Апробация методики экспресс-оценки диверсификационного потенциала предприятия

Министерство образования и науки Российской Федерации 

ГОУ ВПО «Ивановский государственный университет» 

Научно-исследовательский центр регионального развития

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ 

РАЗВИТИЯ РОССИИ

Сборник научных трудов 

Под ред. проф. Б. Д. Бабаева

Иваново
Издательство «Ивановский государственный университет»
2011

В. Н. Еремин, Е. В. Еремина
Ивановский государственный университет

АПРОБАЦИЯ МЕТОДИКИ ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКИ 
ДИВЕРСИФИКАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА 
ПРЕДПРИЯТИЯ

Руководству завода им. Г. К. Королева (г. Иваново) была 
предложена для апробации методика экспресс-оценки диверси- 
фикационного потенциала предприятия. Диверсификацион- 
иым потенциалом (ДП) мы называем совокупность имеющихся у предприятия ресурсов- организационно-экономических, 
технологических, кадровых, финансовых и конъюнктурных 
(рыночных), которые при реализации выбранной стратегии диверсификации обеспечивают ее эффективность в виде повышения конкурентоспособности предприятия.
1 этап. (Осуществляется руководителем предприятия)
Выбрать базу для сравнения. Базой для сравнения должно
быть выбрано предприятие-лидер отрасли, куда планируется 
поставлять новую продукцию.
2 этап. (Осуществляется рабочей группой)
Выбрать основные единичные показатели, характеризующие виды ресурсов диверсификационного потенциала. Выбор осуществляют эксперты (рабочая группа) из членов высшего руководства предприятия, курирующие вопросы по видам 
ресурсов ДП. Решение принимается открытым голосованием. 
Возможно как уменьшение, так и увеличение количества показателей в группах ресурсов по сравнению с предлагаемым перечнем. Первоначально предлагаются:
показатели организационно-экономического ресурса:
-  выручка от реализации;
-  чистая прибыль;
-  структура расходов;
-  выполнение плана по прибыли;
показатели технологического ресурса:
-  технологическая структура инвестиций;
-  структура основных фондов;

О Еремин В. Н., Еремина Е. В., 2011

203