Цифровая экономика: практическая реализация

В.В. Ильин 

УДК 005:519.8 
ББК 65.290-2 

    В книге известного эксперта-консультанта и автора многих 
книг по организации управления освещен широкий круг вопросов, относящихся к практике внедрения современных информационных технологий, и дан материал по проблемам, возникающим в процессе разработки и реализации современных 
информационных бизнес-приложений. Рассмотрены темы, которые наиболее важны при изучении учебных дисциплин
«Информационные технологии управления», «Управление качеством», «Автоматизированные информационные системы», «Управление проектами» в вузах экономико-управленческого профиля.
Данную книгу можно использовать для поиска ответов на 
вопросы по применению информационных технологий и сопутствующего моделирования бизнес-процессов при встраивании организации в цифровую экономику. 
По своей практической направленности предлагаемое методическое пособие представляет логическое продолжение ранее 
изданных книг автора. 

И46

УДК 005:519.8 
ББК 65.290-2 

© Агентство электронных 
изданий «Интермедиатор», 2020

И46

Ильин, Владислав Владимирович.

Цифровая экономика: практическая реализация : методическое пособие / В. В. Ильин — Эл. изд. — 1 файл 
pdf : 202 с. — Москва : Агентство электронных изданий 
«Интермедиатор», 2020. — Систем. требования: Adobe 
Reader XI либо Adobe Digital Editions 4.5 ; экран 10". — 
Текст : электронный.

ISBN 978-5-91349-074-2

ISBN 978-5-91349-074-2

В соответствии со ст. 1299 и 1301 ГК РФ при устранении ограничений, 
установленных техническими средствами защиты авторских прав, правообладатель вправе требовать от нарушителя возмещения убытков или выплаты компенсации.

ОТ АВТОРА 

Автор в течение долгого времени работал консультантом в области управления процессами, проектами, качеством и внедрения информационноуправляющих систем на предприятиях различного 
вида производственной деятельности. Накопленный практический опыт результативных проектов 
лег в основу этой книги, которая представляет собой методологическое пособие по перечисленным 
выше областям. Автор вел семинары на предприятиях и курсы в образовательных компаниях 
по тем же темам  чем объясняется большое 
количество иллюстративного материала в виде 
схем и рисунков, что значительно повышает степень методологического понимания сути рассматриваемых в книге вопросов. Кроме того, автор 
написал и опубликовал по тем же темам ряд книг, 
перечисленных в списке литературы данного издания. 
Все возникшие вопросы прошу присылать на 
мой почтовый адрес: vilyin@gmail.com (резервный 
iwlad@mail.ru) — обязательно отвечу и проконсультирую. 

От автора 

4 

В настоящее время готовится дополнение к 
книге в виде справочного приложения, где будут 
собраны примеры и шаблоны руководящей и исполнительной документации по тематике настоящего издания. 

Владислав Ильин 

Введение 
ИНФОРМАЦИОННЫЙ 
ПОТЕНЦИАЛ ЦИФРОВОЙ 
ЭКОНОМИКИ  

Из измерений получается количество, из количества — цифры, 
из цифр — сравнение, а из сравнений — победа.  
Сун Цу 

В условиях современной рыночной цифровой 
экономики эффективная деятельность предприятия невозможна без использования современной, 
достоверной и полной информации. Информация 
является важнейшим экономическим ресурсом 
современного общества. Качественная информация делает действия специалистов различных областей экономики целенаправленными и эффективными. Все более значительной становится роль 
современных информационных технологий, которые обеспечивают практически неограниченный 
доступ ко всей сумме информации и знаний, 
накопленных как внутри любой производственной 

Введение 

6 

системы, так и во внешнем информационном 
пространстве.  
Сложность задач, стоящих в условиях переходного периода перед промышленными предприятиями, постоянный рост числа управленческих 
проблем увеличивают значение информационного 
фактора в производственном управлении. Отсутствие, недостаток или неадекватность информации становятся факторами несовершенства системы управления. Другими словами, речь может 
идти о создании некой «цифровой» добавленной 
стоимости за счет внедрения и использования ИТ 
в процессах управления и принятия решений. 
Отсутствие необходимой системы эффективного использования информационного потенциала 
промышленных предприятий и информационных 
ресурсов, в рамках структуры промышленного 
предприятия не позволяет обеспечить систематическое получение необходимых данных о состоянии и развитии экономики региона, конъюнктуре 
рынка, возможных изменениях социально-экономической ситуации в стране и ее регионах. 

