Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации перспективных разработок
Покупка
Издательство:
Дело (РАНХиГС)
Авторы:
Антонец Владимир Александрович, Нечаева Наталия Васильевна, Хомкин Константин Александрович, Шведова Вера Владимировна
Год издания: 2011
Кол-во страниц: 320
Дополнительно
Вид издания:
Учебное пособие
Уровень образования:
ВО - Кадры высшей квалификации
ISBN: 978-5-7749-0531-7
Артикул: 656572.01.99
Доступ онлайн
299 ₽
В корзину
Учебное пособие содержит широкий набор практических рекомендаций, цель которых — формирование у читателей навыков построения эффективного бизнеса, основанного как на перспективных научно-технических разработках, так и на оригинальных управленческих
решениях.
Пособие может быть использовано в программах подготовки управленческих кадров и специалистов различного уровня для национальной инновационной инфраструктуры, а также сотрудников предприятий, в чьи функции входит управление разработкой, производством и
продвижением нового продукта. Пособие также может использоваться
для самоподготовки.
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
О Б Р А З О В А Т Е Л Ь Н Ы Е И Н Н О В А Ц И И В.А. Антонец, Н.В. Нечаева, К.А. Хомкин, В.В. Шведова ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС Формирование моделей коммерциализации перспективных разработок Под редакцией К.А. Хомкина РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МОСКВА ИЗДАТЕЛЬСТВО «ДЕЛО» 2011
Антонец В.А., Нечаева Н.В., Хомкин К.А., Шведова В.В. А72 Инновационный бизнес: формирование моделей коммер циализации перспективных разработок: учеб. пособие / под ред. К.А. Хомкина. — М.: Издательство «Дело» с. — (Сер. «Образовательные инновации»). ISBN 9785774905317 Учебное пособие содержит широкий набор практических рекомен даций, цель которых — формирование у читателей навыков построе ния эффективного бизнеса, основанного как на перспективных науч нотехнических разработках, так и на оригинальных управленческих решениях. Пособие может быть использовано в программах подготовки управ ленческих кадров и специалистов различного уровня для националь ной инновационной инфраструктуры, а также сотрудников предпри ятий, в чьи функции входит управление разработкой, производством и продвижением нового продукта. Пособие также может использоваться для самоподготовки. УДК 338.28(075.8) ББК 65.291.55121я73 УДК 338.28(075.8) ББК 65.291.55121я73 А72 ISBN 9785774905317 С е р и я «Образовательные инновации» РАНХиГС, 2011. — 320 © ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», 2009
оглАВлеНие предисловие ........................................................................................................7 Введение ..............................................................................................................9 глава 1. переход от идеи к рынку: коммерциализация технологий ............ 11 1.1. Процесс коммерциализации технологий ................................................. 11 1.2. Потребность в инновациях. Существо инновационной деятельности .............................................................................................. 14 1.3. Переход от идеи к рынку ........................................................................... 19 Стадия генерации идеи ............................................................................... 23 Стадия выращивания ................................................................................. 28 Стадия демонстрации ................................................................................ 29 Стадия продвижения ................................................................................. 32 Стадия стабильности ................................................................................ 34 1.4. Создание дополнительной стоимости. Прирост стоимости инновации в процессе коммерциализации .............................................. 35 Модель 1:10:100 .......................................................................................... 36 Кривые «энтузиазм—время» и «стоимость—время» .................................. 37 1.5. Инновации: классические ошибки и их исправление............................. 41 глава 2. Коммерциализуемость результатов интеллектуальной деятельности. Технический и рыночный взгляд на новые технологии ........ 47 2.1. Понятие «коммерциализуемость» ............................................................ 47 2.2. Методы оценки коммерческого потенциала технологий ........................ 48 2.3. Понимание термина «технология» ........................................................... 50 2.4. Линейный и рыночный подход к коммерциализации технологий ................................................................................................. 52 2.5. Разработка новых технологий в больших и мелких компаниях ......................................................................................................54 2.6. Подрывные и поддерживающие технологии ........................................... 55 глава 3. Технологический аудит и методика его проведения ...................... 60 3.1. Цели технологического аудита в организациях различного типа ........... 60 Двойственность технологии как совокупности знаний, технических решений и прав на ее коммерческое использование. Формирование инновационной монополии ................................................... 60
