О концепции организационного поведения

Сб. «Актуальные проблемы управления -2008»,  
вып.4/ ГУУ 
М.,2008 
С. 167-170  
К.Э.Оксинойд 
канд.филос.наук, проф. 
(ГУУ,Москва) 
            
О концепции организационного поведения 
 
  Изучение организационного поведения в рамках подготовки специалистов по 
управлению персоналом предполагает необходимость разработки соответствующего 
системного представления о предмете данной дисциплины или ее концепции. 
Содержание последней, исходя из целей функции управления персоналом 
организации, должно, на наш взгляд, опираться на следующие положения. 
Организационное поведение (ОП), понимаемое как поведение человека в 
актуальных 
условиях 
трудовой 
деятельности, 
следует 
рассматривать  
тождественным его поведению на работе (на рабочем месте, в процессе выполнения 
определенных, конкретных трудовых функций).  
Изучение этого вида поведения методологически и методически основывается 
на использовании релевантных знаний психологии и социологии как ключевых наук о 
поведении людей. Наблюдаемые феномены (факты) организационного поведения 
являются 
известным 
итогом, 
следствием, 
интегральным 
результатом 
взаимодействия личности работника, точнее, ее свойств с факторами внутренней 
социальной среды организации. При этом данная среда понимается как совокупность 
актуальных, то есть, активно воспринимаемых, сопровождающихся определенными 
реакциями стимулов. 
Внутренняя социальная (стимульная) среда организации имеет двойственный 
характер в силу двойственной природы организаций как целого. Из социологии 
организаций известно, что организация одновременно предстает как некоторый 
механизм, настроенный на достижение определенной цели и решение вытекающих 
из нее задач, и как  социальная общность, определенное устойчивое объединение 
людей, выступающее в качестве субъекта социального действия. В свою очередь, 
социальная общность организации функционирует и развивается, благодаря 
взаимодействию своих членов – индивидов (сотрудников) и групп (производственных 
подразделений). 
Таким образом, ОП правомерно рассматривать как сложный, противоречивый 
по своей сути комплекс реакций  персонала и его групп на разнонаправленные 
воздействия  организационного формального механизма и разнообразных элементов 
его социальной системы –  внутренней стимульной среды. 
 

 
Рис.1  Модель организационного поведение как комплекса реакций персонала на воздействие 
противоположно направленных факторов внутренней организационной среды 
 
Субъекты организационного поведения – это не только индивиды, но и группы 
(формальные и неформальные), а также сама организация.  

Организация 
как 
целе-функциональная 
система 

 
Организационное 
поведение 

 
Социальная общность  
сотрудников (персонала) 
организации