Концепция создания продукции и достижений мирового уровня

Á.À. ÀÍÈÊÈÍ
Î.Á. ÀÍÈÊÈÍ
Â.Í. ÃÐÈØÈÍ
КОНЦЕПЦИЯ
СОЗДАНИЯ ПРОДУКЦИИ 
И ДОСТИЖЕНИЙ 
МИРОВОГО УРОВНЯ
МОНОГРАФИЯ
 
Москва
ИНФРА-М
201

УДК 005(075.4)
ББК 65.290-2
 
А67
Р е ц е н з е н т ы: 
В.И. Степанов, доктор экономических наук, профессор Российского 
экономического университета имени Г.В. Плеханова;
В.А. Персианов, доктор экономических наук, профессор Государственного университета управления
Аникин Б.А.
А67 
 
Концепция создания продукции и достижений мирового 
уровня : монография / Б.А. Аникин, О.Б. Аникин, В.Н. Гришин. — 
М. : ИНФРА-М, 2019. — 178 с. — (Научная мысль). — www
.dx.doi.
org/10.12737/monography_5a328e9d408f20.09988155.
ISBN 978-5-16-013715-5 (print)
ISBN 978-5-16-106382-8 (online)
На основе анализа величайших достижений последнего столетия, 
а также причин многочисленных неуспешных проектов известных фирм 
мира выявлены направления развития современной теории проектного 
и программного менеджмента.
При выборе тем национальных и перспективных инновационных проектов авторы акцентировали внимание на учет изложенных острых социальных и экономических проблем в мире и ряд определенных критериев 
и параметров.
Предназначена для исследователей, практикующих менеджеров, научных работников и преподавателей высшей школы. Рекомендуется слушателям системы дополнительного образования, студентам и аспирантам.
УДК 005(075.4)
ББК 65.290-2
ISBN 978-5-16-013715-5 (print)
ISBN 978-5-16-106382-8 (online)
©  Аникин Б.А., Аникин О.Б.,
     Гришин В.Н., 2018

ОГЛАВЛЕНИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ.......................................................................................................... 5
Глава 1. ПОНЯТИЕ ТЕРМИНОВ «ПРОДУКЦИЯ И ДОСТИЖЕНИЯ
МИРОВОГО УРОВНЯ».............................................................................................. 7
1.1. Выдающиеся проектные достижения древности ............................................... 8
1.2. Глобальный логистический проект: Великий шёлковый путь ....................... 10
1.3. Проекты и достижения мирового уровня последнего столетия ..................... 12
Выводы по главе 1 ..................................................................................................... 15
Глава 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ: ОСНОВНЫЕ
СОСТАВЛЯЮЩИЕ МЕТОДОЛОГИИ ................................................................... 16
2.1. Управление проектами по И.И. Мазуру и В.Д. Шапиро ................................. 18
2.2. Управление проектами по К.Ф. Грею и Э.У. Ларсону..................................... 19
2.3. Управление проектами по Г. Дитхелму ........................................................... 19
2.4. Содержание модели программного управления .............................................. 20
Выводы по главе 2 ..................................................................................................... 24
Глава 3. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА.............................................................. 25
3.1. Жизненный цикл проекта по К.Ф. Грею и Э.У. Ларсону ................................ 25
3.2. Жизненный цикл проекта по методологии Института управления  
проектами (PMI) ........................................................................................................ 26
3.3. Жизненный цикл проекта Всемирного банка................................................... 28
3.4. Жизненный цикл проекта по И.И. Мазуру и В.Д. Шапиро............................. 28
Выводы по главе 3 ..................................................................................................... 29
Глава 4. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОДУКЦИИ ....................................................... 32
4.1. Жизненный цикл продукции по ГОСТ Р 56136–2014 ..................................... 32
4.2. Жизненный цикл продукции в виде «Петли качества»................................... 33
4.3. Жизненный цикл высокотехнологичной продукции....................................... 34
Выводы по главе 4 ..................................................................................................... 50
Глава 5. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТОВ............................................. 51
5.1. Интегрированная логистическая поддержка по ГОСТУ Р 55933–2013......... 51
5.2. Интегрированная логистическая поддержка в сетях поставок ....................... 52
5.3. Интегрированная логистическая поддержка по Б.А Аникину
и Т.А. Родкиной ......................................................................................................... 54
Выводы по главе 5 ..................................................................................................... 57
Глава 6. МЕТОДОЛОГИИ АУТСОРСИНГА И АУТСТАФФИНГА
В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТОМ................................................................................ 58
6.1. Содержание методологий аутсорсинга и аутстаффинга.................................. 58
6.2. Организационно-управленческий механизм создания инновационных
проектов мирового уровня........................................................................................ 64
6.2.1. Создание ядерного оружия ............................................................................. 64
3

