Международный менеджмент

 
 
Е.А. Яковлева   Т.Л. Безрукова   М.А. Шибаев  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Министерство образования и науки Российской Федерации 

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение  

высшего профессионального образования 

«Воронежская государственная лесотехническая академия» 
 
 
Е.А. Яковлева   Т.Л. Безрукова   М.А. Шибаев  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 
 

Допущено УМО по образованию в области производственного 
менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших 
учебных заведений, обучающихся по специальности 080502 
Экономика и управление на предприятии лесного хозяйства и 
лесной промышленности 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
Воронеж 2013 

ББК 65.5я7 
Я47 
Печатается по решению учебно-методического совета  
ФГБОУ ВПО «ВГЛТА» (протокол № 10 от 11 июня 2010 г.) 
Рецензенты:   кафедра экономики, финансов и менеджмента  
                      Воронежского филиала Российской академии  
                      государственной службы при Президенте РФ;  
                      д-р экон. наук, проф. ФГБОУ ВПО Воронежский ГАУ 
                      А.В. Белоусов  
 
Яковлева, Е. А. 
Я47  Международный менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Е. А. Яковлева,              
Т. Л. Безрукова, М. А. Шибаев ; М-во образования и науки РФ, ФГБОУ ВПО «ВГЛТА». – 
Воронеж, 2013. – 64 с. 
           ISBN 978-5-7994-0548-9 (в обл.) 
Учебное пособие знакомит иностранных студентов с основными вопросами 
дисциплины 
«Международный 
менеджмент». 
Рассмотрены 
характерные 
черты 
международного бизнеса, факторы формирования среды и функции международного 
менеджмента, особенности национальных школ менеджмента.  
Учебное пособие предназначено для иностранных студентов и аспирантов 
экономических специальностей со средним уровнем владения русским языком, а также для 
всех, кто интересуется проблемами международной деятельности фирм. 
ББК 65.5я7 

Учебное издание 
 

Елена Александровна Яковлева 
Татьяна Львовна Безрукова 
Михаил Андреевич Шибаев  
 
МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 
Учебное пособие 
            Редактор А.С. Люлина ЕАА.С.Н 
Подписано в печать 27.05.2013.   Формат 60х90 /16.   Объем 4,0 п.л. 
Усл. печ. л. 4,0.   Уч.-изд. л. 4,0.   Тираж 80 экз.   Заказ 
ФГБОУ ВПО «Воронежская государственная лесотехническая академия» 
РИО ФГБОУ ВПО «ВГЛТА». 394087, г. Воронеж, ул. Тимирязева, 8 
Отпечатано в УОП ФГБОУ ВПО «ВГЛТА» 
394087, г. Воронеж, ул. Докучаева, 10 
 

                                                                    © Яковлева Е.А., Безрукова Т.Л.,  
ISBN 978-5-7994-0548-9                              Шибаев М.А., 2013 

                                                                   © ФГБОУ ВПО «Воронежская государственная              
лесотехническая академия», 2013 

Оглавление 
Contents 

內容 

ВВЕДЕНИЕ 引言 
  6 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕЖДУНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 
1. THEORETICAL BASES OF THE INTERNATIONAL MANAGEMENT 

1. 國際管理的理論框架 

  7 

1.1. Международный бизнес: сущность, характерные черты, развитие 

1.1. 國際業務：性質，特點，發展 

  7 

1.2. Глобализация и интернационализация международного бизнеса 

1.2。全球化和國際化的國際商業 

10 

1.3. Транснациональные 
(международные) 
корпорации 
как 
объект 
международного бизнеса 

1.3. 跨國（國際）公司為對象的國際業務 

13 

1.4. Сущность международного менеджмента  

1.4。本質的國際管理 

15 

1.5. Основные национальные школы менеджеров  

1.5。學校管理人員的主要國家 

16 

1.6. Предмет и задачи международного менеджмента 

1.6。目的和宗旨的國際管理 

17 

2. СРЕДА МЕЖДУНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТА  
2. THE ENVIRONMENT OF THE INTERNATIONAL MANAGEMENT  

2。在國際管理 

19 

2.1. Особенности среды международного менеджмента 

2.1。特徵環境的國際管理 

19 

2.2. Политико-правовая среда  

2.2. 政治-法律環境  

 

19 

2.3. Экономическая среда  
21 

2.3。經濟環境 

2.4. Социально-культурная среда. Учет национальных стереотипов в  
деятельности международного менеджера 

