Экономика, менеджмент и маркетинг в металлургии

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ 
 
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ  
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ  
«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «МИСиС» 
 
 
 
 
 
 
 
Экономика, менеджмент
и маркетинг в металлургии 
 
 
Сборник научных работ студентов и аспирантов института 
экономики и управления промышленными предприятиями
 
 
Под редакцией доцента, кандидата экономических наук 
Л.А. Костыговой 
Одобрено научно-техническим советом института ЭУПП 
 
Москва  2011 
1 

УДК 65.0.1:669 
 
Э40 
 
 
Экономика, менеджмент и маркетинг в металлургии: 
Э40  
Сб. науч. работ студентов и аспирантов ин-та экономики  
и управления промышленными предприятиями / под ред. 
Л.А. Костыговой. – М. : Изд. Дом МИСиС, 2011. – 265 с. 
ISBN 978-5-87623-570-1 
В сборник вошли работы студентов и аспирантов института ЭУПП НИТУ 
МИСиС, Краковской горной академии и Запорожского национального университета, представленные на научной конференции НИТУ МИСиС «Студенческие дни науки» в 2011 г. 
Сборник предназначен для научных работников, инженеров, аспирантов 
и студентов, специализирующихся в области экономики, менеджмента, маркетинга, бизнес-информатики и систем управления производством. 
УДК 65.0.1:669 
ISBN 978-5-87623-570-1 
© Коллектив авторов, 2011 
2 

 
Участники конференции, студенты и аспиранты Института экономики 
и управления промышленными предприятиями поздравляют директора 
Института, профессора Владимира Андреевича Роменца с 85-летием. 
Желаем крепкого здоровья и новых творческих успехов. Выражаем 
искреннюю благодарность за повседневную заботу о развитии и 
совершенствовании научно-исследовательской работы студентов 
и аспирантов. 
 

СОДЕРЖАНИЕ 
Кафедра прикладной экономики.....................................................8 
Адгемов А.О. Укрепление позиции российских сталелитейных 
компаний на мировом рынке металлопродукции с высокой 
добавленной стоимостью на примере ОАО «Северсталь»...................8 
Ахметзянова К.Р. Определение экономической эффективности 
реконструкции мелкосортного стана 250-2 прокатного производства 
на ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат»............13 
Воронкина М.В. Влияние кризиса на себестоимость кокса................17 
Гуторов А.С. Оценка конкурентоспособности 
ОАО МЗ «Электросталь» и разработка стратегии развития ..............21 
Добрякова Е.И. Рынок нержавеющего плоского проката: текущая 
ситуация и перспективы ........................................................................25 
Ерохин И.В. Сравнение себестоимости чугуна, выплавляемого 
на печах разного объема и разного технического уровня на 
ОАО«Новолипецкий металлургический комбинат»...........................31 
Кизева Т.А. Бюджетирование как инструмент эффективного 
управления предприятием........................................................................34 
Алексахин А.В., Князев А.В. Эффективность установки дополнительной 
печи для производства ниобия на ОАО «Чепецкий механический 
завод».......................................................................................................40 
Колдашева А.А. Оценка эффективности установки новой 
нагревательной печи на линии среднесортного стана 350 
на предприятий ЗАО «МЗ»Петросталь» ..............................................46 
Кондрашева А.А. Оценка эффективности реконструкции отделения 
окомкования ОАО «Оскольский электрометаллургический 
комбинат»................................................................................................49 
Лушина Т.В. Эффективность реконструкции технологической 
линии с целью увеличения ее производительности............................53 
Попов И.П. Эффективность установки вдувания пылеугольного 
топлива на доменной печи № 6 ОАО «Новолипецкий 
металлургический комбинат»................................................................58 
Попова А.А. Экономическая эффективность внедрения 
новой схемы химической обработки циркониевых труб 
на ОАО «Чепецкий механический завод»............................................65 
Петракова Т.М., Ринкман М.Н. Анализ финансово-экономических 
показателей трубных предприятий, входящих в ОАО «Трубная 
металлургическая компания», за 2008–2010 гг. ....................................69 
4 

