Экономические аспекты технологического развития современной промышленности 10/2017

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ 
АСПЕКТЫ 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО 
РАЗВИТИЯ 
СОВРЕМЕННОЙ 
ПРОМЫШЛЕННОСТИ 

ECONOMIC ASPECTS 
OF TECHNOLOGY 
DEVELOPMENT OF THE 
CONTEMPORARY 
INDUSTRY 

10/2017 

23 Ноября 2017 
23 November 2017 

Технологический университет, г. Королев 

Софийская высшая школа «Колледж МТМ», г. София 

Колледж регионального развития, г. Прага 

«ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ 
СОВРЕМЕННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ» 10/2017 

«ECONOMIC ASPECTS OF TECHNOLOGY DEVELOPMENT 
OF THE CONTEMPORARY INDUSTRY» 10/2017 

23 Ноября 2017 
23 November 2017 

2-е издание, стереотипное

УДК 330 
ББК 65.02 

Э40

Э40 

Экономические аспекты технологического развития современной 
промышленности 10/2017: [Электронный ресурс]: материалы Международной 
научно-практической конференции / Текст. дан. и граф. – 2-е изд., стереотип. – М: 
Московский политехнический университет, 2024. – 1 электрон. опт. диск (CD-R). - 
Объем издания: 51,7 Мб.; Тираж 500 экз. 163 с. – Систем. требования: IBMPC с 
процессором Intel(R) Pentium (R) CPU G3220 @; частота 3.00 GHz; 4Гб RAM; CDROM дисковод; Windows 7 Ultimate; мышь; клавиатура, Adobe Acrobat XI Pro, 
Adobe Reader 

Сборник статей подготовлен оргкомитетом Международной научно-практической конференции «Экономические аспекты технологического развития современной 
промышленности» 10/2017. 

ISBN 978-5-6040393-7-3 

Редакционная коллегия: 

Шафранкова Я. (Jana Šafránková), Ph.D, доцент; 

Шикирш М. (Martin Šikýř), Ph.D, доцент; 

Данчева М.И., Ph.D., Chief Assistant Professor of Marketing; 

Секерин В.Д., доктор экономических наук, профессор; 

Горохова А.Е., доктор экономических наук, профессор; 

Кравец Е.В., кандидат экономических наук, доцент; 

Бурлаков В.В., кандидат экономических наук, доцент. 

Статьи представлены в авторской редакции; 
автор несет ответственность за предоставленную информацию 

© Коллектив авторов, 2017
© Московский политехнический 
университет, 2017

 
 
 
Айрапетян А.С., Жиляева К.В. 

СОДЕРЖАНИЕ 

 
 
стр. 

К вопросу о необходимости пересмотра стандарта ISO 19011 по аудиту 
систем менеджмента в связи с последними поправками в популярных 
стандартах систем менеджмента.................................................................................... 7 

 
Алексеев Н.П., Попович А.В., Чванов И.С. 
Повышения эффективности инвестиционного проекта на основе 
снижения рисков .................................................................................................................. 11 

 
Архипова И.И., Юй Вой, Люй Чжан 
Повышение эффективности деятельности ООО «Тонар» ............................................ 13 

 
Астафьева И.А., Костяева Ю.В. 
Современные методы поиска и подбора персонала ......................................................... 15 

 
Астафьева И.А., Слепчук М.А., Якушина А.И., Кравец Е.В. 
WorldSkills Russia глазами студента ................................................................................. 18 

 
Банк С.В. 
Особенности ведения учёта в Венгрии.............................................................................. 21 

 
Бигачева Е.Н., Кузнецова А.Я. 
Экономическое состояние России: анализ и прогноз ....................................................... 25 

 
Бурлаков В.В., Владимиров И.С. 
Перспективы применения наноматериалов 
в российской строительной индустрии............................................................................. 29 

 
Бурлаков В.В., Крылов Д.О., Поповский Ю.Н. 
Инновационная активность промышленных предприятий............................................. 33 

 
Бюнгер М., Новиков А.Д. 
Рынок труда постинформационного общества .............................................................. 36 

 
Гасанбеков С.К., Латыпов Н.А. 
Проблемы финансирования предприятий машиностроения........................................... 38 

 
Голованов В.И., Латыпов Н.А. 
Основные направления развития городского хозяйства 
на базе цифровой экономики ............................................................................................... 42 

