Предпринимательская деятельность в вузе как фактор повышения его конкурентоспособности. Теоретические проблемы, реалии и перспективы

Москва
ИНФРА-М
2018

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ 

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ВУЗЕ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ВУЗЕ 

КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЕГО 
КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЕГО 

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ 
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ
ПРОБЛЕМЫ, РЕАЛИИ
, РЕАЛИИ

И ПЕРСПЕКТИВЫ
И ПЕРСПЕКТИВЫ

ÌÎÍÎÃÐÀÔÈß
ÌÎÍÎÃÐÀÔÈß

Ã.À. ÐÅÇÍÈÊ
Ã.À. ÐÅÇÍÈÊ

УДК 334
ББК 65.292
 
Р34

Резник Г.А.
Предпринимательская деятельность в вузе как фактор повышения его конкурентоспособности. Теоретические проблемы, 
реалии и перспективы : монография / Г.А. Резник. — М. : 
ИНФРА- М, 2018. — 224 с. — (Научная мысль).

ISBN 978-5-16-005713-2 (print)
ISBN 978-5-16-102293-1 (online)

В монографии рассмотрены теоретические аспекты конкурентоспособности вузов и особенности предпринимательской деятельности как инновационного направления повышения конкурентоспособности вузов. Раскрыты 
методологические подходы к исследованию условий развития предпринимательской деятельности в вузе. Представлены результаты исследования конкурентной среды  вуза, выявлены ключевые факторы его конкурентоспособности. 
Предложены рекомендации по развитию предпринимательской деятельности 
преподавателей вуза и привлечению студентов  к открытию собственного бизнеса. В монографии приведена комплексная программа развития предпринимательской деятельности преподавателей и студентов вуза, на основе которой 
обоснован алгоритм повышения его конкурентоспособности. Проведена оценка экономической эффективности реализации разработанной программы.

УДК 334
ББК 65.292

Р34

© Резник Г.А., 2012

Подписано в печать 29.04.2016. Формат 60×90/16. Печать цифровая. Бумага офсетная.
Гарнитура Times. Усл. печ. л. 14,0. ПТ12. Заказ № 00000

ТК 406200-557143-250612

ООО «Научно-издательский центр ИНФРА-М»
127282, Москва, ул. Полярная, д. 31В, стр. 1
Тел.: (495) 280-15-96, 280-33-86. Факс: (495) 280-36-29
E-mail: books@infra-m.ru        http://www.infra-m.ru

Р е ц е н з е н т:
В.Д. Коротнев, д-р экон. наук, проф., ректор Пензенской 
государственной сельскохозяйственной академии

ФЗ 
№ 436-ФЗ
Издание не подлежит маркировке 
в соответствии с п. 1 ч. 2 ст. 1

ISBN 978-5-16-005713-2 (print)
ISBN 978-5-16-102293-1 (online)

Отпечатано в типографии ООО «Научно-издательский центр ИНФРА-М»
127282, Москва, ул. Полярная, д. 31В, стр. 1
Тел.: (495) 280-15-96, 280-33-86. Факс: (495) 280-36-29

ВВЕДЕНИЕ

В современных социально-экономических условиях конку
рентная среда высших учебных заведений претерпела значительные изменения, которые определили ряд особенностей внешней
(социально-экономических, политических, демографических) и
внутренней среды вузов. Под влиянием быстроизменяющейся конкурентной среды значительно расширилось количество факторов
конкурентоспособности вуза, изменились характер и роль ключевых факторов, способствующих ее повышению. Одним из наиболее
приоритетных факторов конкурентоспособности вуза в настоящее
время является развитие предпринимательской деятельности профессорско-преподавательского состава и студентов. 

В России предпринимательская деятельность в системе

высшего профессионального образования развита пока еще довольно слабо, что обусловлено целым рядом как объективных, так
и субъективных причин.  Вместе с тем в условиях массового высшего образования идеология передачи «готовых знаний» постепенно сменяется идеологией формирования компетенций, а на смену
парадигме передачи знаний приходит парадигма дееспособности. 
В этой связи развитие практической предпринимательской деятельности в вузе является ключевым фактором успеха и дополнительным конкурентным преимуществом на национальном и международном рынках образовательных услуг.  

На развитие предпринимательской деятельности в вузе наце
ливает принятый 2 августа 2009 г. Федеральный закон «О внесении
изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности».  

Согласно данному Закону и другим нормативным актам, ре
гулирующим деятельность высшей школы, бюджетные научные и
высшие образовательные учреждения наделены правом создавать
хозяйственные общества для практического, в т.ч. коммерческого, 
внедрения результатов своей интеллектуальной деятельности. Создание подобных обществ и предприятий предполагает не только
развитие сферы малого бизнеса как платформы эффективного развития экономики страны, но и оказание существенной поддержки в
проведении научных исследований, развитии науки и техники. 

