Экономия на масштабе: от теории к практике

СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ

VI Международной 
научно-практической 
конференции

П Р О Б Л Е М Ы  

СОВРЕМЕННОЙ
ЭКОНОМИКИ

Ц Е Н Т Р  Р А З В И Т И Я  Н А У Ч Н О Г О  С О Т Р У Д Н И Ч Е С Т В А

ПРОБЛЕМЫ

СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ

СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ

VI Международной научно-практической конференции

Новосибирск, 6 марта 2012 г.

Под общей редакцией

доктора экономических наук Ж.А. Мингалевой, 
кандидата экономических наук С.С. Чернова

НОВОСИБИРСК

2012

ББК 65я431 
УДК 330.101.20 
П 781

П 781 Проблемы современной экономики: сборник материалов VI Международной научно-практической конференции / Под общ. ред. Ж.А. Мингалё- 
вой, С.С. Чернова. -  Новосибирск: Издательство НГТУ, 2012. -  269 с.

ISBN 978-5-7782-1854-3

ОРГКОМИТЕТ КОНФЕРЕНЦИИ:

Мингалева Ж.А., профессор кафедры Экономики и управления на предприятии Пермского национального исследовательского политехнического университета (г. Пермь), доктор экономических наук, профессор.

Чернов С.С., заведующий кафедрой Систем управления и экономики энергетики Новосибирского государственного технического университета (г. Новосибирск), руководитель ЦРНС, 
кандидат экономических наук, доцент -  зам. председателя.

Хечоян Т.Б. проректор по международным связям Академии государственного управления 
Республики Армения (г. Ереван).

Голищева Л.Е., заведующий кафедрой Налогов и налогообложения Ставропольского государственного университета (г. Ставрополь), доктор экономических наук, профессор.

Минакова И.В., заведующий кафедрой Мировой и национальной экономики Юго-Западного 
государственного университета (г. Курск), доктор экономических наук, доцент.

Янов В.В., заведующий кафедрой «Финансы и кредит» Поволжского государственного университета сервиса (г. Тольятти), доктор экономических наук, доцент.

Журавлёва Т.А., профессор кафедры Налогов и налогообложения Всероссийской государственной налоговой академии при Министерстве Финансов РФ (г. Москва), доктор экономических наук, доцент.

Бескоровайная Н.С., профессор кафедры «Экономика и учет» Северо-Кавказского государственного технического университета (г. Ставрополь), доктор экономических наук, доцент. 
Хахонова Н.Н., директор УМЦ, профессор кафедры Бухгалтерского учета Ростовского государственного экономического университета (г. Ростов-на-Дону), доктор экономических наук. 
Белоусова С.В., заведующий лабораторией Экономических методов управления хозяйством 
отдела Региональных экономических и социальных проблем ИНЦ СО РАН (г. Иркутск), 
кандидат экономических наук, доцент.

Вайсман Е.Д., профессор кафедры «Экономика и финансы» Южно-Уральского государственного университета (г. Челябинск), кандидат экономических наук, доцент.

В сборник вошли материалы секций: «Современные проблемы экономической теории и практики», 
«Мировая экономика и международные отношения», «Управление социально-экономическим развитием 
региона», «Государственное регулирование экономических процессов», «Проблемы формирования инновационной экономики», «Маркетинг в России: современное состояние, перспективы развития», «Вопросы 
развития человеческого потенциала», «Современные информационные технологии в экономической деятельности», «Экономика и управление качеством», «Управленческий и бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Финансовое управление развитием экономических систем», «Экономика и управление предприятиями, отраслями, комплексами».

Все материалы публикуются в авторской редакции.

ББК 65я431 
УДК 330.101.20

ISBN 978-5-7782-1854-3
© Коллектив авторов, 2012

СОДЕРЖАНИЕ

СЕКЦИЯ 1. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ

ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ.............................................................7

Иванова Ю.Н. Экономия на масштабе: от теории к практике................. 8

Квашнина И.А., Орешкова М.Е. Государственно-частное 
партнерство в условиях экономического кризиса:
российские перспективы.................................................................................13

Небылова Я.Г. Устойчивый экономический рост: подходы к анализу 
16

Рираховская Ю.В. Проблемы инновационного развития 
в современном формате сотрудничества участников 
промышленной политики России................................................................. 21

СЕКЦИЯ 2. МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА И МЕЖДУНАРОДНЫЕ

ОТНОШЕНИЯ.............................................................................27

Говор О.С. Зарубежный опыт борьбы с теневыми доходами................. 28

СЕКЦИЯ 3. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ

РАЗВИТИЕМ РЕГИОНА..........................................................32

Бельченко О.А., Кожевникова Т.М., Саяпин А.В. Постановка 
проблемы муниципального социально-экономического развития 
и управления им............................................................................................... 33

Габидинова Г.С. Специфика комплекса маркетинга территорий..........38

Давыдкина О.А. Воспроизводство имущественного потенциала 
сельского хозяйства Пензенской области................................................... 43

Машина Е.С. Оценка ресурсной обеспеченности в стратегии 
развития туристического комплекса региона.............................................47

Прокофьев М.Н., Цыдыпова А.В., Чимитцыренова А.Б.
Республиканский бюджет как отражение социально-экономического 
состояния Республики Тыва..........................................................................51

Ревякина Т.Ю. Достаточность и эффективность налогообложения 
как критерии стабильности развития налогового потенциала региона..... 55

СЕКЦИЯ 4. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ

ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ.................................... 62

Иваненко О.Б. Роль государства в совершенствовании 
институционального механизма земельной ренты................................... 63

ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ

Сушкевич Е.А. Экономический механизм стимулирования 
развития возобновляемой энергетики: мировой опыт.............................67

СЕКЦИЯ 5. ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ

ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ..................................72

Веденеева О.А. Необходимость инновационных преобразований 
в лесопромышленном комплексе России................................................... 73

Ларин С.Н., Островский С.М. Инструменты коммерциализации 
результатов НИОКР для субъектов инновационного бизнеса...............77

Марченко О.В., Соломин С.В. Экономическая оценка стратегий 
развития ядерной энергетики на основе АЭС с реакторами 
на быстрых нейтронах.................................................................................... 82

Овчинникова М.В. Анализ зарубежного опыта реализации 
стратегий ускоренной постиндустриальной модернизации................... 87

Платонова А. С. Функционирование интеллектуального капитала 
в инновационных предприятиях вузов....................................................... 90

СЕКЦИЯ 6. МАРКЕТИНГ В РОССИИ: СОВРЕМЕННОЕ

СОСТОЯНИЕ, ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ..................95

Калиева О.М., Кудрявцева И.В. Плагиат как профессиональноэтическая проблема в рекламе...................................................................... 96

Кириллова К.В. Потребительская лояльность: её значение, 
признаки и потенциальные возможности................................................. 101

Лавриненко Я.Б. Отличия традиционного продвижения объектов 
недвижимости от продвижения в интернете............................................105

СЕКЦИЯ 7. ВОПРОСЫ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО

ПОТЕНЦИАЛА.....................................................................110

Субботина И.Ю. Релевантные знания в формировании
гудвилла хозяйствующего субъекта...........................................................111

СЕКЦИЯ 8. СОВРЕМЕННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ 
ТЕХНОЛОГИИ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.................................................................119

Ефремова Л.И. Роль информационных технологий 
в энергосбережении.......................................................................................120

Задорожная И.В. Институциональные проблемы модернизации 
электронного бизнеса в российских банках.............................................124

Содержание 
5

Потемкин С.А., Задорожная И.В. Корпоративное управление 
процессами информатизации деятельности кредитной организации..... 130

Потемкин С.А., Задорожная И.В. Модернизация электронного 
бизнеса как средство повышения конкурентоспособности 
кредитных организаций................................................................................135

Потемкин С.А., Задорожная И.В. Электронный обмен данными 
как элемент корпоративного управления кредитной организацией ... 140

СЕКЦИЯ 9. ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ.........146

Данильчук М.А. Особенности развития современной системы 
управления качеством в экономике Китая................................................147

Чукавина Ю.Г. Некоторые подходы к определению затрат 
на развитие системы управления качеством............................................ 153

СЕКЦИЯ 10. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ И БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ,

АНАЛИЗ И АУДИТ............................................................159

Воропаева О.Д. Отдельные аспекты ведения раздельного учета 
в торговых предприятиях..............................................................................160

Комкова Ж Л. Теория двух рядов счетов -  методология научного 
обоснования счета собственного капитала................................................164

Корякин К.Н. Проблемы признания и денежного измерения 
источников финансирования в бухгалтерском управленческом учете.... 173

Ращепкина К. О. Формы безналичных расчетов при расчете
через расчетный счет.....................................................................................177

Харченко Д.О. Систематизация понятийного аппарата в целях 
алгоритмизации построения системы сегментарного учета 
и отчетности....................................................................................................181

Шалаева Л.В. Стратегическое планирование, адекватное 
современным запросам системы управления........................................... 186

Шевченко Т.Н. Внутренняя регламентация бухгалтерского 
и управленческого учета в холдингах........................................................190

СЕКЦИЯ 11. ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ

ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ.......................................197

Бойко НА. Особенности регионального жилищно-коммунального 
комплекса и его финансового обеспечения.........................................
198

ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ

СЕКЦИЯ 12. ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

ПРЕДПРИЯТИЯМИ, ОТРАСЛЯМИ,
КОМПЛЕКСАМИ...................................... .........;............... 203

Аппанова Ю.Э. Сравнительный анализ существующих подходов 
к классификации услуг................... 
 
204

Гусак Г.Ю. Инвестиции в электроэнергетике как фактор 
повышения эффективности функционирования отрасли.....................210

Ивановская Е.А. Теоретические аспекты управления 
корпоративными структурами, холдингами............................................214

Исламиев Р.Р. Проблемы развития сельскохозяйственной 
потребительской кооперации в АПК региона......................................... 218

Исламиева Е.Н. Повышение конкурентоспособности 
на предприятиях гостиничного хозяйства................................................223

Лазарев П.И. Показатели оценки инновационных проектов 
внедрения VAS в телекоммуникационном операторе............................227

Лысенко М.В. Формирование и развитие технического сервиса 
сельскохозяйственной техники..................................................................232

Манашеров Т.О. Динамика производства услуг и инфляции 
в здравоохранении и сфере социальных услуг в России....................... 237

Савельева И.В. Формирование синергетического эффекта
в производственно-экономической системе на основе
теории ограничений...................................................................................... 242

Самойлова А.Н., Игнатович А.А. Оценка экономической
эффективности использования персонала малых предприятий
(на примере Магаданской области)............................................................247

Сычева Е.Г. Безопасность полетов как часть системы управления 
безопасностью авиапредприятий...............................................................250

Шадская И.Г. Разработка программы привлечения частных лиц
в рамках стратегии развития гостиницы (на примере
ЗАО «Марриотт Грандъ Отель»)................................................................257

Шлякина А. А., Кузьмина Е.В., Арестова О.М. Перспективы 
развития экономического анализа в период перехода 
к рыночным отношениям.............................................................................263

ЭКОНОМИЯ НА МАСШТАБЕ: 
ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ

© Иванова Ю.Н.*

Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, г. Москва

Данная статья рассматривает практическое наполнение одного из 
основных законов экономики -  закона экономии на масштабе. Автор 
указывает способы экономии в крупных, территориально распределенных структурах, а также сложности, возникающие у компаний, предпринимающих проекты по экономии на масштабе.

Закон экономии на масштабе считается непререкаемым в экономической теории. Действительно, убывание предельных издержек на каждую последующую единицу продукции, связанное, в первую очередь, с уменьшение величины предельных постоянных издержек и снижением долгосрочных средних затрат при увеличении масштабов производства кажется очевидным. Однако, у этой модели есть ряд ограничений, связанных как с инертностью системы, так и повышением транзакционных издержек. В данной 
статье мы попробуем разобраться как в способах экономии на масштабе, так 
и с проблемами, возникающими у компаний, предпринимающих проекты 
развития и старающимся снизить свои транзакционные расходы.

Существует мнение, что большие территориально распределенные структуры с большим количеством офисов и торговых точек имеют возможность 
предоставлять продукты и услуги дешевле, чем их менее масштабные конкуренты. В свою очередь, более мелкие локальные компании считаются более гибкими и адаптируемыми к индивидуальным потребностям клиентов. 
Рассмотрим основные направления, в которых сетевая компания может экономить на масштабе.

1. Централизация функций.

Проекты по централизации заключаются в удалении части функций на 
местах и сведению их в единый центр. Примером может служить компания 
«Филип Моррис Интернэшнл» в России, имеющей две фабрики и около ста 
офисов по всей России и централизовавшей операционный и бухгалтерский 
учет до такой степени, что на местах принимается только первичная документация, которая сканируется и передается в единый бухгалтерский и операционный центр для дальнейшей переработки в отчеты.

Как правило, крупные компании принимают решение о централизации 
так называемых бэкофисных функций [см.: 1], таких как бухгалтерский и

* Доцент кафедры Национальной и региональной экономики, кандидат экономических наук, 
доцент.

Современные проблемы экономической теории и практики
9

операционный учет, внедрение и поддержка информационных и коммуникационных технологий, а также логистики и закупок. Такие действия приводят к единообразию и синергии системы и характеризуются уменьшением 
закупочной цены у поставщиков ресурсов, а также снижением издержек контроля региональных подразделений.

