Стратегии управления отношениями субъектов инновационной сети

Т.И. Шерстобитова

Стратегии управления отношениями 

субъектов инновационной сети

Москва

Инфра-М

2017

Т.И. Шерстобитова

Стратегии управления отношениями 

субъектов инновационной сети

Монография

Москва

Инфра-М; Znanium.com

2017

УДК 611.441-091.8-076.4

Ш50

Шерстобитова, Т. И.

Стратегии управления отношениями субъектов инновационной сети : 

моногр. / Т. И. Шерстобитова. – М.: Инфра-М; Znanium.com, 2018. – 204 с.

ISBN 978-5-16-105546-5 (online)

Рассмотрены теоретические и методологические основы управления 
отношениями субъектов инновационной сети. На основе разработанной 
автором методики анализируются проблемы формирования и развития 
инновационных сетей. Исследуются факторы и особенности управления 
отношениями субъектов инновационной сети.

Предлагается механизм выбора стратегий и технологии активизации
взаимодействия субъектов инновационной сети.

Издание предназначено для научных работников, студентов и аспирантов 
высших учебных заведений, слушателей систем подготовки, переподготовки 
и повышения квалификации, специалистов в
сфере инновационной 

деятельности.

ISBN 978-5-16-105546-5 (online)
© Шерстобитова Т.И., 2014, 2018

СОДЕРЖАНИЕ 

 
Введение .................................................................................................................. 4 

Глава 1. СЕТИ КАК ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ  
СУБЪЕКТОВ ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЫ ................................................................ 7 

1.1. Современные социально-экономические теории в аспекте 
взаимодействия ....................................................................................................... 7 

1.2. Методика исследования процессов взаимодействия субъектов 
инновационной сферы .......................................................................................... 22 

1.3. Анализ факторов, обусловливающих характер взаимодействия  
субъектов инновационной сферы ........................................................................ 34 
 
Глава 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ОТНОШЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ  
НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ............................... 55 

2.1. Концепция жизненного цикла отношений  
в управлении инновационными сетями .............................................................. 55 

2.2. Методические подходы к анализу  
и управлению отношениями субъектов инновационной сферы ....................... 63 

2.3. Анализ специфики формирования отношений  
субъектов отечественной инновационной сферы ............................................... 81 
 
Глава 3. МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ  
И РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ СЕТЕЙ ............................................................ 106 

3.1. Методологические основы формирования инновационных сетей .......... 106 

3.2. Выбор стратегии взаимодействия субъектов инновационной сети ......... 129 
3.3. Технологии активизации взаимодействия  
субъектов инновационной сети .......................................................................... 150 
 
Заключение .......................................................................................................... 162 

Список литературы .............................................................................................. 164 

Приложение А ...................................................................................................... 191 

Приложение Б ...................................................................................................... 192 

Приложение В ...................................................................................................... 202 

Приложение Г ....................................................................................................... 203 

Приложение Д ...................................................................................................... 204

ВВЕДЕНИЕ 
 
Инновационная сфера обеспечивает обновление производства, 
выпуск конкурентоспособной продукции, эффективность экономики 
и национальную безопасность страны, поэтому ее формирование 
является приоритетом в стратегическом развитии любой страны. 
Ведущие мировые державы и претенденты на лидерство избрали 
инновационный путь развития, где в качестве приоритетов рассматривается внедрение новых технологий и продуктов во все сферы деятельности с целью повышения качества жизни. Для компаний 
необходимость осуществления инновационной деятельности связана с обеспечением долгосрочных конкурентных преимуществ, а 
иногда и просто выживанием в условиях растущих требований покупателей, насыщенности рынков товарами и услугами. 
Для России инновации хотя и остаются на протяжении последних пятнадцати лет одной из наиболее обсуждаемых тем в научных, 
деловых и политических кругах, пока не стали критически важным 
условием выживания и роста отечественной экономики. Вступление 
России в ВТО, несмотря на противоречивость оценок последствий 
данного решения, тем не менее, несомненно, должно простимулировать рост инновационной активности отечественного бизнеса [70]. 
Пока необходимо констатировать, что сформировавшиеся в российской экономике и обществе ментальные модели не ориентированы 
на инновации. Стратегический ориентир становления инновационной 
экономики, официально заявленный государством еще в 2002 г., не 
нашел достаточной поддержки ни среди региональных органов управления, ни среди общественности. Размытое представление понятия 
инноваций наряду с его не всегда уместным употреблением вызывает 
дезориентацию и отторжение в головах соотечественников [70]. 
Слабое развитие данной сферы обусловлено ее недостаточной 
привлекательностью для предпринимателей. Инновации должны 
быть более высокодоходными по сравнению с имеющимися предпринимательскими сферами. Типичная же модель поведения российского предпринимателя: сначала охватываются сферы более доходные и менее рискованные. По мере снижения доходности (в свя

