Реконструкция зданий и коммунальных сооружений в системе городской застройки (управление проектами)

РЕКОНСТРУКЦИЯ ЗДАНИЙ 
И КОММУНАЛЬНЫХ 
СООРУЖЕНИЙ В СИСТЕМЕ 
ГОРОДСКОЙ ЗАСТРОЙКИ 
(УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ)

В. М. ЛЕБЕДЕВ

Москва
ИНФРА-М
2020

УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ

Рекомендовано Учебно-методическим советом ВО в качестве учебного пособия 
для студентов высших учебных заведений, обучающихся 
по направлению подготовки 08.04.01 «Строительство»
(квалификация (степень) «магистр»)

УДК  69.05(075.8)
ББК 38.6я73
 
Л33

Лебедев В. М.
Реконструкция зданий и коммунальных сооружений в системе 
городской застройки (управление проектами) : учебное пособие / 
В. М. Лебедев. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 191 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Высшее образование: Магистратура). — DOI 10.12737 / textbook_5b5ab325cf0ee4.27699292.

ISBN 978-5-16-013561-8 (print)
ISBN 978-5-16-106215-9 (online)
В учебном пособии подробно рассмотрены организация проектирования и управления, системный анализ и системотехника в строительстве 
и реконструкции, системокванты строительного и реконструктивного 
производства, инфографическое моделирование поточного строительства и реконструкции с использованием системоквантов, имитационное 
моделирование проектов поточного строительства и реконструкции объектов и комплексов.
Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.
Для студентов, обучающихся по направлению подготовки 08.04.01 
«Строительство».

УДК 69.05(075.8)
ББК 38.6я73

Л33

А в т о р :
Лебедев Владимир Михайлович, кандидат технических наук, доцент, 
профессор кафедры строительства и городского хозяйства Белгородского государственного технологического университета имени 
В. Г. Шухова

Р е ц е н з е н т ы:
В. О. Чулков, доктор технических наук, академик Международной 
академии наук высшей школы, профессор Московской государственной академии коммунального хозяйства и строительства;
Г. А. Смоляго, доктор технических наук, профессор Белгородского 
государственного технологического университета, советник Российской академии архитектуры и строительных наук

ISBN 978-5-16-013561-8 (print)
ISBN 978-5-16-106215-9 (online)
© Лебедев В. М., 2019

Материалы, отмеченные знаком 
, доступны 
в электронно-библиотечной системе Znanium.com

Предисловие

Реконструкция зданий, сооружений и в целом городской застройки сегодня стала в нашей стране реальной потребностью. 
Построенные в середине прошлого века жилые и гражданские здания, квартальная застройка претерпевают значительный физический и моральный износ. В связи с этим возникла необходимость 
в проектировании реконструкции и системного управления проектами переустройства городской застройки.
Книга посвящена системотехнике управления проектами реконструкции объектов и комплексов застройки городов с использованием системоквантов строительных процессов.
В книге приведены разработка проекта организации строительства и реконструкции объектов городской застройки (методические указания) (см. приложение 1) и пример курсового проекта 
(см. приложение 2).
В результате изучения дисциплины специалист должен:
знать
 
• принципы разработки графиков работ по процессам и календарных планов при реконструкции зданий и коммунальных сооружений;
 
• быстрые методы поиска инновационных технологий при реконструкции;
 
• современные методы теоретического и экспериментального исследования в области организации строительного производства;
 
• функциональные системы строительных и реконструируемых 
объектов, специфические основы строительного производства;
 
• состав и требования к оформлению технического задания, технического проекта, рабочего проекта, рабочих чертежей;
 
• основные правила составления, оформления и чтения проектной документации и рабочих чертежей;
уметь
 
• применять новые технологии и материалы, обеспечивающие 
долговечность конструктивных элементов зданий, коммунальных сооружений, сокращение сроков ремонта объектов 
ЖКХ;
 
• последовательно, логически, доказательно увязывать многочисленные факторы для решения основной задачи;
 
• выполнять расчеты по равномерности потребления ресурсов 
и сменности работ при реконструкции;

 
• обоснованно выбирать параметры моделирования строительного производства и организации и планирования монтажа оборудования;
 
• решать задачи по разработке проекта организации строительства 
и проекта производства работ;
 
• решать задачи по улучшению условий труда и повышению его 
безопасности;
владеть
 
• методами производства монтажных и демонтажных работ при 
реконструкции;
 
• навыками работы в поисковых системах;
 
• навыками восприятия, анализа и обобщения информации;
 
• методами использования специальных знаний, полученных 
в рамках профилизации или индивидуальной образовательной 
траектории для различных объектов;
 
• навыками контроля производства работ на соответствие проектным решениям;
 
• умением разработать календарный план на строительство объекта, строительный генеральный план;
 
• основами управления качеством строительной продукции.