Глава 1. 
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ВУЗОВ

1.1. Сущность и факторы конкурентоспособности

вузов. Методика проведения исследования

Подписание Россией Болонской декларации запустило процесс

реформирования российской системы высшего профессионального
образования, в связи с чем на современном этапе развития перед вузами все более актуальной становится проблема обеспечения собственной конкурентоспособности, как на региональном и национальном рынках, так и в европейском образовательном пространстве. 

Понятие «конкурентоспособность» рассматривается
многими

учеными и связывается с выигрышем, надежностью, устойчивостью, 
качеством, компетентностью и эффективностью функционирования
предприятия.  

Развитие теории конкурентоспособности обусловило тот факт, 

что в настоящее время данное понятие трактуется в зависимости
от того, к какому объекту (предмету) оно относится. 

В самом общем виде конкурентоспособность в экономической

науке понимается как потенциальная способность вести борьбу за
лидерство с аналогичными объектами на конкретном рынке, используя конкурентные преимущества для достижения поставленных целей [10, с. 326]. 

Конкурентоспособность – экономическая категория, которая

может рассматриваться на уровне товара, организации или фирмы, 
объединения предприятий и на уровне народного хозяйства в целом, т.е. на микро-, мезо- и макроуровнях (табл. 1.1). 

Для определения сущности конкурентоспособности высшего

учебного заведения целесообразно рассмотреть понятие «конкурентоспособность организации», поскольку вуз, прежде всего, является некоммерческой организацией, основной целью деятельности которой является предоставление образовательных услуг.  

Таблица 1.1 

Характеристика уровней конкурентоспособности

Уровень

конкурентоспособности

Объект

или субъект
конкурентоспособности

Некоторые
факторы

конкурентоспособности

товарный
товары (работы, 
услуги) 

качество продукции, 
соответствие нормам
и стандартам; 
цена; 
соответсвие
потребительскому спросу; 

микроуровень товаропроизводитель

(организация, фирма)

сравнительная
конкурентоспособность
продукции; 
эффективность
производственной
деятельности; 
финансовые показатели
деятельности; 
эффективность организации
и сбыта продукции на рынке
и его доля; 

мезоуровень
объединение
предприятий, отрасли

внутренняя структура
отрасли; 
влияние внешней среды; 
конкурентоспособность
отдельных элементов; 
взаимодействие между
элементами системы; 

макроуровень народное хозяйство

в целом, страновая
конкурентоспособность, конкурентоспособность
регионов

инвестиционный климат; 
научно-технический уровень; 
конкурентоспособность
промышленности и отраслей
народно-хозяйственного
комплекса в целом. 

Источник: [42, с. 125]. 

Определение конкурентоспособности организации (предпри
ятия) является комплексным и многомерным, в связи с чем в современной экономической литературе существует множество трактовок данного понятия.  

Профессор Г.Л. Багиев дал следующее определение конкурен
тоспособности предприятия: «конкурентоспособность фирмы – это
реальная и потенциальная способность предприятия с учетом
имеющихся у него для этого возможностей проектировать, изготовлять и реализовывать в конкретных условиях товары, по своим
потребительским и стоимостным характеристикам в комплексе более привлекательных для потребителей, чем товары конкурентов» 
[44, с. 91]. 

О. Тоффлер предложил следующее определение конкуренто
способности: «это позиция компании, место на рынке, позволяющее ее продукции или услуге конкурировать с другой продукцией
или услугами» [34, с. 48]. 

По мнению экономиста А.С. Новоселова, понятие «конкуренто
способность»  отражает «комплекс управленческих и маркетинговых действий, используемых для эффективного достижения целей
и задач предприятия, позволяющих ему занять прочные позиции в
борьбе с конкурентами» [34, с. 49]. 

По мнению А.Б. Борисова, под конкурентоспособностью орга
низации следует понимать «реальную и потенциальную способность проектировать, изготавливать и сбывать товар или услуги в
тех условиях рынка, где ей приходится работать» [65, с. 30]. 

По определению профессора Н.К. Моисеевой, «конкурентоспо
собность фирмы, как всякого предприятия-производителя, характеризует возможности и динамику приспособления производителя
к изменяющимся условиям конкуренции на рынке» [44, с. 91]. 

Ю.Б. Иванов трактует конкурентоспособность предприятия как

«уровень его компетентности по отношению к другим предприятиям-конкурентам по таким параметрам, как: технология, практические навыки и знания персонала, уровень стратегического и текущего планирования, коммуникации и качество систем управления, 
производства, продукции» [18, с. 132]. 

О.М. Хотяшева под конкурентоспособностью понимает «спо
собность предприятия создавать и использовать стратегические
факторы успеха, выделяющие его среди конкурентов и дающие
определенные рыночные преимущества его продукции» [78, с. 26]. 

Н.В. Липсиц конкурентоспособность предприятия рассматрива
ет как «возможность выигрывать на рынке с товарами, изготовлен

ными другими фирмами, за счет более полного соответствия требованиям или денежным возможностям покупателей» [18, с. 132]. 

Определения конкурентоспособности предприятия некоторых

других авторов представлены в табл. 1.2. 