Садыкова А.Р. Современное состояние рынка арматурной стали.....76 
Смирнова М.Д. Конкурентоспособность кокса на примере 
ОАО «Москокс»......................................................................................82 
Шмелева Н.В., Чегодяев А.А. Анализ финансово-хозяйственной 
деятельности ОАО «Подольский завод цветных металлов»..............87 
Михин В.Ф., Чекин А.О. Экономическая эффективность 
реконструкции рельсобалочного цеха на ОАО МК «Азовсталь»......91 
Шивырталова М.С. Исследование предпосылок сделок 
по слиянию и поглощению (M&A) для российских 
металлургических компаний (на примере черной металлургии).......94 
Алексахин А.В., Мамонтова А.Г. Эффективности 
ОАО «Московский завод по обработке цветных металлов»............101 
Касимова Н.А. Эффективность реконструкции цеха 
металлоконструкций на ОАо«Северо-Кавказский завод 
стальных конструкций» .......................................................................110 
Валитов А.А. Эффективность модернизации методической печи 
на прокатном стане 150 ОАО «Белорецкий Металлургический 
Комбинат» .............................................................................................114 
Газиева Л. Оптимизация параметров различных способов 
оплаты материальных ресурсов на примере ОАО «Выксунский 
металлургический завод».....................................................................118 
Кубарева И.А. Разработка и сравнение моделей прогноза гудвилла 
и капитализации для отечественных и зарубежных предприятий....122 
Кудряшов Д.Р. Эффективность реконструкции цеха ПХПП  
ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат»  
для улучшения качества холоднокатаного проката  
для обеспечения потребности автопрома..........................................125 
Филимонова Д.В. Эффективность создания автоматизированной  
системы учета и маркировки товарно-материальных ценностей  
на примере алюминиевого цеха  
ОАО «Всероссийский институт легких сплавов» ............................129 
Хотинский А.А., Костыгов Н.А. Снижение материалоемкости  
продукции из титана............................................................................134 
Jan Sas, Grzegorz Wielgus  
Gaz ziemny – przyszłościowe paliwo do pojazdów..............................137 
Михин В.Ф., Адгемов А.О. Сохранение позиций на рынке  
тонколистового проката благодаря модификации товара  
на примере ОАО «Северсталь» ..........................................................150 
Михин В.Ф., Ахметзянова К.Р. Анализ состояния рынка  
профильных труб и перспективы его развития ................................158 
5 

Михин В.Ф, Кизева Т.А. Исследование рынка поршневых колец  
с хромовым покрытием, производимых ОАО «Клинцовский  
завод поршневых колец» .................................................................... 164 
Князев А.В. Исследование российского рынка ниобия.................... 169 
Колдашова А.А. Исследование рынка проката круглого  
горячекатаного и продвижение на рынок  
модифицированного продукта ........................................................... 174 
Михин В.Ф., Кондрашова А.П. Исследование рынка  
металлизированных окатышей, производимых  
на ОАО «Оскольский Электрометаллургический Комбинат»........ 180 
Попова А.А. Анализ российского рынка пенокерамических  
фильтров. Политика ОАО «ЧМЗ»...................................................... 188 
Ринкман М.Н. Маркетинговые исследования  
рынка бурильных труб........................................................................ 193 
Савина Л.А., Осадчий В.А., Шаповалова Е.М.  
Разработка алгоритма повышения эффективности  
управления экономической безопасностью предприятия ............... 200 
Кафедра бизнес-информации  
и систем управления производством 
Ушакова М.В., Ерохов Т.В. Производство железа прямого  
восстановления по технологиям компании Midrex (США)............. 212 
Стоппе Е.В., Трунов Л.Ю. Способы взаимодействия систем  
дистанционного обучения с помощью создания универсального  
хранилища информационных образовательных ресурсов .............. 216 
Ушакова М.В., Жабина А.Ю. Разработка информационной  
системы по перспективным тенденциям  
развития доменного производства..................................................... 222 
Ушакова М.В., Чернышев А.Н. Разработка программного  
комплекса для расчета футеровки лещади доменной печи............. 226 
Ушакова М.В., Добренкова А.А. Разработка информационной  
системы по процессам внедоменного получения железа  
(на примере технологии Fastmet)....................................................... 232 
Журжалин Д.А. Разработка базы данных свойств химических  
элементов и соединений, содержащей тепловые эффекты  
их восстановления и окисления ......................................................... 237 
Цисарь А.И. Разработка информационной системы  
по экологии и ресурсосбережению.................................................... 241 
Ушакова М.В., Великанова Е.А. Разработка программного  
комплекса с базой данных техногенных отходов и программным  
6 

модулем для расчета технологических параметров  
процесса OXY Cup ..............................................................................245 
Осадчий В.А., Шилов О.В. Разработка программного комплекса  
для эконометрического анализа и прогнозирования динамики  
социально-экономических показателей ............................................252 
Ушакова М.В., Машутина Е.К. Разработка программного  
обеспечения для расчета технологических параметров  
переработки цинкосодержащих отходов металлургического  
производства огненно-жидкими шлаками ........................................256 
Стоппе Е.В., Бурдина К.В. Создание информационно-справочной 
системы для лицензирования новой образовательной программы  
в высшем учебном заведении.............................................................261 
 