 
Голубев С.С. 
Методология формирования долгосрочного прогноза научно-технологического 
развития Российской Федерации ....................................................................................... 48 

 
Горлевская Л.Э., Трусова Ю.О., Чоудхури С. 
Анализ развития рынка интеллектуальной собственности в России ........................... 52 

 
Горохова А.Е., Подольный А.О., Затрутин К.С., Казаков Д.Р. 
Консолидация авиационной отрасли путем образования 
альянсов авиаперевозчиков .................................................................................................. 56 

 
Граблев А.Н., Маркова Т.И. 
К вопросу оценки финансовой устойчивости и независимости компании .................... 60 

 
Грибов В.Д., Камчатников Г.В. 
Пути активизации развития малых инновационных предприятий................................ 64 

Грибов В.Д., Дорофеева Е.В. 
Состояние инновационной деятельности в России ......................................................... 66 

 
Григоренко И.А. 
Особенности определения состава затрат в структуре 
себестоимости продукции оборонного назначения ......................................................... 68 

 
Гуничева Е.Л., Кривцова А.Е. 
Доступность информации как ключевой фактор успеха в реализации стратегию 
развития молодежи России на период до 2015 года........................................................ 72 

 
Данчева М., Семенов Д.Д. 
Принцип работы системы экспортно-импортных поставок 
наукоёмкой продукции ......................................................................................................... 74 

 
Калапуц П.А. 
К вопросу об эффективном использовании факторов экономического роста.............. 76 

 
Каткевич Е. 
Industry 4.0 – четвертая промышленная революция ........................................................ 79 

 
Козубенко Т. 
Кризис в реализации (продаж): последствия для маркетинга и менеджмента .......... 83 

 
Кравец Е.В., Звекова Е.А., Родионова А.Е., Савченко А.А. Использование солнечных 
батарей, как источник альтернативной 
электроэнергии..................................................................................................................... 87 

 
Кружкова А.А., Новкина А.А. 
Автоматизация маркетинговых процессов на предприятии.......................................... 93 

 
Курицын А.В. 
Дорожная карта, понятие, виды и основные этапы разработки ................................. 97 

 
Латыпов Н.А., Поповский Ю.Н., Голованов В.И. 
Принципы формирования умных городов в России.......................................................... 100 

 
Лубенец Н.А., Улитина Т.И., Акимова А.О. 
Современные ИТ-инструменты инновационного развития компании.......................... 105 

 
Мандрик Н.В. 
Значение научно-технологического развития России в условиях формирования 
постиндустриального общества ...................................................................................... 111 

 
Мещерякова Ю.С. 
Актуальные проблемы внедрения инноваций на промышленных предприятиях .......... 114 

 
Омельченко М.А 
Факторы влияния на процесс стимулирования труда 
в сфере инновационной деятельности.............................................................................. 117 

 
Осипов М.И., Суров И.А. 
Перспективные направления развития налогового регулирования 
инвестиционной деятельности ......................................................................................... 120 

 
Панова Т.Е. 
Социальные сети как инструмент повышения лояльности 
клиентов предприятий автомобильного бизнеса ............................................................ 122 

Прокудин Д.А. 
Государственное субсидирование как фактор, влияющий на планирование 
продаж автомобилей ......................................................................................................... 124 
Сайедж Е.М. 
Применение информационных технологий и систем для повышения 
эффективности деятельности машиностроительных предприятий.......................... 126 

 
Самойлова Е.С., Захарова М.Р., Тамбовцева А.И. 
Развитие промышленности в условиях «зеленой» экономики. Швеция и Россия......... 129 

 
Самойлова Е.С., Ященко М.А., Крылова И.А. 
Перспективы развития инновационной активности современных предприятий ....... 133 

 
Секерин В.Д., Савицкая Е.Д., Лубенец Н.А. 
Россия на мировом рынке нефти....................................................................................... 137 

 
Семенова В.В., Поташева В., Горячих Н., Гульчак Н. 
Менеджмент: из сегодня в завтра ................................................................................... 142 

 
Семенова В.В., Тишкина Д.П. 
Корпоративный университет ........................................................................................... 145 

 
Титова Н.А., Казарян А.С., Кучеренко Н.С. 
Состояние и проблемы инновационной деятельности в России ................................... 147 

 
Тургенева В.В. 
Место и роль автобусного транспорта в экономике Российской Федерации ............. 150 

