Функционально-стоимостный анализ: новые возможности в условиях хозрасчета
Покупка
Основная коллекция
Тематика:
Анализ хозяйственной деятельности (АХД)
Издательство:
Знание
Автор:
Кибанов Ардальон Яковлевич
Год издания: 1990
Кол-во страниц: 64
Дополнительно
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
Новое в жизни, науке, технике Подписная научно - популярная серия 7’90 Наука и техника управления А.Я.Кибанов ФУНКЦИОНАЛЬНОСТОИМОСТНЫЙ АНАЛИЗ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ В УСЛОВИЯХ ХОЗРАСЧЕТА
Н О ВО Е В Ж И ЗН И , НАУКЕ, Т ЕХ Н И К Е П ОДПИСНАЯ НАУЧНО П О П УЛ ЯРН А Я СЕРИ Я НАУКА И ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ 7/1990 И здается е ж е м е с я ч н о с 1973 г. А. Я. Кибанов, канд ид а т э ко н о м и ч е с ки х наук ФУНКЦИОНАЛЬНОСТОИМОСТНЫЙ АНАЛИЗ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ В УСЛОВИЯХ ХОЗРАСЧЕТА И здательство «Знание» М о скв а 1990
БЬК 65.9(2) К 38 Автор: К И БА Н О В Ардальон Яковлевич, кандидат экономических наук, доцент Московского института управления им. С. Орджоникидзе Редактор В. П. О Р Л О В . Кнбанов А. Я. К 38 Функционально-стоимостный анализ новые возможности в условиях хозрасчета. — М.. Знание, 1990. — 64 с. — (Новое в жизни, науке, технике. Сер. «Наука и техника управления», № 7) ISBN 5-07-001384-х 15 к. В брошюре рассматриваю тся проблемы применения функционально-стоимостного анализа в условиях совершенствования системы уп равления предприятием, а такж е освещ ается опыт использования ФСА при создании надежного противозатратного механизма хозяйствования. Расститана на хозяйственных руководителей различных отраслей народного хозяйства, лекторов, преподавателей и слуш ателей системы производственно-экономического образования. 0602010300 ББК 65.9(2) ISBN 5-07-001384-х © Кибанов А. Я, 1990 г.
ВВЕДЕНИЕ В аж нейш ей н а р о д н о хо зя й ств е н н о й п р о б л е м о й п е р е с тр о й ки хозяйстве нного м е ха н изм а является по вы ш е н ие эф ф е ктивно сти систем ы упр авления э ко н о м и ко й . П р актическая реал изац ия этой задачи о б ъ е кти в н о пр иво д ит к необ хо д и м о сти р е ш ени я ряда о р га н и за ц и о н н о -э ко н о м и ч е с ки х п р о блем ф о р м и р о ва ни я систем ы упр авл ени я п р е д п р и я ти е м . Э то о со б е нно актуально в настоящ ее вре м я, ко гд а все отрасли пе р е хо д я т на новы е ф о р м ы хозяй ств овани я (со зд а ю тся аренд ны е, а кц и о н е р ные, совм естны е п р е д пр и я ти я , ко о п е р а ти вы , вне ве д о м стве н н ы е ко н ц е рны и п р о и зв о д ств е н н ы е ассоциации), ко гд а о тн о ш е ни я го с у дарства с п р е д п р и я ти я м и строятся на пр ин ц ип иа л ьн о но во й основе . М е ня ется систем а р а зм е щ е н и я го суд а р стве н н ы х за ка зо в, р е з ко возрастает роль э ко н о м и че с ки х стим улов пр и с уж е н и и н е р ы ночны х ф о р м го суд а р ств е н н о го р е гул ир о в а н и я , по л уча ю т сущ ественное развитие ф о р м ы собстве нно сти, п р о и схо д и т п р о ц е сс д е м о кр а т и зации управления. Р асш ирение сам остоятел ьно сти п р е д п р ия ти й, усиле ние роли эко н о м и ч е с ки х м е то д о в тр е б ую т со о тве тствую щ е го п е р е см о тр а трад иционны х ко н ц е п ц и й ф о р м и р о в а ни я о р га н и за ц и о нны х с тр у кту р управления, пр ивл е че ни я новы х, б о лее эф ф е ктивных м е то д о в анализа и п о