Таблица 1.2 

Методологические подходы к определению

«конкурентоспособность предприятия» 

Определение конкурен
тоспособности

предприятия

Источник

1 
2 

Экономический процесс
взаимодействия, взаимосвязи и борьбы выступающими на рынке
предприятиями. 

Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества
фирмы. – М.: Международные отношения, 2000. 

Обладание свойствами, 
создающими преимущества для субъекта экономического соревнования. 

Гельвановский М.И. Конкурентоспособность национальной экономики и
задачи государственной статистики // 
Вопросы статистики. – 2006. –  
№ 3. – С. 3–13. 

Свойство объекта, характеризующееся степенью
реального или потенциального удовлетворения
им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, 
представленными на
данном рынке. 

Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: 
экономика, маркетинг, менеджмент. – 
М.: Издательско-книготорговый центр
«Маркетинг», 2004. 

Соперничество между
участниками рынка за
лучшие условия производства и реализации
продукции. 

Белл Д. Экономические теории и школы. – М.: Academia, 1999. 

Комплекс потребительских и стоимостных (ценовых) характеристик
предприятия, определяющих его успех на
рынке, т.е. преимущество
именно этого предприятия над другими. 

Романов А.М. Маркетинг: Учебник. – 
М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2003. 

Состязательность хозяйствующих субъектов, 
когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможности каждого из них
воздействовать на общие
условия обращения товаров на данном рынке и
стимулируют производство тех товаров на данном рынке, которые требуются потребителям. 

Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: 
Прогресс, 1990. 

Соперническое отношение между двумя или
несколькими рыночными
субъектами, проявляющееся в виде стремления
каждого из них обойти
других в достижении
единой цели или получить более высокий эффект. 

Самуэльсон П.А., Нордхаус В.Д. Экономика. – М.: БИНОМ, 1998. 

Относительная характеристика, которая выражает отличия развития
данной фирмы от развития конкурентных фирм
по степени удовлетворения своими товарами по
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. 
Основы менеджмента. – М.: Дело, 1993. 

требностей людей и по
эффективности производственной деятельности. 

Способность предприятия производить конкурентоспособную продукцию за счет его умения
эффективно использовать
финансовый, производственный и трудовой потенциал. 

Сергеев И.В. Экономика предприятия: 
Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. 

Реальная и потенциальная способность компа-
ний, а также имеющихся
у них для этого возможностей проектировать, 
изготовлять и сбывать
товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам в комплексе
более привлекательны
для потребителей, чем
товары конкурентов. 

Рубин Ю.Б. Портфель конкуренции и
управление финансами. – М.: Симинтэк, 
2006. 

Источник: [79, с. 317–320]. 

На основе анализа приведенных определений  «конкурентоспо
собность предприятия» можно сделать следующие выводы: 

– конкурентоспособность предприятия является относительным

интегральным показателем, где базой для сравнения выступают аналогичные
показатели
конкурентоспособности
предприятий
конкурентов; 

– конкурентоспособность предприятия отражает эффективность

использования экономического потенциала предприятия; 

– конкурентоспособность предприятия является категорией ди
намичной; ее изменения обусловлены многообразием различных
факторов, значительная часть которых может рассматриваться в качестве управляемых параметров. 

Классификацию
основных
факторов
конкурентоспособности

предприятия различные ученые представляют по-разному. Так, по
мнению французских экономистов А. Оливье, А. Дайан и Р. Урсе, 
таких факторов должно быть восемь [79, с. 314–315]: 

1) концепция товара и услуги, на которой базируется деятель
ность предприятия; 

2) качество, выражающееся в соответствии продукта высокому

уровню товаров рыночных лидеров и выявляемое путем опросов и
сравнительных тестов; 

3) цена товара с возможной наценкой; 
4) финансы – как собственные, так и заемные; 
5) торговля – с точки зрения коммерческих методов и средств

деятельности; 

6) послепродажное обслуживание, обеспечивающее предприятию

постоянную клиентуру; 

7) внешняя торговля предприятия, позволяющая ему позитивно

управлять отношениями с властями, прессой и общественным мнением; 

8) предпродажная подготовка, которая свидетельствует о спо
собности предприятия не только предвидеть запросы будущих потребителей, но и убедить их в своих исключительных возможностях удовлетворить эти потребности. 

О.М. Хотяшева выделяет следующие группы факторов конкурен
тоспособности [78, с. 26]: 

– качественная составляющая; 
– маркетинговая составляющая; 
– коммерческая составляющая; 
– имидж компании. 
Качественная
составляющая
включает
в
себя
технико
экономические, эргономические, экологические параметры продукции и патентную чистоту товара, т.е. параметры, составляющие
понятие качества продукции. 

Маркетинговая составляющая конкурентоспособности характе
ризует фирму с точки зрения эффективности применения комплексных маркетинговых мер воздействия на рынок. Успех компании
на современном цивилизованном рынке во многом определяется
степенью ориентации на запросы потребителей, умением создавать и
корректировать спрос, формировать рыночные ниши, наличием эффективной сбытовой и коммуникационной политики. 

Коммерческая составляющая конкурентоспособности включает в

себя опыт коммерческой деятельности компании, использование