6.2.1.1. Проект «Manhattan Project» (история создания атомной бомбы  
в США) ...... ................................................................................................................ 64
6.2.1.2. Создание атомной бомбы в СССР............................................................... 66
6.2.2. Ракетно-космическая программа СССР......................................................... 69
6.2.3. Проект «Интернет».......................................................................................... 72
6.2.4. Понять сотворение мира: Большой адронный коллайдер ............................ 76
6.2.5. Концепция командных спортивных достижений мирового уровня............ 82
Выводы по главе 6 ..................................................................................................... 89
Глава 7. ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ И ВЫБОР РУКОВОДИТЕЛЯ
ПРОЕКТА................................................................................................................... 90
7.1. Управление командой проекта по И.И. Мазуру и В.Д. Шапиро .................... 90
7.2. Управление проектными командами по К.Ф. Грею и Э.У. Ларсону.............. 92
7.3. Команда талантов ............................................................................................... 93
7.4. Современное прочтение идей создателей ядерной триады............................. 95
Выводы по главе 7 ..................................................................................................... 99
Глава 8. ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПРИОРИТЕТНЫЕ ПРОЕКТЫ ............................. 101
8.1. Современные социально-экономические вызовы.......................................... 101
8.1.1. Рейтинги стран мира...................................................................................... 101
8.1.2. Объекты гордости жителей стран мира ....................................................... 103
8.1.3. Современные острые социальные и экономические проблемы  
в мире и в России..................................................................................................... 104
8.2. Долгосрочные инновационные перспективы ................................................. 105
8.3. Насущные инновационные проекты ............................................................... 107
Выводы по главе 8 ................................................................................................... 110
ЗАКЛЮЧЕНИЕ........................................................................................................ 112
Приложение 1. Сто неуспешных проектов в мире................................................ 114
Приложение 2. Речь Президента Соединённых Штатов Америки Уильяма  
(Билла) Клинтона на закрытом совещании Объединённого комитета  
начальников штабов 25 октября 1995 года............................................................ 163
Приложение 3. Обама: наука нужна как никогда раньше.  
Основные направления выступления Президента США Барака Обамы  
27 апреля 2009 года на ежегодном собрании американской  
Национальной академии наук................................................................................. 165
Приложение 4. Создание и развитие интернета.................................................... 169
4

ПРЕДИСЛОВИЕ
Концепция – термин происходит от латинского «conceptio» – восприятие, и означает: 
1) систему взглядов на те или иные явления; способ рассмотрения каких-либо явлений, понимание чего-либо; 
2) общий замысел учёного, художника, поэта и так далее. 
Замысел авторов монографии заключается в следующем: 
•
выполнить анализ процессов, приёмов и методов создания ярких достижений человечества, начиная от чудес Древнего мира до грандиозных достижений последнего столетия, как в технике (создание ядерного оружия, освоение космоса, создание интернета, пуск адронного
коллайдера), так и в других сферах деятельности человека, например, 
спорте (в плавании, футболе, хоккее, баскетболе); 
•
рассмотреть современную мировую литературу по управлению проектом и выявить существующий целостный интегрированный взгляд на
управление проектом, проявляющий себя при сравнении архитектоники книг ведущих авторов; 
•
выявить причины неудач ста неуспешных проектов известных мировых компаний и крупных национальных проектов; 
•
сформулировать направления развития теории проектного и программного управления и раскрыть суть конкретных рекомендуемых
методов для внедрения с целью создания продукции и достижений
мирового уровня. 
Структура монографии подчинена раскрытию замысла авторов и состоит из 8 глав. 
В 1-й главе рассмотрено понятие термина «продукция и достижения
мирового уровня», каким критериям продукция должна соответствовать, 
а также приведены примеры достижений мирового уровня в различных
сферах деятельности человека. 
Глава 2 посвящена анализу методологий проектного и программного
управления ведущих авторов мира с показом архитектоники их работ. 
Сформулированы
основные
составляющие
методологии
проектного
управления и модели программного управления, показаны отличия функций функционального и проектного менеджмента. 
Глава 3 представляет различные модели жизненного цикла проекта
в изложении отдельных учёных и организаций с мировым именем. Приводится статистика успешных и неуспешных проектов с выявлением
ключевых факторов, от которых зависит успех проекта. 
В 4-й главе рассмотрены модели жизненного цикла продукции и их
отличия от моделей жизненного цикла проекта. 
Глава 5 раскрывает одно из первых направлений развития теории проектного менеджмента: новые методы и технологии концепции интегрированной логистики. Приводится содержание концепций, наиболее распространённых в мире. Выявляются довольно значительные конкурентные
5