стр о е н и я систем ы упр авл ения п р е д приятием . В н астоящ ее вр е м я тем пы роста расход ов на упр авление п р е д пр и я ти е м зачастую пр евы ш аю т тем пы роста об ъ ем ов п р о и з водства и ур о в н я качества вы пуска е м о й п р о д у кц и и . С истем ы у п равления становятся все м е не е эф ф ективны м и. С тр уктур а э ко н о м и ки сохраняет в о сн о в н о м затратны й хар акте р, не вы пол няю тся планы по уве л и че н ию н а ц ио н а л ьн о го д о х о д а и р е с у р с о с б е р е ж е нию . П р е о д о л е н и ю за тр а тно го по д хо д а спо со б ствуе т п р им е н е н ие м е то да ф ун кц и о н а л ь н о -сто и м о стн о го анализа (Ф С А ) в п р а кти ке деятельности пр е д пр ия ти я . Ф С А по зво л яет изб е ж а ть излиш них
р асходов на уп р а вл е н че ски й аппарат. Этот м е то д ш и р о ко пр и м е няется а р я д е отрасле й пр о м ы ш л е н н о сти при п р о е кти р о в а н и и и м о д е р н и за ц и и ко н с тр у кц и й изделий, сове рш е нствова нии технологии их пр о и зво д ства , стандартизац ии и ун иф и ка ц ии п р о д у кц и и , о р га н и зации о с н о в н о го и в с п о м о га те л ь н о го пр оизво дства. В пр е д л а га е м о й б р о ш ю р е с це л ью р е ш ени я задачи создания н а д е ж н о д е й с тв у ю щ е го п р о тив о за тр а тн о го м е ханизм а ф ун кц и о н и ро вания п р е д пр и я ти я рассм атривается опы т и спол ьзовани я Ф С А пр и со ве рш е нствова нии систем ы упр авл ения. П р им е н е н и е м етода обеспе чивае т э ко н о м и чн о сть , опера тивность, в ы с о ко е качество рабо ты и п р о сто ту аппарата упр авления при с о кр а щ е н и и расходов на его со д е р ж а н и е , а значит, откры вает новы е в о зм о ж н о с ти в условиях п о л н о го хо зра сче та и сам оф ина нсиро вания. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ХОЗРАСЧЕТА А нал из п р а кти ки развития о р га н и за ц и о н н ы х ф о р м п р е д пр ия ти й ;а по сл ед ние 25 лет и и зуче н и е пуб л ика ц и й в этой области по зв о ляю т констатиро вать сл ед ую щ е е. Главное вним ание при сове рш е нствова нии управления п р о и з в о д ством бы ло направлено на п о иск рациональны х о р га н и за ц и о н ных ф о р м пр е д пр и я ти й , что дало значительны й эф ф ект. О д н а ко п р а кти ч е ски не бы ли затр онуты о р га н ы о тр а сл е во го управления, вкл ю чая и зм е н е н и я стр у кту р ы основны х отраслей п р ом ы ш л енности. У зк и м м е сто м в ф о р м и р о ва ни и систем упр авл ения оставалось м е ж о тр а сл е в о е упр авл ение. И м ел о м е сто н е о п равд а нное о д н о о б р а зие в п о д х о д е к о б о сн о в а н и ю соо тнош ения о тр а сл е во го и терри то р и а л ь но го упр авл ения. Больш инство м е р о п р и я ти й по сове рш енствованию упр а вл е н и я бы ли направлены то л ько на и зм енение о р га н и за ц и о н н ы х ф о р м и с т р у кту р упр авления отд е л ьны м и о б ъ е ктами, а не в заи м освяза нны х на разны х у р о в н я х п р о ц е ссо в упр авления, что наруш ало ко м п л е кс н о с ть ввод им ы х новш еств и т о р м о зи ло их вн ед ре ние. М е р о п р и я ти я по сове р ш е нство ва ни ю управления ie с о п р о в о ж д а л и сь и зм е н е н и е м ф ун кц и й, прав и ответственности соо тве тствую щ и х о р га н о в упр авл ения, т е. не п о д кр е п л я л ись со - ответс! ей р е ф о р м о й э ко н о м и ч е с ко го м еханизм а.
