Российские компании в условия экономического кризиса (в оценках экспертов)

Ежемесячный научный 
СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ 
и общественно-политический 
ИССЛЕДОВАНИЯ 

журнал 
Российской академии наук 
№ 3(311), 2010 

Журнал основан 
в июне 1974 года ооцис 

С О Д Е Р Ж А Н И Е 

ТЕОРИЯ. МЕТОДОЛОГИЯ 

3 
ДОБРОЛЮБОВ С В . Теория социогенеза обществ 
15 
ТИТАРЕНКО Л.Г. Социология на перепутье (О 39-м конгрессе Международного института социологии) 
23 
ИНТЕРВЬЮ с Рэндаллом КОЛЛИНЗОМ 

СОЦИАЛЬНАЯ 
ПОЛИТИКА 

36 
ЛЕЖНИНА Ю.П. Социально-демографические факторы, определяющие риск бедности и малообеспеченности 
45 
МИХАЙЛОВА Л.И. Социальное самочувствие и восприятие будущего 
россиянами 
50 
ХЕЙНЛА Э.Ю., ДЕРМАН Н А . Изменение жизненных ценностей населения Эстонии 

ЭТНОСОЦИОЛОГИЯ 

58 
АРУТЮНЯН Ю.В. Армяне-россияне сквозь призму этносоциологии 
65 
ЯНКОВ А.Г. Синофобия-русофобия: реальность и иллюзии 
72 
ШУВАКОВИЧ У. Эскиз этнополитических суждений сербских студентов из Косово 

СОЦИОЛОГИЯ 
УПРАВЛЕНИЯ 

76 
ТАВОКИН Е.П. Российские компании в условиях экономического кризиса 
85 
ЧЕРНЫШЕВ А.Б. "Информациональные работники" в структуре 
управления отечественных компаний 

Наука 
Москва 

Социология управления 

©2010 г. 

Е.П. ТАВОКИН 

РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ 
ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА (в оценках экспертов) 

ТАВОКИН Евгений Павлович - доктор социологических наук, профессор Российской 
академии государственной службы при Президенте РФ (E-mail:tavokin@mail.ru). 

Аннотация. 
На основе материалов 
экспертного 
опроса 
(февраль-апрель 2009 г.) руководителей 
различных уровней и специалистов 
по управлению персоналом 
из всех субъектов 
федерации 
и федеральных 
округов 
рассматриваются 
социально-экономические 
проблемы на рынке труда и 
антикризисные 
меры, предпринимаемые 
на российских 
предприятиях. 
Ключевые слова: кризис • проблемы - традиционные, 
общие, 
уникальные • антикризисные 
меры • ресурсы • возможности 
преодоления. 

По мере включения России в "мировое сообщество" все более или менее значительные процессы стали отражаться на состоянии соответствующих сфер российского общества. Не стал исключением и мировой кризис, начало которого условно 
датируется второй половиной 2008 г. Пока в современной России отсутствует единая 
программа каких-либо конструктивных действий, направленная на его преодоление, 
каждый хозяйствующий субъект вынужден удерживаться "на плаву" и биться за "место под солнцем", полагаясь исключительно на собственные интуицию, ресурсы и 
возможности. Если принять во внимание, что экономика современной России ещё до 
наступления кризиса носила явно регрессивный характер, который отчётливо проявлялся в быстрой деградации ее технологической структуры
1, то возникает вопрос: 
"Насколько успешно российским компаниям удаётся преодолевать трудности и проблемы, связанные с нынешним кризисом?". 
На этот вопрос отчасти дают ответ материалы исследования, проведенного Институтом профессионального развития Национального союза кадровиков (февральапрель 2009 г.). 
В число основных целей исследования включались: 1. Определение наиболее 
острых социально-экономических проблем на рынке труда (август 2008 г. - апрель 2009 г.); 2. Анализ действенности антикризисных мер в области управления 
персоналом. 
В качестве метода исследования использовался опрос экспертной группы всего 
236 человек (см.: Приложение), куда входили представители российских специалистов по управлению персоналом компаний. Так, например, по Курской области рассматривались: машиностроение и металлообработка (ОАО "Счетмаш", ПО "Электро
1 См.: Глазьев СЮ. О стратегии экономического развития России // Вопросы экономики. 2007. № 5.