Моделирование бизнес-процессов с AllFusion Process Modeler 4.1. Часть 2

Министерство образования и науки Российской Федерации
Уральский федеральный университет
имени первого Президента России Б. Н. Ельцина

В. И. Брезгин

Моделирование бизнес-процессов
с AllFusion Process Modeler 4.1

Часть 2

Лабораторный практикум

Рекомендовано методическим советом УрФУ
для студентов, обучающихся по программе 
бакалавриата (магистратуры) 
по направлению подготовки
141100 — Энергетическое машиностроение

2-е издание, стереотипное

Москва
Издательство «ФЛИНТА»
Издательство Уральского университета
2017

УДК 65.01.001.575(075.8)
ББК 65.29–2в6
         Б87

Рецензенты:

д‑р техн. наук, проф. С. М. Шанчуров (завкафедрой энергетики Уральского государственного лесотехнического университета);
заместитель главного конструктора СКБт ЗАО «Уральский турбинный завод» канд. 
техн. наук Т. Л. Шибаев

Научный редактор — д‑р техн. наук, проф. К. Э. Аронсон

Брезгин, В. И.
Б87     Моделирование бизнес-процессов с AllFusion Process Modeler 4.1  [Электронный ресурс]: 

Лабораторный практикум. Часть 2 / В. И. Брезгин. — 2-е изд., стер. — М. : ФЛИНТА : Изд-во Урал.

ун-та, 2017. — 52 с.

ISBN 978-5-9765-3052-2 (ч.2) (ФЛИНТА)
ISBN 978-5-9765-3050-8 (общий) (ФЛИНТА)
ISBN 978-5-7996-1464-5 (ч. 2) (Изд-во Урал. ун-та)
ISBN 978-5-7996-1462-1 (общий) (Изд-во Урал. ун-та)

Настоящее пособие предназначено для изучения программного продукта AllFusionTM

Process Modeler 4.1 (BPwin 4.1), который является ведущим инструментом визуального моделирования бизнес‑процессов. Этот программный продукт дает возможность наглядно представить любую деятельность или структуру в виде модели, что позволит оптимизировать работу организации, проверить ее на соответствие стандартам ISO9000, снизить издержки, 
исключить ненужные операции, повысить гибкость и эффективность. Являясь стандартом 
де‑факто, AllFusionTM Process Modeler 4.1 поддерживает сразу три нотации моделирования: 
IDEF0 (федеральный стандарт США), IDEF3 и DFD.
Пособие состоит из двух частей. Первая, которая названа «Рабочая тетрадь», представляет 
собой конспект лекций по теории визуального моделирования бизнес‑процессов с помощью 
AllFusionTM Process Modeler 4.1, выполненный в виде презентаций. Слушателю предоставлена возможность самостоятельно вносить пометки и замечания по ходу лекции в специально 
отведенные для этого места справа от слайда. Вторая часть представляет собой сборник лабораторных работ, позволяющих самостоятельно или под руководством преподавателя закрепить теоретические знания.
Пособие предназначено для изучения информационных технологий в курсах «Информатика» и «САПР в энергетическом машиностроении».

Библиогр.: 4 назв. Табл. 11. Рис. 51.
УДК 65.01.001.575(075.8)
ББК 65.29–2в6

ISBN 978-5-9765-3052-2 (ч.2) (ФЛИНТА)
ISBN 978-5-9765-3050-8 (общий) (ФЛИНТА)
ISBN 978-5-7996-1464-5 (ч. 2) (Изд-во Урал. ун-та)
ISBN 978-5-7996-1462-1 (общий) (Изд-во Урал. ун-та)

© Уральский федеральный
     университет, 2015

Содержание

Введение .............................................................................................................. 4

Лабораторная работа № 1.   Создание контекстной диаграммы ....................... 5
Лабораторная работа № 2.   Создание диаграммы декомпозиции ................... 8
Лабораторная работа № 3.   Создание диаграммы декомпозиции А2 ............ 13
Лабораторная работа № 4.   Создание диаграммы узлов ................................ 16
Лабораторная работа № 5.   Создание FEO диаграммы ................................... 18
Лабораторная работа № 6.   Расщепление и слияние моделей........................ 19
Лабораторная работа № 7.   Создание диаграммы IDEF3 ................................ 21
Лабораторная работа № 8.   Создание сценария .............................................. 24
Лабораторная работа № 9.   Стоимостный анализ (Activity Based Costing) .... 25
Лабораторная работа № 10. Использование категорий UDP 
                                                         (критерий пользователя) ................................... 29
Лабораторная работа № 11. Расщепление модели .......................................... 34
Лабораторная работа № 12. Слияние расщепленной модели 
                                                         с исходной моделью ........................................... 36
Лабораторная работа № 13. Копирование работ ............................................ 37
Лабораторная работа № 14. Создание модели категории ТО‑ВЕ 
                                                         (реинжиниринг бизнес‑процессов) ................... 38
Лабораторная работа № 15. Создание диаграммы DFD .................................. 45
Лабораторная работа № 16. Использование межстраничных ссылок 
                                                         (Off‑Page Reference) на диаграмме DFD ............ 47
Заключение ....................................................................................................... 50

Библиографический список .............................................................................. 51