Этот п е р и о д х а р а кте р и зуе те * по сл ед овател ьны м , по сте пе н н ы м сове рш е нствова ни ем , а не ра д и ка л ьн ы м п р ин ц ип иа л ьн ы м и зм е н е ние м систем ы упр авл ения, с о д н о й сто р о н ы , и н е д о о ц е н ко й значим ости д е м о кр а ти за ц и и в ф о р м и р о в а ни и систем упр авл ения, с д р у го й . К р о м е то го , в по сл е д ни е го д ы си стем ы уп р авл ения на ср е д н е м и в е р хне м ур о вня х оставались стабильны м и и в о п р е д е ле н н о й м е р е отстали от э к о н о м и ч е с ко го м е ханизм а , В настоящ ее вр е м я в пр о м ы ш л е н н о сти сл ож и л ись сл е д ую щ и е о р га н и за ц и о н н ы е ф о р м ы п р е д п р ия ти й. 1. К р упн ы е ко м п л е кс ы , р е а л и зую щ и е полны й ц и кл р а сш ире н о го в о сп р о и зво д ства и ф у н кц и о н и р у ю щ и е к а к пр ои зво дственны е а гр о п р о м ы ш л е нн ы е , н а учн о -п р о и зв о д ств е нн ы е , т о р го в о -п р о и з в о д с т венны е, у ч е б н о -н а у ч н о -п р о и зв о д с тв е н н ы е ко м п л е кс ы . О ни ха р а кте р и зую тся : — п р е д м е тн о й спе ци а л и за ц и е й на и зго то в л е н и и гр у п п вза и м о зам е ня ем ы х или вза и м о свя за нн ы х о д н о тип н ы х и зд е л и й , уд о вл е тво р я ю щ и х о п р е д е л е н н у ю н а р о д н о хо зя й ств е н н ую п о тр е б н о сть; — ун иве р са л ьн о стью и вкл ю ча ю т ра эн о спе ц и а л и эи р о ва н н ы е пр о и зво д ства , и згота вл ива ю щ ие части п р о д у кц и и , вы п о л н я ю щ и е отд ельны е стадии те хн о л о ги ч е ски х п р о ц е ссо в и о б сл уж ив а ни я ; — о сущ е ствл ени ем в се го ко м п л е кс а ф ун кц и й упр а вл е н и я со б ственны м и ре сур са м и. 2. С пе ци а л изи р о ва нн ы е кр у п н ы е и ср е д н и е п р е д п р и я ти я , к о то ры е ра ботаю т в тесной связи с д р у ги м и спе ц и а л и зи р о ва н ны м и пр е д пр ия ти я м и . О ни ха р а кте р и зую тся : — подетальной, п о узл о в о й сп е ц иал изац ией или и спол нени ем те хн о л о гиче ски х пр о ц е ссо в, типичны х для м н о ги х пр о и зво д ств; — те хн о л о ги ч е ско й сп е ц иал изац ией п о д р а зд е л е н ий ; — ш и р о ки м и спол ьзовани ем усл уг д р у ги х спе ц иал изирова нны х, в п е р в ую оче р е д ь о б сл уж ив а ю щ и х, п р е д п р и я ти й 3. О б сл уж и в а ю щ и е пр е д п р ия ти я , ко т о р ы е сп е ц и а л и зи р ую тся на о ка за н и и вспо м огател ьны х усл уг или вы пол нении о б сл уж и в а ю щ и х работ. Такие пр е д пр ия ти я относятся к п р о и зв о д ств е н н о й инф рас тр уктур е . С ам осто ятел ьно е м есто сре ди них зан им а ю т п р е д п р и я тия, в ы по л н яю щ ие ф ункц и и со ц иа л ьного об сл уж ива ни я тр уд о вы х кол л ективо в, — пр е д пр и я ти я соц иальной инф р а стр уктур ы . 4 С ред ние и малые п р е д пр ия ти я, у д о в л е тв о р я ю щ и е л о ка л ь
