Как уменьшить стартовые издержки? Об управлении трудовой адаптацией

т
1
 *S, 
\
sifii

■г

КАДРОВИК
Ежемесячный научно-практический журнал

Журнал
«КАДРОВИК.
Кадровый
менеджмент»
№2/2008

43 ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИЙ

Б. Генкин, М. Козлова
Мотивы руководителей при управлении предприятием
Организация управления предприятием определяется особенностями 
выпускаемой продукции, формами разделения труда, структурой 
применяемых ресурсов, средствами обработки информации и другими 
факторами.

43

Л. Дудаева, И. Ерёмина, А. Каримов 
Инвестиции в обучение работников 
Практика корпоративной социальной политики 
предприятий ОАО «Газпром»
4 6

№2 
2008

слово к ЧИТАТЕЛЯМ
Помогаем освоить новые 
профессиональные обязанности

ТЕМА НОМЕРА: 
ТРУДОВАЯ АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

A. Кибанов
Как уменьшить стартовые издержки? 
Об управлении трудовой адаптацией 
4
Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении 
кадров является управление трудовой адаптацией. В ходе взаимодействия 
с организацией происходит постепенно вхождение работника в новые 
профессиональные и социально-экономические условия труда, его 
приспособление.

Наставничество: возрождаем традиции 
19
Как в короткий срок сделать из неопытного сотрудника полноценного 
специалиста? В одних компаниях новичков сначала учат на курсах, а потом 
переучивают «под контору», в других —  они сами добирают навыки с помощью 
маститых коллег непосредственно на рабочем месте. Почему все больпге 
компаний обращается к наставничеству и в чем его преимущ ества перед 
другими способами развития персонала?

B. Порудеева
Как стать необходимой частью компании? 
29
Первый период работы человека в новой компании во многом является 
решающим: формируется представление человека об организации, 
осваиваются профессиональные требования, складываются отнощения 
с людьми. Как может организация помочь новому сотруднику? Эта статья 
познакомит с опытом организации персонала в международной компании.

РЕДАКЦИОННЫЙ
СОВЕТ

A.Я. КИБАНОВ
председатель редсовета, 
главный редактор

Е.А. МИТРОФАНОВА
зам. главного редактора

B. Г. КОНОВАЛОВА
зам. главного редактора

B. Н. БОБКОВ 

Г.П. ГАГАРИНСКАЯ 

Б. М. ГЕНКИН

И. Б. ДУРАКОВА 

А. Ф.ЗУБКОВА 

М. В. ЛОВЧЕВА 

Ю.Г.ОДЕГОВ 

А. Г. ПОРШНЕВ

C.Д. РЕЗНИК

Н. И. ШАТАЛОВА