 
Цветков К.Л., Лубенец Н.А., Улитина Т.И. 
Переход российской экономики на траекторию устойчивого развития 
(проблемы и перспективы)................................................................................................. 155 

 
Шафранкова Я.М., Шикирж М., Лапик А.Н., Лобачев Р.Ю. 
Инновационная модель развития как фактор экономического роста 
российской экономики......................................................................................................... 158 

Международная научно-практическая конференция

«Экономические аспекты технологического развития современной промышленности» 10/2017

 

 

 
 

К вопросу о необходимости пересмотра стандарта ISO 19011 по аудиту систем 

менеджмента в связи с последними поправками в популярных стандартах систем 

менеджмента 

 

Айрапетян А.С., к.т.н., доцент; Жиляева К.В. 

Московский политехнический университет 

кафедра «Экономика и организация» 

 

В статье рассматриваются последние изменения популярных стандартов системы 

менеджмента, в частности стандарта менеджмента качества ISO 9001, и обосновывается 
объективная необходимость внесения изменения в стандарт аудита систем менеджмен- 
та ISO 19011:2011, а также выпуск новой версии данного стандарта. Новая версия ISO 
19011 должна способствовать повышению эффективности аудита систем менеджмента, 
посредством гармонизации аудита в различных системах менеджмента и единому подхо- 
ду к процессу аудита в организациях, где существует несколько систем. 

Ключевые слова: международные стандарты, системы менеджмента, требования 

стандарта, аудит качества, аудит систем менеджмента. 

 

The question about the necessity of the revision of ISO 19011 in auditing management 
systems in connection with the recent amendments in the popular management systems 

standards 

 

Ayrapetyan A.S., Ph.D.; Jilyaeva K.V. 

Moscow Polytechnic University 

Department of Economy and Organization 

 

In this article is discussed the latest changes to the popular management system 

standards, in particular quality management standard ISO 9001, substantiates the objective 
necessity of changes in standard auditing management systems ISO 19011:2011 and the release 
of a new version of the standard. The new version of ISO 19011 should contribute to improve 
the effectiveness of the audit of management systems through the harmonization of auditing in 
various management systems and unified approach to the audit process in organizations where 
there are several systems. 

Keywords: international standards, management systems, standard requirements, audit 

quality, auditing of management systems. 

 

В современных условиях бизнес среды многие организации внедряют ряд сис- 

тем менеджмента: качества, охраны окружающей среды, ИТ-услуг, информационной 
безопасности и другие. Стандарты системы менеджмента (MSS), разработанные ИСО, 
могут быть внедрены в любую организацию, независимо от размеров и направления де- 
ятельности. Стандарты MSS помогают организациям при внедрении систем менеджмен- 
та обеспечить эффективное достижение поставленных целей, улучшить свои показате- 
ли деятельности, повысить эффективность использования ресурсов, усовершенствовать 
управление рисками, создать корпоративную  культуру, наращивать потенциал по созда- 
нию ценностей для потребителей и других заинтересованных сторон и др. 

Стандарты MSS помогают организациям также упростить и оптимизировать ин- 

теграцию внедренных систем менеджмента, применить единый аудит этих систем, ра- 
ционализировать процедуру аудита и сократить повторение и дублирование усилий во 
время проверок. 

Два из наиболее популярных стандартов ISO 9001 и 14001, в 2015г. были пересмо- 

трены с учетом современных тенденций. 

Рассмотрим поправки и изменения стандарта ISO 9001 [2]. 
ISO 9001 затрагивает различные направления и аспекты управления качеством 

и содержит конкретные рекомендации и определенные инструменты для организаций, 

International Research Conference

«Economic aspects of technology development of the contemporary industry» 10/2017

 

 

 
 

которые нацелены на то, чтобы их продукция и оказываемые услуги постоянно отвеча- 
ли требованиям потребителей и заказчиков, а их качество постоянно улучшалось. Новая 
версия стандарта нацелена на достижение удовлетворенности и создание ценности от 
продуктов или оказанных услуг организации для потребителей и всех заинтересованных 
сторон. Этот стандарт предлагает организациям больше свободы в проектировании сво- 
их систем менеджмента и в то же время требует постоянного реагирования на изменения 
в организации и в ее среде. 