Оглавление Две фундаментальные стратегии извлечения коммерческой выгоды: применение технологии в собственном производстве или возмездная передача прав на технологию ...................................................................... 61 Различие целей технологического аудита организаций в зависимости от выбранной стратегии извлечения коммерческой выгоды .................................................................................. 63 3.2. Методика технологического аудита ......................................................... 65 Методика и основные приемы технологического аудита. Правила его проведения, сбора и концентрации информации, подготовки отчета .................................................................................... 65 Подготовка организации к аудиту ............................................................. 67 Особенности проведения технологического аудита организаций, обусловленные их стратегией извлечения коммерческой выгоды ................ 72 Анкета для технологического аудита ........................................................ 74 глава . Классификация технологий как необходимый этап разработки новых бизнес-идей ...................................................................................... 84 4.1. Характер преимуществ, обеспечиваемых технологией, как основа ее квалификации .................................................................... 84 Предельная экономическая стоимость ....................................................... 95 4.2. Ранжирование технологий по уровню решаемых производственных задач ......................................................................................................... 101 Место оценки полезности технологии на техническом уровне в оценке ее коммерческого потенциала ..................................................... 101 Принципы и показатели оценки полезности технологии .......................... 103 Процедура оценки полезности технологии ............................................... 104 Источники информации, необходимые для оценки полезности технологии ................................................................................................ 105 Порядок оценки полезности технологии ................................................... 105 4.3. Ранжирование по рыночному потенциалу............................................. 124 Порядок оценки инноваций ....................................................................... 124 Оборотоспособность технологии ............................................................. 144 Что мешает строить систему управления интеллектуальной собственностью ....................................................................................... 145 глава 5. прогнозирование научно-технического развития как элемент стратегического управления ...............................................17 5.1. Взаимосвязь научно-технического развития с социально-экономическим развитием ................................................ 147 Значение технологий в жизни общества .................................................. 147 Место и роль прогнозов научно-технического развития в системе корпоративного стратегического управления .......................................... 150 Основные понятия прогностики. Задачи прогнозирования научно-технического развития ................................................................ 159 Классификация прогнозов ......................................................................... 160 5.2. Закономерности развития технологических систем .............................. 162
S-образная модель развития технологии и определение потенциала повышения ее эффективности.................................................................. 162 Жизненный цикл технологии как фактор конкурентоспособности предприятия ............................................................................................. 164 Изменение тенденций технологического развития и технологический уровень в различных отраслях экономики ................... 167 Задачи и функции прогнозирования в инновационном процессе ................. 172 глава 6. основные принципы прогнозирования научно-технического развития ................................................................................................... 179 6.1. Процесс прогнозирования ...................................................................... 179 Обобщенная структурная схема научно-технического прогнозирования ........................................................................................ 179 Системный подход при прогнозировании .................................................. 184 Верификация прогнозов, оценка их точности и достоверности ............... 196 Особенности прогнозирования научно-технического развития ................ 199 6.2. Источники информации и информационные технологии, используемые при прогнозировании научно-технического развития ................................................................................................... 201 Виды и источники информации, используемые при прогнозировании научно-технического развития ............................... 201 Научно-техническая и специальная литература ..................................... 202 Патентная информация ........................................................................... 208 Конъюнктурно-экономическая информация ............................................. 218 Экспертная информация .......................................................................... 222 Концепция непрерывного мониторинга состояния исследований, разработок, технологий в России и за рубежом ....................................... 223 глава 7. Методы прогнозирования научно-технического развития .......... 226 7.1. Статистические методы прогнозирования ............................................ 226 Основные положения статистических методов прогнозирования ........... 226 Методы экстраполяции тенденций развития исследуемого объекта ....... 227 Методы анализа потоков публикаций (патентная и непатентная информация) ............................................................................................. 233 Регрессионный анализ. Использование S-образной кривой прогресса при прогнозировании ............................................................................................. 235 Методы многофакторного анализа .......................................................... 237 Методы моделирования ............................................................................ 239 7.2. Экспертные методы прогнозирования ................................................... 240 Предпосылки применения экспертных методов прогнозирования ............. 240 Критерии выбора экспертов ..................................................................... 241 Методы индивидуальных экспертных оценок ........................................... 243 Методы коллективных экспертных оценок .............................................. 250 Достоинства и недостатки экспертных методов прогнозирования ........ 259 7.3. Комплексные методы и системы прогнозирования .............................. 260 Оглавление
Области применения комплексных методов (систем) прогнозирования ........................................................................................ 260 Основные принципы комплексных методов (систем) прогнозирования ........................................................................................ 261 Метод «дерева целей», его достоинства и недостатки ........................... 263 Автоматизация прогнозирования ............................................................. 267 глава 8. практика научно-технического прогнозирования .........................268 8.1. Научно-техническое прогнозирование на предприятии ...................... 268 Выявление потребности предприятия в прогнозировании ........................ 268 Организация прогностической деятельности на предприятии ................. 269 Прогнозирование и управленческие решения относительно производственных мощностей компании .................................................. 274 Систематическое прогнозирование, ориентированное на стратегию. Учет экологической составляющей при разработке технологических прогнозов................................................................................................... 276 8.2. Научно-техническое прогнозирование в стране, отрасли и регионе.... 278 Правовая база научно-технического прогнозирования в России ............... 278 Перспективы развития ведущих отраслей, отраслевых комплексов: региональные аспекты .............................................................................. 279 Зарубежный опыт государственной научно-технической политики и технологического прогнозирования ........................................................ 284 глава 9. построение эффективной стратегии коммерциализации ........... 290 9.1. Понятие стратегии коммерциализации ................................................. 290 9.2. Место технологической стратегии в общей стратегии конкуренции предприятия ..................................................................... 291 9.3. Общая и технологическая стратегии бизнеса ........................................ 292 Технологическая стратегия ..................................................................... 294 Технологическая политика и типы технологической стратегии ............. 295 Технологическое видение ........................................................................... 299 Элементы технологической стратегии .................................................... 303 9.4. Сферы приложения технологической стратегии ................................... 305 9.5. Стратегия линии продукта ...................................................................... 308 9.6. Стратегии управления знаниями ............................................................ 312 литература ...................................................................................................... 315 Оглавление