Тем не менее, на практике часто процессы централизации выливаются в 
долгосрочные и дорогостоящие проекты, приводящие к дублированию 
функций на местах и в Головном офисе, особенно в больших сетях. Это происходит по причине исторически сложившейся структуры бизнес-процессов, в которой локальная составляющая не может быть полностью заменена 
(удалена), поскольку они имеют разную глубину и порой даже суть. В этом 
случае сводится «на нет» вся идея централизации, поскольку на местах остаются люди и поддерживающая инфраструктура, выполняющая эти бизнес-процессы. Даже если из десяти локальных процессов на месте остался 
один, можно сказать, что проект централизации не окупается, если принимать во внимание расходы по внедрению проекта.

Вторая проблема заключается в том, что исторически сложившийся ход 
исполнения бизнес-процессов является наиболее удобным и наиболее экономным для системы, поскольку локальные рынки труда позволяют платить 
людям, выполняющим эти функции значительно меньше, чем специалистам, выполняющим те же функции в едином центре.

Третья проблема заключается в инертности персонала на местах. Персонал будет сопротивляться изменениям, поскольку централизация подразумевает увольнение лишних сотрудников.

2. Тиражирование технологий.

Подобные проекты заключаются в формализации знаний и технологий 
компании (технологии продаж, работы с клиентами, учета, обучения, форматы офисов и т.д.) с последующей их репликацией во всех подразделениях 
компании.

Успешность проектов по тиражированию зависит, в первую очередь от 
качества самих технологий. К примеру, несомненно, Сбербанк РФ добился 
больших успехов за последнее время в модернизации своих офисов. Тем не 
менее, если мы сравним каждое из отделений, например, с отделениями Райффайзенбанка, разница в качестве обслуживания будет слишком очевидной 
не в пользу Сбербанка.

Вообще, довольно спорно, что массовое внедрение стандартных технологий сказывается на качестве в положительную сторону по сравнению с 
локальными, адаптированными к местным рыночным условиям. К примеру, 
успешный бутик-отель всегда лучше, чем сетевой. Однако, обслуживание в 
неуспешном маленьком отеле будет хуже, чем в сетевом, поэтому туристы, 
плохо знающие местные отели скорее выберут сетевой, поскольку там получат известное им, стандартное качество сервиса.

ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ

Итак, можно сказать, что стандартизация операций приводит к усреднению качества, что, однозначно хорошо сказывается на развитии тех подразделений, которые до этого развивались не слишком успешно и плохо для 
подразделений, где качество выполнения операций было выше среднего 
уровня.

Вообще, стандартизация технологий обслуживания (живого общения 
с клиентами), приводит довольно часто к ухудшению этого процесса. К примеру, перевод колл-центров на автоответчики сокращает время ожидания 
ответа, но не дает клиенту полного ответа на его запрос, который мог бы 
обеспечить живой оператор. Поэтому стандартизацию процессов клиентского обслуживания стоит делать только в случае большого количества таких операций со средними, нетребовательными клиентами, тогда она приведет к экономии.

Существуют, тем не менее, компании, которые сфокусированы именно 
на совершенствовании своих технологий и являются поэтому эталоном качества. Как пример, можно указать Макдоналдс, который наряду со стандартами качества (гамбургер одинаковый и в Москве, и в Нью-Йорке, и в 
Каире), разработали уникальные вкусовые свойства своей продукции, которые сложно повторить и у которых есть свои поклонники. Российским примером может служить сеть кулинарий «У Палыча», где потребитель покупает заведомо качественную продукцию, т.е. бренд стал эталоном качества, 
что позволяет в настоящее время этой компании с успехом продавать франчайзинг по всей стране.

Также стоит отметить компании, обладающие уникальными технологиями экономии при сохранении высокого качества своей продукции, например, ИКЕА.

Особое место здесь занимают технологии обучения. Дело в том, что сами технологии дают определенные преимущества развивающим их компаниям. Тем не менее, обучение -  пожалуй, самая человекозависимая область 
управления в компании, то есть, не смотря на хорошо развитые технологии 
обучения, его качество будет в основном зависеть от качества тренеров. Помимо этого, обучение следует проводить на местах, поскольку централизованное обучение является значительно более затратным за счет большого 
количества командировок и риска нахождения работником вакансий в большом городе. Как ни парадоксально, но у компаний, проводящих большое 
количество программ по обучению персонала, текучесть кадров значительно выше, по сравнению с остальными.

3. Преимущества работы с поставщиками ресурсов.

Они выражены в объеме закупок -  чем больше объем на большую сеть, 
тем меньше закупочная цена на единицу. Это единственное, с чем маленькие компании не могут бороться. Объемные закупки, безусловно, обходятся