ный спр ос, и м е ю щ и е униве рсал ьны й хар а кте р и п р о и зв о д я щ и е ш ир о ку ю н о м е н кл а тур у изд ел ий. О ни ра ботаю т на ко н кр е т н у ю гр у п пу по тр ебите л ей с часто м е н я ю щ и м ся сп р о со м . 5. М алы е п р е д п р и я ти я и нн о в а ц и о н н о го типа, ко то р ы е о б е сп е чиваю т о св о е н и е и пр о и зв о д с тв о первы х сер ий п р инц ип иал ьно новых видов изделий, отраб аты ваю т новы е технол огии , об еспе чиваю т сервис по тр ебите лей, п р о в о д я т уп р а вл е н че ски е консул ьтац ии, вы полняю т отд ел ьны е ф ун кц и и управления (и зуче н и е спр о са и о р га низация ре кл а м ы , м а те р иа л ьн о -те хни че ско е сн а б ж е н и е и сбы т, в н е ш н е то р го вы е связи и т. п.). 6. К оо пе р а ти вы , со зд авае м ы е на осн о ве об ъ е д и н е н ия средств го суд арственны х пр е д п р и я ти й и личны х сб е р е ж е н и й ра б о тн ико в . 7. С овм естны е м е ж д у н а р о д н ы е пр е д пр ия ти я. 8. Различны е ф о р м ы и н д и ви д уа л ьн о го пр едприним ательства. Н ово й я в л я е тс я 'те н д е н ц и я созд ания го суд арственны х п р о и з водственны х о б ъ е д и н е н ий (ГП О ), м е ж о тр а сл е вы х го сударственны х о б ъ ед и нений (М ГО ), ко н ц е р н о в , ко н с о р ц и у м о в , пр оизво дственны х ассоциаций и ар енд ны х пр е д п р ия ти й. Такое р а зн о о б р а зи е о р га н и за ц и о н н ы х ф ор м оказы вает сущ е ственное влияние на развитие р е ги о н а л ь н о го управления. П о следние го д ы ха р а кте р н ы тем, что о р га н ы те р р и то р и а л ь н о го упр авления п р ин и м а ю т активное участие в сове рш е нствова нии те р р и то р и альной о р га н и за ц и и упр авл ения п р о и зв о д ств о м , спо собствуя с о з д анию пр е д пр ия ти й, сп е ц иал изирова нны х на м е ж отр асл евы х п р о изводствах, о ка за н и и соц иальны х услуг. Террито риал ьны е о р га н ы ко о р д и н и р у ю т в за и м о свя зи кр у п н ы х ко м п л е кс о в отрасл е вого п о д чинения с д еяте л ьн о стью д р у ги х пр ед пр ия ти й, р а сп о л о ж е н ны х на те р р и то р и и , влияю т на ф о р м и р о в а н и е пр о и зво д стве н н ы х п р о гр а м м кр у п н ы х ко м п л е кс о в в части пр о и зво дства товаров н а р о д н о го п о требления Главны м ф а кто р о м п е р е стр о й ки систем ы упр авления п р е д п р и я тиям и в новы х условиях хозяйствования становится задача реализации пр е д о ста вл яе м о й им сам остоятельности, а это значит, что п р е д п р и я ти я м н е о б х о д и м о вы полнять н е зн а ко м ы е им плановы е, о р га низаци онны е , э ко н о м и ч е с ки е , ко о р д и н а ц и о н н ы е , ра спределительные, ко н тр о л ь н ы е и д р у ги е ф ун кц и и, ко т о р ы е вы полнялись ранее вы ш естоящ и м и о р га н а м и или совсе м не вы полнялись. Д л я этого