к педагогическому риску; умения и навыки формирования и управления коллективом осужденных; обучения правонарушителей; умение строить взаимоотношения с осужденными и сотрудниками, применять опыт лучших воспитателей и др.