зи с насыщением спроса и переполненности рынка) предприниматель ищет сферы, менее занятые и более прибыльные. Факторы риска и сложности играют решающую роль, так как пока существуют 
незанятые сферы легкого получения дохода с низким уровнем риска, 
предприниматели вряд ли будут заинтересованы в сложных инновациях [70]. 
Как отмечается некоторыми исследователями [131], частные 
предприниматели будут всегда наиболее активны в регионах с минимальной себестоимостью и отраслях с наименьшими рисками.  
В условиях господства частной собственности и максимизации прибыли капитал перетекает в наиболее благоприятные регионы и отрасли [131]. Для России, как и для многих развивающихся стран, 
характерным является то, что «конкурентоспособность основывается там главным образом на эксплуатации природных ресурсов и дешевой рабочей силы, а не на эффективности и разнообразии продукции». Это является одной из основных причин слабой организации инновационной деятельности и недоразвитости исследований и 
разработок [178, с. 159]. 
Отсутствие необходимой мотивации не является стимулом осуществления инновационной деятельности для предпринимателей.  
А государственные финансовые вливания в инновационные программы создают почву для коррупции [185]. Доля финансирования 
науки в России за последние 10 лет увеличилась в 10 раз  
(с 46 до 486 млрд руб.). По числу ученых мы по-прежнему лидируем 
в мире (ежегодно 30 тысяч ученых получают дипломы докторов и 
кандидатов наук). Однако при этом имеем только 0,3 % продажи доли наукоемкой продукции в мировой торговле [114]. Пресловутая 
сырьевая ориентация и нерешенные проблемы коррупции не позволяют запустить механизм инновационного роста, обрекая экономику 
на путь заимствований. Вероятно, что для функционирования инновационной сферы, помимо финансовых, требуются дополнительные 
механизмы стимулирования. 
Развитие инновационной сферы определяется поведением ее объектов (фирм, покупателей, госструктур и т.п.), которые инициируют 
инновации либо со стороны спроса, либо со стороны предложения и 
вступают в отношения по поводу их обмена [70].  

В настоящее время не сложилось четкого определения инновационной сферы а также других понятий, связанных с инновационной деятельностью, что затрудняет управление и оценку происходящих здесь процессов. В данном исследовании «инновационная 
сфера» определяется как совокупность взаимодействующих субъектов, связанных различными формами и видами отношений по поводу интеллектуальной собственности и процесса преобразования ее в 
готовые продукты. Среди ключевых задач в формировании и развитии инновационной сферы стоит эффективное управление взаимодействием ее субъектов. 
Одним из ключевых вопросов, связанных с развитием инновационной сферы, является качество произведенных и реализованных 
в ней знаний. Это во многом определяет сценарий инновационного 
развития страны – опережающий или догоняющий, и ее положение 
в мировом разделении труда. Соответственно, инновационная сфера 
предполагает наличие предпринимателей, готовых создавать и принимать новые продукты. Для этого должна быть, прежде всего, среда, стимулирующая их активность. Кроме того, эти инновационные 
субъекты должны обладать необходимой ресурсной (прежде всего, 
знаниевой) базой и желанием для участия в инновационной деятельности. 
Концентрация фирм в инновационной сфере и характер отношений между ними определяются несколькими факторами, связанными с состоянием их внутреннего потенциала и внешней среды 
(инновационного климата).  
Целью данного исследования является определение факторов, 
влияющих на характер бизнес-отношений субъектов инновационной 
сферы и формирование механизма эффективного управления ими. 
 

 
 

 
 
 
 

Глава 1. СЕТИ КАК ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ  
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СУБЪЕКТОВ  
ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЫ 
 