2.4。社會-文化環境。考慮到國家的定型工作的國際部經理 

22 

2.5. Технологическая среда 

2.5。技術環境 

25 

2.6. Особенности международной среды в России 

2.6。國際環境的特點在俄羅斯 

26 

3. 
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ 
ПЛАНИРОВАНИЕ 
В 
МЕЖДУНАРОДНЫХ 

КОРПОРАЦИЯХ 
3. STRATEGIC PLANNING IN THE INTERNATIONAL CORPORATIONS 

3。跨國公司戰略規劃 

28 

3.1. Сущность международного стратегического планирования 

3.1。其實質國際戰略規劃 

28 

 3.2. Современные стратегические ориентации международных корпораций 

3.2。當代國際企業戰略  

31 

3.3. Основные типы международных стратегий 

3.3。主要類型的國際戰略 

31 

3.4. Этапы разработки и реализации международных стратегий 

3.4。發展階段和國際戰略的實施 

33 

3.5. Особенности стратегического планирования в разных формах 
международного бизнеса  

3.5。戰略規劃的特點在各種形式的國際業務 

38 

4. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В МЕЖДУНАРОДНЫХ КОРПОРАЦИЯХ 
4. DECISION-MAKING IN THE INTERNATIONAL CORPORATIONS 

4。決定的作出在跨國公司 

40 

4.1. Особенности принятия решений в международных корпорациях 

4.1。特點決策國際公司 

40 

4.2. Влияние национальных культур на принятие решений 

4.2。在國家文化的影響對決策 

43 

4.3. Сферы принятия управленческих решений в международных 
корпорациях 

4.3。管理決策領域，在旺角 

44 

4.4. Критерии количественной оценки политических рисков 

4.4。評分標準為政治風險 

45 

4.5. Международные переговоры в процессе принятия решений  

4.5。國際談判中的決策  

46 

5. 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ 
ПОЛИТИКА 
МЕЖДУНАРОДНЫХ 

КОРПОРАЦИЙ 
5. 
THE 
TECHNOLOGICAL 
POLICY 
OF 
THE 
INTERNATIONAL 

CORPORATIONS 

5。國際技術發展公司 

48 

5.1. Особенности современного технологического развития 

5.1。現代科技發展的特點 

48 

5.2. Основные направления развития международного рынка технологий 

5.2。主要的方向發展，國際技術市場 

51 

5.3. Содержание и основные этапы планирования технологической 
деятельности международных корпораций  

5.3。主要階段的內容和規劃的技術活動的旺角 

58 

5.4. Организационные структуры, формы и модели научно-технического 
развития  

5.4。組織結構，形式和模式的科學-技術的發展 

60 

Основная терминология международного бизнеса 
62 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 書目 
64 

ВВЕДЕНИЕ 引言 

 
В процессе изучения дисциплины «Международный менеджмент» студенты должны ознакомиться с такими проблемами, как выработка стратегии 
международной деятельности фирмы, выбор форм ведения международного 
бизнеса, принятие решений в международных корпорациях, оценка среды международного менеджмента и проведение технологической политики международными корпорациями. Основой курса является концепция необходимости 
эффективного управления международными процессами на основе всестороннего учета факторов международной среды сотрудничества. 
Главными целями международного менеджмента являются формирование, развитие и использование конкурентных преимуществ фирмы за счет возможностей ведения бизнеса в различных странах, а также использование экономических, социальных, демографических, культурных и иных особенностей 
этих стран и межгосударственного взаимодействия. 
Управление международным бизнесом значительных масштабов требует 
качественно иной информационной базы, преодоления языкового барьера и 
профессионального обеспечения управленческих решений. Внутренняя среда 
фирмы, включающая цели, структуру, разделение и кооперацию труда, координацию, 
зависит 
от 
национальной 
модели 
ведения 
бизнеса.  
Особенности коммуникаций (от особенностей языкового барьера до ритуалов и 
невербального общения) в значительной степени определяют национальнокультурную специфику принятия решений.  
Большое значение имеет самостоятельная работа студентов, особенно для 
иностранных студентов, которые будут применять полученные знания в области 
международного менеджмента и навыки владения русским языком в процессе 
работы в международных корпорациях. Краткое изложение разделов учебного 
пособия, вопросы для самоконтроля, словарь новых слов и выражений позволят 
студентам усвоить и закрепить основные вопросы дисциплины.