Глава 1 
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ 
И УПРАВЛЕНИЯ

1.1. ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

Проектирование — создание моделей, описаний макетов (проектов) нового или модернизируемого (реконструируемого) объекта, 
здания, сооружения (изделия, процесса), достаточных для изготовления или реализации этого объекта в заданных условиях. Такие 
проекты представляют собой комплект конструкторской и технологической документации в виде чертежей, пояснительных записок, спецификаций, программ и т.д. Проектирование заключается 
в выполнении комплекса работ исследовательского, расчетного, 
конструкторского характера, имеющих целью преобразование исходного описания в окончательные описания. Исходное описание 
в данном случае — техническое задание, отражающее назначение 
и основные требования к проектируемому объекту.
Проектирование строительное — взаимоувязанный комплекс 
работ, результатом которых является техническая документация, 
необходимая для строительства (реконструкции) зданий и сооружений.
Проектирование конструктивное (конструктивная компоновка) — 
совокупность проектных процедур, имеющая целью получение 
описаний формы и взаимного расположения в пространстве материальных элементов объекта, а также значений внутренних параметров, характеризующих структурные и геометрические свойства 
объекта.
Проектирование внешнее — этап проектирования объекта как 
сложной иерархической системы, состоящей в рассмотрении его 
как части системы более высокого уровня. Результатом внешнего 
проектирования является исходный вариант технического задания 
на проектирование объекта, которое может уточняться и корректироваться в процессе внутреннего проектирования объекта.
Проектирование внутреннее — этап проектирования объекта 
как сложной иерархической системы, выполняемый на основании 
внешнего проектирования и состоящий в рассмотрении его как самостоятельной системы.
Проектирование нисходящее — проектирование объекта как 
сложной иерархической системы, при котором сначала выполня

ются описания на более высоких иерархических уровнях, а затем 
на более низких (проектирование «сверху вниз»). Например, объекты строительства (реконструкции) могут проектироваться в такой последовательности: комплекс зданий (сооружений) — здания 
(сооружения) — части зданий (сооружений) — блоки — детали. 
Нисходящее проектирование применяется и используется в сочетании с восходящим проектированием.
Проектирование восходящее — проектирование объекта как 
сложной иерархической системы, при котором выполнение процедур получения описаний низких иерархических уровней предшествует выполнению описаний высоких иерархических уровней 
(проектирование «снизу вверх»). Например, объекты строительства 
(реконструкции) могут проектироваться в такой последовательности: детали — блоки — части зданий (сооружений) — здания (сооружения) — комплекс зданий (сооружений).
Проектирование гомеостатическое — системотехническое проектирование объектов, процессов, систем и их элементов, концептуально ориентированных на адаптацию оригинальных технических, 
технологических и иных решений к функциям гомеостатического 
управления. Функции гомеостатического проектирования классифицируют как решение задач в двух основных направлениях: проектирование собственно строительного (реконструируемого) объекта и проектирование систем гомеостатического управления этим 
объектом.
Гомеостатическое проектирование строительного (реконструируемого) объекта предполагает проектирование конструкций, инженерного оборудования, технических, технологических и иных решений здания (сооружения) и (или) его элементов, ориентированных 
на поддержку функций интеллектуальной автоматизации и активной 
безопасности строительных (реконструируемых) объектов на всех 
уровнях. Проектирование систем гомеостатического управления подразумевает разработку элементов автоматического управления широким спектром существующих и создание оригинальных систем 
интеллектуальной автоматизации и активной безопасности зданий 
и сооружений, а также комплексной системы мониторинга.
Гомеостатическое проектирование является основной методикой 
ситуационного моделирования и анализа проекта, представляющей 
собой комплексный аналитический подход к выявлению элементов проекта, способных в той или иной форме инициировать нештатную ситуацию и (или) препятствовать подавлению динамики 
нештатной ситуации, и разработке схем формирования проектных 
решений по оптимизации таких элементов.

