Аспекты совершенствования системы управления диверсифицированных корпораций
Покупка
Тематика:
Стратегический менеджмент
Издательство:
Научный консультант
Год издания: 2024
Кол-во страниц: 87
Дополнительно
Вид издания:
Монография
Уровень образования:
ВО - Магистратура
ISBN: 978-5-9905698-7-4
Артикул: 709616.01.99
В данной работе рассматриваются концептуальные основы, принципы и методологии формирования системы управления диверсифицированными корпорациями. Научные положения, выводы и рекомендации, содержащиеся в исследовании, позволяют более глубоко анализировать стратегии управления диверсификацией российских корпораций, основные проблемы создания механизма их формирования. Результаты исследования могут найти применение при разработке научно обоснованных инструментов государственного регулирования деятельности диверсифицированных корпораций, как важнейшего фактора повышения экономической безопасности страны. Работа предназначена для руководителей и специалистов органов управления диверсифицированных корпораций. Материалы исследования могут быть использованы в учебном процессе в учреждениях высшего профессионального образования и при проведении научно-исследовательских работ по проблемам диверсификации деятельности корпораций и их систем управления.
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- ВО - Магистратура
- 38.04.01: Экономика
- 38.04.02: Менеджмент
- 38.04.03: Управление персоналом
- 38.04.04: Государственное и муниципальное управление
- 38.04.05: Бизнес-информатика
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
Издательство «Научный консультант» Милославская Мария Михайловна Монография АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫХ КОРПОРАЦИЙ Москва 2024
УДК 334.72 ББК 65.3 М60 Аспекты совершенствования системы управления диверсифицированных корпораций / Милославская М.М. – Монография. – 2-е изд., стереотип. – М.: «Научный консультант», 2024 г. – 87 с. ISBN 978-5-9905698-7-4 В данной работе рассматриваются концептуальные основы, принципы и методологии формирования системы управления диверсифицированными корпорациями. Научные положения, выводы и рекомендации, содержащиеся в исследовании, позволяют более глубоко анализировать стратегии управления диверсификацией российских корпораций, основные проблемы создания механизма их формирования. Результаты исследования могут найти применение при разработке научно обоснованных инструментов государственного регулирования деятельности диверсифицированных корпораций, как важнейшего фактора повышения экономической безопасности страны. Работа предназначена для руководителей и специалистов органов управления диверсифицированных корпораций. Материалы исследования могут быть использованы в учебном процессе в учреждениях высшего профессионального образования и при проведении научно-исследовательских работ по проблемам диверсификации деятельности корпораций и их систем управления. УДК 334.72 ББК 65.3 ISBN 978-5-9905698-7-4 © Милославская М.М., 2014 © Оформление. ООО «Научный консультант», 2014
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 4 ГЛАВА 1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫХ КОРПОРАЦИЙ 8 1.1. Современная корпорация как объект управления 8 1.2. Сущность и содержание диверсификации как формы организации бизнеса в современной корпорации 21 ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМЫ И ПРЕДПОСЫЛКИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫХ КОРПОРАЦИЙ 33 2.1. Тенденции и предпосылки развития диверсификации корпоративных структур в России 33 2.2. Анализ экономической стратегии ОАО «Газпром», опирающейся на диверсификацию 40 2.3. Оценка эффективности внутрикорпоративной структуры диверсифицированной корпорации 54 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71 ПРИЛОЖЕНИЯ 78
ВВЕДЕНИЕ Научный анализ отечественного и зарубежного опыта функционирования экономических структур показывает, что в современных условиях в качестве основного звена системы управления экономикой выступают интегрированные корпоративные структуры (группы предприятий, связанных между собой производственно-технологическими, финансовыми и управленческими отношениями). Среди указанных структур важное место занимают диверсифицированные корпорации, которые способны обеспечить высокий уровень эффективности управления крупномасштабными (разделенными по экономическим и географическим параметрам), производственноэкономическими, финансовыми и трудовыми ресурсами, организовать действенный контроль за эффективностью использования указанных ресурсов подразделениями корпорации. В настоящее время на долю диверсифицированных корпораций приходится свыше 75% ВВП Российский Федерации, что обуславливает высокую значимость этих структур в экономике страны, в связи с чем, поддержка со стороны государства как действующих, так и формирующихся диверсифицированных корпоративных структур, относится к числу важнейших и приоритетных задач и является необходимым условием обеспечения экономической безопасности России. Актуальность проблемы формирования и развития диверсифицированных корпораций в России обусловлена рядом объективных и субъективных причин, важнейшими из которых являются: необходимость активизации процесса формирования сложноструктурированных хозяйствующих субъектов межотраслевого уровня в целях реализации государственной политики в научно-технической и инновационной сферах, создания российской экономики инновационного типа; повышение роли крупных интегрированных структур (прежде всего, функционирующих в сырьевых отраслях) в экономике субъектов Российской Федерации, в большинстве которых они являются основными источниками налоговых поступлений в бюджеты всех уровней; определение в сложившейся экономической ситуации в качестве приоритетной задачи научного обоснования новых форм и методов повышения эффективности деятельности межотраслевых объединений, относящихся к различным организационно-правовым формам, в целях обеспечения стабилизации и дальнейшего динамичного развития производства; высокая потребность российских корпораций с разветвленной сетью дочерних предприятий в формировании научно обоснованных механизмов стратегического выравнивания экономической и инвестиционной
эффективности хозяйствующих субъектов и модернизации их экономики на основе доминирующей базовой стратегии; наличие криминальных аспектов в деятельности отдельных холдинговых корпораций, что определяет потребность в повышении эффективности управленческих и правоохранительных мероприятий противодействия криминальной трансформации этих корпораций; преимущественное развитие добывающих отраслей российской экономики, преобладание крупных корпораций, обеспечивающих экономический рост за счет производства и экспорта сырьевых товаров, высокая зависимость российской экономики от колебания мировых цен на энергоносители, относительная неустойчивость ее развития в среднесрочной и долгосрочной перспективе; необходимость трансформации ренты в капитал, инвестируемый в виды деятельности с высокой добавленной стоимостью, обеспечение структурной трансформации, способствующей формированию и функционированию диверсифицированных корпораций, осуществляющих информационнокоммуникационные виды экономической деятельности, научноисследовательские и опытно-конструкторские разработки и внедрение инноваций в производство; мобилизация перспективной, эффективно-функционирующей части промышленного потенциала Российской Федерации, обеспечение импортозамещения на российском рынке и повышение эффективности функционирования капитала, производственных и трудовых ресурсов. В связи с вышесказанным, развитие теории и практики управления крупными диверсифицированными корпорациями в современных условиях имеет как теоретическое, так и исключительно важное практическое значение. Актуальность исследования объективных основ и сущности диверсифицированных корпораций как особой формы организации бизнеса, важность и необходимость определения основных направлений совершенствования стратегического управления корпорациями в российской экономике обусловили выбор темы диссертационной работы, постановку ее цели и основных задач. При исследовании диверсифицированных корпораций, как сложных многоуровневых систем управления, предметом выступают управленческие отношения, возникающие в процессе формирования и функционирования диверсифицированных корпораций, как фактор роста экономического потенциала и обеспечения безопасности страны.
В работе рассматриваются концептуальные основы, принципы и методологии формирования системы управления диверсифицированными корпорациями. Для достижения поставленной цели в работе сформулированы следующие научные задачи: выявить генезис развития корпораций как объекта управления в процессе их диверсификации; проанализировать основные проблемы создания и развития современных диверсифицированных корпораций в российской экономике; выявить и сформулировать наиболее важные проблемы формирования стратегии и внутрикорпоративной структуры диверсифицированной корпорации в современных экономических условиях; разработать организационно-экономическую модель системы формирования диверсифицированной корпорации; исследовать диверсификацию ключевых направлений и сфер экономической деятельности компании применительно к кризисным и стабильным условиям функционирования экономики; разработать организационно-экономические подходы к управлению корпорациями, имеющими диверсифицированный набор направлений деятельности во взаимосвязи с решением задач обеспечения экономической безопасности страны. В качестве информационной базы исследования использованы законодательные и нормативные акты, материалы государственных статистических органов, научных учреждений, периодической печати, агентств экономической информации, научные материалы о реформировании российских корпораций, документы ОАО «Газпром» и официальная информация пресс-службы ОАО «Газпром» (размещенные в открытых источниках), аналитические материалы, посвященные реорганизации ОАО «Газпром» и ООО «Уралтрансгаз». Научная новизна исследования заключается в том, что автором: уточнена экономическая сущность категории «диверсифицированная корпорация» как высоко интегрированной бизнес-среды организации, где в рамках общей стратегии и единых финансово-экономических, логистических, информационных и других бизнес-процессов и процессов управления действует горизонтально интегрированная совокупность вертикально интегрированных бизнесов; научно обоснованы основные характеристики процесса формирования эффективной системы управления диверсифицированной корпорации,
связанные с эффективной организацией и планированием стратегической деятельностью образования; определены тенденции и обоснованы предпосылки развития диверсифицированных корпораций в современных условиях; выявлены объективные проблемы, характеризующие эффективность внутрикорпоративной структуры управления диверсифицированной корпорации; сформулированы предложения по совершенствованию господдержки диверсификации отечественного промышленного производства; разработан механизм формирования корпоративной стратегии развития диверсифицированной корпорации и предложен алгоритм инновационного развития ОАО “Газпром”. Научно-практическое значение работы заключается в том, что научные положения, выводы и рекомендации, содержащиеся в исследовании, позволяют более глубоко анализировать стратегии управления диверсификацией российских корпораций, основные проблемы создания механизма их формирования. Результаты исследования могут найти применение при разработке научно обоснованных инструментов государственного регулирования деятельности диверсифицированных корпораций, как важнейшего фактора повышения экономической безопасности страны.