 
1.1. Современные социально-экономические теории  
в аспекте взаимодействия 
 
Для фирмы в инновационной сфере одним из ключевых вопросов является достаточность собственного потенциала для осуществления и реализации своей деятельности. Так, разработчик – обладатель патента – принимает решение: самостоятельно организовать 
бизнес, продать патент или создать совместное предприятие. С другой стороны, производитель, испытывающий потребность в обновлении технологической линии, стоит перед выбором: вести ли 
НИОКР самостоятельно или привлечь исследовательскую фирму. 
В настоящее время поиск решения данных проблем ведется исследователями через призму взаимодействия субъектов, участвующих 
в инновационном процессе. Как отмечает О. А. Третьяк, размывание 
границ фирмы, рассмотрение цепочки создания и распределения 
ценностей как единого целого, попытки непосредственно подключить конечного потребителя к этой цепочке и пр. – все это меняет 
понимание исследователями субъекта хозяйствования. 
Среди факторов, оказывающих влияние на принятие решений о 
внешних взаимосвязях, можно выделить [172]: 
1) способность фирмы адекватно оценивать собственный потенциал в соответствии с внешней средой не только в текущем, но и 
стратегическом аспекте и, как следствие, уровень потребности во 
внешних взаимосвязях; 
2) способность фирмы защищать свою интеллектуальную собственность, которая во многом определяется государственной политикой и уровнем конкуренции в отрасли; 
3) уровень доверия, нормы поведения и система ценностей, характерных для фирмы в ее взаимоотношениях с внешними субъектами. 

Взаимодействие субъектов во внешней среде связано с необходимостью доступа к ресурсам либо необходимостью реализации собственной продукции и услуг [277]. Как отмечается в работе [102], 
«заинтересованность друг в друге возникает в большей степени, если трансакции происходят на специфическом уровне, который должен учитывать следующие характеристики: специфичность по месту расположения, физическая специфичность, целевые активы, человеческие активы, торговые марки, специфичность во времени». 
Тесные взаимоотношения могут проявляться в разных формах: 
физической, интеллектуальной, эмоциональной. Потребность в технической и научной информации определяет направление интеграции в сторону отрасли, в то же время необходимость получения 
знаний о рынке предполагает интеграцию предприятий в сторону 
рынка [218; 277]. 
Инновационный процесс редко осуществляется в рамках отдельного предприятия. Экономические субъекты в сфере инновационной деятельности чаще всего вынуждены взаимодействовать, обмениваясь знаниями, технологиями, новыми продуктами. При этом 
качество конечных инновационных продуктов и услуг определяется 
качеством инноваций по всей инновационной цепочке. В связи с 
этим важным является характер отношений, складывающихся в 
процессе создания и распространения инноваций [274]. 
В классической экономической теории рассматривается только 
один тип взаимодействия – конкурентный. Предприятие как «система преобразования исходных ресурсов в готовую продукцию» 
вступает в определенные отношения по приобретению данных ресурсов и реализации готовой продукции – происходит обмен материальных ценностей на денежные. Поставщики, потребители и конкуренты выступают при этом внешними субъектами по отношению 
к предприятию, а обмен носит характер статичных и дискретных 
трансакций. 
Применительно к инновационной сфере неоклассическая теория 
объясняет успех в конкурентной борьбе максимизацией собственного 
потенциала, что проявляется в следующих особенностях [169]:  
– использование в большинстве случаев только внутренних 
закрытых разработок для получения прибыли; 

– направленность кадровой политики, основанной на привлечении наиболее талантливых специалистов к работе в компании; 
– ориентир на лидирующие позиции на рынке на основе первенства в сфере научных разработок. 
Однако такая «фирмоцентричность» [159, с. 120] не всегда оказывалась оправданной с точки зрения покрытия расходов и времени 
вывода нового товара на рынок. Инновационная сфера характеризуется высокой долей неопределенности, что обусловливает повышенный риск для действующих в ней субъектов. Появление нового 
знания, которое кардинально изменит социально-экономическое 
положение, – процесс слабо предсказуемый. Скорость трансформации его в инновационный продукт и его дальнейшей диффузии также является одним из ключевых вопросов, решаемых в инновационном бизнесе.  
Исследователями признается, что фирма не может находиться 
со всеми в равнозначных отношениях, как и не может быть со всеми 
субъектами взаимодействия в отношениях партнерства. В работе 
[102] рассматриваются требования, которым должны соответствовать партнерские отношения: 
1) наличие совокупности взаимосвязанных элементов, которых 
должно быть не меньше двух, в частности, два взаимодействующих 
субъекта «поставщик – потребитель»; 
2) наличие структуры, которая определяет систему взаимосвязей в партнерских отношениях (для развитых партнерств характерны многоуровневые системы взаимосвязей); 
3) наличие интегративных качеств, с появлением которых связывается целесообразность создания партнерских отношений; 
4) наличие функциональных характеристик системы в целом и 
отдельных ее компонентов; 
5) целеустремленность системы как особое требование согласования целей системы и ее элементов; 
6) коммуникативность системы – наличие многоуровневой системы коммуникаций как с внешней, так и с внутренней средой; 
7) историчность системы – наличие преемственности системы и 
ее компонентов; 
8) управление, которое реализуется в рамках данной системы 
как управление и развитием, и функционированием.