Усиление борьбы с бедностью - стратегия и социальная миссия потребительской кооперации: обзор материалов и методические рекомендации по итогам научно-практической конференции

ЦЕНТРОСОЮЗ РФ

НИЖЕГОРОДСКИЙ опс

МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ АРЗАМАССКИЙ ФИЛИАЛ







УСИЛЕНИЕ БОРЬБЫ С БЕДНОСТЬЮ -СТРАТЕГИЯ И СОЦИАЛЬНАЯ МИССИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

ОБЗОР МАТЕРИАЛОВ И МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИТОГАМ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ


НИЖНИЙ НОВГОРОД - АРЗАМАС, 2003

ЦЕНТРОСОЮЗ РФ

НИЖЕГОРОДСКИЙ опс

МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ АРЗАМАССКИЙ ФИЛИАЛ







УСИЛЕНИЕ БОРЬБЫ С БЕДНОСТЬЮ -СТРАТЕГИЯ И СОЦИАЛЬНАЯ МИССИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

ОБЗОР МАТЕРИАЛОВ И МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИТОГАМ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ


НИЖНИЙ НОВГОРОД - АРЗАМАС, 2003

Б БК 65.9(2)421
У74







У74 УСИЛЕНИЕ БОРЬБЫ С БЕДНОСТЬЮ - СТРАТЕГИЯ И СОЦИАЛЬНАЯ МИССИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ: Обзор материалов и рекомендации по итогам научно-практической конференции. -Нижний Новгород - Арзамас, 2003. - 63 с.




РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ:
          председатель Правления Нижегородского ОПС директор Арзамасского филиала МУПК кандидат исторических наук, доцент кандидат филологических наук, доцент




Н И. Нырков
В.П. Погодин

С.В. Максимов (отв. редактор)
П.Н. Кочетков

      В публикации представлен обзор итогов научно-практической конференции «Усиление борьбы с бедностью - стратегия и социальная миссия потребительской кооперации», проводившейся по инициативе Центросоюза РФ в Нижегородской области в 2002 году, а также даны рекомендации по развитию важнейших направлений деятельности потребительской кооперации области. Приведенные материалы отражают современное состояние системы Нижегородской потребкооперации.
      Адресуется работникам системы потребительской кооперации, пайщикам, а также всем, кто интересуется проблемами современной экономики.








ББК 65.9(2)421

©Арзамасский филиал МУПК, 2003

            От редколлегии



     Предваряя краткий обзор материалов научно-практической конференции, нам кажется необходимым сделать несколько существенных замечаний. Начнем с того, что материалы, оказавшиеся в нашем распоряжении, лишь в общих цифрах давали картину хозяйственной и социальной деятельности районных потребительских обществ. Поэтому дополнительно нам приходилось использовать материалы газеты «Российская кооперация». Но даже и в этом случае получившийся обзор не претендует на абсолютную объективность или исчерпывающую полноту. Редколлегия ставила перед собой задачу куда более скромную, а именно, основываясь на отдельных ярких примерах, показать в каком направлении развивается Нижегородский ОПС, в каких видах и формах осуществляется на Нижегородчине социальная миссия потребительской кооперации.
     Редколлегия благодарит преподавателей Арзамасского филиала Московского университета потребительской кооперации и Арзамасского техникума потребительской кооперации (Тихонова Ю.Р., Мельникова В.А., Моровову И М.. Симонову В.А., Дудоладову Н.В., Шишлянникову Н.С., Тишковского Ф.Г., Послыхалина В.А.), а также членов правления ОПС, предоставивших свои заметки и наблюдения о ходе и итогах работы зональных научно-практических конференций. Все сведения были использованы в работе.
Текст обзора составлен С.В. Максимовым.

3

            Усиление борьбы с бедностью - стратегия и социальная миссия
            н отребительско и кооп ерации


     12 сентября 2002 года по инициативе Центросоюза состоялось Всероссийское радиособрание, в котором приняли участие руководители российской кооперации, главы потребительских союзов и обществ областного и районного масштаба, представители различных уровней власти. На собрании были подведены первые итоги Российской научно-практической конференции, проводившейся Центросоюзом под лозунгом «Усиление борьбы с бедностью - стратегия и социальная миссия потребительской кооперации».
     Перед участниками с докладом выступил Председатель Совета Центросоюза РФ, Президент Ассоциации кооперативных организаций России Валентин Ермаков.
     Докладчик отметил, что подобные конференции Центросоюз проводит уже четвертый год. Во многом благодаря конференциям, сказал Валентин Ермаков, идет реформа потребительской кооперации: «Всего каких-то 3-4 года назад потребкооперация практически не оказывала бытовых услуг, не было аптек. Сейчас работают более 10 тысяч кооперативных парикмахерских, мастерских по ремонту сложной бытовой техники, автотранспортных средств, часов, строительству жилья, пошиву и ремонту обуви, одежды, раскрою тканей, пунктов проката и фотоателье. Предоставляется более тысячи различных услуг. Среди них, на первый взгляд, простые, но необходимые людям: заточка ножей, топоров, лопат, отбивка кос и многое-многое другое. Открыто более 2 тысяч аптек и ветеринарных аптек. 10 тысяч предприятий оказывают ритуальные услуги»
     Валентин Ермаков особо подчеркнул, что благодаря развитию на селе малых производств (ныне действует 16 тысяч таких предприятий) и других видов деятельности за четыре года потребкооперацией было создано почти 80 тысяч новых рабочих мест, 140 тысяч человек получили сезонную работу или возможность работать на дому. В большинстве кооперативных организаций высокими темпами растет товарооборот, увеличивается производство товаров народного потребления, расширяются заготовки сельхозпродукции.
     В докладе были определены ближайшие задачи и перспективы работы кооператоров России. Среди них - возведение и открытие в каждой аграрной области достаточного количества молокозаводов, мельниц, освоение земли, развитие своих подсобных хозяйств, открытие пунктов по искусственному осеменению скота. Последняя услуга, сказал выступавший, очень востребована в деревне.
     Переходя к главной части доклада, Председатель Совета Центросоюза отметил, что «поле деятельности потребительской кооперации - село, где корни, истоки нации». Здесь проживает «самая обездоленная часть россиян». «Сейчас в деревне трудно найти работу. Отсюда - бедность, которая ведет к

