Управление производством

УДК 658. 5: 669. 013. 5 (075. 8) 
 
Б 86 

АННОТАЦИЯ 

В пособии изложены методические указания, необходимые 
при выполнении курсового проекта «Управление на предприятиях 
металлургии». Даны исходный материал и методика расчета основных показателей производства деятельности металлургического цеха. 

© Московский государственный 
институт стали и сплавов  
(Технологический университет) 
(МИСиС) 2001 

БОЧКОВ Дмитрий Александрович 

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ 

Учебное пособие  
 

Рецензент д. т. н. Пашков Н.Ф. 

Редактор Преображенская Г.Б. 

Заказ 
Объем 64 стр.  
Тираж 305 экз. 

Цена “С” 
Регистрационный   № 355 

Московский государственный институт стали и сплавов, 
117936 Москва, Ленинский пр-т, 4 
Типография МИСиС, ул. Орджоникидзе, 8/9 

CОДЕРЖАНИЕ 

Введение.....................................................................................................4 
1. Методические указания по выполнению курсового проекта............5 
2. Выполнение разделов проекта .............................................................9 

2.1. Расчет годового производства цеха.............................................9 

2.1.1. Доменное производство ...................................................11 
2.1.2. Сталеплавильное производство.......................................13 
2.1.3. Прокатное производство..................................................14 

2.2. Расчет дополнительных капитальных затрат............................15 

2.3. Расчет показателей по труду...............................................17 

2.3.1. Расчет изменения численности промышленнопроизводственного персонала.........................................17 

2.3.2. Расчет изменения фонда оплаты труда и начислений...18 
2.3.3. Расчет изменения производительности  труда...............19 

2.4. Качество продукции и выход годного.......................................19 
2.5. Расчеты плановой калькуляции  себестоимости продукции...20 

2.5.1. Расчеты заданного ............................................................20 
2.5.2. Расчеты расходов по переделу ........................................21 
2.5.3. Расчет снижения себестоимости продукции цеха .........23 

2.6. Расчет прибыли от реализации продукции...............................24 

2.6.1. Расчет чистой прибыли ....................................................26 

2.7. Экономическая эффективность проектных решений ..............28 
2.8. Расчет предела безубыточной работы цеха (точка 
безубыточности) .........................................................................31 

Приложение..............................................................................................34 
Литература ...............................................................................................63 

ВВЕДЕНИЕ 

Расчеты основных технико-экономических показателей деятельности металлургического цеха выполняются для доменного, сталеплавильного или прокатного производств. 

В первом разделе проекта определяются исходные данные 
для конкретного цеха, которые в дальнейшем используются как базовые показатели. 

Во втором разделе рассматриваются вопросы организации 
производственных процессов, годового объема производства продукции, капитальных затрат, труда и заработной платы, качества 
продукции, себестоимости, показателей экономической эффективности, сравнительных технико-экономических показателей. Исходной 
информацией для разработки вопросов управления производством 
являются: материалы настоящего пособия, отраслевые методические 
и нормативные данные, литературные данные. 

Расчеты организационных и экономических показателей увязываются с технологией производства, изучаемой в соответствующих технологических курсах. 

Настоящее пособие предназначено для использования при 
разработке курсового проекта по курсу "Управление на предприятиях металлургии" студентами специальности 06.08.02, 11.01, 11.03. 

1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО 
ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОГО ПРОЕКТА 

Тема проекта. Разработка основных 
показателей работы 
металлургического цеха 

Цель проекта – закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курса "Управление на предприятиях металлургии" и приобретение практических навыков для решения важнейших 
плановых показателей работы металлургического цеха. 

Исходные данные. Основным источником данных для выполнения курсового проекта служит информация настоящего учебного пособия. Индивидуализация исходной информации осуществляется с помощью коэффициентов. Часть данных берется из литературных источников. Студент может воспользоваться собственной, 
имеющейся у него информацией по конкретному металлургическому 
предприятию, цеху. При необходимости допускается корректировка 
показателей. 

Объект планирования. Объектом планирования является 
цех металлургического предприятия. Металлургическое предприятие 
принимается в составе доменного, сталеплавильного и прокатного 
производств. При этом в структуре производства доменный, мартеновский, 
электросталеплавильный 
(ЭСПЦ), 
кислородноконвертерный (ККЦ) и прокатный цеха. 

В начала пояснительной записки указывается состав завода и 
цех, которые приняты в качестве объекта планирования в курсовом 
проекте. 

Срок выполнения проекта. Проект выполняется в течение 
седьмого семестра параллельно со слушанием курса. Студент получает задание на разработку курсового проекта, подготавливает необходимую исходную информацию и выполняет проект. Защита проекта в конце семестра текущего года. 

Содержание курсового проекта 

Курсовой проект представляется к защите в виде пояснительной записки объемом 20...25 страниц стандартного размера. 

Пояснительная записка содержит две части – аналитическую 
и проектную. 

Аналитическая часть 

В аналитической части дается характеристика цеха и базовые 
показатели по производству продукции, труду и себестоимости. В 
этом разделе проекта излагаются следующие вопросы: 

• 
производственная структура цеха, характеристика и 
функции его участков, перечень основного оборудования; 

• 
продукция цеха. Номенклатура (виды)и сортамент (состав 
основных видов) продукции. Спрос на продукцию, ее основные потребители (в рамках завода, России и на внешнем рынке); 

• 
схема технологического процесса цеха, краткая характеристика технологий, ее особенности, достоинства и недостатки; 

• 
основные технико-экономические показатели цеха: 

годовой объем производства (физические и условные единицы); 

простои основного оборудования цеха и фактическое время 
его работы; 

часовая (суточная) производительность основных агрегатов, 
выход годного; 

численность рабочих цеха; 
производительность труда в цехе; 
фонд заработной платы и средняя заработная плата; 
себестоимость единицы продукции, прибыль, рентабельность; 

чистая прибыль. 
Базовые калькуляции по трем предприятиям представлены в 
Приложении. 

Проектная часть 

Проектная часть содержит: 
• 
расчеты плановых показателей по производству продукции, по труду, по издержкам производства и прибыли; 

• 
расчет дополнительных капитальных затрат на модернизацию(совершенствование) производственного процесса; 

• 
разработку мероприятий по улучшению качества производимой в цехе продукции; 

• 
сопоставление плановых показателей с базовыми; 

• 
выводы. 

При разработке плановых показателей по производству продукции необходимо: 

− 
предусмотреть 
мероприятия 
организационнотехнического характера по увеличению объема производства продукции (сокращение простоев, повышение 
удельной производительности агрегата, улучшение качества продукции и др.); 

− 
рассчитать производственную мощность цеха; 

− 
рассчитать плановый годовой объем производства в физическом и условном измеренях. Для этого производятся 
расчеты часовой (суточной) производительности агрегата 
и цеха, обоснование баланса времени работы оборудования (указать межремонтный цикл и его структуру, простои на всех видах ремонтов и текущие простои). 

При разработке плана по труду необходимо: 
− 
предусмотреть уменьшение абсолютной численности работающих; 

− 
рассчитать плановую производительность труда, ее рост с 
указанием и значением факторов роста; 

− 
рассчитать плановый фонд заработной платы по категориям работающих в целом по цеху. Расчеты производятся 
по окладам, тарифу, приработку, премиям, доплатам (за 
переработку графика, работу в вечернее и ночное время, 
работу в праздничные дни); 

− 
рассчитать среднюю заработную плату в целом по цеху с 
учетом выплат из прибыли. 

При разработке плана по издержкам производства необходимо: