Перспективные направления развития финансовых рынков

УДК 338 
ББК 65 
М55 
 
Перспективные направления развития финансовых рынков: сборник 
статей 
по 
материалам 
участников 
международной 
заочной 
научнопрактической конференции. Дата проведения: 30 июня 2014 г. Москва. – М.: 
«Научный консультант», 2014 г. – 42 с.  
ISBN 978-5-9905698-1-2 
 

В эпоху глобального рынка мировая финансовая система оказывает сильное влияние 
развитие национальных экономик. Динамика изменений на финансовых рынках, в конечном 
счете, определяет повседневную жизнь простых людей по всему миру. Исторически 
сложилось так, что ключевую роль в мировой финансовой системе играют финансовые 
рынки США, а трейдеры всей планеты руководствуются значениями их индексов. С другой 
стороны, такое положение используется в политических целях для давления на Россию в 
условиях Российско-Украинского кризиса. 
На конференции «Перспективные направления развития финансовых рынков» (30 
июня 2014 г.) представители академического сообщества стран ЕврАзЭС представили свои 
точки зрения по широкому спектру аспектов развития финансовых рынков, уделив особое 
внимание перспективам российского финансового рынка в условиях ужесточаемых санкций 
со стороны ряда зарубежных государств.  
Сборник 
предназначен 
для 
научных 
работников, 
магистрантов, 
студентов, 
преподавателей высших учебных заведений и государственных служащих. Может 
использоваться в качестве дополнительного учебного пособия в процессе обучения 
магистрантов и аспирантов по соответствующим направлениям.  
 
УДК 338 
ББК 65 
 
Сборник 
научных 
статей 
участников 
конференции 
подготовлен 
по 
материалам, 
представленным 
в 
электронном 
виде. 
Ответственность 
за 
содержание 
материалов 
несут авторы.  

ISBN 978-5-9905698-1-2 
 

© Оформление. ООО «Научный консультант», 2014.

Published by Scientific Adviser LLC 

 

 

 

 
 
 
 
Future direction of the financial 
markets 

 

Selection of the papers presented during international scientific 
correspondence conference held on June 30th 2014 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

Moscow 2014 

 

Future direction of the financial markets: selection of the papers presented 
during international scientific correspondence conference held on June 30th 2014, 
Moscow. – M.: Scientific Adviser LLC, 2014 – 42 p. 
ISBN: 978-5-9905698-1-2 

 

 

The world financial system development in the global market era has an impact 
on national economies development. The dynamic of financial markets changes 
ultimately define the everyday life of ordinary people all over the world. Historically, 
the key role of world’s financial system plays US financial market, so traders from 
every country are guided by its indexes. On the other hand, such condition is being 
used in political purposes in Russian-Ukrainian crisis. 
At the conference “Future direction of the financial markets” (June 30th, 2014) 
representatives of EurAsEC academic society presented their opinion on the wide 
scale aspects of the financial market development. Special attention was put on 
Russian financial market perspective under sanctions’ toughening of a number of 
foreign states. 
Present selection of papers is appropriate for scientists, postgraduates, students, 
professors of high education and public officials. This book could be involved in the 
learning process of the PhD applicants and postgraduates in the relevant areas.  
 
 

 

 

 

This selection of the articles presented during 
conference is based on the materials provided on-line. 
Responsibility for the information of the materials lies 
with the authors  

 

  

ISBN : 978-5-9905698-1-2  
© Publisher Scientific Adviser LLC, 2014

Содержание: 

Бигатова Г. Т. Роль финансового менеджмента в коммерческом банке ................. 6 

Бигатова Г. Т. Совершенствование финансового менеджмента в коммерческом 
банке ..................................................................................................................................... 9 

Бухаров М. Я. Гражданско-правовые проблемы дистанционного банковского 
обслуживания ...................................................................................................................12 

Земсков А.Е.
Особенности организации маркетинговой деятельности на 
предприятии сферы услуг ..............................................................................................22 

Ивилказиев А.Е.
Управление рисками инновационной деятельности в 
образовании Казахстана .................................................................................................23 

Петухов В. Д. Динамика изменений значений индекса RTS за первые шесть 
месяцев 2014 года, с учетом политических и экономических факторов ...............37 

Саркисов В. Г. Недоминируемые коллективные портфели при несовпадении 
целевых функций инвесторов ........................................................................................37 

 

 

 
 

Bigatova Gulim Turlubekovna 

The Role of Financial Management in Commercial Bank 

Kazakh Economic University named after T.Ryskulov 

 

Бигатова Гулим Турлубековна 

Роль финансового менеджмента в коммерческом банке 

Казахский Экономический Университет им.Т.Рыскулова 

Recently, you can often hear that the main component of the bank management 

is the financial management. Indeed, financial management is the basis of the 
functioning of the commercial bank and the entire banking system. Financial 
management of commercial bank promotes macroeconomic indicators in the country, 
the level of GDP and more. In this context, explores the role of financial management 
in commercial bank. 

Key words: financial management; bank management; the financial system; 

macroeconomic indicator; strategic management; technology of control. 

В последнее время можно часто услышать, что основной составляющей 

банковского менеджмента является финансовый менеджмент. Действительно, 
финансовый менеджмент составляет основу функционирования деятельности 
коммерческого банка и в целом банковской системы. Управление финансами 
коммерческого 
банка 
способствует 
повышению 
макроэкономических 

показателей в стране, уровню ВВП и другое. В этой связи раскрывается роль 
финансового менеджмента в коммерческом банке. 

Ключевые слова и фразы: финансовый менеджмент; банковский 

менеджмент; 
финансовая 
система; 
макроэкономический 
показатель; 

стратегическое управление; технология управления. 

Для начала хотелось бы остановиться на общем понятии финансового 

менеджмента в коммерческом банке. Широко используемое в настоящее время 
понятие "финансовый менеджмент" имеет многочисленные толкования. Но в 
целом современные специалисты сходятся в одном - в том, что финансовый 
менеджмент 
- 
это 
управление 
отношениями 
по 
формированию 
и 

использованию денежных ресурсов. [1, с. 87] 

В современных условиях развития рыночной экономики финансовый 

менеджмент 
составляет 
основу 
функционирования 
деятельности 

коммерческого банка и в целом банковской системы. Управление финансами 
коммерческого 
банка 
способствует 
повышению 
макроэкономических 

показателей в стране, уровню ВВП и другое.  

В настоящее время в финансовом менеджменте одной из важных задач 

является максимизация цены компании (рыночной стоимости банка) которая 
отнюдь не равна стоимости имущества данного банка. [2, с. 65] 

Также высокую значимость приобретает управление человеческим 

капиталом в коммерческом банке. Это обусловлено тем, то от персонала 
зависит финансовое положение в банке, изменение показателей. В особенности 
это касается менеджеров по работе с клиентами. Так как специфика данной 
деятельности предполагает общение с людьми, обмен эмоциями, чувствами, 
интонации. И только удовлетворённый работой сотрудник может привлечь 
большое количество клиентов (надёжных). [3, с. 5] 

Одна из особенностей финансового менеджмента в коммерческом банке в 

современных казахстанских условиях - это отсутствие единообразной 
технологии управления экономическими процессами в кредитной организации 
в рамках существующей кредитно-банковской системы. Главная же роль  
финансового менеджмента в коммерческом банке в нынешних условиях 
обусловлена тем, что коммерческий банк - это единственный экономический 
субъект, который системно управляет всеми функциями денег (мера стоимости, 
функции обращения, платежа и накопления) и в этой связи является первичным 
звеном рыночной экономики. [4, с. 98] Внешняя среда финансового 
менеджмента в коммерческом банке - это совокупность финансовых 
отношений. 

Содержанием финансового менеджмента банка является разработка и 

реализация экономической политики кредитной организации, управление ее 
капиталом, активами и пассивами, ликвидностью, доходностью, банковскими 
рисками, направленными на выполнении функций банка и достижение им цели 
своей деятельности - извлечение прибыли. 

Я считаю, что кроме того, банковский менеджмент должен быть 

ориентирован на обеспечение сохранности привлеченных средств, на 
своевременный и полный возврат их кредиторам и вкладчикам. Реализация 
данной цели предполагает создание в банке системы управления текущей и 
долгосрочной ликвидностью, сбалансированностью активов и обязательств 
банка по с рокам и суммам, наличие соответствующих резервов, обеспечение 
высокого качества кредитного портфеля. [5, с. 33] 

Финансовая 
система 
в 
коммерческом 
банке 
является 
сложной, 

динамичной 
и 
открытой 
системой. 
Сложность 
финансовой 
системы 

определяется 
неоднородностью 
составляющих 
элементов, 

разнохарактерностью связей между ними, структурным разнообразием 
элементов. [6, с. 77] Это вызывает многообразие и различие элементов системы, 

их взаимосвязей, тенденций, изменений состава и состояния системы, 
множественность критериев их деятельности.  

По моему мнению, одна из характерных черт финансового менеджмента в 

коммерческом банке – это создание продуктового ряда банка. Эта особенность 
не только отвечает потребностям коммерческого банка по управлению 
коммерческой 
и 
функциональной 
устойчивостью, 
но 
и 
обеспечивает 

надежность объекта управления, удовлетворяя потребности клиентов, что 
позволяет реализовать основную концепцию любого коммерческого банка: 
надежный клиент — устойчивый банк. [8, с. 77] 

Таким образом, хотелось бы сделать вывод, что написание данной статьи 

позволяет сделать вывод о том, что финансовый менеджмент, наряду с 
управлением персоналом, является основополагающим инструментов для 
достижения максимально возможной прибыли владельцами от осуществления 
деятельности коммерческого банка. Финансовые стратегические задачи 
максимизация прибыли банка, обеспечение инвестиционной привлекательности 
банка, обеспечение финансовой устойчивости в долгосрочном периоде.  

Список используемой литературы 

1. Белоглазова Г. Н. Банковское дело / Г. Н. Белоглазова, Л. П. Кроливецкая. 

– Спб.: Питер, 2008. 

2. Хозуева Ю. А. Финансы и кредит. Краткий курс. За три дня до экзамена / 

Ю. А. Хозуева. – М.: Феникс, 2012. 

3. Трошин А. Н. Финансы и кредит / А. Н. Трошин, Т. Ю. Мазурина, В. И. 

Фомкина. – М.: Инфра-М, 2011. 

4. Куликов А. Г. Деньги, кредит, банки / А. Г. Куликов. – М.: КноРус, 2009. 
5. Лаврушин О. Роль кредита и модернизация деятельности банков в сфере 

кредитования / О. Лаврушин. – М.: КноРус, 2013. 

6. Глушкова Н. Б. Банковское дело / Н. Б. Глушкова. – М.: Культура, 2007. 
7. Костерина Т. М. Банковское дело / Т. М. Костерина. – М.: Юрайт, 2013. 
8. Волков А. А. Управление рисками в коммерческом банке / А. А. Волков. – 

М.: Омега-, 2013. 

Bigatova Gulim Turlubekovna 

Improving Financial Management in Commercial Bank 

Kazakh Economic University named after T.Ryskulov 

 

Бигатова Гулим Турлубековна 

Совершенствование финансового менеджмента в коммерческом банке 

Казахский Экономический Университет им.Т.Рыскулова 

This article discusses how to improve financial management in commercial 
bank. In this context, we study features of financial management in a commercial 
bank, the impact of multiple risks for banking activities. The author substantiates the 
proposition that effective financial management is one of the key functions of the 
strategic direction of any commercial bank. 
Key words: financial management; bank management; the banking system; 
information and communication technologies; strategic management. 
В статье рассматривается вопрос о совершенствовании финансового 
менеджмента в коммерческом банке. В этой связи изучаются особенности 
финансового управления в коммерческом банке, влияние многочисленных 
рисков на банковскую деятельность. Автор обосновывает положение о том, что 
проведение эффективного финансового менеджмента является одной из 
ключевых функций стратегического направления любого коммерческого банка. 
Ключевые слова: финансовый менеджмент; банковский менеджмент; 
банковская система; информационные и коммуникационные технологии; 
стратегическое управление.  
Для казахстанской практики совершенствование управления работой 
банка особенно актуально. Переход к рыночной идеологии потребовал 
овладения 
новыми 
управленческими 
методами 
и 
инструментами. 
За 
сравнительно небольшой срок банки сумели в значительной степени освоить и 
применять современные способы управления, адекватные рыночным условиям. 
[1, с. 69] Однако считать, что все методы и способы управления уже известны и 
применяются на практике, было бы заблуждением. События недавнего времени 
показали, что казахстанская банковская практика финансового менеджмента 
еще далека от совершенства и банкам предстоит долгий путь овладения 
совершенными инструментами своей деятельностью. 
Как мы видим, основной составляющей банковского менеджмента 
является финансовый менеджмент. Он позволяет определить рациональные 
требования и методические основы построения оптимальных организационных 
структур и режимов работы управленческих систем, которые обеспечивают 

планирование и реализацию финансовых операций банка и поддерживают его 
устойчивость при заданных параметрах, направленных на приращение 
собственного капитала (акционерного капитала) и/или прибыли при условии 
сохранения стабильности и устойчивости коммерческого банка. [2, с. 32]  
Финансовый менеджмент в коммерческом банке — это управление процессами 
формирования и использования денежных ресурсов. Он тесно связан с 
организационно-технологическим менеджментом — управлением банковскими 
подразделениями, их взаимоотношениями в различных процессах банковской 
деятельности, в том числе управлением персоналом банка. В коммерческом 
банке большое значение имеет информационное и логико-аналитическое 
обеспечение финансового менеджмента.  
Одна из особенностей финансового менеджмента в коммерческом банке 
заключается в создании продуктового ряда банка (можно отметить, что на это 
же направлен и банковский маркетинг). Я считаю, что эта особенность не 
только 
отвечает 
потребностям 
коммерческого 
банка 
по 
управлению 
коммерческой 
и 
функциональной 
устойчивостью, 
но 
и 
обеспечивает 
надежность объекта управления, удовлетворяя потребности клиентов, что 
позволяет реализовать основную концепцию любого коммерческого банка: 
надежный клиент — устойчивый банк. [3, с. 58] 
Я считаю, безусловно, банковская деятельность, как и всякая иная 
деятельность, 
нуждается 
в 
управлении: 
планировании, 
организации, 
регулировании и контроле. При этом ситуация осложняется тем, что речь идет 
о наиболее сложной деятельности субъектов в сфере денежно-кредитных 
отношений. 
Через 
банки 
проходят 
денежные 
потоки, 
отражающие 
производство, распределение, обмен и потребление общественного продукта. 
Стратегия развития банка и тем более тактика его поведения на рынке 
находятся в постоянном развитии. 
По моему мнению, важнейшим фактором, повышающим значение 
менеджмента коммерческого банка, выступают современные информационные 
и коммуникационные технологии. [4, с. 85]  Под влиянием новых технологий 
усиливается конкуренция на рынках банковских продуктов и услуг, 
посреднические возможности банков оказываются сниженными, поскольку 
традиционными 
банковскими 
операциями 
могут 
заняться 
и 
другие 
предприятия. 
Стратегическое управление и планирование, прежде всего, определяет 
будущие направления деятельности коммерческого банка. Это обеспечивает 
оперативное реагирование руководства на внутренние и внешние изменения в 
банковской системе, а также  принятие решений. [5, с. 36] 