Организация проектирования — система (порядок) соединения 
труда проектировщиков с вещественными элементами проектирования в целях обеспечения выпуска проектно-сметной документации на объекты строительства (реконструкции). Главная 
задача проектирования в строительстве — разработка и выпуск 
проектов на основании действующих нормативов для строительства (реконструкции) объектов и комплексов с целью повышения эффективности капитальных вложений (инвестиций). 
Проектирование — ответственный этап подготовки к строительству. Организация проектирования (ОП) построена по принципу 
специализации проектных работ по отраслям народного хозяйства 
и видам работ. Проектирование объектов капитального строительства (реконструкции) осуществляется проектными, научноисследовательскими и проектно-технологическими институтами, 
проектно-изыскательскими трестами (объединениями), проектноконструкторскими бюро и группами. Проектирование объектов 
жилищно-гражданского и коммунального строительства (реконструкции) осуществляют центральные научно-исследовательские 
и проектные институты по градостроительству, экспериментальному проектированию различного назначении, зональные научноисследовательские и проектные институты по жилищно-гражданскому проектированию, территориальные институты, находящиеся 
в крупных городах (гражданпроекты и др.).
Разработка проекта начинается после заключения договора 
о проектировании. Проектная организация назначает руководителя 
проекта (главный инженер проекта (ГИП) или главный архитектор 
проекта (ГАП)), ответственного за разработку проекта и участвующего в разработке задания на проектирование объекта. На основе 
имеющихся материалов ГИП или ГАП составляет задание на разработку отдельных частей проекта смежным специализированным подразделениям проектной организации или привлекаемым 
субпод рядным проектным организациям.
По проектам крупных объектов и комплексов разрабатывают технико-экономические обоснования (ТЭО). В зависимости от сложности зданий и сооружений проектирование осуществляют в одну 
или две стадии. Для объектов массового строительства разрабатывают и применяют типовые элементы зданий. Проект на строительство (реконструкцию) крупного объекта (комплекса) разрабатывают в несколько очередей, срок строительства каждой из которых 
не должен превышать четыре года. Выполненный проект должен 
быть согласован с генеральным подрядчиком. Согласованная проектно-сметная документация передается на экспертизу и утверж

дение. Порядок рассмотрения и утверждения проектно-сметной 
документации зависит от стоимости строящегося (реконструируемого) здания и сооружения или комплекса. Научно-технический 
прогресс (НТП), системы автоматизации проектных работ (САПР), 
новые информационные технологии, развитие рынка существенно 
изменяют сложившиеся формы и способствуют возникновению 
новых форм ОП.
В новых экономических условиях широко используются тендерные, конкурсные и другие конкурентные методы ОП. Переход 
на рыночные методы хозяйствования изменяет ОП. Происходят 
диверсификация деятельности проектных организаций, их дробление и сокращение численности проектировщиков, нарушение 
принципов специализации, кооперирования, изменение правовой 
основы, форм собственности и собственников, смешение источников инвестирования и др. [11, 12].
Организационно-технологическое проектирование — совокупность проектных процедур, имеющая целью установление необходимых производственных параметров строительства объекта 
во взаимосвязи с его архитектурно-конструктивной компоновкой.
Технологическое проектирование — проектирование производственного процесса строительства здания или сооружения как 
комплекса строительных технологий, состав и последовательность 
которых определяется конструкцией объекта, условиями строительной площадки, организационными, ресурсными и другими параметрами. Строительные технологии составляют сущность строительного производства, определяют уровень его эффективности, 
современности и взаимосвязи с окружающей средой.
Термин «строительная технология» означает совокупность действий, способов и средств, направленных на обработку исходных природных и искусственных материалов, изменение их характеристик, 
состояния и положения в пространстве с целью создания законченной строительной продукции заданных параметров и качества.
Строительная технология представляет собой взаимосвязь следующих элементов:
 
• создаваемая конструкция К;
 
• материал Q, из которого изготовляется конструкция;
 
• технологический процесс Р как последовательность действий 
по обработке материала;
 
• технические средства и исполнители М, реализующие технологический процесс P.
Основу строительной технологии составляет процесс как целенаправленная последовательность действий, который неотделим 

от времени Т и среды R — условий производства работ при возведении объекта. Структура строительной Sстп технологии может быть 
представлена в виде:

Sстп → <(K); (Q); (P); (M); (T); (R)>.