преимущества при внедрении методов интегрированной логистической
поддержки. 
В главе 6 изложены методологии аутсорсинга и аутстаффинга на основе анализа организационно-управленческого механизма создания инновационных проектов мирового уровня, таких как создание ядерного оружия, 
освоение космоса, создание интернета, адронного коллайдера и других. 
Сделан вывод о том, что без применения этих методологий достичь желаемого результата было бы просто невозможно. 
Глава 7 посвящена проблемам формирования команды и выбору руководителя проекта. Изложены различные приёмы и методы решения этих
проблем известными авторами. Выявлена новая реальность делового мира: если раньше к конкурентным преимуществам компании относились
капитал и оборудование, то теперь на первый план в этом преимуществе
выходят талантливые люди. Освещена проблема «эффективных» менеджеров. Предложен инструментарий, как стать руководителем мирового
уровня. 
В главе 8 представлены современные острые социальные и экономические проблемы в мире и в России, которые в определённой мере подтверждены различными рейтингами и предметами гордости жителей
стран мира. 
Дан обзор долгосрочных инновационных перспектив, а также насущных инновационных проектов, в том числе и национальных проектов. 
Методы решения поднятых в монографии проблем требуют постоянного развития. Авторы будут признательны читателям за высказанные
критические замечания и пожелания, за предложение о сотрудничестве
с целью дальнейшего развития теории и методологии создания продукции и достижений мирового уровня. 
6

Глава 1 
ПОНЯТИЕ ТЕРМИНОВ «ПРОДУКЦИЯ И ДОСТИЖЕНИЯ
МИРОВОГО УРОВНЯ» 
Продукция – производное слово от слова продукт, которое происходит от латинского слова «productus», что означает произведённый, и под
ним подразумевается: 
•
предмет, вещество, получающееся в результате человеческого труда; 
•
химическое вещество, получаемое химическим путём из других веществ; 
•
следствие, результат известных условий, окружающей среды и пр. 
Под продукцией имеется в виду общая сумма продуктов, произведённых за определённый промежуток времени страной, организацией, человеком и т.д. 
В литературе термин «продукция» употребляется в различных словосочетаниях. Так, в экономике чаще всего используются два понятия: 
•
валовая продукция – стоимость всей выпущенной продукции, включая
все произведённые на неё расходы; 
•
чистая продукция – стоимость продукции за вычетом всех произведённых на её производство расходов. 
В последние годы появился термин «наукоёмкая продукция». Чёткого
однозначного определения этого термина нет, но смысл заключается
в увеличении доли расходов на НИОКР в общих расходах на производство продукции. Например, согласно методическим рекомендациям Минобрнауки России 2006 г. о присвоении муниципальному образованию
статуса наукограда Российской Федерации под наукоёмкой продукцией
понимается продукция, в составе затрат на производство которой доля затрат на НИОКР, включая затраты на приобретение или создание продуктов интеллектуальной деятельности (исключительных прав на них), составляет более 3,5%1. 
Во многом схож с термином «наукоёмкая продукция» термин «высокотехнологичная продукция», однако они не взаимозаменяемы. 
Высокотехнологичная продукция (товары, работы, услуги) – производимые (осуществляемые) на основе уникальных и высоких технологий
и (или) с использованием высокотехнологичных производств2. 
Высокая технология – технология, обладающая наивысшими качественными показателями по сравнению с лучшими мировыми аналогами, 
пользующаяся спросом на рынке и удовлетворяющая формирующимся
или будущим потребностям человека и общества. 
1 Методические рекомендации по подготовке документов о присвоении муниципальному образованию статуса наукограда РФ. Минобрнауки, 2006. 
2 Дубровин В.В. Оценка стоимости высокотехнологичной компании на различных этапах развития // Информационно-аналитический журнал «Новости
науки
и
технологий» / учредитель
ГУ«БелИСА». Минск: ГУ «БелИСА», 
2011. № 2(19).
7