Субъектом управления финансового менеджмента в коммерческом банке 
будут высшее руководство, аппарат управления, персонал банка, которые 
посредством различных форм управленческого воздействия осуществляют 
целенаправленное функционирование объекта. [6, с. 57] 
Стоит сказать, что каждый коммерческий банк самостоятельно выбирает 
приёмы и методы управления. При этом необходимым требованием для всех 
них будет формирование финансового менеджмента общей концепции развития 
банковского сектора. В условиях конкуренции на денежном рынке каждый 
банк вырабатывает собственные правила поведения. Постоянно изменяющаяся 
экономическая 
ситуация 
требует 
корректировки 
и 
совершенствования 
сложившихся примеров ведения банковского дела 
Банковская система Казахстана работает с ограниченным капиталом. 
Даже относительно небольшие потери заметно отражаются на финансовом 
положении банков. [7, с. 22] 
Сложная ситуация, в которой продолжают находиться казахстанские 
коммерческие банки, требуют от них высокой культуры совершения операций, 
усиления внимания к совершенствованию управления своей деятельностью. 
Таким образом, хотелось бы сделать вывод, что написание данной статьи 
позволяет сделать вывод о том, банковская деятельность сопряжена с 
многочисленными 
рисками 
[8, 
с.366], 
банки 
призваны 
олицетворять 
надежность и безопасность, поэтому проведение эффективного финансового 
менеджмента 
является 
одной 
из 
ключевых 
функций 
стратегического 
направления любого коммерческого банка. 
Список используемой литературы 
1. Банковский менеджмент : учебник [Текст] / под ред. О. И. Лаврушина. – 
М.: КНОРУС, 2011. 
2. 
Жарковская Е. П. Банковское дело [Текст] / Е. П. Жарковская. – М.: 
Омега-Л, 2007. 
3. 
Кузнецова, В. В. Банковское дело : учеб. пособие [Текст] / В. В. 
Кузнецова. – М.: КНОРУС, 2011. 
4. 
Кукол, Е. Банки на просвет [Текст] / Е. Кукол // Рос. газета. – 2009. 
– 20 марта. 
5. 
Лёвин С.А. Стратегия повышения эффективности деятельности 
регионального коммерческого банка, Автореферат Саратов – 2009г. 
6. 
Лепехин Г.Д. Эффективность банковского сектора / Банковское 
дело. - 2009. - № 6.  
7. 
Каналина А.. Управление банковской системой Республики 
Казахстану/Банки Казахстана, №3, 2004. 

8. 
Гусев К. Е. Оценка экономической эффективности с учетом 
риска//Банки Казахстана.-2009.-366 с. 
 

Buharov Mikhail Yakovlevich 

Civil-Law Issues of Remote Banking 

University of management “TISBI” 

Бухаров Михаил Яковлевич 

Гражданско-правовые проблемы дистанционного банковского 
обслуживания 

 «Университет Управления «ТИСБИ» 

Abstract: In article are considered civil-law problems which influence 
interaction between banks and their clients at fulfillment of bank operations through 
the Internet. In particular not settled there are spheres of granting of consumer credits 
banks by means of the Internet that finds blanks and in adjacent legal certificates. 
Keywords: Internet-banking, consumer finance, online banking, credit history 
Аннотация: В статье рассматриваются гражданско-правовые проблемы, 
которые влияют на взаимодействие между банками и их клиентами при 
совершении 
банковских 
операций 
через 
интернет. 
В 
частности 
неурегулированными 
остаются 
сферы 
предоставления 
потребительских 
кредитов банками посредством интернета, что находит пробелы и в смежных 
нормативно-правовых актах. 
Ключевые слова: интернет-банкинг, потребительское кредитование, 
дистанционное банковское обслуживание, кредитные истории 
Развитие банковской среды и одновременное развитие сети интернет 
породило новый формат предоставления банковских услуг, а как следствие 
гражданско-правовые, экономические и технические особенности совершения 
банковских операций и сделок.  
Взаимодействие между банками и клиентами в интернете стало 
осуществляться путем: 1) рекламы банков на сторонних сайтах по вкладам в 
депозиты и выдаче потребительских, автомобильных, ипотечных и иных 
кредитов; 2) собственно банковских сайтов. Новый вид отношений по 
предоставлению банковских услуг по распоряжению клиента, переданного 
дистанционным образом, вне пределов кредитной организации, получил 
название 
дистанционного 
банковского 
обслуживания 
или 
«ДБО»1 
(в 
                                           
1 Приложение к письму Банка России от 23.10.2009 г. № 128-Т «О рекомендациях по информационному 
содержанию и организации Web-сайтов кредитных организаций в сети Интернет»// Вестник Банка России. 
2009. № 61