Учебное пособие «Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации перспективных разработок» подготовлено группой авторов — преподавателей кафедры «Управление инновационными проектами» факультета инновационно-технологического бизнеса Академии народного хозяйства при Правительстве РФ: д.ф.-м.н. В.А. Антонцом, Н.В. Нечаевой, к.т.н. К.А. Хомкиным, к.т.н. В.В. Шведовой под редакцией заместителя декана факультета инновационно-технологического бизнеса К.А. Хомкина. В книге обобщен российский опыт коммерциализации разработок, накопленный в течение последних 10 лет, и рассматриваются практические вопросы решения множества микроэкономических задач, возникающих на этапах разработки нового товара. Ценность издания состоит в комплексности подхода к каждому этапу инновационного процесса — от создания идей нового бизнеса и оценки их коммерческого потенциала до прогнозирования научнотехнического развития отраслей и разработки технологических стратегий компаний, которые являются основой построения эффективных моделей коммерциализации разработок. Рассмотрение управления инновационным проектом как процесса генерации дополнительной стоимости при реализации инновационного бизнеса позволяет привлекать знания и инструменты, используемые в учебных курсах по менеджменту, маркетингу, управлению финансами, праву, информатике и дает возможность на практических примерах понять их взаимосвязь и взаимообусловленность. Именно комплексность использования инструментов управления позволяет сформировать наиболее успешную модель бизнеса, которая повысит вероятность достижения рыночного успеха нового продукта. Пособие имеет практический характер, что обусловлено значительным количеством актуальных примеров и обобщений, и рассчитано на слушателей программ подготовки управленческих кадров: МВА «Инновационный и проектный менеджмент», профессиональной пе преДислоВие
реподготовки «Управление инновационными проектами», «Инновационное развитие компании: проектное управление» и программ повышения квалификации, а также других программ дополнительного образования, реализуемых Академией народного хозяйства. Книга будет полезна также руководителям проектов и подразделений, отвечающих за стратегическое развитие, маркетинг, НИОКР, а также другим участникам разработки программ вывода на рынок и продвижения новых продуктов, обеспечивающих конкурентоспособность бизнеса. В.г. Зинов, доктор экономических наук, декан факультета инновационно-технологического бизнеса АНХ при Правительстве РФ Предисловие
Инновационное развитие экономики как макроэкономическая задача возможно только при условии успешной реализации огромного числа конкретных инновационных проектов, т. е., по сути, при условии решения множества микроэкономических задач. Настоящее учебное пособие представляет собой набор практически-ориентированных рекомендаций, цель которых — сформировать навыки успешного построения эффективного инновационно-ориентированного бизнеса, и предназначено для использования при подготовке управленческих кадров различного уровня, а именно руководящих работников администраций регионов и отраслей, руководителей предприятий и организаций различных форм собственности, руководителей специальных подразделений, в чьи функции входит управление разработкой и производством нового продукта, руководителей и специалистов среднего звена промышленных и научно-технических предприятий, инновационной инфраструктуры регионов. Освоение материалов пособия предполагает наличие у слушателей высшего профессионального образования. Целью учебного пособия является формирование у слушателей 1) системных знаний и профессиональной компетентности в сфере коммерциализации результатов НИОКР и технологий, навыков использования результатов интеллектуальной деятельности и создания на их основе новых или развития существующих инновационно-ориентированных компаний; 2) базовых знаний, умений и навыков в сфере технологического аудита (методов его проведения, использования его результатов для формирования бизнес-идей); 3) системных знаний о методологических основах прогнозирования научно-технического развития, об основных методах и инструментах прогнозирования научно-технического развития отраслей и регионов, отдельных технологий и направлений разработки новой техники; 4) навыков использования прогнозирования в практике стратегического управления инновационно-технологическим бизнесом. ВВеДеНие
Для достижения этих целей в пособии решаются следующие за дачи: У читателей формируются современные знания и представления о практических подходах к организации эффективной техниковнедренческой деятельности инновационно-ориентированных компаний, профессиональные навыки, связанные с управлением процессами коммерциализации результатов НИОКР. Читатели получают представление о методах проведения технологического аудита и принципах использования его результатов для формирования бизнес-идей; о методах квалификации технологий и оценки их полезности на основе обеспечиваемых ими преимуществ; о роли и месте прогнозирования в системе разработки стратегии инновационного развития отрасли, региона, предприятия. Читатели осваивают методику анализа позиции и поведения участников рынка технологий — производителей, модификаторов и потребителей знаний, методику прогнозирования научнотехнического развития на различных этапах инновационного проекта. У читателей, усвоивших материал пособия, формируется понимание принципов генерации и формулирования бизнес-идей, умение самим разрабатывать сценарии коммерциализации технологий. Данное учебное пособие рекомендуется для слушателей специализированных программ высшего и дополнительного образования Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, а также других вузов, имеющих программы подготовки специалистов по инновационной деятельности. Введение
Доступ онлайн
299 ₽
В корзину