4

порокам пьянству, деградации личности» В том, чтобы помочь, поддержать русский народ в нелегкие для него времена, видит Валентин Ермаков важнейшую миссию потребительской кооперации. По этой причине борьба с бедностью выходит в настоящее время на передний план работы кооператоров всей страны.
     Докладчик довел до сведения участников радиособрания цифры, реально подтверждающие эти слова. В настоящее время потребительская кооперация России содержит 25 с половиной тысяч убыточных магазинов, обслуживающих малолюдные села и деревни, расположенные на большом удалении от центра. Это обходится ей ни много, ни мало в 2 миллиарда рублей ежегодно.
     Сегодня потребкооперация, чтобы справиться с огромным комплексом проблем, должна опираться на инициативу работников «новаторов по складу ума и характера». Таких людей немало, считает Валентин Ермаков, их опыт нужно активно перенимать и внедрять «в каждой области, в каждом районе».
     Поиск таких новаторов уже сейчас можно вести, например, среди «лучших заведующих магазинами».
     Пример, приведенный Валентином Ермаковым, не случаен - 2002 год объявлен в потребкооперации Годом магазина. Для заведующих и продавцов сельских магазинов это особая ответственность. Они прекрасно знают, что потребительская кооперация действительно «начинается с сельского магазина».
     Ставка на сельмаг как центр кооперации на местах, в котором сосредоточены функции торговли, заготовки сельхозпродукции, а вместе с тем и социальной защиты, вполне оправдана. В выступлении найдено точное и емкое определение сельского магазина как «мини-потребительского общества». В новом виде кооперативные магазины уже существуют во многих райпо страны.
     Точно определено в докладе и место заведующего сельским магазином, которое на сегодняшний день он занимает в кооперативной структуре, - «это один из руководителей кооперации, ближе всех стоящий к людям. От него во многом зависит, какой будет их жизнь». Нагрузка на заведующего и его помощников-продавцов будет неуклонно возрастать - поэтому районное, областное руководство, Центросоюз должны обращать особое внимание, оказывать максимальную поддержку этому звену системы.

     Как победить бедность? На что направить усилия, чтобы уже сейчас добиться повышения уровня жизни села? Вопросы непростые. В Центросоюзе считают - начинать нужно с крестьянских подворий. В докладе говорится: «Большинство сельских жителей живут в основном за счет своих подворий. Потребкооперация обязана закупать всю предлагаемую ими сельхозпродукцию. .. Вести учет ресурсов подворий, ... передавать информацию для обобщения в райпо, а те - в область. Вот первое, что действительно можно сделать для жителей деревни, не неся при этом особых затрат. ... Кооперация обязана найти сбыт всей продукции, чтобы население не мыкалось с ее реализацией».
     Чтобы сельский магазин, его коллектив реально помогал округе, ему нужна самостоятельность действий. Иждивенческие подходы должны быть изжиты. Сельмагам нужно предоставить право самостоятельно устанавливать

5

торговые наценки на товары, вести подсчет доходов и расходов. Сельский продавец должен сам зарабатывать свой хлеб. Старые принципы плановой экономики пора отбросить в сторону - «на дворе рынок». Такие требования к сельскому кооперативному магазину предъявляет время, такие установки выдвигает Центросоюз.
     В заключение доклада Валентин Ермаков коснулся такой злободневной темы как сельская кооперативная реклама. По его мнению, она является важным фактором работы кооперативных организаций в новых условиях. С ее помощью можно и нужно доносить до потенциального покупателя мысль о социальной значимости кооперации. Через рекламу можно объяснить, что потребительская кооперация не наживается на завышении стоимости товаров, а продает их по справедливым, равным для всех жителей района ценам. С помощью толково составленной рекламы можно показать - сколько «экономят» на их доставке жители деревни, а если магазин убыточный - указать суммы, которыми покрываются его убытки за счет прибыльной работы других магазинов, отраслей деятельности. Словом, должна быть обеспечена наглядность и доступность рекламы.                               .
     Большое значение имеет внешний вид магазина и культура обслуживания. Перед кооперативной торговлей Центросоюзом поставлена цель - добиться, чтобы сельские магазины по внешнему виду, интерьеру и обслуживанию не уступали городским, а разнообразием предоставляемых услуг превосходили их. «Опыт показал, - заявил Валентин Ермаков - что если в магазине сделан евроремонт и работает он круглосуточно, товарооборот возрастает в 2-3 раза»
     Подводя итог, Председатель Совета Центросоюза выразил уверенность, что уже в ближайшее время потребительская кооперация будет совершенно иной, чем в 90-е годы XX века. Ее отличительными чертами станет многопро-фильность и универсальность.
                               Полный текст выступления В. Ермакова на Всероссийском радиособрании 12 сентября 2002 года напечатан в газете «Российская кооперация», № 37 (245), 14 сентября 2002 года.

6