ГЛАВА 1. Научные основы формирования и функционирования диверсифицированных корпораций 1.1. Современная корпорация как объект управления Корпоративные образования является наиболее распространенной и значимой формой мирового хозяйства, роль которых в процессе трансформации национальных экономик возрастает. В странах с развитой рыночной экономикой, как отмечает И. Ансофф и Р.Леонтьев, среди известных форм организации предпринимательской деятельности (форм организации бизнеса), бесспорно, лидируют единоличное владение, партнерство (товарищество) и хозяйственное общество, корпоративные формы.[II,63] Мировой опыт нормативно-правового регулирования в сфере корпоративных форм свидетельствует о наличии трех различных моделей корпоративных отношений, каждая из которых имеет внешние особенности, собственную внутреннюю логику и базовые постулаты. К ним относятся: запрещающая (континентальная европейская) – характеризуется жесткими предписаниями, многочисленными формальными прямыми законодательными запретами, ограничениями (наблюдается в странах слабого рыночного контроля современной континентальной Европы – нормы романогерманского гражданского права, в XIX в. использовалась в США и Великобритании); разрешающая или англо-американская модель – характеризуется широким спектром допущений, правовых пробелов, в силу специфики прецедентного права и рыночных механизмов контроля (определена современным законодательством о компаниях США и Великобритании – нормы англосаксонского общего права; самодостаточная или азиатская модель, сформировавшаяся под влиянием первых двух – характеризуется взаимным проникновением капитала и ориентацией компаний на общие корпоративные и государственные интересы (применяется в Японии, менеджеры компаний полностью их контролируют, являясь практически единственными участниками однопалатного совета директоров). Таким образом, международный опыт формирования моделей корпоративных отношений свидетельствует об их неоднородности. Каждая модель определяет путь устранения противоречий в соответствии с основополагающими принципами и содержит в себе механизмы контроля за корпорациями со стороны общества, а также инструменты государственного
управления корпоративными отношениями. В большинстве стран в чистом виде указанные модели не встречаются, они видоизменились и представляют собой интеграционный образ. Для России характерной является интеграционная модель с использованием элементов запрещающей модели с наличием относительно слабых механизмов внешнего корпоративного контроля на фоне особой значимости внутренних механизмов, осуществлением регулирования посредством защитных мер процедурного характера. Модель в большей степени реализует цели защиты интересов внешних инвесторов и предотвращение нештатных ситуаций и слабо ориентирована на максимальное увеличение внутренней гибкости организаций в процессе осуществления коммерческой деятельности. Проблема четкости определения понятия “корпорация” имеет комплексный характер и находится на стыке экономики, политики и права. Слово «корпорация» (лат. corporation) означает объединение, общество, союз. Хотя корпорации как таковые возникли еще в Средние века, в современном значении данное понятие означает оптимальную форму организации крупномасштабного производства товаров и услуг в условиях рыночной экономики. Понятие «корпорация» официально закреплено нормами англоамериканского права. В немецкой экономической науке общепринятой является концепция, в соответствии с которой форма любого предприятия или объединения предприятий – Unternehmensform – рассматривается с точки зрения двух элементов: «Rechtsform» – соответствует понятию организационноправовой формы (внешний аспект); «Organisationsform» – объединяет понятия организации предприятия, его структуры и принципов управления, нередко именуется «бизнес структурой» (внутренний аспект). Общества, известные в европейских странах под названиями акционерные, паевые, анонимные и др., в США именуются корпорациями. Под корпорацией также часто понимается форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих (менеджеров), работающих по найму. В экономической науке наблюдаются различные подходы к вопросам формирования корпорации как института, интерпретации понятия «корпорация», роли корпораций в развитии экономики. В большинстве случаев понятие корпорации используется в качестве синонима организации, то есть некоторой реально существующей структуры или формы организации