7 

Кафедра прикладной экономики 
А.О. Адгемов, гр. МЭ-07-1* 
УКРЕПЛЕНИЕ ПОЗИЦИИ РОССИЙСКИХ 
СТАЛЕЛИТЕЙНЫХ КОМПАНИЙ НА МИРОВОМ 
РЫНКЕ МЕТАЛЛОПРОДУКЦИИ С ВЫСОКОЙ 
ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТЬЮ НА ПРИМЕРЕ 
ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ» 
ОАО «Северсталь» – одна из крупнейших в мире вертикальноинтегрированных горно-металлургических компаний. Ключевые 
предприятия компании находятся в России, США, Италии, Франции, 
Африке, Украине. Акции компании представлены в торговой сети 
РТС (CHMF), на ММВБ и Лондонской фондовой бирже. 
Целью статьи является анализ сильных и слабых сторон предприятия, выявление вектора развития на международном рынке, определение путей решения проблем выхода ОАО «Северсталь» на мировой рынок металлопродукции с высокой добавленной стоимостью. 
Российская металлургия является одним из крупнейших игроков 
на международном рынке, занимающая 4-е место в мире (уступая 
Китаю, Японии и США) по производству стали и 3-е место по экспорту металлопродукции. Отрасль металлургического производства 
для России очень значима. На современном этапе доля металлургии в 
ВВП России составляет около 5 %, в промышленном производстве – 
17,3 %, в экспорте – 14,2 %. В налоговых доходах бюджетов всех 
уровней доля отрасли превышает 9 %.  
Среди основных проблем отечественной металлургии можно выделить: 
- высокую долю нерентабельных, неэффективных и изношенных 
мощностей; 
- низкий уровень производительности труда, недостаточное инвестирование в обучение персонала и инвестирование в человеческий 
капитал; 
- несовершенную оценку активов, из-за которой приобретаются 
убыточные предприятия за рубежом. 
__________ 
* Научный руководитель – доц. О.И. Калинский. 
8 

От решения данных проблем зависит эффективность конкурирования отечественных компаний и, ввиду глобализации, их дальнейшая судьба [1–2]. 
В работе рассмотрены принципы решения проблем отечественной 
металлургии [3–7]. 
1 Понимание целесообразности экспорта продукции высоких переделов ( подтверждается расчетом, показывающий эффективность 
экспорта металлопродукции последних переделов в сравнении с продукцией низких переделов). 
2 Сделки по слияниям и поглощениям (M&A). 
В 2009 г. произошел обвал рынка M&A. В последующие два года 
активность на рынке слияний и поглощений в мировой металлургии 
резко выросла. Количество международных сделок возросло троекратно, а общий размер сделок слияния и поглощения в 2010 г. в металлургии увеличился на 79 % и составил 27 млрд долл. по сравнению с показателем 15,1 млрд долл., отмеченным годом ранее∗. 
3 Внедрение системы планирования ресурсами предприятия, информационными и финансовыми активами (ERP-системы). 
Основным достоинством системы является то, что применение 
ERP-системы позволяет использовать одну интегрированную программу вместо нескольких разрозненных. Единая система может 
управлять обработкой, логистикой, дистрибуцией, запасами, доставкой, выставлением счетов-фактур и бухгалтерским учетом. 
4 Вертикальная интеграция. 
5 Реструктуризация. 
6 Маркетинговые исследования. 
7 Инвестиционная политика. Финансовый менеджмент. 
Суть инвестиционной политики любой компании – грамотное сочетание мобилизации и инвестирования средств. Для мобилизации 
средств предприятия обычно проводят следующие мероприятия: 
- краткосрочное и долгосрочное кредитование (обеспечением 
обычно выступают активы предприятия); 
- проведение первичного или вторичного публичного предложения акций (IPO, SPO); 
- проведение выпуска долговых облигаций. 
8 Помощь государства может быть выражена в форме: 
- снижения экспортных пошлин; 
__________ 
∗ Данные специального исследования консалтинговой компании «PricewaterhouseCoopers». 
9 

- выдачи государственных гарантий на получение предприятиями 
кредитов; 
- кредитов под экспорт продукции. 
9 Социальная ответственность – неотъемлемая часть деятельности 
любой авторитетной компании – является мощным рычагом влияния 
на репутацию компании. 
Выполнен расчет эффективности капитальных вложений в модернизацию стана горячего цинкования холоднокатаного проката на 
ЗАО «Севергал», входящем в холдинг ОАО «Северсталь». Модернизацию цеха горячего цинкования предполагается осуществить путем 
введения в эксплуатацию системы автоматического контроля поверхности оцинкованной полосы SIAS. 
Для производителей оцинкованного проката значимыми проблемами являются:  
- невозможность обнаруживать мелкие дефекты поверхности ввиду высокой скорости движения полосы; 
- невозможность гарантировать уровень отсортировки у потребителей автолиста в 500 ppm (что составляет 0,05 % наличия брака от 
общего объема поставок); 
- требования некоторых автопроизводителей по 100 %-ному контролю поверхности проката с применением автоматизированных 
систем. 
Внедрение автоматизированной системы контроля качества поверхности оцинкованного металлопроката с функциями сбора, анализа и представления технологических данных по производимому 
металлу позволяет исключить выше перечисленные недостатки. 
Внедрение данной системы позволит: 
- осуществить автоматизированный контроль качества поверхности и возможность анализа дефектов; 
- улучшить качество отгружаемой потребителям продукции. Выполнение требований по отсортировке в 500 ppm (что составляет 0,05 % 
наличия брака в общем объеме поставок горячеоцинкованного проката); 
- организовать сбор, анализ и хранение основных технологических параметров производства; 
- произвести оценку стабильности технологического процесса, 
оперативное выявление отклонений, нарушений, прогнозирование 
возможных нарушений работы оборудования линии оцинкования. 
Исходные данные проекта представлены в таблице 1. 
10