Введение

В 

данном курсе в качестве примера рассматривается деятельность вымышленной компании Quill.
Компания существует 5 лет и занимается в основном сборкой и продажей 
настольных компьютеров и ноутбуков. Годовой оборот компании составляет примерно 20 млн USD. Компания закупает компоненты для компьютеров от трех независимых поставщиков. Она не производит компоненты самостоятельно, а только собирает и тестирует компьютеры, реализует продукцию через магазины и специализируется 
на покупателях, для которых главный критерий при покупке — стоимость компьютера. Предполагаемый объем рынка компании Quill в последующие 2 года — 50 млн USD.
Несмотря на некоторое увеличение объема продаж в прошлом году, прибыли уменьшаются. Компания ощущает увеличение конкуренции на рынке. Для того чтобы не потерять позиции, компания решает проанализировать текущие бизнес‑процессы и реорганизовать их с целью увеличения эффективности производства и продаж. Основные 
процедуры таковы:
· продавцы принимают заказы клиентов;
· операторы группируют заказы по типам компьютеров;
· операторы собирают и тестируют компьютеры;
· операторы упаковывают компьютеры согласно заказам;
· кладовщик отгружает клиентам заказы.
В настоящее время компания Quill использует купленную бухгалтерскую информационную систему, которая позволяет оформить заказ, счет и отследить платежи по счетам. Улучшение деятельности компании должно касаться структуры управления ею, 
эффективности производства и внутреннего контроля. В результате реорганизация может потребовать внедрения новой корпоративной информационной системы (состоящей не только из одного бухгалтерского модуля).

Однако перед тем как пытаться производить какие‑то улучшения, необходимо разобраться в существующих бизнес‑процессах.

Лабораторная работа № 1. 
Создание контекстной диаграммы

 1. Запустите BPwin. (Кнопка Start‑Пуск/BPwin).
 2. Появляется диалог ModelMart Connection Manager. Нажмите на кнопку Cancel.
 3. Появляется диалог «I would like to». Внесите имя модели {Деятельность компании Quill} и выберите Type — IDEF0. Нажмите OK.

 4. В диалоговом окне «Properties for New Models» введите имя автора (свое имя). 
Нажмите OK.

 5. Автоматически создается контекстная диаграмма.

 6. Обратите внимание на кнопку 
 на панели инструментов. Эта кнопка включает и выключает инструмент просмотра и навигации — Model Explorer (появляется слева). Закладки Activities/Diagrams/Objects переключают режим Model 
Explorer. В режиме Activities щелчок правой кнопкой по объекту в Model Explorer 
позволяет редактировать его свойства.

 7. Если вам не понятно, как выполнить то или иное действие, вы можете вызвать 
помощь — клавиша F1 или меню Help.

 8. Перейдите в меню Model/Model Properties. В закладке General диалога Model Properties следует внести имя модели {Деятельность компании Quill}, имя 
проекта {Модель деятельности Quill}, имя автора и тип модели — Time Frame 
{AS‑IS}.

 9. В закладке Purpose внесите Цель {Purpose: Моделировать текущие (AS‑IS) бизнес‑процессы компании Quill} и Точку зрения {Viewpoint: Директор}.
10. В закладке Definition внесите определение {Это учебная модель, описывающая 
деятельность компании Quill} и Scope {Общее управление бизнесом компании: 
исследование рынка, закупка компонент, сборка, тестирование и продажа продуктов}.
11. В закладке Source внесите {Материалы курса по Bpwin}.
12. В закладке Status установите WORKING и щелкните по ОК.
13. Перейдите в меню Diagram/Diagram Properties и установите свойства диаграммы.
14. Перейдите в меню File/Print setup и установите опции страницы для печати диаграммы. В этом диалоге устанавливается «логический» размер страницы. Если 
диаграмма не помещается на одну страницу, она может быть разбита на несколько страниц.
15. Перейдите на контекстную диаграмму и правой кнопкой мыши щелкните по работе. В контекстном меню выберите Name… В закладке Name внесите имя {Деятельность компании Quill}.

Моделирование бизнес-процессов с AllFusion Process Modeler 4.1

6

16. В закладке Definition внесите определение {Текущие бизнес‑процессы компании Quill}. В закладке Status установите WORKING. В закладке Source внесите 
{Материалы курса по Bpwin} и щелкните по ОК.
17. Создайте стрелки на контекстной диаграмме.

Таблица 1.1

Стрелки контекстной диаграммы

Имя стрелки 
(Arrow Name)
Определение стрелки (Arrow Definition)
Тип стрелки 
(Arrow Type)

Бухгалтерская система
Оформление счетов, оплата счетов, работа с заказами
Mechanism

Звонки клиентов
Запросы информации, заказы, тех. поддержка и т. д.
Input

Правила и процедуры
Правила продаж, инструкции по сборке, процедуры 
тестирования, критерии производительности и т. д.
Control

Проданные продукты
Настольные и портативные компьютеры
Output

18. С помощью кнопки 
 внесите текст в поле диаграммы — точку зрения и цель 
(рис. 1.1).

Рис. 1.1. Внесение текста в поле диаграммы с помощью редактора Text Block Editor

19. В закладке Font выберите шрифт с кириллическим начертанием.
20. Создайте отчет по модели. Меню Tools/Reports/Model Report… (на рис. 1.2 представлены закладка установок отчета и сам отчет.)