Уникальность технологии, используемой при производстве высокотехнологичной продукции, можно разделить по степеням новизны. Наивысшим показателем уникальности будет являться абсолютная степень
новизны технологии, при которой больше ни в одной стране мира эта технология ещё не разрабатывалась и не применялась. 
Объектом нашего исследования является продукция мирового уровня, 
которая представляет собой продукцию более высокого уровня, чем наукоёмкая продукция (критерии этой продукции приведены в выводах по
Главе 1). 
Так как наше исследование охватывает все сферы человеческой деятельности, то под словом «продукция» в ряде случаев следует понимать
«достижение результата мирового уровня». 
Поясним это на примерах. 
1.1. ВЫДАЮЩИЕСЯ ПРОЕКТНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ ДРЕВНОСТИ
Все теоретики проектного менеджмента утверждают, что управление
проектами – одно из самых древних и уважаемых достижений человечества, они благоговеют перед достижениями создателей пирамид, архитекторов древних городов, строителей великих соборов и мечетей и ремесленников, украсивших их; перед тем, какие мощь и труд вложены в создание – для точности 72 (список Всемирного наследия ЮНЕСКО) – самых
красивых мест на всех континентах: от парков дворца Шенбрунн до исторического центра Праги, от острова Сен-Мишель до замков Луары, от Венеции до Ватикана, от Стоунхенджа до Санкт-Петербурга, от храмов Ангкора до Великой Китайской стены, от старой части Иерусалима до Тассилин-Аджера в Алжире, от пирамид в Гизе до Национального парка Серенгети, от Йеллоустонского парка до Галапагосских островов1. 
Особое место в этом списке занимают Семь чудес света, которые по
праву считаются самыми великими творениями рук человека. Число 7 
было выбрано далеко не просто так. Оно принадлежало Аполлону и являлось символом завершённости, полноты и совершенства. Сформирован
этот список был в III веке до н.э.2
Первое чудо света: Пирамиды Гизы
Одним из самых древних и, тем не менее, ярких Чудес света являются
Великие Пирамиды, расположенные в Гизе (Египет). Комплекс гизейских
строений представляет собой уникальнейший архитектурный памятник, 
когда-либо созданный человеком. Всего на территории Египта было найдено более сотни пирамидальных строений, но большинство из них не
выдержало испытаний временем. 
1 70 чудес света. Из Всемирного наследия ЮНЕСКО / под ред. О.А. Дадыкиной. М.: Бертельсманн, 2010. 392 с. 
2 Перевод с английского С.Г. Загорской, М.А. Калининой, Д.А. Колосовой. 
70 чудес зодчества Древнего мира: Как они создавались? The Seventy Wonders of 
the Ancient World. The Great Monuments and How They Were Built. М.: Астрель, 
2004. 304 с. 
8