Процесс (от лат. progessus — прохождение, продвижение) — специальный термин, относящийся к сфере материального производства (производственный, технологический процессы).
Действие неотделимо от движения, которое, в свою очередь, 
неразрывно связанно с временем. Строительный процесс неразрывно связан также с условиями и воздействиями внешней среды. 
Само же протекание процесса невозможно без приложения энергии, без исполнителей, т.е. процесс неотделим от системы более 
высокого порядка, в которой он протекает и которая существует 
благодаря процессу.
Каждое из действий направленно на переработку необходимых 
предметов труда (материалов, полуфабрикатов, изделий и т.д.), изменение их количественных характеристик. Действие совершается 
исполнителем целенаправленно с использованием инструментов 
приспособлений, механизмов, машин (технических средств). Оно 
должно быть обеспеченно соответствующими знаниями, навыками, информацией и энергией.
Одно или несколько последовательных действий образуют 
операцию — технологически неделимый элемент процесса. 
Результатом операции является изменение не менее одного 
из свойств или характеристик исходного предмета труда или 
их взаимного расположения. Несколько операций, ведущих к созданию или формированию части проектной «конструкции», 
образуют простой процесс. Он составляет основу частного потока 
в системе поточного строительства. На этом уровне связь между 
отдельными операциями имеет резко выраженный характер, 
т.е. и последовательность и состав обусловлены, главным образом, способом их выполнения.
Совокупность простых процессов, в результате выполнения которых создается «конструкция», представляет комплексный технологический процесс (КТП), определяемый видом строительных 
работ, его также можно называть специализированным процессом 
в системе строительного потока. Для этого процесса в большей 
степени проявляются организационные связи, включающие в себя 
временные параметры, совмещение и координацию выполнения 
процессов во времени и пространстве. На этом уровне остаются 
сильные технологические связи, а так же проявляются и ресурсные 

связи, учитывающие взаимодействие ресурсов в ходе выполнения 
отдельных процессов.
При возведении объекта происходит выполнение нескольких 
комплексных процессов, образующих в совокупности сложный 
процесс, результатом которого является создание законченного 
объекта — здания или сооружения. Технологическое проектирование строительства (реконструкция) включает в себя:
 
• проект организации строительства (ПОС);
 
• проект производства работ (ППР);
 
• технологические карты на сложные строительные процессы;
 
• карты трудовых процессов;
 
• технологические схемы выполнения процессов.
При выполнении последовательно стадий «проект» и «рабочая 
документация» (двухстадийное проектирование), а также в случаях, когда технорабочий проект выполняется в одну стадию, 
но здание или комплекс будут возводиться в течение нескольких 
лет, обязательно разрабатывается ПОС на все строительство (реконструкцию). Проект организации строительства разрабатывается 
на этапе создания проектной документации. Проект производства 
работ разрабатывается для здания в целом, отдельных циклов возведения, сложных строительных работ. Он создается на этапе, непосредственно предшествующем производству работ.
Строительство (реконструкцию) любого объекта допускается осуществлять только на основе предварительных решений, принятых 
в ПОС или ППР. Технологические карты строительных работ, карты 
трудовых процессов разрабатываются для простых технологических 
процессов. Технологические схемы создаются для рабочих в целях 
разъяснения, как оптимально выполнить отдельные операции.

1.2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Управление проектами (УП) — это управление изменениями 
в технических, организационных, экономических, социальных 
и других системах при переводе их из исходного (текущего) состояния в желаемое, требующее затрат средств, ресурсов и времени. Управление проектами направлено на успешное завершение 
проекта при условии достижения поставленных перед проектами 
целей и соблюдения показателей качества и эффективности проекта. УП осуществляется на протяжении всего жизненного цикла 
проекта, включающего следующие фазы:
 
• начальная (определение целей и концепции проекта);
 
• разработка проекта;
 
• реализация и завершение проекта.