Понятие информационного потенциала 

Информационный потенциал — это совокупность 
информационных ресурсов предприятий, обеспечивающих реализацию основных функций управления и процессов подготовки решений. Структура и состав информационного потенциала предприятия обеспечивают внутренние потребности 

Информационный потенциал цифровой экономики 

7 

и включают элементы внешнего информационного пространства. Таким образом, информационный потенциал — это возможность предприятия 
эффективно 
осуществлять 
производственно-хозяйственную деятельность и реализовать отношения с внешней средой, что особенно актуально 
в процессе цифровизации нашей экономики. 
Информационный потенциал промышленных 
предприятий и информационные ресурсы объективно становятся сопоставимыми по своей значимости для промышленности с материальными, 
финансовыми, трудовыми, энергетическими ресурсами. В то же время на практике наблюдается 
отрыв накопления знаний и информации от задач 
комплексного экономического и социального развития промышленных предприятий. В настоящее 
время государственные органы не обеспечивают 
промышленные предприятия необходимой информационной продукцией. Предприятия вынуждены самостоятельно получать информацию из 
внешнего информационного пространства. Эти 
задачи усложняются тем, что в условиях инвестиционного кризиса, спада производства, инфляции 
динамика процесса информационной вооруженности производства снижается. Однако снижение 
информационной активности обусловлено и недостаточно эффективной информационной политикой на всех уровнях хозяйствования. Нельзя не 
отметить, что в последнее время в этом отношении наметились некоторые позитивные измене

Введение 

8 

ния: разработан Федеральный закон «Об информации, информатизации и защите информации», 
в котором сформулированы основные обязанности органов государственной власти по отношению к информационным ресурсам, уточнены отношения собственности, права и обязанности владельцев информационных ресурсов, порядок доступа и гарантии предоставления информации и 
многие другие важные нормы. Однако в этом законе остаются недостаточно обоснованными важнейшие направления информационной деятельности. Неопределенность целей, критериев развития информационной политики, неопределенность 
требований по составу затрат на обеспечение эффективности использования и защиты информационных ресурсов, ограниченность доступа к 
внешним информационным массивам привели  
к резкому снижению информационной активности предприятий. 
Сбалансированность эффективного использования интеллектуального и информационного потенциалов обеспечивает повышение конкурентоспособности 
современного 
предприятия 
[1–3]. 
Рост роли интеллектуальных ресурсов четко прослеживается как в особенностях развития крупных промышленных корпораций, так и в обеспечении конкурентоспособности малых предприятий. В последние годы в странах Европейского 
союза, США, Канаде, ряде стран Юго-Восточной 
Азии и других наметилась стойкая тенденция  

Информационный потенциал цифровой экономики 

9 

к увеличению темпа прироста инвестиций именно 
в интеллектуальные ресурсы. 
Отсутствие на данном этапе развития экономики системности в решении поставленных проблем вызывает необходимость разработки целого 
ряда теоретико-методологических и методических 
вопросов по оценке и повышению эффективности 
информационной деятельности любого предприятия. Актуальность указанных проблем, их недостаточная разработанность для компаний в современных условиях производства и большая 
практическая значимость процесса их встраивания в цифровую экономику и определили выбор 
темы данной книги. 

Модель управления деятельностью для 
интеграции в цифровую экономику 

В современных условиях мирового социальноэкономического развития особенно важной областью стало информационное обеспечение процесса управления, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия 
обоснованных управленческих решений. 
Перед управляющим органом обычно ставятся 
задачи получения информации, ее переработки, а 
также генерирования и передачи новой производной информации в виде управляющих воздействий. Такие воздействия осуществляются в оперативном и стратегических аспектах и основываются на ранее полученных данных, от достовер

Введение 

10 

ности и полноты которых во многом зависит 
успешное решение многих задач управления. 
Нельзя не отметить, что любые принимаемые 
решения требуют обработки больших массивов 
информации; компетентность руководителя зависит не столько от прошлого опыта, сколько от владения достаточным количеством информации о 
быстро меняющейся ситуации и умения ею воспользоваться. 
Именно поэтому в современных условиях как 
раз эффективное управление является наиболее 
ценным ресурсом организации, наряду с финансовыми, материальными, человеческими и другими ресурсами. Следовательно, повышение эффективности управленческой деятельности становится одним из направлений совершенствования деятельности предприятия в целом. 
И главной причиной такого явления является 
то, что отсутствует инвестиционный подход (выгоды в будущем) к вложениям в информатизацию. 
Преобладает бюджетный подход, при котором затраты на ИТ рассматриваются не как затраты под 
проект с возвратом инвестиций, а как составная 
часть общехозяйственных расходов. Такой подход 
в 99% случаев приведет к экономическому провалу проекта из-за отсутствия экономической заинтересованности учредителей предприятия [3]. 
Более того, в традиционных подходах к оценке 
экономической целесообразности внедрения ИСУ 
на предприятиях не принято проводить детальное