В России ISO 9001:2015 вступил в действие в сентябре 2015 года. Новая версия 

стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015, регламентирующего порядок разработки, функцио- 
нирования и улучшения систем менеджмента качества (СМК), разработана с учетом мас- 
штабных тенденций и оперативных потребностей компаний в современных условиях. 
Основная цель изменения стандарта заключалась в необходимости сосредоточиться на 
управлении процессами и применении концепции риск-ориентированного мышления. В 
стандарте внимание, также, нацелено на аспекты лидерства, знаний организации, плани- 
рование и обеспечение процессов, оценку эффективности, совершенствование, а также 
на управление рисками. 

ГОСТ Р ИСО 9001-2015 содержит целый ряд существенных изменений по сравне- 

нии со старой версией стандарта 2011 года. 

Изменение структуры стандарта. Структура разделов была изменена в целях 

улучшения совместимости с другими стандартами на СМ. В новой версии стандарта ко- 
личество разделов увеличено до десяти. Все популярные стандарты на СМ, помимо ISO 
9001, например, такие как, ISO 14001, ISO 27001 и ISO 22301, будут иметь одинаковую 
структуру высокого уровня с едиными названиями разделов, а это в свою очередь явля- 
ется упрощением применения интегрированных систем. 

Изменение принципов менеджмента качества. Принципы менеджмента качества 

тоже претерпели изменения. Базовые принципы в новой версии стандарте, их стало 7, 
более структурированы, чем в старой 2011г., и содержат подробное описание возможных 
действий по реализации принципов в СМК организации. Новым в содержании прин- 
ципов менеджмента качества является признание необходимости учитывать интересы 
и потребности всех заинтересованных сторон. Помимо потребителей и поставщиков, о 
которых шла речь в предыдущей версии стандарта, в круг заинтересованных включены 
партнеры, инвесторы, работники самой организации и общество в целом. Прослежива- 
ется также акцент на углубление взаимодействия на разных уровнях – как внутри орга- 
низации, так и за ее пределами [1]. 

Применение понятия «среда (контекст) организации». Применение этого понятия 

подразумевает более широкие рамки действия СМК. Стандарт требует от организаций 
при планировании, создании и работе СМК учитывать множество внешних факторов, 
которые могут влиять на устойчивость системы  функционирование процессов органи- 
зации. Например, текущая политическая обстановка, традиции, конкуренция, культура, 
экономика и др. Кроме того, прямое и значительное влияние на деятельность СМК и ор- 
ганизации в целом оказывают такие внутренние факторы, как применяемые технологии, 
корпоративная культура, персонал, организационная дисциплина, ресурсы и пр. 

Отход от корректирующих и предупреждающих действий. Следует отметить, 

что отношение значительного числа организаций к предупреждающим действиям, и к 
связанным с ними процедурам всегда было «незначительным», поскольку не подразуме- 
вало, по мнению организаций, достижения значительных результатов. Одной из важных 
целей системы менеджмента качества по новой версии стандарта  заключается в том, 
чтобы она действовала как механизм предупреждения, поэтому новый стандарт не имеет 
отдельного раздела или подраздела по предупреждающим действиям. 

Применение риск-ориентированного подхода. В новой версии стандарта предлага- 

ется применение механизма управления рисками. Такой подход к выявлению и оценке ри- 

Международная научно-практическая конференция

«Экономические аспекты технологического развития современной промышленности» 10/2017

 

 

 
 

сков аналогичен действиям по предупреждению появления несоответствий, однако явля- 
ется более глобальным и практичным, чем тот набор действий, который предлагался в ISO 
9001-2011. Применение риск-ориентированного подхода подразумевает наличие устойчи- 
вости системы ко всем воздействиям, носящим негативный характер и позволяет опреде- 
лить возможные факторы и оценить связанные с ними риски воздействия на организацию. 

Изменение терминологии. Произошли изменения и в терминологии стандарта, 

частично обусловленные ведением электронного документооборота в организациях и 
стремлением оптимизировать степень документированности СМК. Часть требований и 
понятий исключены из стандарта (например, «предупреждающие меры», которые стали 
частью процесса «управление рисками»), часть пересмотрены («руководство по качест- 
ву», «документация», «запись», «документ», «представитель руководства по качеству»), 
другие перешли из статуса руководящих в статус рекомендательных. 

В стандарте появились также новые термины:  заинтересованная сторона; среда 

(контекст) организации; знания организации. 

