Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Технология запуска инновационных проектов с применением метода анализа иерархий

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 487147.0001.99.0002
Доступ онлайн
49 ₽
В корзину
Воловиков, Б. П. Технология запуска инновационных проектов с применением метода анализа иерархий / Б. П. Воловиков. - Текст : электронный // Менеджмент инноваций. - 2014. - №1 (25). - С. 64-75. - URL: https://znanium.com/catalog/product/498101 (дата обращения: 20.07.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Повышение эффективности управления инновационной деятельностью 

промышленного предприятия

Воловиков Борис Петрович, к.т.н., доцент

Омский институт (филиал) Российского государственного торгово – экономического 

Университета

Volovikov Boris

Omsk Institute (branch) Russian State Trade Economic University

Аннотация

Статья 
посвящена 
анализу 
эффективности 
инновационной 

деятельности промышленного предприятия. В статье приведен анализ 
инновационного портфеля предприятия, предложен метод повышения 
инвестиционной привлекательности инновационного портфеля. Представлен 
организационный план отбора инноваций.

Ключевые слова

Инновационный портфель, показатели эффективности инновационного проекта, 

риски, бизнес-процесс инновационной деятельности.

Инновационная деятельность промышленного предприятия является 

гарантом 
удержания 
конкурентных 
позиций 
на 
рынке
[1,4]. 
Все 

конкурентные 
преимущества 
технической 
продукции 
основаны 
на  

новшествах, патентах и новых технических решений, разрабатываемых в 
конструкторских 
службах 
завода. 
Поток 
технических 
решений 
по 

модернизации существующих образцов  и вновь создаваемых изделий 
требует экспертизы и дальнейшей разработки. К сожалению, часто на 
предприятии 
отсутствует 
служба, 
отвечающая 
за 
продвижение 

инновационной продукции. Управление инновационной деятельностью 
происходит на уровне приказов главного инженера. Генератором новых идей 
выступает, как правило, конструкторская служба, в обязанности которой 
входит создание и испытание новых образцов. В случае успешного 
проведения испытаний опытного образца изделие передается в отдел 
главного технолога для  подготовки к серийному производству. Отсутствие 
регламентированных норм управления инновационной деятельностью и 
координатора всех этапов управления негативно сказывается на процессе 
внедрения инноваций и эффективности предприятия в целом. Для решения 

Доступ онлайн
49 ₽
В корзину