Пирамида фараона Хуфу (в греческом варианте Хеопса), или Великая
пирамида, – величайшая из египетских пирамид, древнейшее из Семи чудес света античности и единственное из них, дошедшее до нашего времени. Свыше четырёх тысяч лет пирамида была самым большим зданием
в мире1. 
На основании древних «царских списков» установлено, что Хеопс
правил около 2585–2566 гг. до н.э.2 Строительство «Священной высоты» 
продолжалось 20 лет и закончилось после смерти Хуфу, около 2560 г. до
н.э. 
Пирамида Хеопса – по сей день самое большое каменное здание планеты. Высота её 137 м, длина стороны основания 230,38 м, угол наклона
грани 51°50', общий объём около 2,5 млн кубометров. В момент окончания постройки высота была больше на 9,5 м, а сторона основания на 2 м
длиннее, однако за прошедшие века почти вся облицовка пирамиды была
разобрана. Сделали своё дело и природные факторы – перепады температуры и ветры из пустыни, несущие тучи песка. 
Древнегреческие историки сообщали, что на строительстве использовался труд миллионов рабов. Современные исследователи полагают, что
при правильной организации работ и инженерного дела у египтян для постройки хватило бы несколько десятков тысяч рабочих. Для подвоза материалов привлекались временные работники, число которых, по Геродоту, достигало 100 тысяч. С этим вполне согласны современные учёные, 
как и с реальностью 20-летнего срока строительства. 
Руководил возведением пирамиды начальник царских работ Хемиун. 
Гробница Хемиуна находится рядом с его творением, в ней была обнаружена статуя зодчего. 
Второе чудо света: Висячие сады Семирамиды
Третье чудо света: Статуя Зевса в Олимпии
Четвёртое чудо света: Храм Артемиды в Эфесе
Пятое чудо света: Мавзолей в Галикарнасе
Шестое чудо света: Колосс Родосский
Три массивных каменных столба послужили основой 36-метрового изваяния. Они были скреплены железными балками на уровне плеч Колосса, что должно было обеспечить ему устойчивость. Строительство продолжалось на протяжении 12 лет, после чего мир увидел величайшую статую, голову которой украшал лучистый венец. 
Седьмое чудо света: Александрийский маяк
История седьмого Чуда света – Александрийского Маяка – связана
с основанием в 332 году до н.э. Александрии, города, который был назван
в честь великого полководца Александра Македонского. Следует отметить, что на протяжении своей карьеры завоеватель основал около 17 го1 Русская историческая библиотека 2017. URL: http://rushist.com/index.php/ 
ancient-egypt/4527-piramida-kheopsa-khufu-interesnye-fakty.  
2 Shaw I. Ancient Egypt: A Very Short Introduction. Oxford, 2004. (Шоу Я. 
Древний Египет. М.: АСТ, Астрель, 2006). 
9

родов с аналогичными названиями, однако лишь египетскому проекту
удалось дожить до сегодняшних дней. 
Классический список Семи чудес света появился ещё в III веке до н.э. 
В него входили величайшие архитектурно-исторические и культурные
памятники античного мира. Но годы шли, и в мире появлялись всё новые
и новые диковинки, которые сегодня также могут на всех правах считаться Чудесами света, т.е. самыми выдающимися творениями человека. 
К новым Семи чудесам света относятся: 
Великая китайская стена
Великая китайская стена – одно из древнейших сохранившихся до наших дней сооружений, которое по своей грандиозности и величию не
имеет аналогов даже в современном мире. История её уходит корнями
в V век до н.э., время, которое было отмечено распадом государства
Чжоу. 
Колизей
Колизей – один из самых величественных амфитеатров, когда-либо
построенных человеком. Этот знаменитый древнеримский памятник и по
нынешний день возвышается посреди современных зданий итальянской
столицы. 
Мачу-Пикчу – «Город среди облаков» в Перу
Петра
Древний город Петра – один из самых удивительных памятников архитектуры. Он вырезан в цельной каменной породе, а вокруг его происхождения витает огромное количество тайн и недомолвок. 
Тадж-Махал – архитектурная жемчужина Индии
Статуя Христа-Искупителя
Статуя Христа-Искупителя установлена на вершине горы Корковадо
в Рио-де-Жанейро. Монумент является символом города и Бразилии. 
Чичен-Ица
Чичен-Ица – священный город майя – расположен в 75 милях в восточном направлении от Мерида – столицы Юкатана. 
Естественно, кроме проектов мирового уровня в области архитектуры, 
имеется множество проектов и в других областях жизнедеятельности человека: экономике, технике, медицине, спорте и т.д. Особый интерес
представляют высокоэффективные и высокотехнологичные проекты, которые привлекают внимание для многочисленной аудитории многих
стран мира. Например, возникновение и развитие Великого шёлкового
пути, интерес к которому проявляется в наши дни и вполне возможно его
возрождение. 
1.2. ГЛОБАЛЬНЫЙ ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ: ВЕЛИКИЙ
ШЁЛКОВЫЙ ПУТЬ
Феномен древности и Средних веков – Великий шёлковый путь (Via 
Maris) – функционировал со II века до н.э. до XV века. 
В основе Великого шёлкового пути лежит система караванных путей, 
которые соединили Китай и Западную Европу. В большинстве исследова10