Переход от понятий «документ» и «записи» к понятию «документированная ин- 

формация». Новый стандарт позволяет отказаться от применения документированных 
процедур, а также руководства по качеству. В новой версии стандарта эти документы не 
требуются. Вместо этого организация сама может решать и применять различные виды 
документирования (различные бумажные и электронные документы, видео, и звукозаписи 
и др.). Важно отметить, что в отношении таких понятий, как «документация», «запись» и 
«документ», «документированная процедура», произошедшие изменения носят несколько 
формальный характер, так как они были заменены понятием «документированная инфор- 
мация». И там, где прежде нужно было внедрять и поддерживать документированную про- 
цедуру, сегодня необходимо иметь соответствующую документированную информацию. 

Изменение относительно лидерства руководства привело за собой изменение 

отношения к понятию «представитель руководства по качеству»: руководство может и 
должно распределять обязанности и полномочия, но, вместе с тем, должно быть обяза- 
тельно вовлечено в процессы управления качеством напрямую. 

Требование назначать представителя руководства по качеству исключено из но- 

вой версии стандарта. Стандарт больше не требует разработки организацией руководства 
по качеству, как уже отметили, и шести обязательных документированных процедур: их 
можно продолжать применять, а можно определить для себя любые другие важные про- 
цедуры. Однако нужно понимать, что, если из системы исключается руководство по ка- 
честву, некоторые его функции должны взять на себя другие документы. То же касается и 
документированных процедур: нет требования разрабатывать документированную про- 
цедуру «Внутренние аудиты», но к самим внутренним аудитам и к документированной 
информации по ним - требования практически не изменились. Сократить степень доку- 
ментированности СМК организации возможно только путем наибольшей отлаженности 
системы управления документацией. 

Переходный период от требований старой версии стандарта к новым требованиям 

составляет три года. В течение этого времени действуют одновременно и старая и новая 
версия стандартов. 

Аудит является ключевой частью системы менеджмента, так как гарантирует, что 

предприятия или организации будут периодически проверены на предмет соответствия 
требованиям стандартов и достижения своих целей. 

Международной организацией по стандартизации, в целях оказания помощи для 

проведения аудита систем менеджмента, разработан стандарт ISO 19011, последняя вер- 
сия которого выпущена 2011 (отечественная версия - ГОСТ Р 19011-2012). Данный стан- 
дарт содержит руководство по проведению аудита системы менеджмента (внешнего и 
внутреннего). Стандарт применяется широким кругом пользователей, начиная от органи- 
зации, которые ставят перед собою цель внедрить систему менеджмента или нуждаются 

International Research Conference

«Economic aspects of technology development of the contemporary industry» 10/2017

 

 

 
 

в проведении аудита систем менеджмента перед заключением контракта, до аудиторов с 
целью сертификационного аудита. 

На момент выпуска последний версии стандарта в 2011г., существовало всего 11 

видов систем менеджмента. Однако, на данный момент, это число значительно выросло 
и составило 39 с учетом 12 стандартов, находящихся на стадии разработки. 

Вследствие увеличения числа стандартов систем менеджмента и последних по- 

правок касаются таких популярных стандартов, как ISO 9001 по качеству и ISO 14001 по 
окружающей среде появляется, объективная необходимость в гармонизации, а там, где 
возможно, в объединении аудитов этих систем. Следовательно, стандарт ISO 19011-2011 
нуждается в значительной переработке. Согласно информации председателя проектного 
комитета ISO/PC 302 Дениса Робитайла, ведется активная работа по обновлению стандарта 
и ожидается, что новая версия ISO 19011 может быть выпущена в середине 2018 года [3]. 

На наш взгляд, новая версия ISO 19011 должна гармонизировать процесс аудита в 

различных системах менеджмента, привести к единому подходу процесса аудита в орга- 
низациях, способствовать повышению эффективности аудита (внутреннего и внешнего) 
систем менеджмента и гарантировать постоянное усовершенствование. 

 

Литература 

1. Айрапетян А.С. Управление качеством: учебное пособие. – М.: МГИУ, 2012. – 266с. 
2. ГОСТ Р ИСО 9001 – 2015 «Системы менеджмента качества. Требования» 

[Текст]. – Введ. 01.11.15. –М.: Стандартинформ, 2015. –65 с. 

3. Официальный сайт Международной организации по стандартизации: [Элек- 

тронный  ресурс].  –  Режим  доступа:  https://www.iso.org/ru/standard  (дата  обращения: 
10.09.17).